ESG повестка уходящей недели. 3 – 9 декабря.
📊Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) подвел итоги Индексов по устойчивому развитию за 10 лет. Среди основных критериев оценки: выпуск нефинансовой отчетности, степень открытости компаний, позиция компаний в Индексах РСПП и других рейтингах по устойчивому развитию. Победителей и лауреатов премии объявят в феврале 2024 г. на очередном съезде РСПП. Однако дипломами ряд компаний, занимавшие верхние позиции Индексов РСПП, отметили уже сейчас. Среди них такие компании, как: “Газпром”, “Лукойл”, “Металлоинвест”, “Северсталь” и “Норникель”.
📑Уральский федеральный университет (УрФУ) попал в мировой ESG-рейтинг университетов. В целом в QS Sustainability Rankings вошли свыше 1,4 тыс. университета из 95 стран, работающие на достижение целей устойчивого развития через образование, научные результаты, взаимодействие с местными и международными сообществами, бизнесом и государством.
Методология исследования основывается на ранжировании проектов, прямо или опосредованно влияющих на эколого-экономическую и социальную проблематику. УрФУ занял 4-е место среди 27 российских вузов и 266-е среди европейских, практики которых в области устойчивого развития отмечены международными экспертами.
🏭“Сбербанк” разработал уникальную ESG-стратегию для особой экономической зоны “Титановая долина” в Свердловской области. Документ рассчитан на период до 2026 г. с перспективным видением до 2030 г. Стратегия определяет 8 существенных тем по ESG- направлениям (экология, социальная ответственность и корпоративное управление). В первую очередь ОЭЗ ставит перед собой цель достичь углеродной нейтральности к 2030 г. и содействовать резидентам в снижении выбросов. Для этого планируется внедрять энергосберегающие технологии и компенсировать выбросы парниковых газов, покупая углеродные единицы и реализуя климатические проекты. В социальном блоке поставлена задача по сохранению и привлечению квалифицированных кадров. Развитие человеческого потенциала запланировано через создание образовательной инфраструктуры, постоянное повышение квалификации сотрудников и внедрение программ наставничества. В управленческом блоке стратегии внимание уделяется развитию научных исследований и внедрению инновационных технологий.
🏘В Норильске открыли первые объекты, построенные компанией “Норникель” по программе комплексного социально-экономического развития города. Речь идет о жилом доме, построенном по программе реновации. Долгострой стоял с 90-х годов. Менее чем за год “Норникель” провел полную реконструкцию и перепланировку здания. Теперь в доме 90 квартир для приглашенных специалистов компании: 18 студий, 25 двухкомнатных, 38 однокомнатных и 9 трехкомнатных квартир. Все квартиры уже укомплектованы мебелью и бытовой техникой. В здании установлены грузопассажирские лифты и подъемники для маломобильных граждан. На прилегающей территории организованы спортивная и детская площадки, а также место для отдыха. Ключи первым жителям вручил лично министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков.
#дайджестESG
@vneplanarus
📊Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) подвел итоги Индексов по устойчивому развитию за 10 лет. Среди основных критериев оценки: выпуск нефинансовой отчетности, степень открытости компаний, позиция компаний в Индексах РСПП и других рейтингах по устойчивому развитию. Победителей и лауреатов премии объявят в феврале 2024 г. на очередном съезде РСПП. Однако дипломами ряд компаний, занимавшие верхние позиции Индексов РСПП, отметили уже сейчас. Среди них такие компании, как: “Газпром”, “Лукойл”, “Металлоинвест”, “Северсталь” и “Норникель”.
📑Уральский федеральный университет (УрФУ) попал в мировой ESG-рейтинг университетов. В целом в QS Sustainability Rankings вошли свыше 1,4 тыс. университета из 95 стран, работающие на достижение целей устойчивого развития через образование, научные результаты, взаимодействие с местными и международными сообществами, бизнесом и государством.
Методология исследования основывается на ранжировании проектов, прямо или опосредованно влияющих на эколого-экономическую и социальную проблематику. УрФУ занял 4-е место среди 27 российских вузов и 266-е среди европейских, практики которых в области устойчивого развития отмечены международными экспертами.
🏭“Сбербанк” разработал уникальную ESG-стратегию для особой экономической зоны “Титановая долина” в Свердловской области. Документ рассчитан на период до 2026 г. с перспективным видением до 2030 г. Стратегия определяет 8 существенных тем по ESG- направлениям (экология, социальная ответственность и корпоративное управление). В первую очередь ОЭЗ ставит перед собой цель достичь углеродной нейтральности к 2030 г. и содействовать резидентам в снижении выбросов. Для этого планируется внедрять энергосберегающие технологии и компенсировать выбросы парниковых газов, покупая углеродные единицы и реализуя климатические проекты. В социальном блоке поставлена задача по сохранению и привлечению квалифицированных кадров. Развитие человеческого потенциала запланировано через создание образовательной инфраструктуры, постоянное повышение квалификации сотрудников и внедрение программ наставничества. В управленческом блоке стратегии внимание уделяется развитию научных исследований и внедрению инновационных технологий.
🏘В Норильске открыли первые объекты, построенные компанией “Норникель” по программе комплексного социально-экономического развития города. Речь идет о жилом доме, построенном по программе реновации. Долгострой стоял с 90-х годов. Менее чем за год “Норникель” провел полную реконструкцию и перепланировку здания. Теперь в доме 90 квартир для приглашенных специалистов компании: 18 студий, 25 двухкомнатных, 38 однокомнатных и 9 трехкомнатных квартир. Все квартиры уже укомплектованы мебелью и бытовой техникой. В здании установлены грузопассажирские лифты и подъемники для маломобильных граждан. На прилегающей территории организованы спортивная и детская площадки, а также место для отдыха. Ключи первым жителям вручил лично министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков.
#дайджестESG
@vneplanarus
Санкционные риски для российской экономики. Risklist за неделю с 3 по 9 декабря.
💼Федеральная таможенная служба (ФТС) фиксирует кратное увеличение вывоза золота в слитках из России. Нередко для вывоза слитков используют серые схемы. По мнению ФТС, с учетом санкций и валютных ограничений золото все чаще используют как средство платежа. Сейчас санкции запрещают продажу юрлицами российского золота, поэтому бизнес может пытаться возить это золото в коммерческих целях с использованием физлиц.
📉Нефтегазовые доходы российского бюджета за 10 месяцев 2023 г. снизились на 22% – до 8,2 трлн руб. По данным Минфина, за период с января по ноябрь 2023 г. доходы федерального бюджета составили 25,96 трлн руб. (на 4,8% выше, чем за первые 11 месяцев 2022 г.). Ненефтегазовые доходы выросли на 25,6% – до 17,7 трлн руб. Министерство связало падение нефтегазовых доходов с высокой базой сравнения 2022 г., снижением котировок цен на нефть марки Urals в начале 2023 г., снижением цен и сокращением объемов экспорта природного газа. По оценке ведомства, расходы федерального бюджета за 11 месяцев этого года составили 26,8 трлн руб., – рост на 11,7% в сравнении с аналогичным периодом 2022 г.. Дефицит бюджета составил около 0,84 трлн руб.
📈Центробанк зафиксировал рекордный рост ипотечного портфеля в третьем квартале 2023 г. – на 10,8%. Отмечается рост во всех сегментах кредитования. Сегмент потребительских кредитов вырос на 5,9%, корпоративные кредиты возросли на 5,9%. В четвертом квартале ЦБ прогнозирует снижение кредитных портфелей. По мнению регулятора, на кредитные портфели повлияют повышение первоначального взноса по льготной ипотеке до 20%, рост ставок и “макропруденциальное регулирование в отношении как рискованной ипотеки, так и потребительских кредитов”.
👨🍳Представители сразу нескольких отраслей российской экономики жалуются на “катастрофический” кадровый голод. О сложной ситуации с кадрами в клининговой отрасли, например, сообщили в управляющей компании Zeppelin. Причем, по словам совладельца компании Андрея Кроткова, если раньше кадровый голод испытывали на квалифицированных должностях, то сейчас эти должности подорожали, а катастрофическая нехватка персонала фиксируется уже на неквалифицированных должностях. Основная причина в том, что из-за девальвации рубля и возросшего внимания контрольно-надзорных органов многие мигранты покинули страну, а россияне на эти должности идти не хотят ни в Москве, ни в регионах. Аналогично развивается ситуация и в ресторанной отрасли. Предприниматели-рестораторы связывают это с “политическими событиями”, низкой оплатой труда, нехваткой качественного образования и миграционной политикой. Дефицит они описывают как “безумный”, а зарплаты поваров называют “катастрофическими”.
