Василий Филиппов. Психология, управление, энергетика.
356 subscribers
519 photos
78 videos
7 files
817 links
Канал Василия Филиппова, психолога и консультанта по управлению. Психология, управление, мужская психология, женская психология. Консультирование организаций. Гипноз, КПТ, НЛП, ЭОТ, Арт-терапия.
加入频道
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Зачем писать дневники?
Лекция Юрия Сапрыкина.

Мне показалось интересным, спешу поделиться.

"Лекция журналиста, литератора и основателя проекта «Полка» Юрия Сапрыкина посвящена тому, как менялся жанр дневника от Античности до наших дней. Это был длинный путь от подведения итогов жизни к интимному разговору с самим собой.
Почему дневник похож на послание в бутылке завтрашнему себе?
О чем мы пишем, когда пишем о себе?
Впрочем, скоро разговор зашел о о том, что происходит с нами сейчас. как дневники и мемуары могут нам помочь, и почему сотни молодых людей, которые бросились искать у железнодорожных путей несчастного кота, дают нам надежду, что не все потеряно."

Отсюда: Youtube
После утверждения Путина, что всё, во что попадает 🚀 ракета "Орешник" превращается в пыль 💥, ему позвонил Трамп и попросил сразу же после инаугурации пальнуть в 💰 американский госдолг.
(с)
😁

#юмор
Интуиция. Эстетский запрос.
Поток сознания.
Часть 5. (К началу)

Парадокс требования.

С запросами про бизнес-развитие-успех приходилось сталкиваться не раз и между ними часто случалось интересное общее.
Эти запросы исходили из некоего требования к себе или от себя.
Как-будто внутри сидит какое-то "я должен"... (но кому и когда "задолжал" не всегда ясно).
Добиться успеха, построить бизнес (и не абы какой, а ого-го!), стать кем-то значимым или даже великим - эти требования всегда завышены и несопоставимы с тем, что есть сейчас.
Неприятие имеющегося, недовольство собой?

Выглядит как амбиции. Амбиции - это социально одобряемое качество, оно помогает человеку расти, двигаться, достигать.
Но они не указывают способ, а иногда могут только мешать.

Иногда кажется, что для некоторых людей сам факт наличия амбиций - важнее, чем их реализация.

Как у подростков, у которых просто проговаривание предпочтений оказывает влияние на "статус" в группе:
- Мне нравится машина Хюндай.
- А мне нравится Бентли.
[Я амбициознее, я больше тебя - говорит этим второй подросток первому.🤷🏼‍♂️😊]

Иногда с амбициями у взрослых происходит что-то похожее. Формально считается, что они подталкивают к достижению. Но если внимательно наблюдать за собой и другими, окажется, что всё не так однозначно.
Многие люди сидят на месте исключительно по причине наличия высоких амбиций.

Например, если неадекватно завышены, если мешают оценивать силы, если желания, порождённые амбициями, не превращаются в цели, если у человека внутри что-то мешает их реализовывать.
Об этом не принято задумываться в нынешнем мире.

Подобные слова у людей "с амбициями", случается, вызывают негативную реакцию: "так что, лежать на диване?" - негодуют они. Чувствуют ,что такие рассуждения не для них, а сказавший что-то ставящее амбиции под сомнение, человек нехороший 😁 и слушать подобное не стоит.
Такая болезненность реакции обычно про наличии проблем с самооценкой.
Это уже не про амбиции, а про какую-то травму, часто детскую и вроде бы забытую, брешь в самооценке, которую хочется закрыть великими достижениями.
Вроде бы опять всё складно: достижения достигнутся, самооценка залечится и наступит счастье.
Но так не работает и примеров тому не счесть.

Проблема в том, что и недопрожитые психологические травмы прошлого, и жесткие требования от себя не пойми чего, жрут внутренний ресурс, который мог бы пойти на реальные достижения (вместо самопоедания).

Может надо в таких ситуациях начинать с определения ресурса, которого не хватает для желаемого (вИдения, достижения и т.д.)?
Чего именно вам надо для продвижения в желаемом направлении?
Обычно сам человек понимает ответ, или хотя бы чувствует.

Продолжение…


Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов

#vgfпсихология
Почему
Нами правит чужая эстетика.

