С 2026 года на работающих родителей двоих и более детей начнет действовать семейная налоговая выплата. Уплаченный в 2025 году НДФЛ будет пересчитан по ставке в 6%, а разницу возместят в виде единовременной выплаты. По данным Минтруда, мера затронет 4,2 млн семей, в которых воспитываются примерно 11 млн детей.

#Мыбудемспорить Вопрос: Планирую открыть бизнес по франшизе. Давно присматриваюсь, вроде у выбранной мной дела идут неплохо. Что думаете по этому поводу?

Ответ: Прекрасная затея! Но есть несколько, но… Я пессимист, а это как известно хорошо информированный оптимист. Полагаю, вам важнее знать возможные минусы, нежели получить от меня благословение. Скорее всего вы уже нарисовали себе в голове достаточно радужную картину заработка и независимости. Франшиза хороша тем, что вы получаете готовое решение для ведения бизнеса, в ряде случаев с пакетом производственных процессов, рецептур, инструкций, регламентов и привлекательным Гудвиллом. Что может пойти не так?

Конкурентная среда. Направление может быть настолько раскрученным и с низким чеком входа, что на вас попросту не хватит клиентов. Огромное количество франчайзи на ограниченной территории могут не набирать необходимого объёма клиентов.

Контроль со стороны франчайзера. Внимательно читайте договор, особенно пункты про лишение лицензии. Вы можете быть существенно ограничены в свободе выбора не только ассортимента, скорости развития, но и инструментов продвижения.

Рентабельность инвестиций. Разберитесь со всеми платежами в адрес франчайзера. Есть ли паушальный взнос и каков его размер. Не станет ли эта единовременная выплата чрезмерной для темпов вашего денежного потока. Каковы размеры роялти? Беспристрастно оцените их тяжесть для ежемесячной выручки.

Нечистоплотность франчайзера. Что вы будете делать, если после года вашей успешной работы, рядом с вами откроется аналогичная франшиза, но будет иметь более щадящие условия и действовать в интересах франчайзера, которому нужен ваш раскрученный кусок пирога.

Неисполнение обязательств по сопровождению. Подходите к условиям договора и принятию решения с холодной головой. Всё, что написано в договоре, может быть не исполнено. И даже если прописаны штрафные санкции, вы до них доберётесь через два, три года судебных разбирательств, а терять деньги будете сразу.

Успехов вам, берегите себя и свой бизнес. ✅ @AAsyst

Мало что способно так задолбать своими тупыми и бессмысленными уведомлениями как VK-мессенджер. Который все умоляли поставить через школы, а им продвижение Сферума поставили в kpi. В итоге, освоившие государственные миллиарды на никому не нужное - в шоколаде, мессенджером никто не пользуется, поделка от vk бесит, а деятели уже замахиваются на новые горизонты - пародия на WeChat за бюджетные деньги. Обычный цикл российского ИТ. Нечто подобное было с российскими браузерами и… Да с чем только не было.

По забитому полицейскими нарядами с утра не только Вознесенскому проспекту, но и Казанской улице и особенно проспекту Декабристов, было понятно - Коломна сыграет свою роль в международном урегулировании. Так и оказалось. Только вместо Мариинского театра, как можно было подумать, американца до встречи с нашим президентом водили в синагогу (это понятно) и потом в Исаакиевский музей бывшего православного храма. История так себе, но со временем придет в норму. Сейчас главное, чтобы наша победа в СВО была всеобъемлющей.

Четырехчасовая встреча между спецпосланником США Стивом Уиткоффом и президентом России Владимиром Путиным в Санкт-Петербурге 11 апреля 2025 года явно свидетельствует о серьезности переговоров. Встреча носила закрытый характер и была посвящена вопросам украинского урегулирования, двусторонних отношений и нормализации деятельности дипломатических представительств . Продолжительность переговоров, которая значительно превышала предыдущие встречи, подчеркивает их интенсивность и важность для обеих сторон. По словам Пескова, встреча была "достаточно продолжительной, собственно, как и были предыдущие", что указывает на углубленный диалог .

Стив Уиткофф, миллиардер и опытный переговорщик, занимает уникальное положение в администрации Трампа. Его сравнивают с самим президентом США по влиянию и харизме, особенно в деловых кругах Китая, где его ценят за жесткость и профессионализм. Уиткофф уже третий раз встречается с Путиным, что говорит о его ключевой роли в российско-американских переговорах . По данным Reuters, после предыдущей встречи в марте 2025 года Уиткофф рекомендовал Трампу рассмотреть возможность признания российского контроля над четырьмя украинскими регионами (Донецкой, Луганской, Запорожской и Херсонской областями) как способ быстрого завершения конфликта . Однако эта позиция встретила пока сопротивление внутри администрации США, что демонстрирует сложность переговорного процесса.

