Интуиция. Эстетский запрос.
Поток сознания.
Часть 6. (К началу)
Структура прозрения.
Если суммировать всё прочитанное про интуицию и озарения, вырисовывается следующее.
Инсайт (следствие работы интуиции) отличается от любого другого решения/понимания тем, что он спонтанен (не вызывается усилием воли) и не выводится из предыдущего опыта (его нельзя получить целенаправленно и аналитически, опираясь на прошлый опыт).
Это понимание, как решить задачу, подобную которой человек до сих пор не решал. Не решал, но вдруг понял, как именно она решается.
Однако то, что данное решение не выводится напрямую из предыдущего опыта, не значит, что предыдущий опыт не важен. В нём должны быть элементы, из которых сложится решение.
Есть стандартный алгоритм, приводящий к инсайту (какому именно - неизвестно).
1. Постановка цели.
2. Сбор информации.
3. Вызревание решения.
4. Инсайт.
1. Постановка цели.
Есть два подхода:
🧠Технологический - рациональный, используется модель качественного формулирования цели. Очень помогает детализировать желаемое и повысить вероятность достижения.
❤️Аналитический - исследование смысла цели для человека. Полезно, если есть внутренние сопротивления или неясности именно на уровне смыслов. Помогает снизить прокрастинацию и лучше понять себя.
Эти подходы полезно совмещать, если уж речь идёт о последующей работе бессознательного, которое призвано выбрать интуитивный ответ.
2. Сбор информации.
👀 Собирается вся доступная информация по интересующей теме. Проясняются все возможные неясности.
На этом этапе и пообщаться с другими людьми полезно, и групповой ресурс подключить.
3. Вызревание решения.
🔭Иногда для того, чтобы получить ответ на интересующий вопрос надо отстраниться и перевести фокус внимания на что-то ещё. Это особенно полезно, если поиск идёт в неверном направлении.
Примерно то же с вспоминанием выпавшего слова: когда два человека знают какое-то слово, но оно будто "выпало" из памяти у обоих. В этот момент бесполезно его усиленно вспоминать, наоборот, надо прекратить усилия и "отпустить" ситуацию, продолжив разговор и вдруг через некоторое время слово вспоминается, любопытно, что часто это происходит одновременно у обоих собеседников.
Как это работает - непонятно, но работает.
И в психотерапии тоже инсайты происходят часто не во время сессий, а между ними или даже после окончания работы.
Примерно то же с поиском. Надо отпустить. 🪶
4. Инсайт.
💥Может случиться, а может и нет. А может прийти совсем другой инсайт. Такова уж его природа. 🤷🏼♂️
Тут хочется обозначить совершенно не доказуемый тезис, но он интуитивно просится. Я ведь имею право на инсайт? 😁
Чтобы бессознательное было способно что-то выдать, у него должен быть на это ресурс.
Не стал бы утверждать, что "инсайт только для избранных (идеально психологически здоровых)", потому что очевидно, что большинство из нынешних технологических икон, кому приписаны (на самом деле мы не знаем) самые яркие технические и маркетинговые решения (инсайты), достаточно тяжело повреждённые люди.
Но то, что инсайт - это результат работы, а для выполнения работы нужен ресурс - тоже очевидно.
Это значит, что бессознательное надо разгрузить, если оно сильно загружено внутренними противоречиями, травмами или имеет место процесс выгорания.
Любопытно, что есть люди, кто не верит в существование выгорания.
Иногда они уже выгорели сами, причём. 😇
Один из признаков выгорания у управленцев - езда исключительно по накатанным рельсам, неспособность генерировать новые решения.
Это стоит иметь в виду.
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfпсихология
Поток сознания.
Часть 6. (К началу)
Структура прозрения.
Если суммировать всё прочитанное про интуицию и озарения, вырисовывается следующее.
Инсайт (следствие работы интуиции) отличается от любого другого решения/понимания тем, что он спонтанен (не вызывается усилием воли) и не выводится из предыдущего опыта (его нельзя получить целенаправленно и аналитически, опираясь на прошлый опыт).
Это понимание, как решить задачу, подобную которой человек до сих пор не решал. Не решал, но вдруг понял, как именно она решается.
Однако то, что данное решение не выводится напрямую из предыдущего опыта, не значит, что предыдущий опыт не важен. В нём должны быть элементы, из которых сложится решение.
Есть стандартный алгоритм, приводящий к инсайту (какому именно - неизвестно).
1. Постановка цели.
2. Сбор информации.
3. Вызревание решения.
4. Инсайт.
1. Постановка цели.
Есть два подхода:
🧠Технологический - рациональный, используется модель качественного формулирования цели. Очень помогает детализировать желаемое и повысить вероятность достижения.
❤️Аналитический - исследование смысла цели для человека. Полезно, если есть внутренние сопротивления или неясности именно на уровне смыслов. Помогает снизить прокрастинацию и лучше понять себя.
Эти подходы полезно совмещать, если уж речь идёт о последующей работе бессознательного, которое призвано выбрать интуитивный ответ.
2. Сбор информации.
👀 Собирается вся доступная информация по интересующей теме. Проясняются все возможные неясности.
На этом этапе и пообщаться с другими людьми полезно, и групповой ресурс подключить.
3. Вызревание решения.
🔭Иногда для того, чтобы получить ответ на интересующий вопрос надо отстраниться и перевести фокус внимания на что-то ещё. Это особенно полезно, если поиск идёт в неверном направлении.
Примерно то же с вспоминанием выпавшего слова: когда два человека знают какое-то слово, но оно будто "выпало" из памяти у обоих. В этот момент бесполезно его усиленно вспоминать, наоборот, надо прекратить усилия и "отпустить" ситуацию, продолжив разговор и вдруг через некоторое время слово вспоминается, любопытно, что часто это происходит одновременно у обоих собеседников.
Как это работает - непонятно, но работает.
И в психотерапии тоже инсайты происходят часто не во время сессий, а между ними или даже после окончания работы.
Примерно то же с поиском. Надо отпустить. 🪶
4. Инсайт.
💥Может случиться, а может и нет. А может прийти совсем другой инсайт. Такова уж его природа. 🤷🏼♂️
Тут хочется обозначить совершенно не доказуемый тезис, но он интуитивно просится. Я ведь имею право на инсайт? 😁
Чтобы бессознательное было способно что-то выдать, у него должен быть на это ресурс.
Не стал бы утверждать, что "инсайт только для избранных (идеально психологически здоровых)", потому что очевидно, что большинство из нынешних технологических икон, кому приписаны (на самом деле мы не знаем) самые яркие технические и маркетинговые решения (инсайты), достаточно тяжело повреждённые люди.
Но то, что инсайт - это результат работы, а для выполнения работы нужен ресурс - тоже очевидно.
Это значит, что бессознательное надо разгрузить, если оно сильно загружено внутренними противоречиями, травмами или имеет место процесс выгорания.
Любопытно, что есть люди, кто не верит в существование выгорания.
Иногда они уже выгорели сами, причём. 😇
Один из признаков выгорания у управленцев - езда исключительно по накатанным рельсам, неспособность генерировать новые решения.