Иногда попадаются видео со стандартными женщинами, говорящими стандартные вещи, типа "Ах, Париж, сидеть в кафе, пить Шато бриан!".

Был я в том Париже. Нет там кафе с Шато_бриан. Есть негр, который прямо около большого ресторана на широком бульваре средь бела дня справляет нужду на старый платан, который застал тот "париж с шатобриан".

Реальности нет, а эстетика есть.

Одновременно, почему нет эстетики: сидеть у горящего камина с рюмочкой вишнёвой наливочки и кушать бабушкин пирожок с капустой, читая томик Чехова? А за окном чтоб Луна и выли волки...
Хотя, это у нас нет. На Западе, говорят, есть. Ну, примерно такое вот.

Психологическое объяснение простое.
Всё потому, что к "красивой картинке" тянутся женщины демонстративного склада (инфантильные, с повреждённой самооценкой, неразвитым критическим мышлением и отсутствием жизненной энергии на реальные достижения), которым выделиться в реальной жизни нечем, остаётся только демонстрировать "картинку".
Те, кто понаглее демонстрируют, остальные - смотрят (и покупают, что им там потом продадут).
Соответтвенно, и бизнес их использует по назначению - для рекламы.

Получается забавно: российские истерики поют про шатобриан, американские - про Анну Каренину, 😁 , которой в РФ тоже уже 150 лет и близко нет. 😁
Как нет и в Париже кафе с шатобрианом (но чтобы не воняло мочой с зассаного мигрантами бульвара).
[Пардоньте, но там это действительно проблема. Говорят, так с года 2015-ого, когда мигрантов стало слишком много. До 2015-ого был сплошной шатобриан в тени платана.]

"Парижская эстетика" занесена, как я понимаю, рекламой, её продвигали, чтобы мещане чувствовали свою отсталость и поклонялись европейской "культуре".
Однако в РФ вообще не продвигается тема нашей культуры и эстетики даже в целях продажи чего-то ненужного. 😁
Видимо, потому, что основной целью последних 30 лет было нажиться на перепродаже населению всего западного и свалить на Запад тратить "заработанное".
Если тренд не изменится, то теперь будет всё китайское в моде.

"Сидеть в пагоде средь бамбукового леса, вкушать зернышки риса палочками из пиалы".
Готовьтесь. 😁

Тут должен был быть анекдот на тему, но он слишком большой, пойдёт отдельно следующей записью.




Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов

#vgfпсихология
Анекдот.

Лето. Старый уютный московский дворик.
Из подъезда выходит мальчик поиграть с новеньким футбольным мячиком.
Мальчик бьёт мячик, тот летит стену дома, отскакивает и летит обратно к мальчику.
В какой-то момент нога мальчика соскальзывает и мячик летит в окно полуподвального помещения.
Звон разбитого стекла, грозный топот сапог.
Мальчик пускается наутёк, за ним бежит мужик в кирзачах и ватнике.
Мальчик изо всех сил убегает.

Бежит и думает:
«Ах, ну зачем, зачем? К чему все это? Этот дворик, мячик, дурацкое стекло. Я же тихий домашний мальчик, мог бы сидеть сейчас в тепле, закутавшись в плед, поглядывать в окно на пламенеющий закат над городом, пить чай с бабушкиным вареньем и читать потрепаный томик моего любимого Хемингуэя. Вместе с его героями пил бы ямайский ром, любовался прелестными мулатками и креолками, курил бы замечательные кубинские сигары и ловил рыбу в море».

А в это время Эрнест Хемингуей, в Гаване, сидя под опостылевшим полосатым тентом, лениво потягивая ром и куря сигару, перебирает снасти, раздраженно думал: «Как надоела эта Куба, как достала эта вязкая влажная жара, этот дешёвый ром, вонючие сигары, эти потные кубинские бабы.
Почему я не в Париже, не с моим другом Жан Полем Сартром? Мы бы сидели в кафешантане на Монмартре с видом на Эйфелеву башню, пили кофе, любовались бы проходящими изящными французскими женщинами, слушали бы бродячих музыкантов и треск каштанов в жаровне, и беседовали о вечном».

