Культ-масс на выходных.
Совершенно чумовой канал, барышня (гарняя дивчина по-тамошнему) из украинских Карпат, готовит традиционную еду в традиционных условиях: в печи, на дровяной уличной печке и т.д.
С одной стороны, это современный тренд - съёмки без голоса, только естественные звуки, человек что-то делает. Некоторые корейские блогеры снимают, как он едят, молча и с удовольствием. 😁 Некоторые рисуют и записывают звук штриховки карандашом.
Жанр АСМР называется.
С другой стороны, это тройное соблазнение зрителей-мужчин: молодая красивая девушка ❗️ готовит вкусную еду ❗️ МОЛЧА ❗️ (шутка). 😁😁😁
Коварство этой карпатчанки не знает границ. 😁
А если серьёзно, весьма медитативное и спокойное зрелище.
Интересно, что я не встречал таких российских каналов, чтобы деревенская жизнь, красивая картинка, позитив. Хотя может быть они есть.
Тут:
https://www.youtube.com/@authentic.food.around
⚡️ Я не заметил какой-либо антироссийской или украинско-военной пропаганды на канале. Если вдруг она там окажется, сообщите пожалуйста, удалю эту рекомендацию.⚡️
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfКультМасс
Совершенно чумовой канал, барышня (гарняя дивчина по-тамошнему) из украинских Карпат, готовит традиционную еду в традиционных условиях: в печи, на дровяной уличной печке и т.д.
С одной стороны, это современный тренд - съёмки без голоса, только естественные звуки, человек что-то делает. Некоторые корейские блогеры снимают, как он едят, молча и с удовольствием. 😁 Некоторые рисуют и записывают звук штриховки карандашом.
Жанр АСМР называется.
С другой стороны, это тройное соблазнение зрителей-мужчин: молодая красивая девушка ❗️ готовит вкусную еду ❗️ МОЛЧА ❗️ (шутка). 😁😁😁
Коварство этой карпатчанки не знает границ. 😁
А если серьёзно, весьма медитативное и спокойное зрелище.
Интересно, что я не встречал таких российских каналов, чтобы деревенская жизнь, красивая картинка, позитив. Хотя может быть они есть.
Тут:
https://www.youtube.com/@authentic.food.around
⚡️ Я не заметил какой-либо антироссийской или украинско-военной пропаганды на канале. Если вдруг она там окажется, сообщите пожалуйста, удалю эту рекомендацию.⚡️
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfКультМасс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Искусственный интеллект нашел могилу древнегреческого философа Платона.
ИИ удалось идентифицировать 1000 слов из обугленного папируса, что составляет приблизительно 30% всего текста. В расшифрованном отрывке говорится об Академии философа Филодема из Гадары (110–30 годы до нашей эры). Во фрагменте содержится ранее неизвестная информация. Например, подробности об академии, которую Платон основал в IV веке до нашей эры. А также о том, что философ был похоронен в специально отведенном для него саду академии в Афинах, возле Мусейона. Раньше были известны более общие данные: ученые не знали деталей о том, где именно в академии похоронили Платона, уточняет Live Science."
В другом расшифрованном фрагменте сообщается о том, что Платон критиковал музыкальные и ритмические способности варвара-музыканта из Фракии.
Это не первый свиток из Геркуланума, расшифрованный ИИ. Ранее студенты-программисты Юсеф Надер из Германии, Люк Фарритор из США и Джулиан Шиллигер из Швейцарии при помощи ИИ смогли идентифицировать 2000 знаков из обугленного свитка. В изученном фрагменте говорится об источниках удовольствия и о том, как оно связано со страхом и изобилием.
Источник.
#новости #философия #ИИ
ИИ удалось идентифицировать 1000 слов из обугленного папируса, что составляет приблизительно 30% всего текста. В расшифрованном отрывке говорится об Академии философа Филодема из Гадары (110–30 годы до нашей эры). Во фрагменте содержится ранее неизвестная информация. Например, подробности об академии, которую Платон основал в IV веке до нашей эры. А также о том, что философ был похоронен в специально отведенном для него саду академии в Афинах, возле Мусейона. Раньше были известны более общие данные: ученые не знали деталей о том, где именно в академии похоронили Платона, уточняет Live Science."
В другом расшифрованном фрагменте сообщается о том, что Платон критиковал музыкальные и ритмические способности варвара-музыканта из Фракии.
Это не первый свиток из Геркуланума, расшифрованный ИИ. Ранее студенты-программисты Юсеф Надер из Германии, Люк Фарритор из США и Джулиан Шиллигер из Швейцарии при помощи ИИ смогли идентифицировать 2000 знаков из обугленного свитка. В изученном фрагменте говорится об источниках удовольствия и о том, как оно связано со страхом и изобилием.
Источник.
#новости #философия #ИИ
РБК Life
Искусственный интеллект нашел могилу древнегреческого философа Платона
Междисциплинарная команда ученых во главе с философом Грациано Раноккья (Graziano Ranocchia) из Пизанского Университета с помощью искусственного интеллекта (ИИ) расшифровала древний свиток. ...
Безопасность и творчество в бизнесе.
В развитие темы нарциссизма руководителя и творческих решений от сотрудников.
Если вы вообще ещё помните, что такое "творческое состояние" (у многих это отбивают ещё в школьные годы), то поймёте меня. Если не помните, напомню.
Творчество подразумевает открытость, доступ к собственным чувствам, выражение этих чувств и мыслей вовне. Причём, важно право выражать себя свободно, без критики.
Любую задачу можно решать тремя способами:
☘️ Творчески, не так, как принято.
☘️ Качественно, чётко по шаблону.
☘️ "На "отвяжись".
Третий пункт - это результат "Синдрома гастарбайтера", когда человеку пофиг качество того, что он делает. У меня так на даче бригада работала - где отвернулся, сразу налажали. Где стоялс высоко поднятым колуном 🪓 и следил, там всё по технологии. Причём, источник знания технологии был я, а не прораб. Потому что он тоже гастарбайтер.
В организации этот способ работы плох тем, что беспощадно жрёт ресурс руководителя - время, нервы.
Выходит, приемлемы только два первых способа.
Шаблонный "как в армии" прекрасен всем, когда среда и деятельность стабильны, можно реально идти по один раз выстроенному описанию процессов.
Идеальный вариант, но не всегда подходит в нашей стране с её шизофреническим сочетанием декларируемой "стабильности" и тотальных хаотичности и непредсказуемости.