Это стоит иметь в виду.
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfпсихология
Forwarded from Baza
Около 10% программистов на работе не делают совсем ничего — ни полезного, ни даже бесполезного. К такому выводу пришли исследователи Стэнфорда.
Изначально учёные собирались построить модель, которая оценивала бы эффективность и работоспособность программистов по их коду. Правда, оценить настоящую пользу от их вклада зачастую трудно, ведь одной небольшой правкой грамотный специалист может сделать работу, которая у другого сотрудника отняла бы тысячу строк.
Во время работы — в рамках исследования проанализировали производительность более 50 тысяч разработчиков из нескольких сотен компаний — специалисты обнаружили, что среди удалёнщиков нашлось около 14% программистов, которые не пишут ни правок, ни, собственно, кода. В офисах таких работников нашлось 6%, а для совмещающих двух моделей — 9%. Автор модели Егор Денисов-Бланк называет их «призраками»: иногда они вносят всего пару правок за целый месяц, а на предложения внести хоть какой-то вклад в рабочий процесс отвечают отмазками.
Бланк рассчитал, сколько уходит на зарплату «призракам», — получилось около 2 миллиардов долларов. Если же примерять модель не на отдельную группу компаний, а на весь мир, получается целых 90 миллиардов. Учёный привёл примеры IT-гигантов, где работают «призраки», — Oracle, Adobe, Cisco. По его мнению, компании тратят на них баснословные деньги.
В комментариях для СМИ Бланк признал, что его метод не универсален. Само исследование ещё не опубликовано — Денисов-Бланк поделился его результатами в соцсетях. Работа также пока не прошла процедуру рецензирования другими учёными. Журналисты, ознакомившиеся с исследованием, отметили, что цифра 9,5% может быть завышена, потому что в исследовании участвовали компании, которые согласились на него добровольно, — возможно, у их руководства уже были подозрения в неэффективности сотрудников.
❗ Подписывайтесь, это Baza
Изначально учёные собирались построить модель, которая оценивала бы эффективность и работоспособность программистов по их коду. Правда, оценить настоящую пользу от их вклада зачастую трудно, ведь одной небольшой правкой грамотный специалист может сделать работу, которая у другого сотрудника отняла бы тысячу строк.
Во время работы — в рамках исследования проанализировали производительность более 50 тысяч разработчиков из нескольких сотен компаний — специалисты обнаружили, что среди удалёнщиков нашлось около 14% программистов, которые не пишут ни правок, ни, собственно, кода. В офисах таких работников нашлось 6%, а для совмещающих двух моделей — 9%. Автор модели Егор Денисов-Бланк называет их «призраками»: иногда они вносят всего пару правок за целый месяц, а на предложения внести хоть какой-то вклад в рабочий процесс отвечают отмазками.
Бланк рассчитал, сколько уходит на зарплату «призракам», — получилось около 2 миллиардов долларов. Если же примерять модель не на отдельную группу компаний, а на весь мир, получается целых 90 миллиардов. Учёный привёл примеры IT-гигантов, где работают «призраки», — Oracle, Adobe, Cisco. По его мнению, компании тратят на них баснословные деньги.
В комментариях для СМИ Бланк признал, что его метод не универсален. Само исследование ещё не опубликовано — Денисов-Бланк поделился его результатами в соцсетях. Работа также пока не прошла процедуру рецензирования другими учёными. Журналисты, ознакомившиеся с исследованием, отметили, что цифра 9,5% может быть завышена, потому что в исследовании участвовали компании, которые согласились на него добровольно, — возможно, у их руководства уже были подозрения в неэффективности сотрудников.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Чувства, осознанность, контроль.
И их цена.
Любопытно, что несмотря на то, что теме вытесненных чувств, бессознательного и иже с ними уже боле 100 лет, для большинства людей это нечто абстрактное, непонятное, а то и вовсе неведомое.
Даже из тех, кто доходит до психолога (а психология у нас в стране скорее привилегия, нежели обыденность), эту логику, по которой не осознаваемое чувство способно управлять человеком, понимает мало кто.
Это объяснимо: пока это всё лишь слова, всё очень абстрактно.
Пусть ты даже объяснил человеку, но лишь на словах. Вести внутреннюю работу обычно поначалу может быть не очень приятно, а бонусы, что получишь - кажутся непонятными и эфемерными.
Чтобы по-настоящему понять, надо один раз увидеть это внутри себя.
Это называется осознать - узнать ранее не осознаваемое - то, что всегда было внутри, но не попадало в фокус внимания, не имело называния.
Как только человек осознал ранее не осознаваемое чувство, увидел взаимосвязь между ним и своими мыслями и реакциями, понял, как это управляет им - эта логика становится понятной и открывается доступ к внутренней работе, в том числе и самостоятельной.
Более того, по мере "натренированности" (опыта), она может идти спонтанно и результат проявляться в виде инсайта.
Но снова абстрактно, потому что пока не проделал один раз сам, все слова - лишь слова. Это как кататься на велосипеде или плавать: можно прочесть много книг об этом, но не уметь ни того, ни другого и уж точно не быть знакомым с ощущениями тела, когда держишься на воде или держишь равновесие.
Слова без опыта - лишь абстракция.
Перейдём к примерам. В нашей стране за ними вообще ходить не надо, открываешь новости и читаешь.
1. Вот хозяин магазина ловит воришку с бутылкой водки. И убивает его. Отбросим мораль, что убивать нехорошо (как и воровать), просто сопоставим: за спасённые 350 рублей человек отсидит лет 5.
Как вам цена годов жизни?
У человека был магазин, а будут нары. Радикальное изменение судьбы, правда?
Его к этому решению (не осознанному, но свершившемуся) подтолкнул трезвый расчёт? Нет. Тело? Нет. Остаются только чувства. Судя по результату - это был вытесненный гнев (злость, ярость), силу которого внутри он не контролировал.
2. Или тоже из совсем недавнего. Замруководителя управления (не стажёр какой) по расследованию организованной преступной деятельности и преступлений прошлых лет — воровал вещественные доказательства по уголовным делам.
Имел опыт раскрытия преступлений? Имел. Понимал разумом? Не мог не понимать.
Как так получилось? Что им руководило?
3. Тоже близко. Начальница склада УМВД воровала технику.
Что, не знала, что преступления могут быть раскрыты? Знала.
Хотела сознательно сесть в тюрьму? Вряд ли.
Тогда как?
О чиновниках-депутатах и подобных вообще молчу, способны игнорировать даже самые вроде бы очевидные риски, пусть из-за непонимания оперативно-следственной работы. Хотя вроде бы должны понимать, что она есть.
🔥ВСЕ💯 подобные кейсы про одно: про незнание себя, про непрояснённость собственных мотивов, про нежелание заглядывать внутрь себя. Непонимание того, что руководит человеком.
Это про те самые вытесненные чувства, которые кажутся абстрактными.
Они становятся конкретными, когда конвертируются в пяток лет тюрьмы.
Я специально выбрал явно утрированные примеры - яркие, чтобы была видна логика: вот 350 руб., а вот 5 лет тюрьмы - по 70 руб. на год.