#risklist
@vneplanarus
💼Федеральная таможенная служба (ФТС) фиксирует кратное увеличение вывоза золота в слитках из России. Нередко для вывоза слитков используют серые схемы. По мнению ФТС, с учетом санкций и валютных ограничений золото все чаще используют как средство платежа. Сейчас санкции запрещают продажу юрлицами российского золота, поэтому бизнес может пытаться возить это золото в коммерческих целях с использованием физлиц.
📉Нефтегазовые доходы российского бюджета за 10 месяцев 2023 г. снизились на 22% – до 8,2 трлн руб. По данным Минфина, за период с января по ноябрь 2023 г. доходы федерального бюджета составили 25,96 трлн руб. (на 4,8% выше, чем за первые 11 месяцев 2022 г.). Ненефтегазовые доходы выросли на 25,6% – до 17,7 трлн руб. Министерство связало падение нефтегазовых доходов с высокой базой сравнения 2022 г., снижением котировок цен на нефть марки Urals в начале 2023 г., снижением цен и сокращением объемов экспорта природного газа. По оценке ведомства, расходы федерального бюджета за 11 месяцев этого года составили 26,8 трлн руб., – рост на 11,7% в сравнении с аналогичным периодом 2022 г.. Дефицит бюджета составил около 0,84 трлн руб.
📈Центробанк зафиксировал рекордный рост ипотечного портфеля в третьем квартале 2023 г. – на 10,8%. Отмечается рост во всех сегментах кредитования. Сегмент потребительских кредитов вырос на 5,9%, корпоративные кредиты возросли на 5,9%. В четвертом квартале ЦБ прогнозирует снижение кредитных портфелей. По мнению регулятора, на кредитные портфели повлияют повышение первоначального взноса по льготной ипотеке до 20%, рост ставок и “макропруденциальное регулирование в отношении как рискованной ипотеки, так и потребительских кредитов”.
👨🍳Представители сразу нескольких отраслей российской экономики жалуются на “катастрофический” кадровый голод. О сложной ситуации с кадрами в клининговой отрасли, например, сообщили в управляющей компании Zeppelin. Причем, по словам совладельца компании Андрея Кроткова, если раньше кадровый голод испытывали на квалифицированных должностях, то сейчас эти должности подорожали, а катастрофическая нехватка персонала фиксируется уже на неквалифицированных должностях. Основная причина в том, что из-за девальвации рубля и возросшего внимания контрольно-надзорных органов многие мигранты покинули страну, а россияне на эти должности идти не хотят ни в Москве, ни в регионах. Аналогично развивается ситуация и в ресторанной отрасли. Предприниматели-рестораторы связывают это с “политическими событиями”, низкой оплатой труда, нехваткой качественного образования и миграционной политикой. Дефицит они описывают как “безумный”, а зарплаты поваров называют “катастрофическими”.
#risklist
@vneplanarus
Тенденции. Итоги недели.
🔸Минфин услышал крупный бизнес? Министерство финансов вместе с бизнесом готовит предложения по налоговой системе в ближайшие годы. Об этом заявил глава ведомства Антон Силуанов, отреагировав на слова российского бизнесмена Владимира Потанина о том, что “правильно построенная и стабильная налоговая политика может быть существенным стимулом” для бизнеса. Владимир Потанин кратко представил свою концепцию по использованию бюджетно-кредитной политики для стимулирования структурных изменений в экономике. По его мнению, предпринимателям нужен “определенный период стабильности на 5-7 лет, прежде всего в налоговой области”. При этом, как отметил Потанин, “если текущие обстоятельства требуют какого-то повышения налоговой базы, то лучше это делать по очень понятным простым правилам: облагать налогом на прибыль, а не оборотными налогами”. Ранее председатель правления “Роснефти” Игорь Сечин раскритиковал работу Минфина за налоговую политику. Он отмечал, что на деятельность его компании “большое влияние оказывает постоянное изменение системы налогообложения отрасли”.
🔸Ставка идет наверх. В преддверии заседания ЦБ по ключевой ставке на рынке уже сложился консенсус. Эксперты, игроки рынка и наблюдатели уверены, что показатель будет повышен. Сейчас ключевая ставка составляет 15%, что специалисты уже называли чрезмерно суровыми условиями для кредитования. Однако по итогам ноября инфляция превысила 7,5%, таким был прогноз регулятора на весь 2023 г.. При этом в декабре ожидается рост государственных расходов, из-за чего показатель может еще увеличиться. Прогнозируемое повышение ставки – 16-17%.
🔸Деофшоризация на распутье. Российский бизнес постепенно возвращается из иностранных юрисдикций, но этот процесс вызван не столько стимулирующими мерами российских властей, сколько внешними обстоятельствами – в условиях санкций работа в прежних форматах стала зачастую невозможной.. При наличии интересов в иностранных юрисдикциях российские бенефициары пока остаются за рубежом, и часть компаний по согласованию с российскими властями задерживает переезд, поскольку технологическая зависимость от партнеров в “недружественных” странах вынуждает их перед уходом перестраивать цепочки взаимодействия. В ближайшее время властям предстоит выбрать – продолжать стимулировать естественное возвращения капиталов или для ускорения процесса обратиться и к принудительным мерам.
#тенденцииВЭ
@vneplanarus
🔸Минфин услышал крупный бизнес? Министерство финансов вместе с бизнесом готовит предложения по налоговой системе в ближайшие годы. Об этом заявил глава ведомства Антон Силуанов, отреагировав на слова российского бизнесмена Владимира Потанина о том, что “правильно построенная и стабильная налоговая политика может быть существенным стимулом” для бизнеса. Владимир Потанин кратко представил свою концепцию по использованию бюджетно-кредитной политики для стимулирования структурных изменений в экономике. По его мнению, предпринимателям нужен “определенный период стабильности на 5-7 лет, прежде всего в налоговой области”. При этом, как отметил Потанин, “если текущие обстоятельства требуют какого-то повышения налоговой базы, то лучше это делать по очень понятным простым правилам: облагать налогом на прибыль, а не оборотными налогами”. Ранее председатель правления “Роснефти” Игорь Сечин раскритиковал работу Минфина за налоговую политику. Он отмечал, что на деятельность его компании “большое влияние оказывает постоянное изменение системы налогообложения отрасли”.
🔸Ставка идет наверх. В преддверии заседания ЦБ по ключевой ставке на рынке уже сложился консенсус. Эксперты, игроки рынка и наблюдатели уверены, что показатель будет повышен. Сейчас ключевая ставка составляет 15%, что специалисты уже называли чрезмерно суровыми условиями для кредитования. Однако по итогам ноября инфляция превысила 7,5%, таким был прогноз регулятора на весь 2023 г.. При этом в декабре ожидается рост государственных расходов, из-за чего показатель может еще увеличиться. Прогнозируемое повышение ставки – 16-17%.
🔸Деофшоризация на распутье. Российский бизнес постепенно возвращается из иностранных юрисдикций, но этот процесс вызван не столько стимулирующими мерами российских властей, сколько внешними обстоятельствами – в условиях санкций работа в прежних форматах стала зачастую невозможной.. При наличии интересов в иностранных юрисдикциях российские бенефициары пока остаются за рубежом, и часть компаний по согласованию с российскими властями задерживает переезд, поскольку технологическая зависимость от партнеров в “недружественных” странах вынуждает их перед уходом перестраивать цепочки взаимодействия. В ближайшее время властям предстоит выбрать – продолжать стимулировать естественное возвращения капиталов или для ускорения процесса обратиться и к принудительным мерам.
#тенденцииВЭ
@vneplanarus
Внеплановая Экономика pinned «Тенденции. Итоги недели. 🔸Минфин услышал крупный бизнес? Министерство финансов вместе с бизнесом готовит предложения по налоговой системе в ближайшие годы. Об этом заявил глава ведомства Антон Силуанов, отреагировав на слова российского бизнесмена Владимира…»
Внеплановая Экономика pinned «Санкционные риски для российской экономики. Risklist за неделю с 3 по 9 декабря. 💼Федеральная таможенная служба (ФТС) фиксирует кратное увеличение вывоза золота в слитках из России. Нередко для вывоза слитков используют серые схемы. По мнению ФТС, с учетом…»
Внеплановая Экономика pinned «ESG повестка уходящей недели. 3 – 9 декабря. 📊Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) подвел итоги Индексов по устойчивому развитию за 10 лет. Среди основных критериев оценки: выпуск нефинансовой отчетности, степень открытости компаний, позиция…»
Внеплановая Экономика pinned «Ключевые события в сфере импортозамещения со 2 по 8 декабря. 🚝В Калужской области Обнинское научно-производственное предприятие “Технология” им.Ромашина (входит в “Ростех”) импортозаместило элементы остекления кабины машиниста электропоезда “Ласточка”. Речь…»
Forwarded from Stata : Экономика России в графиках
За год очень сильно изменилась структура инфляции.