То есть, как минимум в ряде ситуаций потребуется творческое решение задач. И тут появляются требования к культуре управления организацией
У психологов ту часть личности, которая способна на игру, творчество, принято называть "внутренним ребёнком". С одной стороны это источник энергии, нестандартных решений. С другой - это очень психологически уязвимая часть личности. Уязвимая к критике, обесцениванию, жёсткости.
Если руководитель с "нарциссическими сложностями" (склонен к самоутверждению за счёт других, обесцениванию заслуг других, ж1сткой критике) или в организации культивируют нарциссическую среду (такое бывает и это болезнь), то там по-определению не будет психологической безопасности. А значит не будет творческих решений.
Если работа людей обесценивается (не только творческая, но и качественная по шаблону), им психологически нужно защититься. Один из эффективных путей - сменить отношение к качеству работы, снизить планку. Ну какой смысл стараться, если результат всё равнообгадят обесценят?
То есть, если руководитель склонен к обесцениванию, он сам загоняет людей в третий способ работы - "на отвяжись". И если в работе по шаблону возможен контроль качества извне (есть критерии и шаблон), то в творческих решениях это даже теоретически невозможно.
"Можно подвести лошадь к водопою, но нельзя заставить её пить".
В коллективах с нарциссическим стилем управления блокируется и эффект от внешней помощи. Есть крутые технологии по генерации решений группой управленцев. Технологии простые и надёжные как железнодорожный рельс. 🛤 Но даже им нужна среда, подразумевающая психологическую безопасность высказывания идей и мнений. Если управленцы и сотрудники не могут безопасно высказаться, консультанту неоткуда получить информацию для работы.
Есть варианты с анонимными интервью с персоналом, но потом делать с этой информацией нечего, если информация ложится на стол к руководителю, в стиле руководства которого и есть основная проблема.
Самая главная сложность в том, что "нарциссический" стиль управления можно сменить только с помощью психологической работы с руководителем. А эта работа крайне болезненна и весьма длительна. Её психологически трудно выдержать даже самым стойким людям.
Еще один момент в том, что нарциссическая культура в организации может оставаться некоторое время после смены нарциссического руководителя на более психологически устойчивого. Сама смена руководителя может не дать результата, если эта культура "въелась" в коллектив. Такая ситуация подразумевает длительную (постоянную) работу с менеджментом и персоналом.
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfуправление #нарциссизм
В развитие темы нарциссизма руководителя и творческих решений от сотрудников.
Если вы вообще ещё помните, что такое "творческое состояние" (у многих это отбивают ещё в школьные годы), то поймёте меня. Если не помните, напомню.
Творчество подразумевает открытость, доступ к собственным чувствам, выражение этих чувств и мыслей вовне. Причём, важно право выражать себя свободно, без критики.
Любую задачу можно решать тремя способами:
☘️ Творчески, не так, как принято.
☘️ Качественно, чётко по шаблону.
☘️ "На "отвяжись".
Третий пункт - это результат "Синдрома гастарбайтера", когда человеку пофиг качество того, что он делает. У меня так на даче бригада работала - где отвернулся, сразу налажали. Где стоял
В организации этот способ работы плох тем, что беспощадно жрёт ресурс руководителя - время, нервы.
Выходит, приемлемы только два первых способа.
Шаблонный "как в армии" прекрасен всем, когда среда и деятельность стабильны, можно реально идти по один раз выстроенному описанию процессов.
Идеальный вариант, но не всегда подходит в нашей стране с её шизофреническим сочетанием декларируемой "стабильности" и тотальных хаотичности и непредсказуемости.
То есть, как минимум в ряде ситуаций потребуется творческое решение задач. И тут появляются требования к культуре управления организацией
У психологов ту часть личности, которая способна на игру, творчество, принято называть "внутренним ребёнком". С одной стороны это источник энергии, нестандартных решений. С другой - это очень психологически уязвимая часть личности. Уязвимая к критике, обесцениванию, жёсткости.
Если руководитель с "нарциссическими сложностями" (склонен к самоутверждению за счёт других, обесцениванию заслуг других, ж1сткой критике) или в организации культивируют нарциссическую среду (такое бывает и это болезнь), то там по-определению не будет психологической безопасности. А значит не будет творческих решений.
Если работа людей обесценивается (не только творческая, но и качественная по шаблону), им психологически нужно защититься. Один из эффективных путей - сменить отношение к качеству работы, снизить планку. Ну какой смысл стараться, если результат всё равно
То есть, если руководитель склонен к обесцениванию, он сам загоняет людей в третий способ работы - "на отвяжись". И если в работе по шаблону возможен контроль качества извне (есть критерии и шаблон), то в творческих решениях это даже теоретически невозможно.
"Можно подвести лошадь к водопою, но нельзя заставить её пить".
В коллективах с нарциссическим стилем управления блокируется и эффект от внешней помощи. Есть крутые технологии по генерации решений группой управленцев. Технологии простые и надёжные как железнодорожный рельс. 🛤 Но даже им нужна среда, подразумевающая психологическую безопасность высказывания идей и мнений. Если управленцы и сотрудники не могут безопасно высказаться, консультанту неоткуда получить информацию для работы.
Есть варианты с анонимными интервью с персоналом, но потом делать с этой информацией нечего, если информация ложится на стол к руководителю, в стиле руководства которого и есть основная проблема.
Самая главная сложность в том, что "нарциссический" стиль управления можно сменить только с помощью психологической работы с руководителем. А эта работа крайне болезненна и весьма длительна. Её психологически трудно выдержать даже самым стойким людям.
Еще один момент в том, что нарциссическая культура в организации может оставаться некоторое время после смены нарциссического руководителя на более психологически устойчивого. Сама смена руководителя может не дать результата, если эта культура "въелась" в коллектив. Такая ситуация подразумевает длительную (постоянную) работу с менеджментом и персоналом.
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfуправление #нарциссизм
Удовольствие от владения.
Часть 2.
К части 1.
Дефицит.
В психологии тема владения появляется только, когда проблема достигает экстремальных форм (и бывает, что это уже психиатрия), либо, когда человек испытывает проблемы в контексте зарабатывания денег, сильных невротических чувств и установок, мешающих зарабатывать. Тема владения скорее про поиск мотивации для зарабатывания.
Ценность «Владение» интересная для меня тем, что я никогда не сталкивался с запросами на эту тему в такой формулировке «Владение». Ни во время обучения, ни за 10 лет практики.
Есть люди, которым важно «владеть». Эдакий Сомс Форсайт (из саги Голсуорси) или Каупервуд (Драйзера).
Есть те, у кого собственность если и появляется, не задерживается надолго. Они «владеть» не умеют.
Владеть надо уметь, это навык, как и получение удовольствия от владения.
Примеры героев Голсуорси и Драйзера не должны сбивать с толку. Чтобы уметь владеть, не обязательно быть крупным капиталистом.