А в это время Жан Поль Сартр, сидя в бистро, посасывал коньяк из бокала, тоскливо поглядывая на бурлящую за окном сутолоку парижской улицы и думал: «Боже, как мне надоел Париж, как мне надоели эти кафе, бессмысленная Эйфелева башня, эти фальшивящие шансонье, эти заросшие создания, мнящие себя художниками, эти пропитые непризнанные гении пера, эта мертвая слава, вся эта бесконечная призрачная суета и погоня за миражами, эти тупые парижские шлюхи и их надутые мужья-клерки!
Лучше бы я был сейчас в Москве, сидел в подвальчике и пил обжигающую ледяную водку с моим другом Андреем Платоновым, курил эти странные крепкие русские сигареты без фильтра и вёл с ним разговоры о смысле жизни!»

А в это время в Москве, грохоча стоптанными кирзовыми сапогами, Андрей Платонов бежал по двору и кричал: «Ну, %%ять, догоню - убью нах%%!».



это было к этому. :)

#юмор
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Интуиция. Эстетский запрос.
Поток сознания.
Часть 6. (К началу)

Структура прозрения.

Если суммировать всё прочитанное про интуицию и озарения, вырисовывается следующее.

Инсайт (следствие работы интуиции) отличается от любого другого решения/понимания тем, что он спонтанен (не вызывается усилием воли) и не выводится из предыдущего опыта (его нельзя получить целенаправленно и аналитически, опираясь на прошлый опыт).
Это понимание, как решить задачу, подобную которой человек до сих пор не решал. Не решал, но вдруг понял, как именно она решается.

Однако то, что данное решение не выводится напрямую из предыдущего опыта, не значит, что предыдущий опыт не важен. В нём должны быть элементы, из которых сложится решение.

Есть стандартный алгоритм, приводящий к инсайту (какому именно - неизвестно).
1. Постановка цели.
2. Сбор информации.
3. Вызревание решения.
4. Инсайт.

1. Постановка цели.
Есть два подхода:
🧠Технологический - рациональный, используется модель качественного формулирования цели. Очень помогает детализировать желаемое и повысить вероятность достижения.
❤️Аналитический - исследование смысла цели для человека. Полезно, если есть внутренние сопротивления или неясности именно на уровне смыслов. Помогает снизить прокрастинацию и лучше понять себя.

Эти подходы полезно совмещать, если уж речь идёт о последующей работе бессознательного, которое призвано выбрать интуитивный ответ.

2. Сбор информации.
👀 Собирается вся доступная информация по интересующей теме. Проясняются все возможные неясности.
На этом этапе и пообщаться с другими людьми полезно, и групповой ресурс подключить.

3. Вызревание решения.
🔭Иногда для того, чтобы получить ответ на интересующий вопрос надо отстраниться и перевести фокус внимания на что-то ещё. Это особенно полезно, если поиск идёт в неверном направлении.
Примерно то же с вспоминанием выпавшего слова: когда два человека знают какое-то слово, но оно будто "выпало" из памяти у обоих. В этот момент бесполезно его усиленно вспоминать, наоборот, надо прекратить усилия и "отпустить" ситуацию, продолжив разговор и вдруг через некоторое время слово вспоминается, любопытно, что часто это происходит одновременно у обоих собеседников.
Как это работает - непонятно, но работает.
И в психотерапии тоже инсайты происходят часто не во время сессий, а между ними или даже после окончания работы.
Примерно то же с поиском. Надо отпустить. 🪶

4. Инсайт.
💥Может случиться, а может и нет. А может прийти совсем другой инсайт. Такова уж его природа. 🤷🏼‍♂️


Тут хочется обозначить совершенно не доказуемый тезис, но он интуитивно просится. Я ведь имею право на инсайт? 😁

Чтобы бессознательное было способно что-то выдать, у него должен быть на это ресурс.
Не стал бы утверждать, что "инсайт только для избранных (идеально психологически здоровых)", потому что очевидно, что большинство из нынешних технологических икон, кому приписаны (на самом деле мы не знаем) самые яркие технические и маркетинговые решения (инсайты), достаточно тяжело повреждённые люди.
Но то, что инсайт - это результат работы, а для выполнения работы нужен ресурс - тоже очевидно.
Это значит, что бессознательное надо разгрузить, если оно сильно загружено внутренними противоречиями, травмами или имеет место процесс выгорания.