Более половины удорожания потребительской корзины в октябре объяснялось ростом цен на продовольственные товары без плодоовощной продукции.
Более половины удорожания потребительской корзины в октябре объяснялось ростом цен на продовольственные товары без плодоовощной продукции.
💬Руководитель Центра подготовки космонавтов им.Гагарина (ЦПК) Максим Харламов дал интервью изданию ТАСС, в котором рассказал об открытии филиала ЦПК на космодроме Восточный. Собрали главное в цитатах:
О филиале ЦПК на космодроме Восточный
“Если говорить де-юре, филиал уже работает. У ЦПК уже есть на Восточном офис, расположенный в жилой застройке Циолковского (город вблизи космодрома). В устав центра помимо филиала на Байконуре теперь включен и филиал на космодроме Восточный. Открытие офиса произойдет тогда, когда мы возьмем туда первого сотрудника. Это случится в следующем году и будет зависеть от начала подготовки разработки требований к проектированию гостиницы для космонавтов на Восточном. Земельный участок для строительства гостиницы уже выделен и находится в оперативном управлении ЦПК. Ждем решения о порядке и источниках финансирования. Потому что все это будет финансироваться либо в рамках проекта РОС, либо в рамках создания перспективного пилотируемого транспортного корабля (ПТК). Данный вопрос решится в 2024 г. Что касается сроков завершения работ по созданию комплекса предполетной подготовки космонавтов на космодроме Восточный в полном объеме, то планируется, что строительные работы должны быть закончены в начале 2028 г. Может быть, в течение первого либо второго квартала, с тем чтобы к концу 2028 г. этот комплекс был полностью оборудован”.
О том, что из себя будет представлять ЦПК на Восточном
“Что касается составных элементов, мы ничего не выдумывали и заложили в основу идеологию комплекса ЦПК на космодроме Байконур. Единственно, с точки зрения обеспечения более эффективного санитарно-эпидемиологического режима и более комфортного пребывания оперативной группы эти объекты на космодроме Восточный будут размещены немного по-другому. В состав комплекса войдет жилая зона: номера, где будут проживать экипажи и обеспечивающие их деятельность сотрудники. Также будет создана административная зона, где будет происходить управление комплексом, а также управление этапом предстартовой подготовки экипажей на космодроме. Еще проект включает техническую зону, где разместятся гаражи для техники. Кроме того, предусмотрена зона для подготовки, где будут расположены тренажеры”.
О сравнении ЦПК на Восточном со Звездным городком
“<...> комплекс предстартовой подготовки на Восточном не будет аналогом Звездного городка, и в этом нет никакой необходимости. Космонавты по-прежнему будут проходить основную подготовку в Звездном городке, а на Восточном будут находиться только в период предстартовой подготовки”.
О будущем руководителе
“Еще не известно [кто возглавит филиал]. Будем думать. Может быть, будем рассматривать подключение кого-то из числа тех сотрудников, кто работает на Байконуре, чтобы плавно передать опыт. Мы обсуждаем это в рабочем порядке. Филиал ЦПК на Восточном – это интересный проект, интересная задача. Не сомневаюсь, что найдем достойного кандидата”.
О подготовке иностранных космонавтов в ЦПК на Восточном
“Такая задача не стоит, она пока вне рамок нашей компетенции. Если будут осуществляться международные полеты, это автоматически будет означать, что международные экипажи будут работать и проживать на базе нашего филиала”.
@vneplanarus
О филиале ЦПК на космодроме Восточный
“Если говорить де-юре, филиал уже работает. У ЦПК уже есть на Восточном офис, расположенный в жилой застройке Циолковского (город вблизи космодрома). В устав центра помимо филиала на Байконуре теперь включен и филиал на космодроме Восточный. Открытие офиса произойдет тогда, когда мы возьмем туда первого сотрудника. Это случится в следующем году и будет зависеть от начала подготовки разработки требований к проектированию гостиницы для космонавтов на Восточном. Земельный участок для строительства гостиницы уже выделен и находится в оперативном управлении ЦПК. Ждем решения о порядке и источниках финансирования. Потому что все это будет финансироваться либо в рамках проекта РОС, либо в рамках создания перспективного пилотируемого транспортного корабля (ПТК). Данный вопрос решится в 2024 г. Что касается сроков завершения работ по созданию комплекса предполетной подготовки космонавтов на космодроме Восточный в полном объеме, то планируется, что строительные работы должны быть закончены в начале 2028 г. Может быть, в течение первого либо второго квартала, с тем чтобы к концу 2028 г. этот комплекс был полностью оборудован”.
О том, что из себя будет представлять ЦПК на Восточном
“Что касается составных элементов, мы ничего не выдумывали и заложили в основу идеологию комплекса ЦПК на космодроме Байконур. Единственно, с точки зрения обеспечения более эффективного санитарно-эпидемиологического режима и более комфортного пребывания оперативной группы эти объекты на космодроме Восточный будут размещены немного по-другому. В состав комплекса войдет жилая зона: номера, где будут проживать экипажи и обеспечивающие их деятельность сотрудники. Также будет создана административная зона, где будет происходить управление комплексом, а также управление этапом предстартовой подготовки экипажей на космодроме. Еще проект включает техническую зону, где разместятся гаражи для техники. Кроме того, предусмотрена зона для подготовки, где будут расположены тренажеры”.
О сравнении ЦПК на Восточном со Звездным городком
“<...> комплекс предстартовой подготовки на Восточном не будет аналогом Звездного городка, и в этом нет никакой необходимости. Космонавты по-прежнему будут проходить основную подготовку в Звездном городке, а на Восточном будут находиться только в период предстартовой подготовки”.
О будущем руководителе
“Еще не известно [кто возглавит филиал]. Будем думать. Может быть, будем рассматривать подключение кого-то из числа тех сотрудников, кто работает на Байконуре, чтобы плавно передать опыт. Мы обсуждаем это в рабочем порядке. Филиал ЦПК на Восточном – это интересный проект, интересная задача. Не сомневаюсь, что найдем достойного кандидата”.
О подготовке иностранных космонавтов в ЦПК на Восточном
“Такая задача не стоит, она пока вне рамок нашей компетенции. Если будут осуществляться международные полеты, это автоматически будет означать, что международные экипажи будут работать и проживать на базе нашего филиала”.
@vneplanarus
Forwarded from ГосСовет 2.0
От обороны к стратегическому наступлению
Уже шестой год РАСО вместе с МГИМО проводит международную научно-практическую конференцию по государственно-корпоративному управлению. И традиционно особое внимание вызывают выступления губернаторов на этой конференции. В прошлом году их было четверо. В 2023 году - уже двенадцать.
Выступления 2022 года были посвящены «обороне» - тому, как перестраивать региональную экономику в связи с уходом иностранных инвесторов и новыми запросами государства в связи с СВО. Глав регионов волновали риски безработицы, дефицита товаров, финансовой устойчивости бюджетов.
В 2023 году ситуация изменилась. Практически все регионы нарастили бюджетные поступления. Проблемы безработицы нет - наоборот, есть проблема дефицита трудовых ресурсов. И губернаторы уже говорят о направлениях стратегического наступления и заявляют планы на десятилетия.
К примеру, глава Республики Алтай Олег Хорохордин рассказал о стратегии развития региона до 2050 года, в центре которой - развитие доступного для всех категорий населения туризма и мощного АПК.
Также туристическому потенциалу региона было посвящено выступление главы Камчатки Владимира Солодова.
Глава Красноярского края Михаил Котюков рассказал о 180 новых инвестиционных проектах в крае и усилиях региона по наращиванию инженерных компетенций и ранней профориентации в школах, а также развитию университетской среды. Всему этом способствует удобное географическое положение края в центре страны, на перекрестии транспортных путей, приход новых крупных компаний в и без того разнообразный по структуре промышленности и АПК регион.