Около дома, в котором я вырос, стоит «четвёрка» Жигулей и в солнечные деньки около неё можно видеть владельца автО. Он постоянно что-то делает, подкручивает и подмазывает.
Этой машине лет 30 минимум, но она в лучшем состоянии чем любой когда-либо бывший у меня автомобиль. Глядя на него, я понимаю, что он умеет «владеть» своей авто-собственностью, а я не умею.
Владеть – не только чувствовать удовлетворение от факта. Это значит уделять внимание, заботиться о предмете владения. И это значит удерживать на этом фокус внимания.
Часто бывает, что это умение «владеть» относится только к одному контексту жизни человека. К автомобилю, как в примере выше, к деньгам и ценным бумагам, к предмету хобби или коллекционирования и т.д.
При этом остальные сферы жизни и предметы имущества могут сильно отставать по степени вложенной в них заботы, в то и вовсе быть заброшенными.
У человека не так много «фокусов внимания» - того, что он держит в поле зрения, контролирует, заботится.
Чтобы в фокусе внимание была «вещное» - имущество, нужно, чтобы человек воспринимал это как ценность. Или факт обладания воспринимал как ценность. В конечном итоге это всё про самовосприятие: я не владеющий отличаюсь от себя владеющего.
Например, человек коллекционирует монеты или марки. Коллекция ценна для него. Ему приятно и важно владеть коллекцией. Причём, о ней не обязательно кому-либо ещё знать. Он может отказать себе в необходимом, но купить что-то для коллекции.
Это про структуру ценностей человека, в которой коллекционируемые предметы оказываются значимее, чем всё остальное. Может и про личность: «Я – коллекционер!» - это уже описание личности, а не предмета владения.
Или, например, красивая дорогая блестящая машина может быть ценностью для владельца.
Бывает, что человеку жить негде, он снимает ободранную халупу на окраине города, а машина стоит как квартира и она некий центр жизни человека.
Это может быть и про ценности, и про самопрезентацию – важность производить впечатление «владеющего» чем-то [хотя по факту за авто может ещё кредит быть не выплачен].
Снова личность – «владеющий», «обладающий», «состоятельный» в презентации себя другим.
Бывает, что тема владения – это тема самовосприятия человеком и она бывает болезненной. Для самого человека «Я владеющий чем-то» очень отличается от «Я» без заветного предмета владения. Практически как у Горлума, с его колечком всевластья. Без «владения» - боль и пустота, с «владением» подобие спокойствия. Подобие, потому что есть самоценность построена на внешнем объекте, неизбежен страх потерять его и разрушиться.
Что должно иметь место, чтобы самовосприятие человека ставилось в зависимость от внешнего объекта?
Чтобы желать владеть, должен быть дефицит. Дефицит чего-то в себе самом, который люди часто пытаются заполнить предметами обладания, но это невозможно (хотя процесс увлекательный).
Продолжение следует…
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfпсихология #ценности #владение
Часть 2.
К части 1.
Дефицит.
В психологии тема владения появляется только, когда проблема достигает экстремальных форм (и бывает, что это уже психиатрия), либо, когда человек испытывает проблемы в контексте зарабатывания денег, сильных невротических чувств и установок, мешающих зарабатывать. Тема владения скорее про поиск мотивации для зарабатывания.
Ценность «Владение» интересная для меня тем, что я никогда не сталкивался с запросами на эту тему в такой формулировке «Владение». Ни во время обучения, ни за 10 лет практики.
Есть люди, которым важно «владеть». Эдакий Сомс Форсайт (из саги Голсуорси) или Каупервуд (Драйзера).
Есть те, у кого собственность если и появляется, не задерживается надолго. Они «владеть» не умеют.
Владеть надо уметь, это навык, как и получение удовольствия от владения.
Примеры героев Голсуорси и Драйзера не должны сбивать с толку. Чтобы уметь владеть, не обязательно быть крупным капиталистом.
Около дома, в котором я вырос, стоит «четвёрка» Жигулей и в солнечные деньки около неё можно видеть владельца автО. Он постоянно что-то делает, подкручивает и подмазывает.
Этой машине лет 30 минимум, но она в лучшем состоянии чем любой когда-либо бывший у меня автомобиль. Глядя на него, я понимаю, что он умеет «владеть» своей авто-собственностью, а я не умею.
Владеть – не только чувствовать удовлетворение от факта. Это значит уделять внимание, заботиться о предмете владения. И это значит удерживать на этом фокус внимания.
Часто бывает, что это умение «владеть» относится только к одному контексту жизни человека. К автомобилю, как в примере выше, к деньгам и ценным бумагам, к предмету хобби или коллекционирования и т.д.
При этом остальные сферы жизни и предметы имущества могут сильно отставать по степени вложенной в них заботы, в то и вовсе быть заброшенными.
У человека не так много «фокусов внимания» - того, что он держит в поле зрения, контролирует, заботится.
Чтобы в фокусе внимание была «вещное» - имущество, нужно, чтобы человек воспринимал это как ценность. Или факт обладания воспринимал как ценность. В конечном итоге это всё про самовосприятие: я не владеющий отличаюсь от себя владеющего.
Например, человек коллекционирует монеты или марки. Коллекция ценна для него. Ему приятно и важно владеть коллекцией. Причём, о ней не обязательно кому-либо ещё знать. Он может отказать себе в необходимом, но купить что-то для коллекции.
Это про структуру ценностей человека, в которой коллекционируемые предметы оказываются значимее, чем всё остальное. Может и про личность: «Я – коллекционер!» - это уже описание личности, а не предмета владения.
Или, например, красивая дорогая блестящая машина может быть ценностью для владельца.
Бывает, что человеку жить негде, он снимает ободранную халупу на окраине города, а машина стоит как квартира и она некий центр жизни человека.
Это может быть и про ценности, и про самопрезентацию – важность производить впечатление «владеющего» чем-то [хотя по факту за авто может ещё кредит быть не выплачен].
Снова личность – «владеющий», «обладающий», «состоятельный» в презентации себя другим.
Бывает, что тема владения – это тема самовосприятия человеком и она бывает болезненной. Для самого человека «Я владеющий чем-то» очень отличается от «Я» без заветного предмета владения. Практически как у Горлума, с его колечком всевластья. Без «владения» - боль и пустота, с «владением» подобие спокойствия. Подобие, потому что есть самоценность построена на внешнем объекте, неизбежен страх потерять его и разрушиться.
Что должно иметь место, чтобы самовосприятие человека ставилось в зависимость от внешнего объекта?