Любопытно, что есть люди, кто не верит в существование выгорания.
Иногда они уже выгорели сами, причём. 😇
Один из признаков выгорания у управленцев - езда исключительно по накатанным рельсам, неспособность генерировать новые решения.
Это стоит иметь в виду.


Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов

#vgfпсихология
Э - эффективность.
Forwarded from Baza
Около 10% программистов на работе не делают совсем ничего — ни полезного, ни даже бесполезного. К такому выводу пришли исследователи Стэнфорда.

Изначально учёные собирались построить модель, которая оценивала бы эффективность и работоспособность программистов по их коду. Правда, оценить настоящую пользу от их вклада зачастую трудно, ведь одной небольшой правкой грамотный специалист может сделать работу, которая у другого сотрудника отняла бы тысячу строк.

Во время работы — в рамках исследования проанализировали производительность более 50 тысяч разработчиков из нескольких сотен компаний — специалисты обнаружили, что среди удалёнщиков нашлось около 14% программистов, которые не пишут ни правок, ни, собственно, кода. В офисах таких работников нашлось 6%, а для совмещающих двух моделей — 9%. Автор модели Егор Денисов-Бланк называет их «призраками»: иногда они вносят всего пару правок за целый месяц, а на предложения внести хоть какой-то вклад в рабочий процесс отвечают отмазками.

Бланк рассчитал, сколько уходит на зарплату «призракам», — получилось около 2 миллиардов долларов. Если же примерять модель не на отдельную группу компаний, а на весь мир, получается целых 90 миллиардов. Учёный привёл примеры IT-гигантов, где работают «призраки», — Oracle, Adobe, Cisco. По его мнению, компании тратят на них баснословные деньги.

В комментариях для СМИ Бланк признал, что его метод не универсален. Само исследование ещё не опубликовано — Денисов-Бланк поделился его результатами в соцсетях. Работа также пока не прошла процедуру рецензирования другими учёными. Журналисты, ознакомившиеся с исследованием, отметили, что цифра 9,5% может быть завышена, потому что в исследовании участвовали компании, которые согласились на него добровольно, — возможно, у их руководства уже были подозрения в неэффективности сотрудников.

Подписывайтесь, это Baza
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Чувства, осознанность, контроль.
И их цена.

Любопытно, что несмотря на то, что теме вытесненных чувств, бессознательного и иже с ними уже боле 100 лет, для большинства людей это нечто абстрактное, непонятное, а то и вовсе неведомое.

Даже из тех, кто доходит до психолога (а психология у нас в стране скорее привилегия, нежели обыденность), эту логику, по которой не осознаваемое чувство способно управлять человеком, понимает мало кто.
Это объяснимо: пока это всё лишь слова, всё очень абстрактно.

Пусть ты даже объяснил человеку, но лишь на словах. Вести внутреннюю работу обычно поначалу может быть не очень приятно, а бонусы, что получишь - кажутся непонятными и эфемерными.

Чтобы по-настоящему понять, надо один раз увидеть это внутри себя.
Это называется осознать - узнать ранее не осознаваемое - то, что всегда было внутри, но не попадало в фокус внимания, не имело называния.
Как только человек осознал ранее не осознаваемое чувство, увидел взаимосвязь между ним и своими мыслями и реакциями, понял, как это управляет им - эта логика становится понятной и открывается доступ к внутренней работе, в том числе и самостоятельной.
Более того, по мере "натренированности" (опыта), она может идти спонтанно и результат проявляться в виде инсайта.

Но снова абстрактно, потому что пока не проделал один раз сам, все слова - лишь слова. Это как кататься на велосипеде или плавать: можно прочесть много книг об этом, но не уметь ни того, ни другого и уж точно не быть знакомым с ощущениями тела, когда держишься на воде или держишь равновесие.
Слова без опыта - лишь абстракция.

Перейдём к примерам. В нашей стране за ними вообще ходить не надо, открываешь новости и читаешь.