В центре внимания выступления главы Республики Саха-Якутия Айсена Николаева была транспортно-логистическая связность страны, в первую очередь такой стратегический проект, как Ленский мост, а также необходимость строительства сети портов вдоль тихоокеанского побережья.
Его поддержал Михаил Дегтярев, губернатор Хабаровского края, где строится крупнейшая на данный момент частная железная дорога и стремительно развиваются золотодобыча, судостроение, авиастроение.
Губернатор Забайкальского края Александр Осипов рассказал о крупнейшем сухопутном порте в стране в Забайкальске и планах нарастить в 10 раз поток грузов и в 5 раз поток людей.
Глава Калужской области Владислав Шапша вышел на связь из Вьетнама, где он вёл переговоры по логистике и транспортных коридорах, а также по строительству в регионе новых заводов. Еще из хороших новостей из Калуги - приход на бывшую промплощадку Volvo нового инвестора с проектом производства грузовых автомобилей.
Было чем похвастаться и губернатору Иркутской области Игорю Кобзеву - поступления Приангарья в бюджет в этом году превысили триллион рублей, чему поспособствовало масштабное перевооружение экономики региона. Глава Томской области Владимир Мазур рассказал о проекте единого университета - научно-образовательного комплекса. Регион занимает первое место по развитию студенческого научного предпринимательства.
Преимущество Томска - это самый молодой город (36 лет - средний возраст), самое большое количество в стране молодых ученых, транспортное удобство, огромное количество мероприятий.
Глава Челябинской области Алексей Текслер анонсировал свой вариант решения проблемы дефицита трудовых ресурсов - роботизация.
Кроме того, как руководитель комиссии Госсовета «Экономика и финансы», Текслер рассказал о том, где взять длинные, дешевые и доступные деньги для долгосрочных проектов. Рецепт - размещение государственных льготных депозитов в институтах развития под 4 %, чтобы управлять стоимостью инвестиционных проектов.
По мнению экономиста Джорджа Рижинашвили, это важное системное решение, которое обязательно надо реализовать. Также, по его мнению, имеет смысл использовать опыт Китая по опоре на региональные банки как источники финансирования и выделить 50 топовых инвестпроектов на уровне страны.
@GosSover
Уже шестой год РАСО вместе с МГИМО проводит международную научно-практическую конференцию по государственно-корпоративному управлению. И традиционно особое внимание вызывают выступления губернаторов на этой конференции. В прошлом году их было четверо. В 2023 году - уже двенадцать.
Выступления 2022 года были посвящены «обороне» - тому, как перестраивать региональную экономику в связи с уходом иностранных инвесторов и новыми запросами государства в связи с СВО. Глав регионов волновали риски безработицы, дефицита товаров, финансовой устойчивости бюджетов.
В 2023 году ситуация изменилась. Практически все регионы нарастили бюджетные поступления. Проблемы безработицы нет - наоборот, есть проблема дефицита трудовых ресурсов. И губернаторы уже говорят о направлениях стратегического наступления и заявляют планы на десятилетия.
К примеру, глава Республики Алтай Олег Хорохордин рассказал о стратегии развития региона до 2050 года, в центре которой - развитие доступного для всех категорий населения туризма и мощного АПК.
Также туристическому потенциалу региона было посвящено выступление главы Камчатки Владимира Солодова.
Глава Красноярского края Михаил Котюков рассказал о 180 новых инвестиционных проектах в крае и усилиях региона по наращиванию инженерных компетенций и ранней профориентации в школах, а также развитию университетской среды. Всему этом способствует удобное географическое положение края в центре страны, на перекрестии транспортных путей, приход новых крупных компаний в и без того разнообразный по структуре промышленности и АПК регион.
В центре внимания выступления главы Республики Саха-Якутия Айсена Николаева была транспортно-логистическая связность страны, в первую очередь такой стратегический проект, как Ленский мост, а также необходимость строительства сети портов вдоль тихоокеанского побережья.
Его поддержал Михаил Дегтярев, губернатор Хабаровского края, где строится крупнейшая на данный момент частная железная дорога и стремительно развиваются золотодобыча, судостроение, авиастроение.
Губернатор Забайкальского края Александр Осипов рассказал о крупнейшем сухопутном порте в стране в Забайкальске и планах нарастить в 10 раз поток грузов и в 5 раз поток людей.
Глава Калужской области Владислав Шапша вышел на связь из Вьетнама, где он вёл переговоры по логистике и транспортных коридорах, а также по строительству в регионе новых заводов. Еще из хороших новостей из Калуги - приход на бывшую промплощадку Volvo нового инвестора с проектом производства грузовых автомобилей.
Было чем похвастаться и губернатору Иркутской области Игорю Кобзеву - поступления Приангарья в бюджет в этом году превысили триллион рублей, чему поспособствовало масштабное перевооружение экономики региона. Глава Томской области Владимир Мазур рассказал о проекте единого университета - научно-образовательного комплекса. Регион занимает первое место по развитию студенческого научного предпринимательства.
Преимущество Томска - это самый молодой город (36 лет - средний возраст), самое большое количество в стране молодых ученых, транспортное удобство, огромное количество мероприятий.
Глава Челябинской области Алексей Текслер анонсировал свой вариант решения проблемы дефицита трудовых ресурсов - роботизация.
Кроме того, как руководитель комиссии Госсовета «Экономика и финансы», Текслер рассказал о том, где взять длинные, дешевые и доступные деньги для долгосрочных проектов. Рецепт - размещение государственных льготных депозитов в институтах развития под 4 %, чтобы управлять стоимостью инвестиционных проектов.
По мнению экономиста Джорджа Рижинашвили, это важное системное решение, которое обязательно надо реализовать. Также, по его мнению, имеет смысл использовать опыт Китая по опоре на региональные банки как источники финансирования и выделить 50 топовых инвестпроектов на уровне страны.
@GosSover
Telegram
Политбюро 2.0
Уже в шестой раз Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО) помогает МГИМО в организации МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ «ПУТИ ТРАНСФОРМАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ»
Регулярно на пленарном…
Регулярно на пленарном…
💰Названы наиболее и наименее закредитованные российские регионы.
“Росстат” опубликовал статистику задолженности по кредитам в рублях, предоставленным кредитными организациями физлицам (исходя из местонахождения заемщика на 1 октября 2023 г.).
Топ-10 регионов с наибольшей задолженностью физлиц:
*всего / по жилищным кредитам / по ипотечным жилищным кредитам
🔺Московская область – 2,6 трлн руб. / 1,4 трлн руб. / 1,4 трлн руб.
🔺Москва – 3,9 трлн руб. / 2,3 трлн руб. / 2,3 трлн руб.
🔺Санкт-Петербург – 1,8 трлн руб. / 1,04 трлн руб. / 1,04 трлн руб.
🔺Краснодарский край – 1,3 трлн руб. / 655,7 млрд руб. / 655,4 млрд руб.
🔺Свердловская область – 971,4 млрд руб. / 525,1 млрд руб. / 525 млрд руб.
🔺Татарстан – 955,8 млрд руб. / 540,3 млрд руб. / 539,7 млрд руб.
🔺Башкирия – 915,9 млрд руб. / 502 млрд руб. / 501,7 млрд руб.
🔺Ростовская область – 771 млрд руб. / 388,4 млрд руб. / 388 млрд руб.
🔺Новосибирская область – 718,6 млрд руб. / 411,2 млрд руб. / 411 млрд руб.
🔺Красноярский край – 701,4 млрд руб. / 360,1 млрд руб. / 359,9 млрд руб.
Топ-10 регионов с наименьшей задолженностью физлиц:
🔻НАО – 12,5 млрд руб. / 5,9 млрд руб. / 5,9 млрд руб.
🔻Ингушетия – 14,3 млрд руб. / 3,7 млрд руб. / 3,7 млрд руб.
🔻ЧАО – 18,9 млрд руб. / 9,9 млрд руб. / 9,9 млрд руб.
🔻ЕАО – 27,5 млрд руб. / 12,5 млрд руб. / 12,5 млрд руб.
🔻Республика Алтай – 37 млрд руб. / 11,5 млрд руб. / 11,5 млрд руб. /
🔻Севастополь – 42,1 млрд руб. / 23,6 млрд руб. / 23,6 млрд руб.
🔻Магаданская область – 51,3 млрд руб. / 26,6 млрд руб. / 26,6 млрд руб.