Чтобы желать владеть, должен быть дефицит. Дефицит чего-то в себе самом, который люди часто пытаются заполнить предметами обладания, но это невозможно (хотя процесс увлекательный).
Продолжение следует…
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfпсихология #ценности #владение
Forwarded from Mash
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Такер Карлсон выложил 20-минутное интервью с философом Александром Дугиным. Главное:
— Индивидуализм — неправильное понимание человеческой природы.
— Всё [разрушительное] началось в англосаксонском мире с протестантской Реформации и с номиналистского отношения к тому, что нет никаких идей, есть только отдельные вещи.
— После развала Советского Союза в мире не осталось никаких идеологий, кроме либерализма.
— Либерализм — это освобождение индивида от любой коллективной идентичности.
— Последний шаг либерализма — освобождение человека от человеческой идентичности.
— Раньше демократия означала правление большинства, а теперь речь идёт о правлении меньшинств. Это то, что происходит сейчас в западных странах.
— Нет ничего реалистичнее, чем научная фантастика. Если вы посмотрите на "Матрицу" или "Терминатора", то вы увидите множество сходств с нынешними представлениями о будущем.
— Постгуманистический футуризм — это не только реалистичное описание возможного будущего, но и своего рода политический манифест.
— Если главная задача [Запада] состоит в том, чтобы уничтожить традиционные ценности, традиционную семью, традиционные государства, традиционные убеждения, то это может быть одной из основ русофобии. Так что это вряд ли случайность, это что-то более глубокое.
❗️ Подписывайся на Mash
— Индивидуализм — неправильное понимание человеческой природы.
— Всё [разрушительное] началось в англосаксонском мире с протестантской Реформации и с номиналистского отношения к тому, что нет никаких идей, есть только отдельные вещи.
— После развала Советского Союза в мире не осталось никаких идеологий, кроме либерализма.
— Либерализм — это освобождение индивида от любой коллективной идентичности.
— Последний шаг либерализма — освобождение человека от человеческой идентичности.
— Раньше демократия означала правление большинства, а теперь речь идёт о правлении меньшинств. Это то, что происходит сейчас в западных странах.
— Нет ничего реалистичнее, чем научная фантастика. Если вы посмотрите на "Матрицу" или "Терминатора", то вы увидите множество сходств с нынешними представлениями о будущем.
— Постгуманистический футуризм — это не только реалистичное описание возможного будущего, но и своего рода политический манифест.
— Если главная задача [Запада] состоит в том, чтобы уничтожить традиционные ценности, традиционную семью, традиционные государства, традиционные убеждения, то это может быть одной из основ русофобии. Так что это вряд ли случайность, это что-то более глубокое.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Полная версия интервью Дугина 🎅🏻 Карлсону 👻. На английском.
https://tuckercarlson.com/the-tucker-carlson-encounter-aleksandr-dugin/?utm_medium=social&utm_source=TCNTG
#философия #vgfфилософия #vgfфедерация
https://tuckercarlson.com/the-tucker-carlson-encounter-aleksandr-dugin/?utm_medium=social&utm_source=TCNTG
#философия #vgfфилософия #vgfфедерация
Tuckercarlson
The Tucker Carlson Encounter: Aleksandr Dugin
Aleksandr Dugin is the most famous political philosopher in Russia. His ideas are considered so dangerous, the Ukrainian government murdered his daughter and Amazon won’t sell his books. We talked to him in Moscow.
Интервью Дугина на русском.
Очень интересно с точки зрения как философии, так и психологии.
Дугин описывает тенденции, которые оказывают и еще сильнее окажут влияние на всех нас.
Если вы это посмотрите, напишите пожалуйста в комментариях: вам понятно то, что говорит Дугин? Это доступный для Вас язык?
https://www.youtube.com/watch?v=0KpXvI-N5No
#философия #vgfфилософия #vgfфедерация
Очень интересно с точки зрения как философии, так и психологии.
Дугин описывает тенденции, которые оказывают и еще сильнее окажут влияние на всех нас.
Если вы это посмотрите, напишите пожалуйста в комментариях: вам понятно то, что говорит Дугин? Это доступный для Вас язык?
https://www.youtube.com/watch?v=0KpXvI-N5No
#философия #vgfфилософия #vgfфедерация
YouTube
Интервью Дугина Карлсону. Перевод на русский
На данном канале я загружаю копию ролика на случай блокировки. Изначально был загружен тут https://youtu.be/vl3qQ7tkxNA?si=sJdQXZEYT-uxJrWt
Дополнительно ролик загружен в телеграм https://lnk.bio/s/struggle/dugin
Дополнительно ролик загружен в телеграм https://lnk.bio/s/struggle/dugin
Моё выражение лица, когда слушаю Дугина. 😁
Может стоит сделать разбор того, что он говорит, на простом языке? 😇
Жаль, что такая дискуссия не может быть о том, что происходит в РФ (за это неизбежно посадят), потому что происходящее должно осмысляться, иначе невозможно осознанное движение людей к общему будущему.
Это приводит к идиотической ситуации: русский и российский дискурс может существовать только вне РФ и будет позиционироваться в РФ как "анти-российский", а американский дискурс только вне США.
#философия #юмор
Может стоит сделать разбор того, что он говорит, на простом языке? 😇
Жаль, что такая дискуссия не может быть о том, что происходит в РФ (за это неизбежно посадят), потому что происходящее должно осмысляться, иначе невозможно осознанное движение людей к общему будущему.
Это приводит к идиотической ситуации: русский и российский дискурс может существовать только вне РФ и будет позиционироваться в РФ как "анти-российский", а американский дискурс только вне США.
#философия #юмор
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Триггер и суть.
Заметки психолога.
Интересно, насколько острые реакции способны вызывать у людей вроде бы нейтральные темы.
Естественно, если ситуация "триггерит" человека, вызывает сильные чувства и резкие реакции, то для этого человека такая ситуация не нейтральна.
Проблема "триггерения" в том, что если что-то цепляет, человек утрачивает способность нейтрально относиться к происходящему, критически осмысливать информацию.
Интервью Дугина (выложил чуть ранее) хороший пример. И темы про эмоциональный интеллект и травмы ещё раньше.
Триггерит людей, ничего не поделаешь.
Одновременно, "триггер" указывает на место, где можно над собой поработать.
Как правило, наличие "триггеров" по отношению к ситуациям, которые для других людей нейтральны, говорит о некоем напряжении в психике человека, весьма вероятно травме.
При этом, сам человек это может не осознавать, а может осознавать, но либо не понимает, что с этим можно что-то сделать (изменить реакцию, проработать произошедшее событие), либо предпочитает "жить с этим".