1. Вот хозяин магазина ловит воришку с бутылкой водки. И убивает его. Отбросим мораль, что убивать нехорошо (как и воровать), просто сопоставим: за спасённые 350 рублей человек отсидит лет 5.
Как вам цена годов жизни?
У человека был магазин, а будут нары. Радикальное изменение судьбы, правда?
Его к этому решению (не осознанному, но свершившемуся) подтолкнул трезвый расчёт? Нет. Тело? Нет. Остаются только чувства. Судя по результату - это был вытесненный гнев (злость, ярость), силу которого внутри он не контролировал.

2. Или тоже из совсем недавнего. Замруководителя управления (не стажёр какой) по расследованию организованной преступной деятельности и преступлений прошлых лет — воровал вещественные доказательства по уголовным делам.
Имел опыт раскрытия преступлений? Имел. Понимал разумом? Не мог не понимать.
Как так получилось? Что им руководило?

3. Тоже близко. Начальница склада УМВД воровала технику.
Что, не знала, что преступления могут быть раскрыты? Знала.
Хотела сознательно сесть в тюрьму? Вряд ли.
Тогда как?

О чиновниках-депутатах и подобных вообще молчу, способны игнорировать даже самые вроде бы очевидные риски, пусть из-за непонимания оперативно-следственной работы. Хотя вроде бы должны понимать, что она есть.

🔥ВСЕ💯 подобные кейсы про одно: про незнание себя, про непрояснённость собственных мотивов, про нежелание заглядывать внутрь себя. Непонимание того, что руководит человеком.
Это про те самые вытесненные чувства, которые кажутся абстрактными.
Они становятся конкретными, когда конвертируются в пяток лет тюрьмы.

Я специально выбрал явно утрированные примеры - яркие, чтобы была видна логика: вот 350 руб., а вот 5 лет тюрьмы - по 70 руб. на год.
Не все воруют, убивают и садятся.
Но все платят так или иначе за собственную неосознанность, просто увидеть это сложнее и внешние обстоятельства (в данных примерах в погонах) не сподвигают к этому.
За женщиной, неосознанно рушащей или избегающей отношений милиция ведь не придёт. Или за мужчиной, избегающим социального успеха.
Хотя оба могут уверять, что желают всего этого.
Они ведь "не специально", оно "само" "не складывается".

Осознать - значит увидеть внутри себя и понять.
Понять - значит мочь контролировать и изменить. Изменить по сути свою "судьбу". Ведь судьбой человек называет то, что не осознаёт.


Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов

#vgfпсихология #vgfТОПОБЖ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Утки 🦆🦆 для Минэнерго ⚡️⚡️.
Тройной бонус!

В качестве бонуса дочитавшим ЭТОТ ТЕКСТ до конца:
💥 Обещанное про уток.
💥💥 Важный философско-терапевтический вопрос.
💥 💥💥Интересное предложение!


💥 Один из любимых консультантами анекдотов.
Сын приходит к отцу и спрашивает:
- Папа, а что значит слово Альтернатива?
- Ну, сынок, это же очень просто, сейчас я тебе объясню!
Вот представь, что ты вырос, задумал бизнесом заняться.
Выбрал птицеводство и решил куриную ферму построить.
Взял в банке кредит, построил здания, купил кур. Начали они нести яйца. Ты их и продаёшь, и ещё кур выращиваешь.
Вот уже у тебя много кур, большие доходы, чувствуешь, что кредит можно отдавать и вдруг...
НАВОДНЕНИЕ!
Все куры утонули, ты банкрот, кредит выплачивать нечем...
- Постой, папа, а что такое Альтернатива-то?
- Альтернатива, сынок - УТКИ!

Как вы считаете, что могло бы быть УТКОЙ - эффективной альтернативой решению о расширении "воронки"?


💥💥 Философско-терапевтический вопрос.
Ещё со времён работы на госслужбе/в энергетике, меня интересовал вопрос мотивации некоторых людей, работа которых связана с "искажением информации" и, по сути, подрывом эффективности управления. Особенно, когда эта работа длится годами.
Как им работается, как живётся?
Большая часть жизни у человека проходит на работе.
Как это: проживать свою жизнь, понимая (не дураки ведь), что она проходит в обмане и самообмане?
Ради чего?
🏆Статуса госслужащего? 😁
Так завтра могут уволить или посадить и не будет статуса.
🔭Пенсии и "перспектив"? 😁 Так по статистике возраст дожития мужчин не позволяет всерьёз на пенсию рассчитывать, да и не все женщины на такой работе дотянут.
Перспективы же дело туманное, что хорошо заметно, если приглядеться.
💰Деньги? 😁 А это равноценный обмен?
Это ведь жизнь - единственная и неповторимая, а деньги станок печатает в неиссякаемых объёмах. К тому же и присесть можно, если не повезёт.