🔻Карачаево-Черкессия – 66 млрд руб. / 31 млрд руб. / 31 млрд руб.
🔻Калмыкия – 69 млрд руб. / 36,6 млрд руб. / 36,6 млрд руб.
🔻Чечня – 70,6 млрд руб. / 30,4 млрд руб. / 30,4 млрд руб.
@vneplanarus
“Росстат” опубликовал статистику задолженности по кредитам в рублях, предоставленным кредитными организациями физлицам (исходя из местонахождения заемщика на 1 октября 2023 г.).
Топ-10 регионов с наибольшей задолженностью физлиц:
*всего / по жилищным кредитам / по ипотечным жилищным кредитам
🔺Московская область – 2,6 трлн руб. / 1,4 трлн руб. / 1,4 трлн руб.
🔺Москва – 3,9 трлн руб. / 2,3 трлн руб. / 2,3 трлн руб.
🔺Санкт-Петербург – 1,8 трлн руб. / 1,04 трлн руб. / 1,04 трлн руб.
🔺Краснодарский край – 1,3 трлн руб. / 655,7 млрд руб. / 655,4 млрд руб.
🔺Свердловская область – 971,4 млрд руб. / 525,1 млрд руб. / 525 млрд руб.
🔺Татарстан – 955,8 млрд руб. / 540,3 млрд руб. / 539,7 млрд руб.
🔺Башкирия – 915,9 млрд руб. / 502 млрд руб. / 501,7 млрд руб.
🔺Ростовская область – 771 млрд руб. / 388,4 млрд руб. / 388 млрд руб.
🔺Новосибирская область – 718,6 млрд руб. / 411,2 млрд руб. / 411 млрд руб.
🔺Красноярский край – 701,4 млрд руб. / 360,1 млрд руб. / 359,9 млрд руб.
Топ-10 регионов с наименьшей задолженностью физлиц:
🔻НАО – 12,5 млрд руб. / 5,9 млрд руб. / 5,9 млрд руб.
🔻Ингушетия – 14,3 млрд руб. / 3,7 млрд руб. / 3,7 млрд руб.
🔻ЧАО – 18,9 млрд руб. / 9,9 млрд руб. / 9,9 млрд руб.
🔻ЕАО – 27,5 млрд руб. / 12,5 млрд руб. / 12,5 млрд руб.
🔻Республика Алтай – 37 млрд руб. / 11,5 млрд руб. / 11,5 млрд руб. /
🔻Севастополь – 42,1 млрд руб. / 23,6 млрд руб. / 23,6 млрд руб.
🔻Магаданская область – 51,3 млрд руб. / 26,6 млрд руб. / 26,6 млрд руб.
🔻Карачаево-Черкессия – 66 млрд руб. / 31 млрд руб. / 31 млрд руб.
🔻Калмыкия – 69 млрд руб. / 36,6 млрд руб. / 36,6 млрд руб.
🔻Чечня – 70,6 млрд руб. / 30,4 млрд руб. / 30,4 млрд руб.
@vneplanarus
Forwarded from Stata : Экономика России в графиках
SuperJob заявил о кадровом голоде в 85% российских компаний и росте дефицита.
За год число вакансий выросло более чем в полтора раза, в то время как резюме работников стало даже меньше.
Самыми дефицитными профессиями названы квалифицированные рабочие, водители грузовых автомобилей, разнорабочие и инженеры.
За год число вакансий выросло более чем в полтора раза, в то время как резюме работников стало даже меньше.
Самыми дефицитными профессиями названы квалифицированные рабочие, водители грузовых автомобилей, разнорабочие и инженеры.
💼Названы российские муниципалитеты с наилучшими практиками управления финансами.
Минфин опубликовал сборник лучших муниципальных практик за 2022 г. В нем - краткое изложение практик муниципальных образований в сфере управления финансами, признанных победителями федерального этапа Всероссийского конкурса “Лучшая муниципальная практика” в 2022 г. и тех, кто не стал победителем, но их практика представляет интерес для других.
I категория:
🔸Сызрань (Самарская область)
🔸Владивостокский городской округ (Приморский край)
🔸Казань (Татарстан)
🔸Стерлитамак (Башкирия)
🔸Хабаровск (Хабаровский край)
II категория:
🔸Курумоч (Самарская область)
🔸Махалинский сельсовет (Пензенская область)
🔸Паньшинское сельское поселение (Вологодская область)
🔸Калиновское сельское поселение (Волгоградская область)
🔸Наурузовский сельсовет (Оренбургская область).
Муниципальные образования, не ставшие победителями, но показавшие хорошие результаты, практики которых стоит распространять:
I категория:
🔹Людиново (Калужская область)
🔹Предгорный муниципальный округ (Ставропольский край)
🔹Курчатов (Курская область)
🔹Гурьевский муниципальный округ (Кемеровская область)
🔹Архангельск (Архангельская область)
🔹Вологда (Вологодская область)
🔹Иркутск (Иркутская область)
🔹Балабаново (Калужская область)
🔹Нижний Новгород (Нижегородская область)
🔹Дзержинск (Нижегородская область)
🔹Богородский муниципальный округ (Нижегородская область)
🔹Орск (Оренбургская область)
🔹Пермь (Пермский край)
🔹Уфа (Башкирия)
🔹Инта (Коми)
🔹Петрозаводск (Карелия)
🔹Оренбург (Оренбургская область)
🔹Самара (Самарская область)
🔹Яшкинский муниципальный округ (Кемеровская область)
II категория:
🔹Анастасиевское сельское поселение (Ростовская область)
🔹Ушаковское муниципальное образование (Иркутская область)
🔹Октябрьское сельское поселение (Краснодарский край)
🔹Дубовской сельсовет (Липецкая область)
🔹Дубровский сельсовет (Оренбургская область)
🔹Тоцкий сельсовет (Оренбургская область)
🔹Калтасинский сельсовет (Башкирия)
🔹Зубовский сельсовет (Башкирия)
🔹Ставд-Дуртское сельское поселение (Северная Осетия Алания)
🔹Ермоловское сельское поселение (Ульяновская область)
@vneplanarus
Минфин опубликовал сборник лучших муниципальных практик за 2022 г. В нем - краткое изложение практик муниципальных образований в сфере управления финансами, признанных победителями федерального этапа Всероссийского конкурса “Лучшая муниципальная практика” в 2022 г. и тех, кто не стал победителем, но их практика представляет интерес для других.
I категория:
🔸Сызрань (Самарская область)
🔸Владивостокский городской округ (Приморский край)
🔸Казань (Татарстан)
🔸Стерлитамак (Башкирия)
🔸Хабаровск (Хабаровский край)
II категория:
🔸Курумоч (Самарская область)
🔸Махалинский сельсовет (Пензенская область)
🔸Паньшинское сельское поселение (Вологодская область)
🔸Калиновское сельское поселение (Волгоградская область)
🔸Наурузовский сельсовет (Оренбургская область).
