Дискуссия по ПСАЛ
Комментарий канала Русский research
Да простят меня читатели за такое количество постов про ПСАЛ, но вопрос действительно важный. По Программе будут распределены сотни миллиардов рублей, и она так или иначе заметно повлияет на научно-образовательный ладшафт в ближайшее десятилетие. Кстати, само по себе планирование на десять лет — это несомненный плюс.
К сожалению, проблемы связи вузов и промышленности, поднятые моим подписчиком в исходном посте, остались по существу без ответа.
1) Действительно, с формальной точки зрения проект ПСАЛ отводит взаимодействию университета с реальным сектором экономики как минимум три показателя результативности и два индикатора развития. Но их проблемы уже были обозначены подписчиком в его аналитическом посте:
- показатель Р2 указан "для галочки", на практике продажи интеллектуальной собственности никогда не происходит (либо это единичные случаи);
- показатель Р6 формируется в большинстве случаев грантами на фундаментальные исследования, которые напрямую к промышленным разработкам не относятся;
- даже по показателю Р1 есть серьёзная проблема недобросовестности: можно заключать фиктивные договоры с карманными организациями (подлог ведь сложно доказать — и да, вузы так делают уже сейчас);
- индикаторы развития просто-напросто никак не входят в формулу оценки организации, в ней есть только показатели результативности.
2) Бесспорно, без фундаментальной базы невозможно создание новых технологий и приборов. И фундаментальные исследования создают предпосылки для возникновения коммерческих разработок.
Но весь вопрос в том, какую стратегию выберет руководство вуза. Практика показывает, что зачастую это стратегия максимально формального удовлетворения требований: нужны статьи в Scopus — массово закупаем целые выпуски в мусорном журнале. Нужны договоры НИОКР — прокручиваем деньги через фирму тестя главбуха.
Подписчик же справедливо замечает, что реальное сотрудничество с промышленностью — разработка приборов и материалов, налаживание производства, конструкторские работы — оказывается гораздо более трудоёмким, чем публикация десятков и сотен проходных статей, пусть даже в рейтинговых изданиях. Отсюда и берётся опасение, что университет выберет наиболее простой (и уже знакомый) путь наращивания публикационной активности, а взаимодействие с промышленностью выльется лишь в совместные заседания и пустые договоры.
3) Наконец, ясно, что одними только индикаторами и показателями нельзя "принудить" вуз к эффективному и добросовестному сотрудничеству с промышленностью. Это, очевидно, понимают и авторы ответа.
Но поскольку на местах склонны брать всё "под козырёк" и бороться в первую очередь за показатели, к ним нужно относиться очень внимательно. Из состоявшейся дискуссии мне понятно, что сотрудники вузов, уже имеющие большой задел по работе с промышленностью, совершенно не удовлетворены текущей редакцией Программы.
Комментарий канала Русский research
Да простят меня читатели за такое количество постов про ПСАЛ, но вопрос действительно важный. По Программе будут распределены сотни миллиардов рублей, и она так или иначе заметно повлияет на научно-образовательный ладшафт в ближайшее десятилетие. Кстати, само по себе планирование на десять лет — это несомненный плюс.
К сожалению, проблемы связи вузов и промышленности, поднятые моим подписчиком в исходном посте, остались по существу без ответа.
1) Действительно, с формальной точки зрения проект ПСАЛ отводит взаимодействию университета с реальным сектором экономики как минимум три показателя результативности и два индикатора развития. Но их проблемы уже были обозначены подписчиком в его аналитическом посте:
- показатель Р2 указан "для галочки", на практике продажи интеллектуальной собственности никогда не происходит (либо это единичные случаи);
- показатель Р6 формируется в большинстве случаев грантами на фундаментальные исследования, которые напрямую к промышленным разработкам не относятся;
- даже по показателю Р1 есть серьёзная проблема недобросовестности: можно заключать фиктивные договоры с карманными организациями (подлог ведь сложно доказать — и да, вузы так делают уже сейчас);
- индикаторы развития просто-напросто никак не входят в формулу оценки организации, в ней есть только показатели результативности.