В общем, по мне, так происходящее и с управлением, и с людьми - вполне себе трагедия.
А как на ваш взгляд?


💥💥💥 Интересное предложение!
❗️Если вы собственник или Топ в компании и:
✏️ Понимаете, что организация "увязла" в болоте, взгляд у ваших управленцев "замылился", решения уже далеки от эффективности и не факт, что оптимальны.
✏️ Не хотите выглядеть "космонавтом", оторванным от реальности в своих решениях и речах.
✏️ Хочется освежить взгляд на происходящее в управлении компанией/организацией.
➡️У меня есть для вас очень хорошее предложение - управленческие технологии, которые позволяют выверять оптимальность решений.
Формат - семинары для управленческого персонала.

❗️Если вы управленец и пока ещё не Топ, однако не хотите всю жизнь провести в болоте неэффективности, для вас тоже есть предложение - индивидуальные обучающие программы для управленцев. Причём, тема неожиданная. Ни на каком MBA вы это не получите.

Обращайтесь!


Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов

#vgfэнерго #vgfуправление
Forwarded from Baza
В Тверской области более 1000 семей уже неделю живут без электричества из-за снегопада. Ремонтные работы идут очень медленно, а власти и экстренные службы не спешат решать проблему.

21 ноября в регионе случился климатический коллапс: из-за вьюги со снегом на провода налипло до 10 см снега, некоторые провода порвали упавшие от ветра деревья. Из-за непогоды без света остались 53 деревни. В домах всё завязано на электроэнергии: туалет не работает без воды, воды нет из-за того, что не действует насосная станция. Также не работают отопительные котлы — в домах по 3–7 градусов тепла.

По словам местных жителей, экстренные службы обещают всё починить к «23 часам следующего дня» уже неделю. В деревне Пищалкино службы смогли выполнить обещание, но лишь частично: починили один из двух трансформаторов, а до второго не дошли, из-за чего свет появился только у половины поселения. Но и половина радовалась недолго: в ночь с 23 на 24 ноября починенный кабель порвался и остался лежать на дороге.

При этом в деревне Аввакумово, что неподалёку от Пищалкино, электричество восстановили. Правда, жители Пищалкино связывают это с тем, что в Аввакумово много дорогих коттеджей.

Жители обесточенных сёл и деревень говорят, что жаловались в администрацию Калининского района, губернатору и депутатам от разных партий и даже в местную прокуратуру. Но это не помогло. Электрики приходят крайне редко и сообщают местным, что сотрудников аварийных служб не хватает, поэтому восстановление идёт так долго.

Подписывайтесь, это Baza
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Каналу уже годик! 🎉

Формально он создан раньше, но его постоянное и целенаправленное ведение началось, пожалуй, 8 декабря 2024 года с поста "Кейс Абызова. Психология личного фиаско.".
Изначально же моё Telegram-блогерство началось с серии записей ПЛЮК-Управление о странноватой специфике управления в энергетике, бьющей по эффективности.

Когда посмотрел статистику написанного, 😳 призадумался. За год порядка 900 📄 записей (откуда??), основные - авторские, объёмом около 2-3 страниц.
2000 - 3000 страниц - это ведь книга...
Пожалуй, теперь будет больше записей на "книжную" тему - о нюансах психологии управленцев.
Остальное - сообразно инфоповодам и по запросу.
Хотя я уже зарекался... 😁

Спасибо всем, кто читает, обсуждает, кто подкидывает вопросы и темы, делится моими записями! Без вас канала бы не было.

На этой неделе - генеральная уборка: соберу оглавление канала, упорядочу записи.

С благодарностью и интересом,

консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов

#vgfпсихология #vgfуправление #канал #vgfэнерго #vgfфедерация #vgfфилософия #vgfТОПОБЖ #постныезаметки #ЗаметкиПсихолога #самопроявление
Ещё один привет из далёкого космоса.
Космоса в речах и в головах.