Способность отследить свои реакции и осмыслить их опирается на навыки самоконтроля и рефлексии.
Рефлексия подразумевает некий минимальный уровень интеллекта (и рационального, и эмоционального).
Недавно слышал хорошую метафору.
Был эксперимент, когда кошке в мозг вживили электроны и подавали на них электроток, стремясь контролировать поведение кошки. На один подадут напряжение, кошка начинает ходить кругами налево, например. На другой - впадает в ярость и начинает бросаться на окружающие предметы.
Грустная правда в том, что человек не способный (не склонный или не научившийся) к рефлексии, не делающий усилие осмыслить то, что с ним происходит, похож на эту кошку, только стимулируют его не электротоком извне, а собственные позывы и импульсы изнутри.
Причём, позывы могут быть разными и подталкивать к разному (кого-то к поступкам "с последствиями", а то и к тяжким преступлениям толкают).
Рефлексия - это способность осознать связи между:
☘️ событиями (внешними и внутренними);
☘️ своими чувствами и реакциями;
☘️ своими мыслями и интерпретациями событий;
☘️ своими телесными ощущениями и реакциями.
Нет рефлексии, нет управления своей жизнью. Не глобального подчинения большой цели, а даже в мелочах.
Куда человека понесло, туда и понёсся ⛵️. Причём, не осознавая этого.
На прошлой неделе зашла речь о бессмысленных и беспощадных совещаниях 😁 , которые длятся часами, но впечатление, что участники стремятся к чему угодно, только не к решению задач.
Так бывает, когда люди заняты "отыгрыванием" собственных психологических проблем (которые триггерят внутри) и им не до сути вопросов.
Это очень частая ситуация и на госслужбе, и даже в бизнесе (где, вроде бы, люди более замотивированы на 💰конкретный результат).
Но если смотреть не с позиции гуманизма, то "играя в социальные игры", люди ОЧЕНЬ много рассказывают о себе, выдают свои триггеры, неудовлетворённые потребности и болевые точки, поняв которые ими можно манипулировать - управлять.
То есть, либо человек сам управляет собой, либо им управляют другие, отследив его "триггеры". Для этого не обязательно оканчивать психфак, очень многие люди делают это чутьём - "чувствуют слабину".
У меня был забавный опыт участия в совещаниях 😎 "под прикрытием", в качестве нанятого "нового советника". Прошло уже много времени, можно об этом писать, не раскрывая детали. 😁
Сидишь, наблюдаешь, записываешь. В естественной ситуации поведения люди очень хорошо "читаются".
Недавно мне рассказали про компанию, где на совещаниях присутствует 🧙🏻 "маг" 😁😁😁 примерно в том же качестве. Думаю, не ошибусь, если предположу, что у мага тоже 📕 красный диплом психфака. 😁😁😁
Как-то так. 😁
А в вашей профессиональной жизни часты такие бесконечные совещания, когда время тратится не на решение вопросов, а на "игрища"?
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfпсихология #vgfуправление
Заметки психолога.
Интересно, насколько острые реакции способны вызывать у людей вроде бы нейтральные темы.
Естественно, если ситуация "триггерит" человека, вызывает сильные чувства и резкие реакции, то для этого человека такая ситуация не нейтральна.
Проблема "триггерения" в том, что если что-то цепляет, человек утрачивает способность нейтрально относиться к происходящему, критически осмысливать информацию.
Интервью Дугина (выложил чуть ранее) хороший пример. И темы про эмоциональный интеллект и травмы ещё раньше.
Триггерит людей, ничего не поделаешь.
Одновременно, "триггер" указывает на место, где можно над собой поработать.
Как правило, наличие "триггеров" по отношению к ситуациям, которые для других людей нейтральны, говорит о некоем напряжении в психике человека, весьма вероятно травме.
При этом, сам человек это может не осознавать, а может осознавать, но либо не понимает, что с этим можно что-то сделать (изменить реакцию, проработать произошедшее событие), либо предпочитает "жить с этим".
Способность отследить свои реакции и осмыслить их опирается на навыки самоконтроля и рефлексии.
Рефлексия подразумевает некий минимальный уровень интеллекта (и рационального, и эмоционального).
Недавно слышал хорошую метафору.
Был эксперимент, когда кошке в мозг вживили электроны и подавали на них электроток, стремясь контролировать поведение кошки. На один подадут напряжение, кошка начинает ходить кругами налево, например. На другой - впадает в ярость и начинает бросаться на окружающие предметы.
Грустная правда в том, что человек не способный (не склонный или не научившийся) к рефлексии, не делающий усилие осмыслить то, что с ним происходит, похож на эту кошку, только стимулируют его не электротоком извне, а собственные позывы и импульсы изнутри.
Причём, позывы могут быть разными и подталкивать к разному (кого-то к поступкам "с последствиями", а то и к тяжким преступлениям толкают).
Рефлексия - это способность осознать связи между:
☘️ событиями (внешними и внутренними);
☘️ своими чувствами и реакциями;
☘️ своими мыслями и интерпретациями событий;
☘️ своими телесными ощущениями и реакциями.
Нет рефлексии, нет управления своей жизнью. Не глобального подчинения большой цели, а даже в мелочах.
Куда человека понесло, туда и понёсся ⛵️. Причём, не осознавая этого.
На прошлой неделе зашла речь о бессмысленных и беспощадных совещаниях 😁 , которые длятся часами, но впечатление, что участники стремятся к чему угодно, только не к решению задач.
Так бывает, когда люди заняты "отыгрыванием" собственных психологических проблем (которые триггерят внутри) и им не до сути вопросов.
Это очень частая ситуация и на госслужбе, и даже в бизнесе (где, вроде бы, люди более замотивированы на 💰конкретный результат).
Но если смотреть не с позиции гуманизма, то "играя в социальные игры", люди ОЧЕНЬ много рассказывают о себе, выдают свои триггеры, неудовлетворённые потребности и болевые точки, поняв которые ими можно манипулировать - управлять.
То есть, либо человек сам управляет собой, либо им управляют другие, отследив его "триггеры". Для этого не обязательно оканчивать психфак, очень многие люди делают это чутьём - "чувствуют слабину".
У меня был забавный опыт участия в совещаниях 😎 "под прикрытием", в качестве нанятого "нового советника". Прошло уже много времени, можно об этом писать, не раскрывая детали. 😁
Сидишь, наблюдаешь, записываешь. В естественной ситуации поведения люди очень хорошо "читаются".
