Соображение про СПР#3 - в Стартегии пространственного развития 2025 есть такая штука как территории геостратегического приоритета, типа пограничные зоны, которые нужно развивать, чтобы поддерживать территориальную целостность России. Так вот, в большинстве из них стратегической целью является обеспечение уровня жизни и экономического роста как в среднем или выше по России. А вот Калининград тут отличается - стратегическая цель в том, чтобы обеспечить там уровень жизни и экономический рост как в среднем или выше среднего по прилегающим к нему странам Европейского Союза. Зависть.

#СПР2025 #всякаяурбанистика #ЦУР #развитиетерриторий

И, с высокой долей вероятности, применение инструментов измерения социальной дистанции может нам помочь работать как с брендингом территорий, так и с проектированием и управлением общественных пространств. Но если на уровне брендинга как раз важнее экзотизация территории, то на уровне работы с общественными пространствами важно снижение дистанции. А для того, чтобы эти цели закладывать в проекты, нужно эту самую дистанцию измерять, чтобы иметь KPI - что у нас снижается или что повышается.

#социологиягорода #всякаяурбанистика #развитиетерриторий #методология #чикагскаяшкола

В современном мире хоррор-фильмы, компьютерные игры и желтая пресса, увы, распространяются лучше, чем документальные фильмы и книги, поэтому мистифицированная, пронизанная суевериями и городскими легендами составляющая бренда очень сильна. Уже в 1986 году начали вспоминать пророчество Нострадамуса про "звезду-полынь". В среде сектантов и мистиков пошли разговоры о том, как получить сверъестественные способности с помощью радиации. А успех украинской компьютерной игры S.T.A.L.K.E.R. привел к тому, что даже голливудский боевик Transformers 3 заканчивается не где нибудь, а в Припяти. И львиная доля “Крепкого орешка 5” с неизменным Брюсом Уиллисом проходит именно там. Для фулхауса не хватает только Сильвестра Сталлоне, Шварценнегера и Черепашек-ниндзя.

Это поразительно, но самый детальный и информативный сайт, посвященный постсоветскому городу — это сайт Припяти

Такая глобальная мифологизация не могла не вызвать мощного локального ответа со стороны бывших местных жителей и краеведов. Это поразительно, но самый детальный и информативный сайт, посвященный постсоветскому городу — это сайт Припяти. Сайт собирает информацию по каждому дому, даже по каждой квартире. Тысячи фотографий, статей, воспоминаний. Сейчас готовится к запуску виртуальный трехмерный музей города. Авторы сайта хотят донести до всего мира: "В нашем городе не живут снорки, бюреры и псевдогиганты, там живет наша память!" Память окутывает спящий город, проникая в каждую комнату, обнимая каждую куклу, проползая между спиц так и не запущенного никогда колеса обозрения.
Украинская администрация по ряду соображений не поддерживает развитие туризма в зону отчуждения, хотя на него существует серьёзный спрос. Радиационная опасность, как ни странно, не входит в перечень опасений МЧС Украины. Куда больше их волнует то, что под действием сил природы дома и инженерные конструкции Припяти, Чернобыля-2 (где расположена РЛС "Дуга"), приходят в негодность и начинают представлять куда больший риск для посетителей, чем фонящий лишайник.

Кроме отдельных объектов территория зоны отчуждения уже почти безопасна для посещения. Впрочем, в нее уже с 1987 года начали возваращаться люди, а в Чернобыле до сих пор вахтенным методом работает до 3000 человек, в том числе обслуживающих вывод из эксплуатации ЧАЭС, экстремальный туризм и отлавливающих мародеров и туристов-дикарей, так называемых сталкеров. Помимо сотрудников МВД и работников электростанции и туристической индустрии там можно встретить ученых, исследующих влияние повышенного уровня радиации на животный и растительный мир, а также то, каким образом природа возвращает себе свои земли, будучи почти лишенной атропогенного давления. Фильм со зловещим названием, которое подошло бы хоррору категории В, “Радиоактивные волки Чернобыля” оказывается очень интересной образовательной лентой о биологии и биоэтологии. Первобытный страх уступает позиции любопытству.

Чернобыль - феноменальный случай брендинга территорий. Для того, чтобы бренд развернулся вширь и вглубь, для того чтобы привлечь внимание своих жителей, художников, журналистов, ученых и туристов со всего мира, территории пришлось стать зоной отчуждения. Чтобы стать самым известным постсоветским городом - Припяти пришлось умереть. Это трагическая история города, но триумфальная история бренда. Зов Припяти сильнее обаяния Парижа и энергии Манхэттена.

#urbanurban #социологиягорода #развитиетерриторий #собственнаялогикагородов

Сегодня все обсуждают историю про то, как Дом.рф (бывшее Агентство ипотечного и жилищного кредитования) заказало у КБ "Стрелка" концепцию развития Сергиева Посада на 300 страниц за 300 млн рублей. И реализация этой концепции обойдется всего-навсего в 140 млрд рублей.