Не все воруют, убивают и садятся.
Но все платят так или иначе за собственную неосознанность, просто увидеть это сложнее и внешние обстоятельства (в данных примерах в погонах) не сподвигают к этому.
За женщиной, неосознанно рушащей или избегающей отношений милиция ведь не придёт. Или за мужчиной, избегающим социального успеха.
Хотя оба могут уверять, что желают всего этого.
Они ведь "не специально", оно "само" "не складывается".
Осознать - значит увидеть внутри себя и понять.
Понять - значит мочь контролировать и изменить. Изменить по сути свою "судьбу". Ведь судьбой человек называет то, что не осознаёт.
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfпсихология #vgfТОПОБЖ
И их цена.
Любопытно, что несмотря на то, что теме вытесненных чувств, бессознательного и иже с ними уже боле 100 лет, для большинства людей это нечто абстрактное, непонятное, а то и вовсе неведомое.
Даже из тех, кто доходит до психолога (а психология у нас в стране скорее привилегия, нежели обыденность), эту логику, по которой не осознаваемое чувство способно управлять человеком, понимает мало кто.
Это объяснимо: пока это всё лишь слова, всё очень абстрактно.
Пусть ты даже объяснил человеку, но лишь на словах. Вести внутреннюю работу обычно поначалу может быть не очень приятно, а бонусы, что получишь - кажутся непонятными и эфемерными.
Чтобы по-настоящему понять, надо один раз увидеть это внутри себя.
Это называется осознать - узнать ранее не осознаваемое - то, что всегда было внутри, но не попадало в фокус внимания, не имело называния.
Как только человек осознал ранее не осознаваемое чувство, увидел взаимосвязь между ним и своими мыслями и реакциями, понял, как это управляет им - эта логика становится понятной и открывается доступ к внутренней работе, в том числе и самостоятельной.
Более того, по мере "натренированности" (опыта), она может идти спонтанно и результат проявляться в виде инсайта.
Но снова абстрактно, потому что пока не проделал один раз сам, все слова - лишь слова. Это как кататься на велосипеде или плавать: можно прочесть много книг об этом, но не уметь ни того, ни другого и уж точно не быть знакомым с ощущениями тела, когда держишься на воде или держишь равновесие.
Слова без опыта - лишь абстракция.
Перейдём к примерам. В нашей стране за ними вообще ходить не надо, открываешь новости и читаешь.
1. Вот хозяин магазина ловит воришку с бутылкой водки. И убивает его. Отбросим мораль, что убивать нехорошо (как и воровать), просто сопоставим: за спасённые 350 рублей человек отсидит лет 5.
Как вам цена годов жизни?
У человека был магазин, а будут нары. Радикальное изменение судьбы, правда?
Его к этому решению (не осознанному, но свершившемуся) подтолкнул трезвый расчёт? Нет. Тело? Нет. Остаются только чувства. Судя по результату - это был вытесненный гнев (злость, ярость), силу которого внутри он не контролировал.
2. Или тоже из совсем недавнего. Замруководителя управления (не стажёр какой) по расследованию организованной преступной деятельности и преступлений прошлых лет — воровал вещественные доказательства по уголовным делам.
Имел опыт раскрытия преступлений? Имел. Понимал разумом? Не мог не понимать.
Как так получилось? Что им руководило?
3. Тоже близко. Начальница склада УМВД воровала технику.
Что, не знала, что преступления могут быть раскрыты? Знала.
Хотела сознательно сесть в тюрьму? Вряд ли.
Тогда как?
О чиновниках-депутатах и подобных вообще молчу, способны игнорировать даже самые вроде бы очевидные риски, пусть из-за непонимания оперативно-следственной работы. Хотя вроде бы должны понимать, что она есть.
🔥ВСЕ💯 подобные кейсы про одно: про незнание себя, про непрояснённость собственных мотивов, про нежелание заглядывать внутрь себя. Непонимание того, что руководит человеком.
Это про те самые вытесненные чувства, которые кажутся абстрактными.
Они становятся конкретными, когда конвертируются в пяток лет тюрьмы.
Я специально выбрал явно утрированные примеры - яркие, чтобы была видна логика: вот 350 руб., а вот 5 лет тюрьмы - по 70 руб. на год.
Не все воруют, убивают и садятся.
Но все платят так или иначе за собственную неосознанность, просто увидеть это сложнее и внешние обстоятельства (в данных примерах в погонах) не сподвигают к этому.
За женщиной, неосознанно рушащей или избегающей отношений милиция ведь не придёт. Или за мужчиной, избегающим социального успеха.
Хотя оба могут уверять, что желают всего этого.
Они ведь "не специально", оно "само" "не складывается".
Осознать - значит увидеть внутри себя и понять.
Понять - значит мочь контролировать и изменить. Изменить по сути свою "судьбу". Ведь судьбой человек называет то, что не осознаёт.
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfпсихология #vgfТОПОБЖ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Утки 🦆🦆 для Минэнерго ⚡️⚡️.
Тройной бонус!
В качестве бонуса дочитавшим ЭТОТ ТЕКСТ до конца:
💥 Обещанное про уток.
💥💥 Важный философско-терапевтический вопрос.
💥 💥💥Интересное предложение!
💥 Один из любимых консультантами анекдотов.
Сын приходит к отцу и спрашивает:
- Папа, а что значит слово Альтернатива?
- Ну, сынок, это же очень просто, сейчас я тебе объясню!
Вот представь, что ты вырос, задумал бизнесом заняться.
Выбрал птицеводство и решил куриную ферму построить.
Взял в банке кредит, построил здания, купил кур. Начали они нести яйца. Ты их и продаёшь, и ещё кур выращиваешь.
Вот уже у тебя много кур, большие доходы, чувствуешь, что кредит можно отдавать и вдруг...
НАВОДНЕНИЕ!
Все куры утонули, ты банкрот, кредит выплачивать нечем...
- Постой, папа, а что такое Альтернатива-то?
- Альтернатива, сынок - УТКИ!
Как вы считаете, что могло бы быть УТКОЙ - эффективной альтернативой решению о расширении "воронки"?
💥💥 Философско-терапевтический вопрос.
Ещё со времён работы на госслужбе/в энергетике, меня интересовал вопрос мотивации некоторых людей, работа которых связана с "искажением информации" и, по сути, подрывом эффективности управления. Особенно, когда эта работа длится годами.
Как им работается, как живётся?
Большая часть жизни у человека проходит на работе.
Как это: проживать свою жизнь, понимая (не дураки ведь), что она проходит в обмане и самообмане?
Ради чего?
🏆Статуса госслужащего? 😁
Так завтра могут уволить или посадить и не будет статуса.
🔭Пенсии и "перспектив"? 😁 Так по статистике возраст дожития мужчин не позволяет всерьёз на пенсию рассчитывать, да и не все женщины на такой работе дотянут.
Перспективы же дело туманное, что хорошо заметно, если приглядеться.
💰Деньги? 😁 А это равноценный обмен?
Это ведь жизнь - единственная и неповторимая, а деньги станок печатает в неиссякаемых объёмах. К тому же и присесть можно, если не повезёт.