Недавно мне рассказали про компанию, где на совещаниях присутствует 🧙🏻 "маг" 😁😁😁 примерно в том же качестве. Думаю, не ошибусь, если предположу, что у мага тоже 📕 красный диплом психфака. 😁😁😁
Как-то так. 😁
А в вашей профессиональной жизни часты такие бесконечные совещания, когда время тратится не на решение вопросов, а на "игрища"?
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfпсихология #vgfуправление
На вашей работе часто случаются затянутые совещания, на которых люди не стараются решить поставленные задачи как можно быстрее и эффективнее, а решают свои "психологические проблемы"?
Anonymous Poll
19%
Да, постоянно!
31%
Случается.
15%
Крайне редко.
12%
Нет, у нас на работе совещания проходят идеально.
23%
Мне только посмотреть ответики...
Непонятные слова.
Постные заметки.
Это серия записей на около-христианские темы, написанная в Великий пост 2024 года.
Оглавление пришлось вынести в отдельный пост, ибо оно не помещается в дозволенный объем текста под картинкой.
❗️Текст содержит субъективное мнение, которое может являться заблуждением.
Продолжая чтение этого текста, Вы подтверждаете, что «чувства верующего» не могут быть оскорблены мнением человека, даже если оно не совпадает с вашим или чем бы то ни было. Если вы считаете, что «чувства верующего» можно оскорбить, вы обязаны немедленно прекратить чтение данного текста. ❗️
ОГЛАВЛЕНИЕ.
0. Анонс к серии.
1. Введение.
2. Часть 2.
3. О рациональных доказательствах.
4. Сопротивление «рациональных физиков».
5. Страсти, часть 1.
6. Страсти, часть 2.
7. Пост.
8. Постные лайфхаки.
9. Правота, заблуждение, правда и истина.
10. Духовное и религиозное, церковь и государство, а также агитация.
11. Христос воскресе! (почему и зачем).
12. Донесение "христианского".
13. Все религии "про одно и то же".
14. Религиозная рознь и вражда, а также "светское христианство".
15. Интересное о молитве.
16. Церковная служба и гипноз.
17. Три значения слова церковь.
18. Мистическое и трансперсональное в христианстве.
19. Во что верит Бог (христианский).
20. Любовь.
21. Список литературы - что почитать.
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#непонятныеслова #постныезаметки #христианство #vgfфилософия
Постные заметки.
Это серия записей на около-христианские темы, написанная в Великий пост 2024 года.
Оглавление пришлось вынести в отдельный пост, ибо оно не помещается в дозволенный объем текста под картинкой.
❗️Текст содержит субъективное мнение, которое может являться заблуждением.
Продолжая чтение этого текста, Вы подтверждаете, что «чувства верующего» не могут быть оскорблены мнением человека, даже если оно не совпадает с вашим или чем бы то ни было. Если вы считаете, что «чувства верующего» можно оскорбить, вы обязаны немедленно прекратить чтение данного текста. ❗️
ОГЛАВЛЕНИЕ.
0. Анонс к серии.
1. Введение.
2. Часть 2.
3. О рациональных доказательствах.
4. Сопротивление «рациональных физиков».
5. Страсти, часть 1.
6. Страсти, часть 2.
7. Пост.
8. Постные лайфхаки.
9. Правота, заблуждение, правда и истина.
10. Духовное и религиозное, церковь и государство, а также агитация.
11. Христос воскресе! (почему и зачем).
12. Донесение "христианского".
13. Все религии "про одно и то же".
14. Религиозная рознь и вражда, а также "светское христианство".
15. Интересное о молитве.
16. Церковная служба и гипноз.
17. Три значения слова церковь.
18. Мистическое и трансперсональное в христианстве.
19. Во что верит Бог (христианский).
20. Любовь.
21. Список литературы - что почитать.
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#непонятныеслова #постныезаметки #христианство #vgfфилософия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Травма краха карьеры.
Изучаю тему психологической работы с людьми в кризисных ситуациях, смотрю-читаю и вижу интересную тему.
В разные периоды жизни я знал людей, обычно амбициозных и трудоголических, кто по тем или иным причинам лишился возможности продолжать трудогольствовать - их карьеры завершились (на тот момент и лишь на время, но не короткое).
Есть понятие Кризисная ситуация - последствие неких очень неприятных событий в жизни, а есть ПТСР - тяжелое расстройство, обычно возникающее при смерти близких, насилии, стихийных бедствиях и войнах.
Грань между ними есть, но в принципе, одно и то же событие может у одного человека вызвать кризисную ситуацию (а то и вообще ничего не вызвать), а у другого - расстройство.
Вспоминая некоторые ситуации с знакомыми амбициозными трудоголиками, я понимаю, что у них было скорее ПТСР, чем просто жизненный кризис.
Все признаки налицо:
❗️ Сильное изменение представлений о себе, людях и мире.
❗️ Категорическое избегание обсуждения проблемы.
❗️ Неготовность "проработать" ситуацию с психологом.
То есть, люди сидели в весьма негативном состоянии, но не желали оттуда выбираться, хотя имели все возможности.
Даже нахождение новой работы не приводило к выходу из негативного состояния, потому что это не просто неприятность, это уже расстройство психики.
Отличие кризиса от расстройства также и в том, что кризис можно преодолеть проговариванием, выговариванием и поддержкой, а расстройство - нет.
Сейчас, оборачиваясь назад, и думая, почему у этих людей так случилось, понимаю, что к такой резкой реакции привели несколько факторов:
☘️ На должности и профессиональных достижениях держалась самооценка перед крахом.
☘️ Самооценка изначально была неважнецкая, поэтому потребовалось компенсировать её достижениями.
☘️ В жизни не было равно значимых сфер, на которые можно было бы переключить внимание. Даже семьи и дети оказывались вторичны.
☘️ От членов семьи не было достаточной поддержки и понимания, которые могли бы сгладить травму.
Поэтому потеря работы и должности оказалась не просто лишением источника дохода (в вспоминаемых случаях не было проблем с деньгами), но большим личностным крахом.
Это неприятное следствие трудоголизма, когда все яйца жизни человека сложены в одну корзину, которая к тому же, зависит не от человека, а от других людей (собственников или вышестоящего руководства).
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfпсихология #vgfуправление
Изучаю тему психологической работы с людьми в кризисных ситуациях, смотрю-читаю и вижу интересную тему.
В разные периоды жизни я знал людей, обычно амбициозных и трудоголических, кто по тем или иным причинам лишился возможности продолжать трудогольствовать - их карьеры завершились (на тот момент и лишь на время, но не короткое).
Есть понятие Кризисная ситуация - последствие неких очень неприятных событий в жизни, а есть ПТСР - тяжелое расстройство, обычно возникающее при смерти близких, насилии, стихийных бедствиях и войнах.