Давайте попробуем разобраться что тут такого, кроме того, что открывается новая эра урбанистических шуток за триста.

Сергиев Посад - это такой небольшой город на 100 000 человек населения на севере Подмосковья. Знаменит тем, что в нем располагается Троице-Сергиева лавра, и еще несколько важных в православном мире объектов. Входит в Золотое Кольцо. К сожалению, про его природу много писал писатель Пришвин. Но это уже к делу отношения не имеет.

Годовой бюджет Сергиева Посада составляет порядка 6 млрд рублей. Это образование, благоустройство, культура, вообще всё.

В какой-то момент государственная структура Дом.рф заказывает у КБ "Стрелка" разработку концепции развития Сергиева Посада по цене 1 млн за 1 страницу. С общей идеей того, что Сергиев Посад станет неким центром православной веры. При этом, когда работы по этой стратегии заканчиваются, концепция оказывается непубличным документом, доступ к которому оказывается только каким-то чудом у газеты "Ведомости". Которая, разумеется, сообщает все вышеуказанные детали этого документа, но ничего конкретного мы из этого понять не можем.

В чем здесь проблема? Во-первых, нам не извествен статус документа. Во-вторых, нам не известно какие работы осуществлялись в рамках разработки этой стратегии. В-третьих, нам не известно как к этому относиться. Нам известно только то, что на реализацию этой неведомой концепции планируется потратить до 2025 года 20 с лишним годовых бюджетов Сергиева Посада. Что само по себе вызывает настороженность.

Я убежден, что любые документы стратегического планирования, разрабатываемые на государственные деньги для реализации в муниципалитетах обязаны быть публичными. К сожалению, есть проблема с большинством работ КБ "Стрелка" - они не публичные.

Профессиональное сообщество не может понять хорошая эта работа или плохая. Качественно она сделана или нет. В существующей ситуации нельзя даже уверенно утверждать, что работа была проведена.

Вообще, мне как участнику рынка было бы очень интересно узнать за какие такие работы по стратегированию можно выставлять ценник в 300 млн. Притом с заведомо готовым концептуальным решением от заказчика.

Это, к слову сказать, еще одна причина, почему в сфере стратегического управления пространственным развитием у нас творится абы что.

#городскиестратегии #сергиевпосадсергиевприход #развитиетерриторий #вотэтодавотэтолюдиурбанизм

Мне часто приходится работать с людьми с очень разными, в том числе сильно отличающимися от моей собственной, картинами мира. Зачастую даже случается выстраивать сотрудничество и сотворчество людей, с диаметрально противоположными взглядами на происхождение славян от человека, историческую роль Владимира Путина и происки Госдепа США в Сирии для уничтожения русской культуры при помощи генномодифицированного феминизма. Как ни странно, есть области человеческой деятельности, где все эти фундаментальные вопросы являются малозначимыми. И более того, у меня складывается ощущение, что эти идеологемы, вне зависимости от своей окраски, не складываются в идеологии.

Но, обо все по порядку.

1. Я давно заметил, что представления о комфортной городской среде и красоте зеленых насаждений почти не связаны с тем, что у меня и других сограждан есть вместо политических взглядов. Точка зрения на свой двор, улицу, площадь, город гораздо чаще связана с особенностями мобильности горожанина, его профессиональными и классовыми горизонтами. Но плюс-минус перед удобной лавочкой равны и ватник, и либераст, и левачок.

2. Открытие недавнего времени - общее ощущение ухода государства как минимум на уровне муниципальных образований. Люди любых взглядов ощущают что города и государство не справляются со своими задачами и что для эффективно выполнять эти задач и может только гражданское общество. Что grass-root, что вестернезированные НКО оказываются движимыми ценностью человеческого достоинства и во главу угла начинают ставить помощь людям в его обретении. И спокойно проговаривают, что "ну да, государство у нас вообще ничего не может, поэтому мы сами это будем делать". В развитых территориальных сообществах даже развивается жалость и сочувствие к чиновникам, которые, бедные, бесполезной и неэффективной для себя и окружающих деятельностью занимаются.

3. Из этого вырастает еще одна история - легче и продуктивнее всего сотрудничество людей различных взглядов в области социокультурного проектирования и развития территорий развивается в тех реальностях, где либо еще ничего нет, либо уже ничего нет. Это территориальное самоуправление, социальная помощь и поддержка, взаимное образование, профессиональные сообщества, гражданские ассоциации, коллаборативная экономика. Хуже всего сотрудничество выстраивается там, где существует большой (как правило государственный) капитал или государственный промысел - это градостроительство, мегапроекты, транспорт. Проще говоря, там, где государство не пытается поглотить и заменить собой социальные инновации и там, где потребность в этих социальных инновациях чувствуется особенно сильно процветает сотрудничество людей самых разных взглядов.