В общем, по мне, так происходящее и с управлением, и с людьми - вполне себе трагедия.
А как на ваш взгляд?
💥💥💥 Интересное предложение!
❗️Если вы собственник или Топ в компании и:
✏️ Понимаете, что организация "увязла" в болоте, взгляд у ваших управленцев "замылился", решения уже далеки от эффективности и не факт, что оптимальны.
✏️ Не хотите выглядеть "космонавтом", оторванным от реальности в своих решениях и речах.
✏️ Хочется освежить взгляд на происходящее в управлении компанией/организацией.
➡️У меня есть для вас очень хорошее предложение - управленческие технологии, которые позволяют выверять оптимальность решений.
Формат - семинары для управленческого персонала.
❗️Если вы управленец и пока ещё не Топ, однако не хотите всю жизнь провести в болоте неэффективности, для вас тоже есть предложение - индивидуальные обучающие программы для управленцев. Причём, тема неожиданная. Ни на каком MBA вы это не получите.
Обращайтесь!
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfэнерго #vgfуправление
Тройной бонус!
В качестве бонуса дочитавшим ЭТОТ ТЕКСТ до конца:
💥 Обещанное про уток.
💥💥 Важный философско-терапевтический вопрос.
💥 💥💥Интересное предложение!
💥 Один из любимых консультантами анекдотов.
Сын приходит к отцу и спрашивает:
- Папа, а что значит слово Альтернатива?
- Ну, сынок, это же очень просто, сейчас я тебе объясню!
Вот представь, что ты вырос, задумал бизнесом заняться.
Выбрал птицеводство и решил куриную ферму построить.
Взял в банке кредит, построил здания, купил кур. Начали они нести яйца. Ты их и продаёшь, и ещё кур выращиваешь.
Вот уже у тебя много кур, большие доходы, чувствуешь, что кредит можно отдавать и вдруг...
НАВОДНЕНИЕ!
Все куры утонули, ты банкрот, кредит выплачивать нечем...
- Постой, папа, а что такое Альтернатива-то?
- Альтернатива, сынок - УТКИ!
Как вы считаете, что могло бы быть УТКОЙ - эффективной альтернативой решению о расширении "воронки"?
💥💥 Философско-терапевтический вопрос.
Ещё со времён работы на госслужбе/в энергетике, меня интересовал вопрос мотивации некоторых людей, работа которых связана с "искажением информации" и, по сути, подрывом эффективности управления. Особенно, когда эта работа длится годами.
Как им работается, как живётся?
Большая часть жизни у человека проходит на работе.
Как это: проживать свою жизнь, понимая (не дураки ведь), что она проходит в обмане и самообмане?
Ради чего?
🏆Статуса госслужащего? 😁
Так завтра могут уволить или посадить и не будет статуса.
🔭Пенсии и "перспектив"? 😁 Так по статистике возраст дожития мужчин не позволяет всерьёз на пенсию рассчитывать, да и не все женщины на такой работе дотянут.
Перспективы же дело туманное, что хорошо заметно, если приглядеться.
💰Деньги? 😁 А это равноценный обмен?
Это ведь жизнь - единственная и неповторимая, а деньги станок печатает в неиссякаемых объёмах. К тому же и присесть можно, если не повезёт.
В общем, по мне, так происходящее и с управлением, и с людьми - вполне себе трагедия.
А как на ваш взгляд?
💥💥💥 Интересное предложение!
❗️Если вы собственник или Топ в компании и:
✏️ Понимаете, что организация "увязла" в болоте, взгляд у ваших управленцев "замылился", решения уже далеки от эффективности и не факт, что оптимальны.
✏️ Не хотите выглядеть "космонавтом", оторванным от реальности в своих решениях и речах.
✏️ Хочется освежить взгляд на происходящее в управлении компанией/организацией.
➡️У меня есть для вас очень хорошее предложение - управленческие технологии, которые позволяют выверять оптимальность решений.
Формат - семинары для управленческого персонала.
❗️Если вы управленец и пока ещё не Топ, однако не хотите всю жизнь провести в болоте неэффективности, для вас тоже есть предложение - индивидуальные обучающие программы для управленцев. Причём, тема неожиданная. Ни на каком MBA вы это не получите.
Обращайтесь!
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfэнерго #vgfуправление
Forwarded from Baza
В Тверской области более 1000 семей уже неделю живут без электричества из-за снегопада. Ремонтные работы идут очень медленно, а власти и экстренные службы не спешат решать проблему.
21 ноября в регионе случился климатический коллапс: из-за вьюги со снегом на провода налипло до 10 см снега, некоторые провода порвали упавшие от ветра деревья. Из-за непогоды без света остались 53 деревни. В домах всё завязано на электроэнергии: туалет не работает без воды, воды нет из-за того, что не действует насосная станция. Также не работают отопительные котлы — в домах по 3–7 градусов тепла.
По словам местных жителей, экстренные службы обещают всё починить к «23 часам следующего дня» уже неделю. В деревне Пищалкино службы смогли выполнить обещание, но лишь частично: починили один из двух трансформаторов, а до второго не дошли, из-за чего свет появился только у половины поселения. Но и половина радовалась недолго: в ночь с 23 на 24 ноября починенный кабель порвался и остался лежать на дороге.
При этом в деревне Аввакумово, что неподалёку от Пищалкино, электричество восстановили. Правда, жители Пищалкино связывают это с тем, что в Аввакумово много дорогих коттеджей.
Жители обесточенных сёл и деревень говорят, что жаловались в администрацию Калининского района, губернатору и депутатам от разных партий и даже в местную прокуратуру. Но это не помогло. Электрики приходят крайне редко и сообщают местным, что сотрудников аварийных служб не хватает, поэтому восстановление идёт так долго.
❗ Подписывайтесь, это Baza
21 ноября в регионе случился климатический коллапс: из-за вьюги со снегом на провода налипло до 10 см снега, некоторые провода порвали упавшие от ветра деревья. Из-за непогоды без света остались 53 деревни. В домах всё завязано на электроэнергии: туалет не работает без воды, воды нет из-за того, что не действует насосная станция. Также не работают отопительные котлы — в домах по 3–7 градусов тепла.
По словам местных жителей, экстренные службы обещают всё починить к «23 часам следующего дня» уже неделю. В деревне Пищалкино службы смогли выполнить обещание, но лишь частично: починили один из двух трансформаторов, а до второго не дошли, из-за чего свет появился только у половины поселения. Но и половина радовалась недолго: в ночь с 23 на 24 ноября починенный кабель порвался и остался лежать на дороге.
При этом в деревне Аввакумово, что неподалёку от Пищалкино, электричество восстановили. Правда, жители Пищалкино связывают это с тем, что в Аввакумово много дорогих коттеджей.
Жители обесточенных сёл и деревень говорят, что жаловались в администрацию Калининского района, губернатору и депутатам от разных партий и даже в местную прокуратуру. Но это не помогло. Электрики приходят крайне редко и сообщают местным, что сотрудников аварийных служб не хватает, поэтому восстановление идёт так долго.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Каналу уже годик! 🎉
Формально он создан раньше, но его постоянное и целенаправленное ведение началось, пожалуй, 8 декабря 2024 года с поста "Кейс Абызова. Психология личного фиаско.".