Западные военные аналитики отмечают, что встреча носила срочный характер, а необходимость в ней возникла неожиданно. Это подтверждается тем, что Уиткофф прибыл в Санкт-Петербург без предварительного анонса, а США, судя по всему, были вынуждены подстраиваться под график Владимира Путина. Такая спешка может быть связана с обострением ситуации на фронте, планами британцев и реакцией на них России, или с необходимостью срочно согласовать новые детали. В тот же день, когда проходили переговоры, Дональд Трамп опубликовал в соцсети Truth Social призыв к России "начать двигаться", подчеркивая, что "слишком много людей умирают" в этой войне . Это указывает на то, что администрация США активно давит на Москву, используя дипломатические каналы, а может быть и прикрытием того факта, что Вашингтон подстраивается под Москву.

Градовымогатели Петербурга попробуют заработать на Кокоревских складах (Лиговский, 50) и шантажировать ВСМ. Попытка не пытка, но тут даже осведомителю Олегу М. может не хватить ресурса, чтобы не загреметь. Действо ожидается интересное.

​Сращивание PR, маркетинга и продаж: новый тренд в девелопменте #Синергия

Современный рынок недвижимости переживает трансформацию, вызванную необходимостью оптимизации процессов и повышения эффективности. Одним из ключевых трендов в девелопменте становится сращивание PR, маркетинга и продаж в единую экосистему. Эти направления объединяются вокруг главной цели — воронки продаж, где каждое звено помогает клиенту пройти путь от интереса к покупке. Такой подход требует не только новых инструментов, но и полной синергии между командами. Разберем, почему это важно и как работает на практике.

▎Воронка продаж как центр объединения

Раньше отделы PR, маркетинга и продаж часто действовали обособленно, каждый по своему плану и со своими целями. Однако современные реалии диктуют необходимость интеграции всех усилий вокруг главной задачи — продвижения клиента по воронке продаж. Теперь каждая команда не просто выполняет свою часть работы, но активно взаимодействует с другими, чтобы достичь общего результата.

Например, маркетинг создает узнаваемость бренда, PR формирует доверие и репутацию, а отдел продаж завершает сделку. Но без тесного взаимодействия этот процесс теряет эффективность. Сегодня важно, чтобы все три направления работали в одной связке: маркетинг привлекает потенциальных клиентов, PR усиливает их лояльность, а продажи оперативно реагируют на запросы.

▎Синергия: как это работает на практике

Синергия между отделами становится ключевым условием успеха. Представим ситуацию: менеджеры отдела продаж замечают, что в офис все чаще приходят так называемые «самоходы» — клиенты, которые самостоятельно находят проект и готовы к диалогу. Это важный сигнал для маркетинга. Задача маркетологов — усилить этот поток: например, улучшить навигацию рядом с офисом продаж, разместить рекламу в соседних кафе или торговых центрах, забрендировать стаканчики в кофейне поблизости.

Таким образом, информация о поведении клиентов становится основой для дальнейших действий. Взаимодействие между командами позволяет оперативно адаптировать стратегию и наращивать количество точек контакта с потенциальными покупателями.

Подпишитесь на @dwellercity

#Паллиатив С 1 января 2025 года вступило в силу Положение о классификации средств размещения. Исчезло понятие «комплекс апартаментов». Апарт-отели официально причислены к гостиницам, обязаны пройти процедуру классификации и получить «звёздный» сертификат. Владельцы апартаментов больше не смогут сдавать свои объекты в аренду самостоятельно — управление должно быть передано единому оператору до 1 сентября 2025 года. Управление апарт-отелем теперь должно осуществляться через управляющую компанию.

Как говорится, эти меры направлены на улучшение качества сервиса и обеспечение единых стандартов обслуживания. Но так ли это на самом деле?

Что-то мне подсказывает, что мы существенно сокращаем инвестиционные потоки в это направление бизнеса от многочисленных индивидуальных инвесторов, которое и так не слишком блистало огромным интересом. При передаче своих апартаментов в управление отельного оператора инвестор теряет контроль частоты использования своей недвижимости, что даёт простор для злоупотреблений со стороны отельера.