Ситуаций, когда в голове управленца происходит что-то странное и он может восприниматься как как совершенно космический чувак, давно утративший связь с реальностью, не счесть.
Ещё один отличный пример встретился сегодня.

"Работаю на одной из трёх ТЭЦ нашего города. Ещё есть несколько предприятий, связанных с оборонкой.
С февраля 2022 года, предприятия «заточенные» на оборонку, стали активно набирать рабочих на зарплаты около 200 тыс. руб.
Средняя в городе зарплата 35-40 тыс. руб.
На 200 тыщ ушли около трети населения. Цены взлетели.
А зарплаты на других предприятиях не изменились.
Люди продолжают увольняться. Только с нашей ТЭЦ уходит примерно 4 чел. в месяц.
Видимо, беспокоясь о ситуации, пообщаться с рабочими приехал барин директор Кировского филиала. Впервые за всю историю существования ТЭЦ. На встречу допустили всех желающих. Рабочие возлагали на нее большие надежды, ждали положительных решений.

Что же озвучил директор?
🔥Если бы не СВО, то наши зарплаты были бы самыми высокими в городе. В том, что мы мало получаем, виноваты оборонные предприятия. Вот СВО закончится...
🔥Но не всё так плохо. Ведь наша зарплата (около 40 тыс. руб.) больше, чем у бюджетников!
🔥Сейчас в стране очень непростые времена и нужно перетерпеть. И тогда мы обязательно догоним...
....
и так далее..."
Источник. (Там перл на перле, достойно прочтения).

У меня есть тезис.
Предприятия страны 30 лет стоят на трёх китах:
🐳 недоплата рабочим и проедание амортизации;
🐳 вывод денег;
🐳 переплата за это менеджменту.

Всё бы так и шло, но вдруг ... СВО!💥
Решение: потерпите ещё, СВО ❗️скоро❗️закончится, оборонщики опять обнищают - настанут равенство и справедливость!
Рынок, риски, люди?
Не, не слышали.

Гражданин из примера выше не только попытался обмануть людей (не очень получилось), он рассказал ещё и о своём управленческом мышлении.
Оказывается, он оперирует не реальным положением дел, а виртуальной реальностью (перечитайте ещё раз его тезисы):
🤡Если бы не (СВО, мы были бы в %опе шоколаде).
🤡Если оказался в кризисе, смотри на тех, кому ещё хуже и радуйся, а не пытайся выбраться.
🤡Теперь потерпим, когда-нибудь, авось, догоним и перегоним.
🤡Перемены случайны и временны.

Сообразно христианской практике Доброго помысла, предлагаю надеяться, что говорящий это всё выдал не потому, что он злодей, а лишь потому что его заставили: выбрали крайним и послали обманывать успокаивать трудящихся.

Это всё написано не морализаторства ради. Мы же про управление, а в управлении главное - эффективность.
Поэтому, вопросы. Как думаете:
Его тезисам поверили?
Работяги перестанут бежать с ТЭЦ за зарплатой в 5 раз выше?
Когда СВО закончится (поскорее бы), как отнесутся работники ВПК к перспективе возврата к прежней нищенской зарплате?
С чего бы оборонке распускать коллективы по окончании СВО, когда потрачены масса боеприпасов, техники, амуниции и запасы надо восстанавливать, что займёт ещё МНОГО лет?
При высокой инфляции (реальной потребительской, а не виртуальной из докладов космонавтов), будет ли вообще зарплата в 200 тыр склонна к снижению?

Как бывший тарифщик, понимаю, как помыслят бывшие же коллеги: "Вооот, еслиии быыы... тарифы были выше..."
Но можно же рассудить и иначе: "Вот, если бы кто-то раньше озаботился эффективностью управления, а не заливал проблемы только деньгами..."

На мой взгляд, это очередной пример опасной ситуации: энергетика за счёт огромных денег в системе оказалась ВРЕМЕННО устойчива к кризису и стремится В ЦЕЛОМ жить, как прежде.
Если изменения действительно временны, эта стратегия сработает.
Если же тезисы про "новую реальность" не просто лозунги, сейчас идёт накопление большого ПЦ, потому что пока остальные отрасли меняются, в том числе меняется мышление руководителей, в энергетике - БОЛОТО.
[Знаю, что есть островки прогресса и эффективности, но в целом ситуация именно такая, на мой взгляд.]