Муниципальные образования, не ставшие победителями, но показавшие хорошие результаты, практики которых стоит распространять:
I категория:
🔹Людиново (Калужская область)
🔹Предгорный муниципальный округ (Ставропольский край)
🔹Курчатов (Курская область)
🔹Гурьевский муниципальный округ (Кемеровская область)
🔹Архангельск (Архангельская область)
🔹Вологда (Вологодская область)
🔹Иркутск (Иркутская область)
🔹Балабаново (Калужская область)
🔹Нижний Новгород (Нижегородская область)
🔹Дзержинск (Нижегородская область)
🔹Богородский муниципальный округ (Нижегородская область)
🔹Орск (Оренбургская область)
🔹Пермь (Пермский край)
🔹Уфа (Башкирия)
🔹Инта (Коми)
🔹Петрозаводск (Карелия)
🔹Оренбург (Оренбургская область)
🔹Самара (Самарская область)
🔹Яшкинский муниципальный округ (Кемеровская область)
II категория:
🔹Анастасиевское сельское поселение (Ростовская область)
🔹Ушаковское муниципальное образование (Иркутская область)
🔹Октябрьское сельское поселение (Краснодарский край)
🔹Дубовской сельсовет (Липецкая область)
🔹Дубровский сельсовет (Оренбургская область)
🔹Тоцкий сельсовет (Оренбургская область)
🔹Калтасинский сельсовет (Башкирия)
🔹Зубовский сельсовет (Башкирия)
🔹Ставд-Дуртское сельское поселение (Северная Осетия Алания)
🔹Ермоловское сельское поселение (Ульяновская область)
@vneplanarus
💬Глава “Росбанка” Наталья Воеводина дала интервью изданию ТАСС, в котором рассказала о том, как банк пережил санкции, мягких валютах и цифровом рубле. Собрали главное в цитатах:
О попадании под санкции
Упоминание "Росбанка" в санкциях Великобритании с лета 2022 г. сподвигло нас на интенсивную подготовку к ним. И к санкциям США, которые случились 15 декабря 2022 г., мы подготовились. Во-первых, мы поменяли структуру баланса – в существенной мере менее чем за полгода произошла дедолларизация, деевровизация. Во-вторых, надо было технически подготовиться к суверенному самостоятельному функционированию. Мы заменили порядка 20 IT-систем в своем ландшафте, обеспечивающих нашу деятельность. Заменили западную систему по операциям на рынке капитала, платформу роботизации, систему управления активами и пассивами и везде быстро внедрили самостоятельные российские решения. Мы знали и были готовы, что наше приложение для клиентов сразу удалят из App Store и Play Market. И буквально в этот же день предложили клиентам альтернативу, а потом выпустили для iOS веб-версию приложения “РБ Инвест” для розничных инвесторов. В-третьих, в период подготовки к санкциям была построена платежная инфраструктура. С лета 2022 г. мы интенсивно расширяли набор банков-корреспондентов, но уже в других странах – фокус сменился на Восток, страны БРИКС, СНГ. Вся структура торгового баланса РФ тоже менялась, и нам надо было на тот момент открыть максимальное количество банков-корреспондентов с максимальным количеством валют, и чтобы у нас была альтернатива SWIFT – СПФС или, условно, банк-клиент”.
О совпадении санкционных ожиданий и реальности
“Бытие под санкциями не такое комфортное – возможность рассчитывать доллары и евро действительно ушла, международные компании-клиенты в основном перестали работать с “Росбанком”. Но мы в этот момент как раз и начали трансформироваться в другую бизнес-модель из международного банка, который обслуживает международные компании, в полностью российский банк, который уже находится под санкциями. Мы к санкциям были готовы и с точки зрения баланса, и с точки зрения платежной инфраструктуры и нашей технической независимости. Частично благодаря тому, что мы были одни из последних и санкционный опыт в системе уже накопился, мы знали, что нам надо сделать. Но тем не менее все это еще надо было сделать”.
Об увеличении перечня мягких валют
“Да, хотим увеличивать и думаем, что не одним юанем наш внешнеторговый оборот будет обеспечен. Для нас сейчас представляют интерес ряд стран – крупнейших торговых партнеров РФ, включая БРИКС и отдельные страны Африки и Азии”.
О пилотном проекте с цифровым рублем
“Это для нас комфортная история. В банке была выбрана лояльная категория Friends and Family – клиенты, с которых можно было собрать полную и открытую обратную связь, что удобно, а что нет. Мы протестировали лимитированный набор сценариев, которые были разработаны согласно бизнес-требованиям для первого этапа внедрения от ЦБ. Но даже для первого этапа пилота запланировано и реализовано большое количество сценариев: это переводы между физлицами, переводы от физлица к юрлицу, процедуры открытия и блокировки кошельков пользователей и другие. По этому поводу есть некая обратная связь, наблюдение, что надо бы немного стандартизировать регламенты подключения, потому что интеграция всех банков с инфраструктурой ЦБ, при том что есть правила, может иметь отклонения. Также платформа, где хранятся цифровые профили, нуждается в доработке, как нам показалось, в технической стандартизации, чтобы разные варианты интеграции не сказывались на клиентском пути".
@vneplanarus
О попадании под санкции
Упоминание "Росбанка" в санкциях Великобритании с лета 2022 г. сподвигло нас на интенсивную подготовку к ним. И к санкциям США, которые случились 15 декабря 2022 г., мы подготовились. Во-первых, мы поменяли структуру баланса – в существенной мере менее чем за полгода произошла дедолларизация, деевровизация. Во-вторых, надо было технически подготовиться к суверенному самостоятельному функционированию. Мы заменили порядка 20 IT-систем в своем ландшафте, обеспечивающих нашу деятельность. Заменили западную систему по операциям на рынке капитала, платформу роботизации, систему управления активами и пассивами и везде быстро внедрили самостоятельные российские решения. Мы знали и были готовы, что наше приложение для клиентов сразу удалят из App Store и Play Market. И буквально в этот же день предложили клиентам альтернативу, а потом выпустили для iOS веб-версию приложения “РБ Инвест” для розничных инвесторов. В-третьих, в период подготовки к санкциям была построена платежная инфраструктура. С лета 2022 г. мы интенсивно расширяли набор банков-корреспондентов, но уже в других странах – фокус сменился на Восток, страны БРИКС, СНГ. Вся структура торгового баланса РФ тоже менялась, и нам надо было на тот момент открыть максимальное количество банков-корреспондентов с максимальным количеством валют, и чтобы у нас была альтернатива SWIFT – СПФС или, условно, банк-клиент”.
О совпадении санкционных ожиданий и реальности
“Бытие под санкциями не такое комфортное – возможность рассчитывать доллары и евро действительно ушла, международные компании-клиенты в основном перестали работать с “Росбанком”. Но мы в этот момент как раз и начали трансформироваться в другую бизнес-модель из международного банка, который обслуживает международные компании, в полностью российский банк, который уже находится под санкциями. Мы к санкциям были готовы и с точки зрения баланса, и с точки зрения платежной инфраструктуры и нашей технической независимости. Частично благодаря тому, что мы были одни из последних и санкционный опыт в системе уже накопился, мы знали, что нам надо сделать. Но тем не менее все это еще надо было сделать”.
Об увеличении перечня мягких валют
“Да, хотим увеличивать и думаем, что не одним юанем наш внешнеторговый оборот будет обеспечен. Для нас сейчас представляют интерес ряд стран – крупнейших торговых партнеров РФ, включая БРИКС и отдельные страны Африки и Азии”.
О пилотном проекте с цифровым рублем
“Это для нас комфортная история. В банке была выбрана лояльная категория Friends and Family – клиенты, с которых можно было собрать полную и открытую обратную связь, что удобно, а что нет. Мы протестировали лимитированный набор сценариев, которые были разработаны согласно бизнес-требованиям для первого этапа внедрения от ЦБ. Но даже для первого этапа пилота запланировано и реализовано большое количество сценариев: это переводы между физлицами, переводы от физлица к юрлицу, процедуры открытия и блокировки кошельков пользователей и другие. По этому поводу есть некая обратная связь, наблюдение, что надо бы немного стандартизировать регламенты подключения, потому что интеграция всех банков с инфраструктурой ЦБ, при том что есть правила, может иметь отклонения. Также платформа, где хранятся цифровые профили, нуждается в доработке, как нам показалось, в технической стандартизации, чтобы разные варианты интеграции не сказывались на клиентском пути".
@vneplanarus
🎉Поздравляем коллег – канал “Трезвый политолог” – с преодолением рубежа в 16 тысяч подписчиков!
Желаем всегда оставаться с трезвой головой и ясными помыслами, прозрачными целями и амбициозными планами! 🥂
От себя добавим: и хоть в ту самую подборку мы не попали, но коллег читаем регулярно – любим, ценим и уважаем. Ведь все мы понимаем, что экономика и политика в наши дни идут рука об руку 😉
Ждем новых рубежей! 🥳🎊
@vneplanarus
Желаем всегда оставаться с трезвой головой и ясными помыслами, прозрачными целями и амбициозными планами! 🥂
От себя добавим: и хоть в ту самую подборку мы не попали, но коллег читаем регулярно – любим, ценим и уважаем. Ведь все мы понимаем, что экономика и политика в наши дни идут рука об руку 😉
Ждем новых рубежей! 🥳🎊
@vneplanarus
Telegram
Трезвый политолог
Взгляд на политтехнологов и политтехнологии с берегов Невы
Для связи @drunkenpolitobot
Для связи @drunkenpolitobot
Forwarded from Преемник
📣 Большая политическая Биржа
04 декабря — 10 декабря
📈 Позитивная динамика
Группы: Мишустина, Хуснуллина, Кириенко, Костина
Кириенко С.В.
Хуснуллин М.Ш.
Орешкин М.С.
Матвиенко В.И.
Егоров Д.В.
Фадеев В..А.
Костин А.Л.
Виртуозова Н.С.
Разуваева К.Д.
Гуров Г.А.
Кожемяко О.Н.