Изначально же моё Telegram-блогерство началось с серии записей ПЛЮК-Управление о странноватой специфике управления в энергетике, бьющей по эффективности.
Когда посмотрел статистику написанного, 😳 призадумался. За год порядка 900 📄 записей (откуда??), основные - авторские, объёмом около 2-3 страниц.
2000 - 3000 страниц - это ведь книга...
Пожалуй, теперь будет больше записей на "книжную" тему - о нюансах психологии управленцев.
Остальное - сообразно инфоповодам и по запросу.
Хотя я уже зарекался... 😁
Спасибо всем, кто читает, обсуждает, кто подкидывает вопросы и темы, делится моими записями! Без вас канала бы не было.
На этой неделе - генеральная уборка: соберу оглавление канала, упорядочу записи.
С благодарностью и интересом,
консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfпсихология #vgfуправление #канал #vgfэнерго #vgfфедерация #vgfфилософия #vgfТОПОБЖ #постныезаметки #ЗаметкиПсихолога #самопроявление
Формально он создан раньше, но его постоянное и целенаправленное ведение началось, пожалуй, 8 декабря 2024 года с поста "Кейс Абызова. Психология личного фиаско.".
Изначально же моё Telegram-блогерство началось с серии записей ПЛЮК-Управление о странноватой специфике управления в энергетике, бьющей по эффективности.
Когда посмотрел статистику написанного, 😳 призадумался. За год порядка 900 📄 записей (откуда??), основные - авторские, объёмом около 2-3 страниц.
2000 - 3000 страниц - это ведь книга...
Пожалуй, теперь будет больше записей на "книжную" тему - о нюансах психологии управленцев.
Остальное - сообразно инфоповодам и по запросу.
Хотя я уже зарекался... 😁
Спасибо всем, кто читает, обсуждает, кто подкидывает вопросы и темы, делится моими записями! Без вас канала бы не было.
На этой неделе - генеральная уборка: соберу оглавление канала, упорядочу записи.
С благодарностью и интересом,
консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfпсихология #vgfуправление #канал #vgfэнерго #vgfфедерация #vgfфилософия #vgfТОПОБЖ #постныезаметки #ЗаметкиПсихолога #самопроявление
Ещё один привет из далёкого космоса.
Космоса в речах и в головах.
Ситуаций, когда в голове управленца происходит что-то странное и он может восприниматься как как совершенно космический чувак, давно утративший связь с реальностью, не счесть.
Ещё один отличный пример встретился сегодня.
"Работаю на одной из трёх ТЭЦ нашего города. Ещё есть несколько предприятий, связанных с оборонкой.
С февраля 2022 года, предприятия «заточенные» на оборонку, стали активно набирать рабочих на зарплаты около 200 тыс. руб.
Средняя в городе зарплата 35-40 тыс. руб.
На 200 тыщ ушли около трети населения. Цены взлетели.
А зарплаты на других предприятиях не изменились.
Люди продолжают увольняться. Только с нашей ТЭЦ уходит примерно 4 чел. в месяц.
Видимо, беспокоясь о ситуации, пообщаться с рабочими приехалбарин директор Кировского филиала. Впервые за всю историю существования ТЭЦ. На встречу допустили всех желающих. Рабочие возлагали на нее большие надежды, ждали положительных решений.
Что же озвучил директор?
🔥Если бы не СВО, то наши зарплаты были бы самыми высокими в городе. В том, что мы мало получаем, виноваты оборонные предприятия. Вот СВО закончится...
🔥Но не всё так плохо. Ведь наша зарплата (около 40 тыс. руб.) больше, чем у бюджетников!
🔥Сейчас в стране очень непростые времена и нужно перетерпеть. И тогда мы обязательно догоним...
....
и так далее..."
Источник. (Там перл на перле, достойно прочтения).
У меня есть тезис.
Предприятия страны 30 лет стоят на трёх китах:
🐳 недоплата рабочим и проедание амортизации;
🐳 вывод денег;
🐳 переплата за это менеджменту.
Всё бы так и шло, но вдруг ... СВО!💥
Решение: потерпите ещё, СВО ❗️скоро❗️закончится, оборонщики опять обнищают - настанут равенство и справедливость!
Рынок, риски, люди?
Не, не слышали.
Гражданин из примера выше не только попытался обмануть людей (не очень получилось), он рассказал ещё и о своём управленческом мышлении.
Оказывается, он оперирует не реальным положением дел, а виртуальной реальностью (перечитайте ещё раз его тезисы):
🤡Если бы не (СВО, мы были бы в%опе шоколаде).
🤡Если оказался в кризисе, смотри на тех, кому ещё хуже и радуйся, а не пытайся выбраться.
🤡Теперь потерпим, когда-нибудь, авось, догоним и перегоним.
🤡Перемены случайны и временны.
Сообразно христианской практике Доброго помысла, предлагаю надеяться, что говорящий это всё выдал не потому, что он злодей, а лишь потому что его заставили: выбрали крайним и послалиобманывать успокаивать трудящихся.
Это всё написано не морализаторства ради. Мы же про управление, а в управлении главное - эффективность.
Поэтому, вопросы. Как думаете:
❓Его тезисам поверили?
❓Работяги перестанут бежать с ТЭЦ за зарплатой в 5 раз выше?
❓Когда СВО закончится (поскорее бы), как отнесутся работники ВПК к перспективе возврата к прежней нищенской зарплате?
❓С чего бы оборонке распускать коллективы по окончании СВО, когда потрачены масса боеприпасов, техники, амуниции и запасы надо восстанавливать, что займёт ещё МНОГО лет?
❓При высокой инфляции (реальной потребительской, а не виртуальной из докладов космонавтов), будет ли вообще зарплата в 200 тыр склонна к снижению?
Как бывший тарифщик, понимаю, как помыслят бывшие же коллеги: "Вооот, еслиии быыы... тарифы были выше..."
Но можно же рассудить и иначе: "Вот, если бы кто-то раньше озаботился эффективностью управления, а не заливал проблемы только деньгами..."
На мой взгляд, это очередной пример опасной ситуации: энергетика за счёт огромных денег в системе оказалась ВРЕМЕННО устойчива к кризису и стремится В ЦЕЛОМ жить, как прежде.
Если изменения действительно временны, эта стратегия сработает.
Если же тезисы про "новую реальность" не просто лозунги, сейчас идёт накопление большого ПЦ, потому что пока остальные отрасли меняются, в том числе меняется мышление руководителей, в энергетике - БОЛОТО.
[Знаю, что есть островки прогресса и эффективности, но в целом ситуация именно такая, на мой взгляд.]
А теперь давайте ещё раз перечитаем, как МинЭнерго предлагает решать эту проблему.
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfэнерго #vgfуправление
Космоса в речах и в головах.
Ситуаций, когда в голове управленца происходит что-то странное и он может восприниматься как как совершенно космический чувак, давно утративший связь с реальностью, не счесть.