Особенно смешно выглядит сочетание слов «недобросовестная конкуренция» и «демпинг». С каких это пор снижение стоимости аренды на конкретные апартаменты, пока этим занимались частные предприниматели, стало считаться недобросовестной конкуренцией?

Что касается соблюдения требований Роспотребнадзора, то лучше всего это качество контролируют сами арендаторы. Они голосуют за это качество рублём, интересом и отзывами на всем известных сайтах. Идём строить очередную пекарню. Этот бизнес теперь тоже не для нас.

✅ @AAsyst

​Инженерное решение : новое будущее складов Кокорева

В сердце Санкт-Петербурга, где прошлое и настоящее переплетаются в уникальной городской ткани, готовится масштабный проект, который объединит историческое наследие и современные технологии. Речь идет о преобразовании знаменитых складов Кокорева — комплекса из 15 двухэтажных зданий из красного кирпича, построенных в 1873–1886 годах. Эти постройки, некогда принадлежавшие Василию Кокореву, одному из богатейших предпринимателей своего времени, станут основой для создания новой транспортной платформы в рамках ВСМ, которая обещает стать важным элементом городской инфраструктуры.

▎История и значение складов Кокорева

Склады Кокорева — это не просто здания. Это символ эпохи, когда Петербург был важнейшим торговым и промышленным центром России. Василий Кокорев, владелец складов и председатель правления "Северного общества страхования и складов товаров с выдачею варрантов", был человеком с дальновидным взглядом на развитие бизнеса. Он вкладывал значительные средства в строительство и торговлю, создавая инфраструктуру, которая обеспечивала экономическое процветание города.

Первый корпус складов был построен по проекту академика архитектуры Императорской Академии художеств Ивана Мерца. Архитектура этих зданий отражает индустриальный стиль XIX века — строгий, функциональный, но при этом эстетически выразительный. Сегодня эти постройки напоминают нам о том, как трудились люди в Петербурге более века назад, и являются важной частью культурного наследия города.

▎Современное использование: сохранение истории через инновации

Проект интеграции складов Кокорева в современную транспортную систему — это пример того, как инженерные решения могут стать мостом между прошлым и будущим. Главная задача архитекторов и инженеров — сохранить историческую ценность зданий и одновременно адаптировать их к новым реалиям.

Ключевая идея проекта заключается в том, чтобы вовлечь склады в современное использование, сохранив их первоначальный облик. Согласно разработкам проектировщиков, поезд ВСМ будет заезжать прямо внутрь одного из складов. Это решение не только позволяет сохранить ценные постройки на месте, но и делает их частью новой инфраструктуры. Таким образом, пассажиры смогут буквально проходить через историческое пространство, ощущая дух времени, прежде чем пересаживаться на другие виды транспорта в современных зданиях.

▎Интеграция с транспортной системой города

Для реализации проекта потребуется не только реставрация складов, но и строительство дополнительных объектов. В частности, планируется создание нового выхода в метро рядом с терминалом. Это позволит связать исторический комплекс с современной транспортной сетью Петербурга, сделав его удобным для пассажиров и привлекательным для туристов.

Инженерное решение здесь играет ключевую роль. Оно не просто сохраняет памятники архитектуры, но и делает их функциональными. Это пример того, как можно использовать наследие прошлого для создания комфортного и технологичного будущего.

▎История продолжается

Проект восстановления складов Кокорева — это больше, чем реставрация зданий. Это возможность вдохнуть новую жизнь в историческое пространство, сделать его частью современной городской среды. Такое решение демонстрирует, как важно учитывать культурное наследие при разработке инфраструктурных проектов. Ведь сохранение истории — это не только дань уважения прошлому, но и вклад в формирование уникального облика города для будущих поколений.

Инженеры и архитекторы сегодня стоят перед сложной, но вдохновляющей задачей: объединить традиции и инновации так, чтобы они дополняли друг друга. И склады Кокорева — яркий пример того, как это возможно. Подпишитесь на @dwellercity

Скоростные катамараны «Котлин» с 26 апреля снова запустят из Петербурга в Кронштадт. Они будут ходить по маршруту Петербург — Петергоф — Кронштадт. Одно судно может перевезти почти 200 пассажиров. Суда спроектировали таким образом, чтобы они могли передвигаться по рекам с учетом низких мостов. Также есть возможность выхода в Финский залив.

В прошлом году «Котлин» перевез более 106 тысяч пассажиров между  Петербургом и кластером «Остров фортов».