А теперь давайте ещё раз перечитаем, как МинЭнерго предлагает решать эту проблему.


Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов

#vgfэнерго #vgfуправление
Отцы и дети 2024.
Что так и не так с молодежью.
Часть 1

Недавно в чате канала мелькнула тема очень богатая и интересная: "...Мне кажется, что у детей нет картины мира в голове...", которую хочется развить.

Сначала определю возраст "ребёнка", о котором идёт речь: обычно это 7-20.
7 - когда начинаются новые требования к ребёнку, подразумевающие усидчивость и целенаправленность действий.
20 - когда человек на вид вроде бы почти взрослый и вроде бы должен уже иметь некие сформированные представления о мире. Хотя мне ближе тезис, что человек более-менее сформирован к 30.

Запросы и обсуждения в ключе "ребёнок/подросток ничего не хочет, только в смартфоне сидеть" ОЧЕНЬ распространены.
Обычно родители недовольны самими детьми или учителями, от которых ожидается "формирование картины мира" у детей.

Всё несколько сложнее.

У ребёнка картина мира формируется не в школе. Она начала формироваться с рождения, а то и в поздние месяцы беременности матери.
Эту "картину" формирует всё. То есть, вообще ВСЁ: увиденное, почувствованное, услышанное, позже - подуманное.
Причём, большую часть этого человек не запоминает.

Смысл Картины мира - адаптация к окружающей действительности. Из всего воспринятого складывается определённая картина, у каждого уникальная, которую принято называть Картина мира.

Чтобы Картина мира сложилась устойчивой, в окружении ребёнка должны быть НЕЗЫБЛЕМЫЕ элементы, про которые можно сказать, что ЭТО ТАК И ТОЛЬКО ТАК, а больше - никак.
Пока речь идёт о материальном - стол и стул, кровать или комната ребёнка - вся ок, чаще всего они неизменчивы (хотя, при постоянных переездах может быть не так).
Но реальность - это не только материальные предметы.

Самооценка, представление о других людях, моральные нормы, кругозор, представления о возможном и невозможном, отношение к порядкам-правилам-законам, представления о поощряемом и недозволенном - можно продолжать до бесконечности - это то, что невозможно пощупать, увидеть, услышать. Это те представления о мире, которые важнее, чем отношение к материальному.
Обычно именно этой частью Картины мира ребёнка или подростка недовольны взрослые.

Говорить, что Картина мира детей какая-то неправильная - бессмысленно. Она такая, как есть.
Она так сформировалась в результате постоянного наблюдения за окружающей действительностью.
Можно говорить лишь о:
☘️Мне она не нравится (что значит обычно "она не такая, как у меня");
☘️Она эффективна (действия человека в мире эффективны) или неэффективна (мешает добиваться задуманного).

То, что кому-то что-то не нравится - его глубоко личное дело. У современных детей эта картина действительно отличается от нашего поколения. А вот эффективность - интересный вопрос.
Где критерии эффективности? Какие они?

Продолжение...


Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов

#vgfпсихология
Хинштейн и грешники.
Регионы и москвичи.

Забавную штуку придумал, назначенный губернатором Курской области, Хинштейн.
Предложил чиновникам, чувствующим за собой грехи, покаяться.

Видимо, назначили именно его из-за имиджа бесстрашного вербального борца с преступностью и коррупцией: пусть местные 💩 от ужаса.

Кейсы с тотальным воровством, даже на строительстве укреплений, конечно, обескураживающие.
Когда читаешь новость за новостью, возникает впечатление, что в стране воруют вообще все и на всём.

Интересно было бы узнать, как его назначение восприняли в самом регионе. От этого зависит реакция на предложение о покаянии.
Обычно назначенных из Москвы, воспринимают как с высокой вероятностью временщиков. Отсюда понимание, что назначенец подурит и свалит, а местные останутся жить по-прежнему.
Особенно это актуально в контексте:
- СВО: сейчас кризис кончится и его обратно заберут;
- имиджа чисто медийного персонажа, совсем не управленца и не хозяйственника.

Будет интересно следить за развитием событий.


Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов

#vgfуправление #vgfфедерация