Ещё один отличный пример встретился сегодня.
"Работаю на одной из трёх ТЭЦ нашего города. Ещё есть несколько предприятий, связанных с оборонкой.
С февраля 2022 года, предприятия «заточенные» на оборонку, стали активно набирать рабочих на зарплаты около 200 тыс. руб.
Средняя в городе зарплата 35-40 тыс. руб.
На 200 тыщ ушли около трети населения. Цены взлетели.
А зарплаты на других предприятиях не изменились.
Люди продолжают увольняться. Только с нашей ТЭЦ уходит примерно 4 чел. в месяц.
Видимо, беспокоясь о ситуации, пообщаться с рабочими приехал
Что же озвучил директор?
🔥Если бы не СВО, то наши зарплаты были бы самыми высокими в городе. В том, что мы мало получаем, виноваты оборонные предприятия. Вот СВО закончится...
🔥Но не всё так плохо. Ведь наша зарплата (около 40 тыс. руб.) больше, чем у бюджетников!
🔥Сейчас в стране очень непростые времена и нужно перетерпеть. И тогда мы обязательно догоним...
....
и так далее..."
Источник. (Там перл на перле, достойно прочтения).
У меня есть тезис.
Предприятия страны 30 лет стоят на трёх китах:
🐳 недоплата рабочим и проедание амортизации;
🐳 вывод денег;
🐳 переплата за это менеджменту.
Всё бы так и шло, но вдруг ... СВО!💥
Решение: потерпите ещё, СВО ❗️скоро❗️закончится, оборонщики опять обнищают - настанут равенство и справедливость!
Рынок, риски, люди?
Не, не слышали.
Гражданин из примера выше не только попытался обмануть людей (не очень получилось), он рассказал ещё и о своём управленческом мышлении.
Оказывается, он оперирует не реальным положением дел, а виртуальной реальностью (перечитайте ещё раз его тезисы):
🤡Если бы не (СВО, мы были бы в
🤡Если оказался в кризисе, смотри на тех, кому ещё хуже и радуйся, а не пытайся выбраться.
🤡Теперь потерпим, когда-нибудь, авось, догоним и перегоним.
🤡Перемены случайны и временны.
Сообразно христианской практике Доброго помысла, предлагаю надеяться, что говорящий это всё выдал не потому, что он злодей, а лишь потому что его заставили: выбрали крайним и послали
Это всё написано не морализаторства ради. Мы же про управление, а в управлении главное - эффективность.
Поэтому, вопросы. Как думаете:
❓Его тезисам поверили?
❓При высокой инфляции (реальной потребительской, а не виртуальной из докладов космонавтов), будет ли вообще зарплата в 200 тыр склонна к снижению?
Как бывший тарифщик, понимаю, как помыслят бывшие же коллеги: "Вооот, еслиии быыы... тарифы были выше..."
Но можно же рассудить и иначе: "Вот, если бы кто-то раньше озаботился эффективностью управления, а не заливал проблемы только деньгами..."
На мой взгляд, это очередной пример опасной ситуации: энергетика за счёт огромных денег в системе оказалась ВРЕМЕННО устойчива к кризису и стремится В ЦЕЛОМ жить, как прежде.
Если изменения действительно временны, эта стратегия сработает.
Если же тезисы про "новую реальность" не просто лозунги, сейчас идёт накопление большого ПЦ, потому что пока остальные отрасли меняются, в том числе меняется мышление руководителей, в энергетике - БОЛОТО.
[Знаю, что есть островки прогресса и эффективности, но в целом ситуация именно такая, на мой взгляд.]
А теперь давайте ещё раз перечитаем, как МинЭнерго предлагает решать эту проблему.
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfэнерго #vgfуправление
Отцы и дети 2024.
Что так и не так с молодежью.
Часть 1
Недавно в чате канала мелькнула тема очень богатая и интересная: "...Мне кажется, что у детей нет картины мира в голове...", которую хочется развить.
Сначала определю возраст "ребёнка", о котором идёт речь: обычно это 7-20.
7 - когда начинаются новые требования к ребёнку, подразумевающие усидчивость и целенаправленность действий.
20 - когда человек на вид вроде бы почти взрослый и вроде бы должен уже иметь некие сформированные представления о мире. Хотя мне ближе тезис, что человек более-менее сформирован к 30.
Запросы и обсуждения в ключе "ребёнок/подросток ничего не хочет, только в смартфоне сидеть" ОЧЕНЬ распространены.
Обычно родители недовольны самими детьми или учителями, от которых ожидается "формирование картины мира" у детей.
Всё несколько сложнее.
У ребёнка картина мира формируется не в школе. Она начала формироваться с рождения, а то и в поздние месяцы беременности матери.
Эту "картину" формирует всё. То есть, вообще ВСЁ: увиденное, почувствованное, услышанное, позже - подуманное.
Причём, большую часть этого человек не запоминает.
Смысл Картины мира - адаптация к окружающей действительности. Из всего воспринятого складывается определённая картина, у каждого уникальная, которую принято называть Картина мира.
Чтобы Картина мира сложилась устойчивой, в окружении ребёнка должны быть НЕЗЫБЛЕМЫЕ элементы, про которые можно сказать, что ЭТО ТАК И ТОЛЬКО ТАК, а больше - никак.
Пока речь идёт о материальном - стол и стул, кровать или комната ребёнка - вся ок, чаще всего они неизменчивы (хотя, при постоянных переездах может быть не так).
Но реальность - это не только материальные предметы.
Самооценка, представление о других людях, моральные нормы, кругозор, представления о возможном и невозможном, отношение к порядкам-правилам-законам, представления о поощряемом и недозволенном - можно продолжать до бесконечности - это то, что невозможно пощупать, увидеть, услышать. Это те представления о мире, которые важнее, чем отношение к материальному.
Обычно именно этой частью Картины мира ребёнка или подростка недовольны взрослые.
Говорить, что Картина мира детей какая-то неправильная - бессмысленно. Она такая, как есть.
Она так сформировалась в результате постоянного наблюдения за окружающей действительностью.
Можно говорить лишь о:
☘️Мне она не нравится (что значит обычно "она не такая, как у меня");
☘️Она эффективна (действия человека в мире эффективны) или неэффективна (мешает добиваться задуманного).
То, что кому-то что-то не нравится - его глубоко личное дело. У современных детей эта картина действительно отличается от нашего поколения. А вот эффективность - интересный вопрос.
Где критерии эффективности? Какие они?
Продолжение...
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfпсихология
Что так и не так с молодежью.
Часть 1
Недавно в чате канала мелькнула тема очень богатая и интересная: "...Мне кажется, что у детей нет картины мира в голове...", которую хочется развить.
Сначала определю возраст "ребёнка", о котором идёт речь: обычно это 7-20.
7 - когда начинаются новые требования к ребёнку, подразумевающие усидчивость и целенаправленность действий.
20 - когда человек на вид вроде бы почти взрослый и вроде бы должен уже иметь некие сформированные представления о мире. Хотя мне ближе тезис, что человек более-менее сформирован к 30.