Грань между ними есть, но в принципе, одно и то же событие может у одного человека вызвать кризисную ситуацию (а то и вообще ничего не вызвать), а у другого - расстройство.
Вспоминая некоторые ситуации с знакомыми амбициозными трудоголиками, я понимаю, что у них было скорее ПТСР, чем просто жизненный кризис.
Все признаки налицо:
❗️ Сильное изменение представлений о себе, людях и мире.
❗️ Категорическое избегание обсуждения проблемы.
❗️ Неготовность "проработать" ситуацию с психологом.
То есть, люди сидели в весьма негативном состоянии, но не желали оттуда выбираться, хотя имели все возможности.
Даже нахождение новой работы не приводило к выходу из негативного состояния, потому что это не просто неприятность, это уже расстройство психики.
Отличие кризиса от расстройства также и в том, что кризис можно преодолеть проговариванием, выговариванием и поддержкой, а расстройство - нет.
Сейчас, оборачиваясь назад, и думая, почему у этих людей так случилось, понимаю, что к такой резкой реакции привели несколько факторов:
☘️ На должности и профессиональных достижениях держалась самооценка перед крахом.
☘️ Самооценка изначально была неважнецкая, поэтому потребовалось компенсировать её достижениями.
☘️ В жизни не было равно значимых сфер, на которые можно было бы переключить внимание. Даже семьи и дети оказывались вторичны.
☘️ От членов семьи не было достаточной поддержки и понимания, которые могли бы сгладить травму.
Поэтому потеря работы и должности оказалась не просто лишением источника дохода (в вспоминаемых случаях не было проблем с деньгами), но большим личностным крахом.
Это неприятное следствие трудоголизма, когда все яйца жизни человека сложены в одну корзину, которая к тому же, зависит не от человека, а от других людей (собственников или вышестоящего руководства).
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfпсихология #vgfуправление
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Культ-масс на выходные.
Наталья Ключарёва «Деревня дураков».
Написанная хорошим живым языком книга о столкновении идеалов одних людей и не самых лучших сторон других.
Книга скорее грустная, но очень достойная.
Есть в формате аудиокниги, слушается тоже очень хорошо.
#vgfКультМасс #книги
Наталья Ключарёва «Деревня дураков».
Написанная хорошим живым языком книга о столкновении идеалов одних людей и не самых лучших сторон других.
Книга скорее грустная, но очень достойная.
Есть в формате аудиокниги, слушается тоже очень хорошо.
#vgfКультМасс #книги
Камингаут! СекАгент на проводе! 😁
Или подробная история моей работы на ФСБ.
Помните, была такая чумовая (по ТЕМ 💾 временам) компьютерная игрушка SecAgent? Там такой крутой (в рамках качества картинки монитора VGA) дядька ходит, прыгает и стреляет 🔫.
Почувствовал себя практически им, услышав историю о себе.
⚡️ Оказывается, я практически всю жизнь проработал на ФСБ!!!!! ⚡️🫡
По крайней мере, мне так сообщили. Источник слухов - супруга моего бывшего коллеги и знакомого,маящаяся от безделья.
Услышав историю, я сначала посмеялся, а потом...
Сначала я вспомнил, откуда вообще всё это пошло.
Был у нас на самой заре моей карьеры на госслужбе начальничек. Слишком молодой для этой должности, довольно истерический субъект, продвинутый на место уйдённого вполне достойного руководителя старой формации.
К нему прилип сотрудник с интересной судьбой: он был водителем грузовика, но "где-то достал" диплом института и был трудоустроен на госслужбу.
Не знаю, чувствовал ли он с моей стороны конкуренцию или ещё что, но он начал планомерно манипулировать начальничком. Выбрана была клевета.
Он усердно дул в уши нашему начальничку о том, что "Вася работает на ФСБ". И действительно, вскоре оказался в заместителях. 😁
С одной стороны, мне конечно была неприятна ложь. Клевета и наушничество - это как-то совсем не по-мужски.
С другой, оказалось, что нет худа без добра. "Заподозренного в работе на ФСБ" не брали играть в самые интересные игры, по результатам которых было возбуждено уголовное дело и участники, хоть и избежали наказания, к 35 были с проседью.
Кстати, это неэтично и опасно: вымогать взятки сразу с двух влиятельных сторон, заинтересованных в противоположных результатах "решения вопроса". Такие выверты весьма повышают риски уголовных дел.
Даже у взяточничества есть своя этика и нормы безопасности.
Потом была Тверь, где кто-то распространил слух о том, что то ли у меня в полюбовницах состоит дочь целого генерала ФСБ, то ли я при ней в этом качестве состою. Я когда узнал о столь высоком 🤴🏻 своём положении 😁, начал понимать некоторые странные ситуации в общении с людьми. 😁
Развеивать слухи не стал, скорее они были полезны. Наоборот, смотрел на людей исподлобья и загадочно, как истинный альфонс юной унтер-генеральши.😁
И иногда что-то записывал в блокнотик.😁
⭐️⭐️⭐️
Вдоволь посмеявшись, не мог не позвонить одной моей погоновладетельной знакомой,внимательно читающей этот канал и возможно даже записывающей.
Рассказал, что, оказывается, все эти годы мы были коллегами.
"- А я всегда говорила тебе, что ты пошёл работать не туда!", - смеётся. 😁
Ну и главное.
Алло, ФСБ, где, БЛИН, моя зарплата за 24 года ?????????
⭐️⭐️⭐️
А если серьёзно, то это всё про паранойю. И это совсем не смешно.
Сначала человек начинает "брать повышенные риски".
Осознаёт, что могут посадить, но продолжает и продолжает (остановиться, что воровать, что взятки брать, очень сложно).
Чувство страха копится, нарастает, формируется постоянная тревожность.
Чтобы избежать этих чувств, человек их "вытесняет" - как бы запрещает себе их чувствовать.
Но чувства никуда не деваются, наоборот, не осознаваемые, они начинают управлять человеком и тревожное напряжение всё нарастает.
Если есть неосознаваемое чувство страха, но нет конкретного объекта (ведь неизвестно, кто персонально представляет угрозу), психика начнёт подыскивать объект, чтобы "объективировать" страх (в попытке снизить напряжение).
Отсюда паранойя про окружающих, поголовно "работающих на ФСБ".
Пока "агент" только один - Василий 😁, это "всего лишь" паранойяльный бред.
А вот когда бред станет всеобъемлющим и окажется, что ФСБ круглосуточно следит за человеком со спутника, прослушивает персонально все его мессенджеры, а все знакомые в курсе, но скрывают и помогают врагам - это уже бред параноидный.