Владимиров В.В.
📉 Негативная динамика
Группы: Ротенбергов
Белозеров О.В.
Богомаз А.В.
Евраев М.Я.
Хоценко В.П.
#БольшаяПолитическаяБиржа
@Preemnik
04 декабря — 10 декабря
Группы: Мишустина, Хуснуллина, Кириенко, Костина
Кириенко С.В.
Хуснуллин М.Ш.
Орешкин М.С.
Матвиенко В.И.
Егоров Д.В.
Фадеев В..А.
Костин А.Л.
Виртуозова Н.С.
Разуваева К.Д.
Гуров Г.А.
Кожемяко О.Н.
Владимиров В.В.
Группы: Ротенбергов
Белозеров О.В.
Богомаз А.В.
Евраев М.Я.
Хоценко В.П.
#БольшаяПолитическаяБиржа
@Preemnik
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Stata : Экономика России в графиках
Минфин сообщил о падении доходов бюджета в ноябре до 2,85 трлн рублей
💬Вице-президент по корпоративному развитию, слияниям и поглощениям “Билайн” Ренат Насретдинов дал интервью изданию ТАСС, в котором рассказал об инвестициях в зарубежные активы, собственной экосистеме и финансовом положении компании после выкупа у Veon. Собрали главное в цитатах:
Об инвестициях в зарубежные активы
“Пока “Билайн” был частью группы Veon, инвестициями в другие страны занималась именно она. Сейчас, когда завершен длительный процесс возвращения “домой”, мы в первую очередь сфокусированы на развитии и усилении позиций в нашей стране, то есть занимаемся исключительно российским бизнесом. Что будет дальше, жизнь покажет. Пока у “Билайна” есть косвенное присутствие в странах СНГ (контракты, действие которых распространяются на эти территории), но говорить о том, что “Билайн” как-то представлен там в качестве полноценного игрока, нельзя”.
О собственной экосистеме
“Этот вопрос периодически возникает. Здесь важно выверить дефиниции. Мы действительно не считаем для себя возможным реализовывать экосистемный подход, когда одна компания верит, что самостоятельно может быть одинаково эффективна во всевозможных продуктах и направлениях, зачастую не связанных между собой. При этом мы считаем, что можем быть хорошей платформой для глубоких и взаимовыгодных партнерств, работая с лидерами различных направлений. Прежде всего, именно в партнерстве мы могли бы, с одной стороны, дать клиенту дополнительную ценность для выбора лучших продуктов и сервисов, которые ему действительно нужны, а не навязаны “экосистемой”, делая это максимально удобно и выгодно для себя; а с другой – дать компаниям-партнерам возможность в совместной работе заработать больше. Для этого не обязательно пытаться становиться лидером во всех бизнес-направлениях и верить, что ты можешь быть одинаково эффективным как в предоставлении телеком-сервисов, так и в других непрофильных историях – таких как банкинг, например. Мы понимаем, что в каждом сегменте есть свои лидеры. Более того, эти лидеры периодически сменяются. Важно всегда предлагать клиентам актуальные для них сервисы”.
О финансовом положении после выкупа у Veon
“С финансовым здоровьем у компании все хорошо. К тому же у всей индустрии в настоящий момент можно наблюдать признаки разрешения хронических проблем: например, мы видим рост ARPU (средний доход на одного абонента) как у отдельных операторов, так и по индустрии в целом; видим рост маржинальности, чего не было долгие годы. Будем надеяться, что это долгосрочный тренд и он скажется позитивно на финансовых возможностях операторов и позволит им в текущее непростое время удерживать и улучшать качество услуг. Надо учитывать, что телеком крайне капиталоемкий бизнес”.
Об отмене запрета на участие в госзаказах после выкупа у Veon
“С февраля 2022 г. мы действительно немного не вписывались в текущую регуляторику из-за того, что были в группе с иностранным участием. Соответственно, завершение сделки это ограничение для нас сняло. К слову, это был один из факторов для ее реализации. В принципе, в B2G мы свою активность наращивали, даже несмотря на ограничения, продолжая вести переговоры с госзаказчиками в контексте готовящейся сделки и последующего снятия ограничений. Поэтому в настоящее время у нас есть все шансы и возможности по усилению нашей позиции в этом направлении”.
@vneplanarus
Об инвестициях в зарубежные активы
“Пока “Билайн” был частью группы Veon, инвестициями в другие страны занималась именно она. Сейчас, когда завершен длительный процесс возвращения “домой”, мы в первую очередь сфокусированы на развитии и усилении позиций в нашей стране, то есть занимаемся исключительно российским бизнесом. Что будет дальше, жизнь покажет. Пока у “Билайна” есть косвенное присутствие в странах СНГ (контракты, действие которых распространяются на эти территории), но говорить о том, что “Билайн” как-то представлен там в качестве полноценного игрока, нельзя”.
О собственной экосистеме
“Этот вопрос периодически возникает. Здесь важно выверить дефиниции. Мы действительно не считаем для себя возможным реализовывать экосистемный подход, когда одна компания верит, что самостоятельно может быть одинаково эффективна во всевозможных продуктах и направлениях, зачастую не связанных между собой. При этом мы считаем, что можем быть хорошей платформой для глубоких и взаимовыгодных партнерств, работая с лидерами различных направлений. Прежде всего, именно в партнерстве мы могли бы, с одной стороны, дать клиенту дополнительную ценность для выбора лучших продуктов и сервисов, которые ему действительно нужны, а не навязаны “экосистемой”, делая это максимально удобно и выгодно для себя; а с другой – дать компаниям-партнерам возможность в совместной работе заработать больше. Для этого не обязательно пытаться становиться лидером во всех бизнес-направлениях и верить, что ты можешь быть одинаково эффективным как в предоставлении телеком-сервисов, так и в других непрофильных историях – таких как банкинг, например. Мы понимаем, что в каждом сегменте есть свои лидеры. Более того, эти лидеры периодически сменяются. Важно всегда предлагать клиентам актуальные для них сервисы”.
О финансовом положении после выкупа у Veon
“С финансовым здоровьем у компании все хорошо. К тому же у всей индустрии в настоящий момент можно наблюдать признаки разрешения хронических проблем: например, мы видим рост ARPU (средний доход на одного абонента) как у отдельных операторов, так и по индустрии в целом; видим рост маржинальности, чего не было долгие годы. Будем надеяться, что это долгосрочный тренд и он скажется позитивно на финансовых возможностях операторов и позволит им в текущее непростое время удерживать и улучшать качество услуг. Надо учитывать, что телеком крайне капиталоемкий бизнес”.
Об отмене запрета на участие в госзаказах после выкупа у Veon
“С февраля 2022 г. мы действительно немного не вписывались в текущую регуляторику из-за того, что были в группе с иностранным участием. Соответственно, завершение сделки это ограничение для нас сняло. К слову, это был один из факторов для ее реализации. В принципе, в B2G мы свою активность наращивали, даже несмотря на ограничения, продолжая вести переговоры с госзаказчиками в контексте готовящейся сделки и последующего снятия ограничений. Поэтому в настоящее время у нас есть все шансы и возможности по усилению нашей позиции в этом направлении”.
@vneplanarus
📊Названы регионы-лидеры по росту поступлений НДФЛ в бюджеты субъектов.
Российские регионы за 10 месяцев 2023 г. собрали налог на доходы физлиц (НДФЛ) в сумме 4,9 трлн руб. Это на 13% больше, чем за аналогичный период 2022 г. В бюджетах регионов осталось 4,8 трлн руб. Общий прирост сборов НДФЛ совпадает с ростом средней номинальной зарплаты на предприятиях (по данным “Росстата”, за 9 месяцев 2023 г. он составил 13,2%).
Топ-10 регионов с наибольшим ростом поступлений НДФЛ в бюджет:
*рост / падение за январь – октябрь 2023 г. по сравнению с аналогичным периодом 2022 г. (поступления в 2023 г.)
🔺Курганская область – 23,8% (12,8 млрд руб.)
🔺Смоленская область – 23,2% (18,4 млрд руб.)
🔺Чувашия – 23,1% (17,7 млрд руб.)
🔺Татарстан – 22,4% (106,6 млрд руб.)
🔺Краснодарский край – 22,3% (126,8 млрд руб.)
🔺Калмыкия – 22,3% (2,7 млрд руб.)
🔺Брянская область – 21,7% (20,7 млрд руб.)
🔺Забайкалье – 21,4% (26,3 млрд руб.)