Запросы и обсуждения в ключе "ребёнок/подросток ничего не хочет, только в смартфоне сидеть" ОЧЕНЬ распространены.
Обычно родители недовольны самими детьми или учителями, от которых ожидается "формирование картины мира" у детей.
Всё несколько сложнее.
У ребёнка картина мира формируется не в школе. Она начала формироваться с рождения, а то и в поздние месяцы беременности матери.
Эту "картину" формирует всё. То есть, вообще ВСЁ: увиденное, почувствованное, услышанное, позже - подуманное.
Причём, большую часть этого человек не запоминает.
Смысл Картины мира - адаптация к окружающей действительности. Из всего воспринятого складывается определённая картина, у каждого уникальная, которую принято называть Картина мира.
Чтобы Картина мира сложилась устойчивой, в окружении ребёнка должны быть НЕЗЫБЛЕМЫЕ элементы, про которые можно сказать, что ЭТО ТАК И ТОЛЬКО ТАК, а больше - никак.
Пока речь идёт о материальном - стол и стул, кровать или комната ребёнка - вся ок, чаще всего они неизменчивы (хотя, при постоянных переездах может быть не так).
Но реальность - это не только материальные предметы.
Самооценка, представление о других людях, моральные нормы, кругозор, представления о возможном и невозможном, отношение к порядкам-правилам-законам, представления о поощряемом и недозволенном - можно продолжать до бесконечности - это то, что невозможно пощупать, увидеть, услышать. Это те представления о мире, которые важнее, чем отношение к материальному.
Обычно именно этой частью Картины мира ребёнка или подростка недовольны взрослые.
Говорить, что Картина мира детей какая-то неправильная - бессмысленно. Она такая, как есть.
Она так сформировалась в результате постоянного наблюдения за окружающей действительностью.
Можно говорить лишь о:
☘️Мне она не нравится (что значит обычно "она не такая, как у меня");
☘️Она эффективна (действия человека в мире эффективны) или неэффективна (мешает добиваться задуманного).
То, что кому-то что-то не нравится - его глубоко личное дело. У современных детей эта картина действительно отличается от нашего поколения. А вот эффективность - интересный вопрос.
Где критерии эффективности? Какие они?
Продолжение...
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfпсихология
Хинштейн и грешники.
Регионы и москвичи.
Забавную штуку придумал, назначенный губернатором Курской области, Хинштейн.
Предложил чиновникам, чувствующим за собой грехи, покаяться.
Видимо, назначили именно его из-за имиджа бесстрашного вербального борца с преступностью и коррупцией: пусть местные 💩 от ужаса.
Кейсы с тотальным воровством, даже на строительстве укреплений, конечно, обескураживающие.
Когда читаешь новость за новостью, возникает впечатление, что в стране воруют вообще все и на всём.
Интересно было бы узнать, как его назначение восприняли в самом регионе. От этого зависит реакция на предложение о покаянии.
Обычно назначенных из Москвы, воспринимают как с высокой вероятностью временщиков. Отсюда понимание, что назначенец подурит и свалит, а местные останутся жить по-прежнему.
Особенно это актуально в контексте:
- СВО: сейчас кризис кончится и его обратно заберут;
- имиджа чисто медийного персонажа, совсем не управленца и не хозяйственника.
Будет интересно следить за развитием событий.
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfуправление #vgfфедерация
Регионы и москвичи.
Забавную штуку придумал, назначенный губернатором Курской области, Хинштейн.
Предложил чиновникам, чувствующим за собой грехи, покаяться.
Видимо, назначили именно его из-за имиджа бесстрашного вербального борца с преступностью и коррупцией: пусть местные 💩 от ужаса.
Кейсы с тотальным воровством, даже на строительстве укреплений, конечно, обескураживающие.
Когда читаешь новость за новостью, возникает впечатление, что в стране воруют вообще все и на всём.
Интересно было бы узнать, как его назначение восприняли в самом регионе. От этого зависит реакция на предложение о покаянии.
Обычно назначенных из Москвы, воспринимают как с высокой вероятностью временщиков. Отсюда понимание, что назначенец подурит и свалит, а местные останутся жить по-прежнему.
Особенно это актуально в контексте:
- СВО: сейчас кризис кончится и его обратно заберут;
- имиджа чисто медийного персонажа, совсем не управленца и не хозяйственника.
Будет интересно следить за развитием событий.
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfуправление #vgfфедерация
Отцы и дети 2024.
Что так и не так с молодежью.
Часть 2
(начало тут)
VUCA-мир и его обитатели.
Главный критерий эффективности представлений о мире - действия приносят желаемый результат.
Тут возникает новый вопрос: а как быть, если все действия происходят в смартфоне?
Речь о подмене "реальной" реальности на виртуальную.
Это значит, что Картина мира адаптирована к виртуальной реальности, но хуже адаптирована к реальной. Я встречал ребят, кто проводит всю жизнь в компьютере - общении или играх. В реальной жизни они адаптированы не очень, начиная от общения с девочками и заканчивая работой/карьерой.
Однако, предъявлять им за это претензии и агитировать за выход в реальность бессмысленно. Они сбегают в смартфон именно из реального мира, столкнувшись с ним.
Претензии к молодому поколению звучат обычно от людей 40+. Это классическая проблема отцов и детей на новый лад.
Лад новый, потому что в классическом произведении реальность отцов и детей была одной. Сейчас же речь и о смене "реальности".
Что было в детстве людей, кому, как и мне, сейчас 45-50?
Было чёткое понимание, как к чему относиться - конструкция из ценностей и убеждений, более-менее разделяемая всем обществом. Даже если кто-то был против "советского взгляда на мир", спор вёлся бы всё равно вокруг именно этого взгляда.
Как альтернатива существовал некий "западный взгляд", вернее иллюзии на его счёт. Но, в целом, была некая стабильная определённость и выбор - во всём - был невелик.
Нынешнее же поколение живёт в так называемом VUCA-мире, описанном ещё в 90х.
VUCA-мир характеризуют:
💥 Нестабильность - всё меняется постоянно и с высокой скоростью.
🤷🏼♂️ Неопределённость - что-то предсказывать и прогнозировать сложно.
🫣 Сложность - слишком много разного, непонятного, нового, непредсказуемого.
☯️ Неоднозначность - события не имеют единственной оценки, а значит к ним невозможно однозначно отнестись.
Пример:
В моём детстве, если ребёнок был хулиганом, это было плохо. Плохо ОТНОСИТЕЛЬНО представлений об "идеальном пионере".
Или если учился плохо - плохо. ОТНОСИТЕЛЬНО системы оценок от 1 до 5 в школе. И будущее прогнозировалось "не очень" с такими оценками.
Что имеют сегодняшние дети:
👍🏻Любое поведение может быть оценено противоположно. А вдруг ребёнок квадробер или гот? 😁
👎🏻Оценки? Это так всё относительно и не важно, потому что масса примеров преуспеяния с плохими оценками. Кстати, их и купить можно.
Нет какой-либо определённой системы ценностей. А если какая-то и претендует на "правильность" и стабильность, она либо быстро оказывается ложной (как все "государственные" системы, например) или может быть поставлена под сомнение исходя из других систем ценностей, которых не счесть.