Это так, если понадобится различить, что к чему. 😉
Хотя, когда бред уже параноидный, это не особо важно, ведь в игру вступает психиатр (тоже "агент ФСБ").
Секретный агент под прикрытием
дочери генерала ФСБ и
объект паранойи,
Василий Филиппов
#ФСБ #юмор #vgfуправление #мемуары #vgfэнерго
Или подробная история моей работы на ФСБ.
Помните, была такая чумовая (по ТЕМ 💾 временам) компьютерная игрушка SecAgent? Там такой крутой (в рамках качества картинки монитора VGA) дядька ходит, прыгает и стреляет 🔫.
Почувствовал себя практически им, услышав историю о себе.
⚡️ Оказывается, я практически всю жизнь проработал на ФСБ!!!!! ⚡️🫡
По крайней мере, мне так сообщили. Источник слухов - супруга моего бывшего коллеги и знакомого,
Услышав историю, я сначала посмеялся, а потом...
Сначала я вспомнил, откуда вообще всё это пошло.
Был у нас на самой заре моей карьеры на госслужбе начальничек. Слишком молодой для этой должности, довольно истерический субъект, продвинутый на место уйдённого вполне достойного руководителя старой формации.
К нему прилип сотрудник с интересной судьбой: он был водителем грузовика, но "где-то достал" диплом института и был трудоустроен на госслужбу.
Не знаю, чувствовал ли он с моей стороны конкуренцию или ещё что, но он начал планомерно манипулировать начальничком. Выбрана была клевета.
Он усердно дул в уши нашему начальничку о том, что "Вася работает на ФСБ". И действительно, вскоре оказался в заместителях. 😁
С одной стороны, мне конечно была неприятна ложь. Клевета и наушничество - это как-то совсем не по-мужски.
С другой, оказалось, что нет худа без добра. "Заподозренного в работе на ФСБ" не брали играть в самые интересные игры, по результатам которых было возбуждено уголовное дело и участники, хоть и избежали наказания, к 35 были с проседью.
Кстати, это неэтично и опасно: вымогать взятки сразу с двух влиятельных сторон, заинтересованных в противоположных результатах "решения вопроса". Такие выверты весьма повышают риски уголовных дел.
Даже у взяточничества есть своя этика и нормы безопасности.
Потом была Тверь, где кто-то распространил слух о том, что то ли у меня в полюбовницах состоит дочь целого генерала ФСБ, то ли я при ней в этом качестве состою. Я когда узнал о столь высоком 🤴🏻 своём положении 😁, начал понимать некоторые странные ситуации в общении с людьми. 😁
Развеивать слухи не стал, скорее они были полезны. Наоборот, смотрел на людей исподлобья и загадочно, как истинный альфонс юной унтер-генеральши.😁
⭐️⭐️⭐️
Вдоволь посмеявшись, не мог не позвонить одной моей погоновладетельной знакомой,
Рассказал, что, оказывается, все эти годы мы были коллегами.
"- А я всегда говорила тебе, что ты пошёл работать не туда!", - смеётся. 😁
Ну и главное.
Алло, ФСБ, где, БЛ
⭐️⭐️⭐️
А если серьёзно, то это всё про паранойю. И это совсем не смешно.
Сначала человек начинает "брать повышенные риски".
Осознаёт, что могут посадить, но продолжает и продолжает (остановиться, что воровать, что взятки брать, очень сложно).
Чувство страха копится, нарастает, формируется постоянная тревожность.
Чтобы избежать этих чувств, человек их "вытесняет" - как бы запрещает себе их чувствовать.
Но чувства никуда не деваются, наоборот, не осознаваемые, они начинают управлять человеком и тревожное напряжение всё нарастает.
Если есть неосознаваемое чувство страха, но нет конкретного объекта (ведь неизвестно, кто персонально представляет угрозу), психика начнёт подыскивать объект, чтобы "объективировать" страх (в попытке снизить напряжение).
Отсюда паранойя про окружающих, поголовно "работающих на ФСБ".
Пока "агент" только один - Василий 😁, это "всего лишь" паранойяльный бред.
А вот когда бред станет всеобъемлющим и окажется, что ФСБ круглосуточно следит за человеком со спутника, прослушивает персонально все его мессенджеры, а все знакомые в курсе, но скрывают и помогают врагам - это уже бред параноидный.
Это так, если понадобится различить, что к чему. 😉
Хотя, когда бред уже параноидный, это не особо важно, ведь в игру вступает психиатр (тоже "агент ФСБ").
Секретный агент под прикрытием
объект паранойи,
Василий Филиппов
#ФСБ #юмор #vgfуправление #мемуары #vgfэнерго
КультМасс по выходным.
Саунд Дизайн.
Знаете, откуда берутся звуки, которые вы слышите в фильмах, компьютерных играх и некоторых музыкальных композициях?
Они - результат работы Саунд-дизайнеров.
Один из методов их работы - Полевая запись - запись звука на улице.
Довольно занятное увлечение.
Вот интересные ролики на эту тему (самые интересные на английском, на Youtube есть перевод субтитров):
1 Sound Fields: Adventures in contemporary field recording
2 ПОЛЕВАЯ ЗАПИСЬ ИЗМЕНИЛА МОЮ ЖИЗНЬ! ОТ ХОББИ К БИЗНЕСУ
3 Introduction to Field Recording Vol 1
#vgfКультМасс #музыка
Саунд Дизайн.
Знаете, откуда берутся звуки, которые вы слышите в фильмах, компьютерных играх и некоторых музыкальных композициях?
Они - результат работы Саунд-дизайнеров.
Один из методов их работы - Полевая запись - запись звука на улице.
Довольно занятное увлечение.
Вот интересные ролики на эту тему (самые интересные на английском, на Youtube есть перевод субтитров):
1 Sound Fields: Adventures in contemporary field recording
2 ПОЛЕВАЯ ЗАПИСЬ ИЗМЕНИЛА МОЮ ЖИЗНЬ! ОТ ХОББИ К БИЗНЕСУ
3 Introduction to Field Recording Vol 1
#vgfКультМасс #музыка
YouTube
Sound Fields: Adventures in contemporary field recording
A short documentary exploring new frontiers in field recordings.
Featuring Nabihah Iqbal, Equiknoxx, Lawrence English, Lonelady, David Chatton Barker, Félicia Atkinson, Jonáš Gruska and Cheryl Tipp (British Library)
Directed by Sam Campbell
Produced by…
Featuring Nabihah Iqbal, Equiknoxx, Lawrence English, Lonelady, David Chatton Barker, Félicia Atkinson, Jonáš Gruska and Cheryl Tipp (British Library)
Directed by Sam Campbell
Produced by…