🔺Приморский край – 20,3% (63,7 млрд руб.)
🔺Тульская область – 19,4% (34,9 млрд руб.)
Топ-5 регионов, где зафиксирован наименьший прирост НДФЛ:
🔻Москва – 6,7% (1,3 трлн руб.)
🔻Чечня – 6,6% (10,7 млрд руб.)
🔻Магаданская область – 5,4% (11,6 млрд руб.)
🔻Бурятия – -6,4% (18,1 млрд руб.)
🔻Ингушетия – - 36,6% (2,1 млрд руб.
Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) ранее объяснял динамику НДФЛ в 2022 г. “высокими темпами роста номинальных зарплат, поступлением налога, удержанного с выплаченных дивидендов по итогам 2021 г., увеличением МРОТ, повышением денежного довольствия военнослужащих, а также выплатами компенсаций ушедшими с отечественного рынка компаниями бывшим сотрудникам”. В начале 2023 г. регионы испытывали сложности с поступлением НДФЛ после перехода на Единый налоговый счет и Единый налоговый платеж, но проблема решилась с принятием поправок, устанавливающих приоритет зачисления НДФЛ в бюджеты перед другими налогами.
Счетная палата ранее в своем докладе отмечала “существенный рост налога на прибыль организаций” в ряде регионов со специализацией на оборонно-промышленном комплексе (ОПК). К таковым ведомство отнесло: Чувашию, Курганскую, Владимирскую, Брянскую, Московскую, Нижегородскую, Свердловскую и Тульскую области. По данным ФНС, поступление налога на прибыль в бюджет Курганской области увеличилось на 59% (10 месяцев в годовом выражении), в бюджет Чувашии – чуть менее чем на 59%, Краснодарского края – на 58%, Брянской области – на 48%, Приморского края – на 44%. В Забайкалье поступление налога на прибыль выросло почти в 2,7 раза. Общий прирост по всем регионам – 21,6%.
В рейтинговом агентстве “Эксперт РА” также указывают, что в список регионов-лидеров по динамике поступлений ключевых налогов (НДФЛ и налога на прибыль) также входят регионы с металлургической специализацией (Липецкая и Мурманская области – рост налога на прибыль превысил 1,4 раза), нефтегазовой специализацией (ХМАО-Югра – рост почти в 2 раза), наличием транспортно-логистического комплекса (Забайкалье и Бурятия).
@vneplanarus
Российские регионы за 10 месяцев 2023 г. собрали налог на доходы физлиц (НДФЛ) в сумме 4,9 трлн руб. Это на 13% больше, чем за аналогичный период 2022 г. В бюджетах регионов осталось 4,8 трлн руб. Общий прирост сборов НДФЛ совпадает с ростом средней номинальной зарплаты на предприятиях (по данным “Росстата”, за 9 месяцев 2023 г. он составил 13,2%).
Топ-10 регионов с наибольшим ростом поступлений НДФЛ в бюджет:
*рост / падение за январь – октябрь 2023 г. по сравнению с аналогичным периодом 2022 г. (поступления в 2023 г.)
🔺Курганская область – 23,8% (12,8 млрд руб.)
🔺Смоленская область – 23,2% (18,4 млрд руб.)
🔺Чувашия – 23,1% (17,7 млрд руб.)
🔺Татарстан – 22,4% (106,6 млрд руб.)
🔺Краснодарский край – 22,3% (126,8 млрд руб.)
🔺Калмыкия – 22,3% (2,7 млрд руб.)
🔺Брянская область – 21,7% (20,7 млрд руб.)
🔺Забайкалье – 21,4% (26,3 млрд руб.)
🔺Приморский край – 20,3% (63,7 млрд руб.)
🔺Тульская область – 19,4% (34,9 млрд руб.)
Топ-5 регионов, где зафиксирован наименьший прирост НДФЛ:
🔻Москва – 6,7% (1,3 трлн руб.)
🔻Чечня – 6,6% (10,7 млрд руб.)
🔻Магаданская область – 5,4% (11,6 млрд руб.)
🔻Бурятия – -6,4% (18,1 млрд руб.)
🔻Ингушетия – - 36,6% (2,1 млрд руб.
Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) ранее объяснял динамику НДФЛ в 2022 г. “высокими темпами роста номинальных зарплат, поступлением налога, удержанного с выплаченных дивидендов по итогам 2021 г., увеличением МРОТ, повышением денежного довольствия военнослужащих, а также выплатами компенсаций ушедшими с отечественного рынка компаниями бывшим сотрудникам”. В начале 2023 г. регионы испытывали сложности с поступлением НДФЛ после перехода на Единый налоговый счет и Единый налоговый платеж, но проблема решилась с принятием поправок, устанавливающих приоритет зачисления НДФЛ в бюджеты перед другими налогами.
Счетная палата ранее в своем докладе отмечала “существенный рост налога на прибыль организаций” в ряде регионов со специализацией на оборонно-промышленном комплексе (ОПК). К таковым ведомство отнесло: Чувашию, Курганскую, Владимирскую, Брянскую, Московскую, Нижегородскую, Свердловскую и Тульскую области. По данным ФНС, поступление налога на прибыль в бюджет Курганской области увеличилось на 59% (10 месяцев в годовом выражении), в бюджет Чувашии – чуть менее чем на 59%, Краснодарского края – на 58%, Брянской области – на 48%, Приморского края – на 44%. В Забайкалье поступление налога на прибыль выросло почти в 2,7 раза. Общий прирост по всем регионам – 21,6%.
В рейтинговом агентстве “Эксперт РА” также указывают, что в список регионов-лидеров по динамике поступлений ключевых налогов (НДФЛ и налога на прибыль) также входят регионы с металлургической специализацией (Липецкая и Мурманская области – рост налога на прибыль превысил 1,4 раза), нефтегазовой специализацией (ХМАО-Югра – рост почти в 2 раза), наличием транспортно-логистического комплекса (Забайкалье и Бурятия).
@vneplanarus
📈Как в 2023 г. изменились цены на квартиры в России.
Новостройки в России с начала 2023 г. подорожали на 15% – в среднем до 126 тыс. руб. за квадратный метр, вторичное жилье – почти на 14% – до 109 тыс. руб. за квадратный метр. Данными поделились аналитики сервиса “Мир квартир”.
Топ-5 городов по росту стоимости жилья в новостройках к середине декабря 2023 г.:
📍Махачкала (Дагестан) – +107%
📍Магнитогорск (Челябинская область) – +46%
📍Нижний Тагил (Свердловская область) – +43%
📍Челябинск (Челябинская область) – +39%
📍Мурманск (Мурманская область) – +35%
Топ-5 городов по росту стоимости жилья на вторичном рынке к середине декабря 2023 г.:
📍Челябинск (Челябинская область) – +43%
📍Магнитогорск (Челябинская область) – +40%
📍Нижний Тагил (Свердловская область) – +34%
📍Новокузнецк (Кемеровская область) – +32%
📍Владикавказ (Северная Осетия - Алания) – +30%
В столице России – Москве – с начала 2023 г. цены на новостройки выросли на 10% – до 349 тыс. руб. за квадратный метр, на вторичном рынке – на 7% – до 327 тыс. руб. за “квадрат”.
@vneplanarus
Новостройки в России с начала 2023 г. подорожали на 15% – в среднем до 126 тыс. руб. за квадратный метр, вторичное жилье – почти на 14% – до 109 тыс. руб. за квадратный метр. Данными поделились аналитики сервиса “Мир квартир”.
Топ-5 городов по росту стоимости жилья в новостройках к середине декабря 2023 г.:
📍Махачкала (Дагестан) – +107%
📍Магнитогорск (Челябинская область) – +46%
📍Нижний Тагил (Свердловская область) – +43%
📍Челябинск (Челябинская область) – +39%
📍Мурманск (Мурманская область) – +35%
Топ-5 городов по росту стоимости жилья на вторичном рынке к середине декабря 2023 г.:
📍Челябинск (Челябинская область) – +43%
📍Магнитогорск (Челябинская область) – +40%
📍Нижний Тагил (Свердловская область) – +34%
📍Новокузнецк (Кемеровская область) – +32%
📍Владикавказ (Северная Осетия - Алания) – +30%
В столице России – Москве – с начала 2023 г. цены на новостройки выросли на 10% – до 349 тыс. руб. за квадратный метр, на вторичном рынке – на 7% – до 327 тыс. руб. за “квадрат”.
@vneplanarus