По сравнению с этой "реальной" реальностью, виртуальная реальность гораздо предсказуемее, логичнее, безопаснее. Нырнул в экран и нет проблем!
Предлагать этим вопросом заниматься учителям в школе - это даже не смешно. 😁 Речь идёт о почти мировом процессе (кроме островков нищеты или политической диктатуры), уж точно захватывающем всю нашу страну.
Вывод: гибкие, нестабильные представления о мире у "молодого поколения" - это результат адаптации к изменчивому нестабильному миру. С из Картиной мира всё ок, просто у окружающего мира проблемы.
Продолжение...
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfпсихология
Что так и не так с молодежью.
Часть 2
(начало тут)
VUCA-мир и его обитатели.
Главный критерий эффективности представлений о мире - действия приносят желаемый результат.
Тут возникает новый вопрос: а как быть, если все действия происходят в смартфоне?
Речь о подмене "реальной" реальности на виртуальную.
Это значит, что Картина мира адаптирована к виртуальной реальности, но хуже адаптирована к реальной. Я встречал ребят, кто проводит всю жизнь в компьютере - общении или играх. В реальной жизни они адаптированы не очень, начиная от общения с девочками и заканчивая работой/карьерой.
Однако, предъявлять им за это претензии и агитировать за выход в реальность бессмысленно. Они сбегают в смартфон именно из реального мира, столкнувшись с ним.
Претензии к молодому поколению звучат обычно от людей 40+. Это классическая проблема отцов и детей на новый лад.
Лад новый, потому что в классическом произведении реальность отцов и детей была одной. Сейчас же речь и о смене "реальности".
Что было в детстве людей, кому, как и мне, сейчас 45-50?
Было чёткое понимание, как к чему относиться - конструкция из ценностей и убеждений, более-менее разделяемая всем обществом. Даже если кто-то был против "советского взгляда на мир", спор вёлся бы всё равно вокруг именно этого взгляда.
Как альтернатива существовал некий "западный взгляд", вернее иллюзии на его счёт. Но, в целом, была некая стабильная определённость и выбор - во всём - был невелик.
Нынешнее же поколение живёт в так называемом VUCA-мире, описанном ещё в 90х.
VUCA-мир характеризуют:
💥 Нестабильность - всё меняется постоянно и с высокой скоростью.
🤷🏼♂️ Неопределённость - что-то предсказывать и прогнозировать сложно.
🫣 Сложность - слишком много разного, непонятного, нового, непредсказуемого.
☯️ Неоднозначность - события не имеют единственной оценки, а значит к ним невозможно однозначно отнестись.
Пример:
В моём детстве, если ребёнок был хулиганом, это было плохо. Плохо ОТНОСИТЕЛЬНО представлений об "идеальном пионере".
Или если учился плохо - плохо. ОТНОСИТЕЛЬНО системы оценок от 1 до 5 в школе. И будущее прогнозировалось "не очень" с такими оценками.
Что имеют сегодняшние дети:
👍🏻Любое поведение может быть оценено противоположно. А вдруг ребёнок квадробер или гот? 😁
👎🏻Оценки? Это так всё относительно и не важно, потому что масса примеров преуспеяния с плохими оценками. Кстати, их и купить можно.
Нет какой-либо определённой системы ценностей. А если какая-то и претендует на "правильность" и стабильность, она либо быстро оказывается ложной (как все "государственные" системы, например) или может быть поставлена под сомнение исходя из других систем ценностей, которых не счесть.
По сравнению с этой "реальной" реальностью, виртуальная реальность гораздо предсказуемее, логичнее, безопаснее. Нырнул в экран и нет проблем!
Предлагать этим вопросом заниматься учителям в школе - это даже не смешно. 😁 Речь идёт о почти мировом процессе (кроме островков нищеты или политической диктатуры), уж точно захватывающем всю нашу страну.
Вывод: гибкие, нестабильные представления о мире у "молодого поколения" - это результат адаптации к изменчивому нестабильному миру. С из Картиной мира всё ок, просто у окружающего мира проблемы.
Продолжение...
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfпсихология
Зачем нужны горелые кадры? 😎
Когда у тебя население - полтора миллиарда.
Индийская компания YesMadam оказалась в центре скандала из-за массового увольнения сотрудников после получения результатов опроса об уровне стресса на работе. Об этом сообщает The Times of India.
Как отмечается в материале, история началась после утечки в открытый доступ скриншота с электронной почты одного из сотрудников отдела кадров компании, сообщившего об увольнении всех работников, которые отметили, что испытывают высокий уровень стресса на работе. Публикация имела следующее содержание.
"Уважаемая команда, недавно мы провели опрос, чтобы разобраться, испытываете ли вы стресс на работе. Многие из вас поделились своими переживаниями, которые мы глубоко ценим и уважаем. Как компания, стремящаяся создать здоровую и благоприятную рабочую атмосферу, мы тщательно изучили отзывы и пришли к следующему выводу. Чтобы никто не испытывал стресса на работе, мы приняли трудное решение расстаться с сотрудниками, которые заявили, что испытывают серьезный стресс", - говорится в набравшей значительную популярность публикации.
Источник: Российская газета.
#Новости
Когда у тебя население - полтора миллиарда.
Индийская компания YesMadam оказалась в центре скандала из-за массового увольнения сотрудников после получения результатов опроса об уровне стресса на работе. Об этом сообщает The Times of India.
Как отмечается в материале, история началась после утечки в открытый доступ скриншота с электронной почты одного из сотрудников отдела кадров компании, сообщившего об увольнении всех работников, которые отметили, что испытывают высокий уровень стресса на работе. Публикация имела следующее содержание.
"Уважаемая команда, недавно мы провели опрос, чтобы разобраться, испытываете ли вы стресс на работе. Многие из вас поделились своими переживаниями, которые мы глубоко ценим и уважаем. Как компания, стремящаяся создать здоровую и благоприятную рабочую атмосферу, мы тщательно изучили отзывы и пришли к следующему выводу. Чтобы никто не испытывал стресса на работе, мы приняли трудное решение расстаться с сотрудниками, которые заявили, что испытывают серьезный стресс", - говорится в набравшей значительную популярность публикации.
Источник: Российская газета.
#Новости
Российская газета
"Выгорел? - На выход!". В компании провели опрос на уровень стресса, а потом уволили всех, кто его испытывает - Российская газета
Индийская компания YesMadam оказалась в центре скандала из-за массового увольнения сотрудников после получения результатов опроса об уровне стресса на работе. Об этом сообщает The Times of India.
Образовательное.
Собрал и отсканировал дипломы и сертификаты об образовании в части высших образований и дополнительной подготовки по практической психологии.
Пусть основное будет и здесь.
Тут ещё немножко (продолжение).
#образование #vgfпсихология
Собрал и отсканировал дипломы и сертификаты об образовании в части высших образований и дополнительной подготовки по практической психологии.
Пусть основное будет и здесь.
Тут ещё немножко (продолжение).
#образование #vgfпсихология