4. У этой истории есть один большой вызов - это, разумеется, собственная терпимость людей, объединяющихся вокруг проектов территориального развития. Мне как исследователю и методологу в целом бывает не так сложно занять метапозицию (хотя и не всегда!). Но пройти путь от взаимного неприятия на почве масонского вопроса и оценки личности Сталина участникам проектов бывает нелегко. Зачастую бывает так, что люди рассматривают обмен идеологизированными шутками как способ построения доверия. Ну например говорят "Да у нас 86% за Путина - идиоты! Ха-ха-ха!" или "Геи в Гейропе в жопу трахаются! Ха-ха-ха!". По-дружески так, не думая никого задеть, все же свои. Понятно, что коммуникации это несколько вредит. Но вот что меня приятно радует - я очень часто вижу, как люди это понимают и перестают пытаться выражать свое дружелюбие таким образом. Буквально, сотрудничество оказывается для них важнее.

5. Еще меня радует то, что я замечаю буквально повсеместный запрос на социальную справедливость. Людей уже не успокаивает простое объяснение "Жизнь несправедлива". Это такой очень проактивный и насыщенный внутренней уверенностью в своих силах запрос - "Жизнь несправделива, но в наших силах её менять". Рано или поздно этот запрос, разумеется, приведет нас к большой общественной дискуссии о конструкции этой самой справедливости. Но пока еще не время.

#социокультурноепроектирование #развитиетерриторий #идеоло

Из моих историй про территориальные ассоциации бизнеса (business improvement districts, BID) может сложиться впечталение, что это очень крутая штука только для ритейла и ресторанного бизнеса. Чтобы развеять это впечатление сегодня я расскажу про городок Дуранго в графстве Ла Плата, штат Колорадо. Городок небольшой - 18 тысяч жителей. Знаменит своими знаменитыми велосипедистами и симпатичной природой. А в более узких кругах известен своей территориальной ассоциацией бизнеса Местный Первый (Local First).

Чем занимается Местный Первый? Как и прочие территориальные ассоциации бизнеса он создает инфраструктуру снижения издержек для предпринимателей. Через организацию общего для всей территории вывоза мусора, общей системы камер наблюдения и охраны. Из необычного - стал инициатором проекта по созданию солнечной электростанции для питания местных предприятий.

У Местного Первого есть своя радиостанция, на которой выходят передачи, посвященные Дуранго, его жителям и предпринимателям, свой фонд местного сообщества (Local First Foundation) аккумулирующий финансы для поддержки локальных общественных инициатив.

Местный Первый занимается продвижением того, что нужно есть местные продукты (Eat Local), отстаивать права местных жителей и местного сообщества (Act Local), в частности бороться с потогонными корпорациями типа Amazon, которые не уважают труд людей и выводят ресурсы из местного сообщества, развивать местную экономику вторичного использования и переработки (Reuse Local), а также развивать местные креативные индустрии (Create Local).

На картинке к этому посту - организационная модель того, как Местный Первый создает Творческий Район Дуранго (Durango Creative District). Инициатива по созданию Творческого Района Дуранго возникла в декабре 2018 года и к осени 2019 они должны прийти к Стратегическому Плану Развития творческого района, в котором он будет описан как нечто целое, со своими целям, перечнем активов, территориальными границами, финансовой моделью и брендом.

Идея Творческого Района Дуранго заключается в том, что он является хабом, инкубатором и акселератором городской креативной экономики. Снижает порог входа на рынки мейкерской экономики, предоставляя предпринимателям средства производства и доступ к материалам, грантам, ссудам и т.д. Помимо этого в нем содержится образовательный модуль, обучающий предпринимателей ведению бизнеса, принципам креативной экономики, коллаборативным практикам, техническим инновациям. Также он выступает биржей заказов, грантов и технологий на региональном рынке Колорадо для мейкеров и художников

Помимо бонусов для художников и мейкеров, Творческий Район Дуранго призван повысить туристическую привлекательность Дуранго и развить его бренд в регионе. Местный Первый знает, что это круто скажется на локальной экономике и счастье местных жителей одновременно. Поэтому Местный Первый инвестируют средства в осторожное, вдумчивое и продолжительное стратегическое планирование Творческого Район Дуранго, осознавая важность этого инструмента. Так что ждите этой осенью от меня обзор Стратегического Плана творческого района.

Завершая рассказ - немного цифр про Местного Первого. Местный Первый появился в 2008 году - его учредителями выступили 20 местных предпринимателей. Сейчас он объединяет более 250 местных предпринимателей. В 2017 году доходы Местного Первого от веселых налогов (levy), субсидий, продажи и продажи услуг составили 246 тысяч долларов, расходы 209 тысяч долларов, из которых половина ушла на расходы на операциональные расходы Местного Первого, а половина инвестирована в развитие инфраструктуры территории, события, праздники и маркетинг. Среди членов местного первого больше всего местных производителей еды и напитков (24%), владельцев магазинов (14%) и операторов сферы услуг (16%).

#сеятьТОСо #businessimprovementdistrict #bidstudies #BID #развитиетерриторий #креативнаяэкономика