Wasteconsulting
2.15K subscribers
636 photos
52 videos
476 files
2.5K links
Консалтинг, аналитика и экспертиза с 2018 г.

Майнинг на отходах, Экокриптоэкономика, ЭЗЦ, ВМР, ТКО, ESG, WasteCarbon.

Охват + 2000 человек, + 300 предпринимателей).

@budatarov

Почта: [email protected]
加入频道
Перспективы на 2022 год. Часть 1.

Мусорная реформа с ее вредительскими последствиями (рост тарифа, рост полигонов, рост социального напряжения) уже стала "забалтываться", как "неожиданно" и весьма кстати на бизнес и власть начал давить политический и финансовый ESG фактор.

В букве "Е" ключевыми элементами являются энергосбережение, ВИЭ и отходы (вторичные материальные ресурсы).

С отходами (ВМР) все очень и очень плохо. Об этом мы писали в Коммерсанте, давая анализ трех лет мусорной реформы. Текущие события в Санкт-Петербурге, Краснодарском крае и в прочих регионах лишь подтверждают наши выводы.

Кроме ESG на власть и бизнес начал давить рост цен на первичные материальные ресурсы (дерево, щебень, агрохимикаты и т.д.), что создало спрос на его аналог - вторичные материальные ресурсы (макулатура, вторичный щебень, птичий помёт и т.д.). Какие-то подвижки начались в строительной сфере, в сельском хозяйстве.
Недопустимо при скудном бюджете продолжать закапывать и сжигать 5-6% ВВП (по данным академика Вайсберга), т.е. порядка 5-7 триллионов рублей вместо того, чтобы превратить эти средства в непрерывный оборотный капитал, основу устойчивого развития.

Казалось бы, на Гайдаровском форуме бизнесмены, министры, губернаторы и их замы "вдруг" осознали важность устойчивого развития. Почти все в свои предложения вставляли три буквы. Но по факту речь не об ESG, а про другое слово из трёх букв. Для этого достаточно заглянуть в территориальные схемы обращения отходов субъектов РФ и ESG отчеты коммерческих структур. Говорят красиво, но не меньше 90-99% вторичных материальных ресурсов продолжают закапывать на свалках. Так "на сегодня" дешевле.

В 2022- 2030 годах финансовые, политические и коммерческие риски линейных процессов (например, полигонное захоронение и мусоросжигание) становятся несоразмерны циклическим процессам (вовлечение вторсырья в хозяйственный оборот). Экологическое давление общества на власть и бизнес будет только усиливаться.

Актуальным становится принятие закона "Об экономике замкнутого цикла" и в целом перестройку законодательства под ESG нужды. Пора уже чиновникам не просто цитировать слова Владимира Путина, а переходить к делу. Пора принуждать коммерческие структуры и органы власти к ESG решениям. Самое интересное, на предложение Минприроды России о принятии такого закона Минэк, ППК РЭО и прочие написали отрицательные отзывы. Мол, нет нужды. То есть чиновники, которые клянутся в верности ESG на самом деле держат фигу в кармане.

2019-2021 годы наглядно показали, как можно прекрасную идею за чистоту в стране, откликающуюся среди 100 миллионов граждан страны, превратить в "мусорную" и вызвать раздражение в обществе. Раздельный сбор поддерживают не менее 70%, а по опросам 2021 года - 90%, населения. Это, по сути, национальная ESG-идея. Но ее превратили в "два контейнера - сортировка", цель которой не раздельный сбор, а банально "сжечь и закопать".

Минимум 200 млрд. руб. из федеральных и региональных бюджетов за 2019-2021 годы потрачены впустую, а не на создание заготовительной инфраструктуры или поддержку рециклинговых предприятий. В итоге население и эксперты видят рост тарифов, транжирование миллиардов, рост свалок, а не рост производственно-заготовительных предприятий, придомового сбора вторсырья, снижение полигонного захоронения.

#итоги
#перспективы
Перспективы на 2022 год. Часть 2.

В России для рывка и создания полноценной отрасли обращения с отходами и ВМР имеются все основания: наука, образование, эксперты, технологии, готовые решения. Мизерную часть всего этого собрана здесь.

Чего не хватает? Достойных управленцев и наличие у них достойной команды. Это главное препятствие.

1. Циклическая экономика и ESG требуют долгосрочного мышления. Но власть и бизнес в России живут одним днем. Мало кто заглядывает на 50 лет и почти никто хотя бы на 100-150 лет вперед. Типичная реакция чиновника - "срочно выполнить вчерашнее поручение". Типичный запрос бизнеса - "чтобы ESG, но дешевле текущего тарифа на полигонное захоронение".

2. Линейное, грубое мышление управленцев и, соответственно, их лоббистов, рожденных в эпоху роста добычи нефти, угля и газа. Технократов "строим полигон и МСЗ" нужно убирать и заменять на управленцев, внедряющих ESG-стратегии. Иначе страна гарантированно будет деградировать и казахстанские события покажутся цветочками.

2. Недостаток управленцев (губернаторов, министров, глав корпораций) с ESG- мышлением и избыток персонажей с коррупционным мышлением.

В стране отрицательная управленческая селекция. Мусор и грязь являются показателями управленческой некомпетентности. Как верно заметил профессор Преображенский, разруха не в клозетах, а, прежде всего, в головах управленцев.

С оценками управленческих талантов тоже все плохо. Оценивать губернаторов, например, нужно по их отношению к ВМР. Если в регионе отходы закапывают и сжигают, то это плохой управленец. Если руководитель создает РСО, заготовительную инфраструктуру, содействует развитию рециклинговых заводов, то это правильный министр, губернатор, руководитель коммерческой организации. Кстати, в Свердловской области есть подвижки. Больше выделить некого.

3. Разобщенность бизнеса, составляющего остов экономики замкнутого цикла. "Вторичникам" пора объединятся и создавать лоббистские структуры. Политическая и экономическая ситуация в стране и в мире этому благоволит.

#итоги
#перспективы