2) Бесспорно, без фундаментальной базы невозможно создание новых технологий и приборов. И фундаментальные исследования создают предпосылки для возникновения коммерческих разработок.
Но весь вопрос в том, какую стратегию выберет руководство вуза. Практика показывает, что зачастую это стратегия максимально формального удовлетворения требований: нужны статьи в Scopus — массово закупаем целые выпуски в мусорном журнале. Нужны договоры НИОКР — прокручиваем деньги через фирму тестя главбуха.
Подписчик же справедливо замечает, что реальное сотрудничество с промышленностью — разработка приборов и материалов, налаживание производства, конструкторские работы — оказывается гораздо более трудоёмким, чем публикация десятков и сотен проходных статей, пусть даже в рейтинговых изданиях. Отсюда и берётся опасение, что университет выберет наиболее простой (и уже знакомый) путь наращивания публикационной активности, а взаимодействие с промышленностью выльется лишь в совместные заседания и пустые договоры.
3) Наконец, ясно, что одними только индикаторами и показателями нельзя "принудить" вуз к эффективному и добросовестному сотрудничеству с промышленностью. Это, очевидно, понимают и авторы ответа.
Но поскольку на местах склонны брать всё "под козырёк" и бороться в первую очередь за показатели, к ним нужно относиться очень внимательно. Из состоявшейся дискуссии мне понятно, что сотрудники вузов, уже имеющие большой задел по работе с промышленностью, совершенно не удовлетворены текущей редакцией Программы.
Telegram
Русский research
Внутри ПСАЛ. Часть II-2: Национальные опорные университеты (НОУ) — показатели
Продолжение анализа от подписчика
Итак, в используемой формуле для НОУ все показатели результативности имеют одинаковый вес (внутри слагаемого В с общим весом 50%).
Приложением…
Продолжение анализа от подписчика
Итак, в используемой формуле для НОУ все показатели результативности имеют одинаковый вес (внутри слагаемого В с общим весом 50%).
Приложением…
Если вы хотели найти самый новый и самый маленький канал на тему "что происходит в науке и образовании", то вот:
@nauchnaya_iznanka
@nauchnaya_iznanka
Что там с квартирами для молодых учёных?
Вопрос к подписчикам: а у вас есть опыт получения жилищных сертификатов для молодых учёных? Или у ваших коллег? А может целых квартир, а не сертификатов? Тема вновь всплыла в разговоре с читателями.
Насколько мне известно, чтобы претендовать на жилищный сертификат, надо иметь очень мало площади в расчёте на одного человека (порядка 10 м2 или типа того). Соответственно, при всём желании текущий регламент позволяет помочь лишь немногим семьям.
Если сталкивались с таким — милости прошу в @RResearcherBot.
Вопрос к подписчикам: а у вас есть опыт получения жилищных сертификатов для молодых учёных? Или у ваших коллег? А может целых квартир, а не сертификатов? Тема вновь всплыла в разговоре с читателями.
Насколько мне известно, чтобы претендовать на жилищный сертификат, надо иметь очень мало площади в расчёте на одного человека (порядка 10 м2 или типа того). Соответственно, при всём желании текущий регламент позволяет помочь лишь немногим семьям.
Если сталкивались с таким — милости прошу в @RResearcherBot.
Forwarded from DOXA
Сенаторы внесли законопроект о запрете краткосрочных контрактов с преподавателями вузов
Сенаторы внесли проект поправок к Трудовому кодексу, касающиеся заключения договоров с университетскими преподавателями. Если поправки примут, вузы смогут заключать договоры с педагогами минимум на три года. Приоритетным станет бессрочный контракт.
В пояснительной записке авторы отмечают, что действующий закон создал устойчивую практику заключения краткосрочных договоров с преподавателями, в то время как технический персонал вузов, водители, бухгалтеры, уборщики работают по договору на бессрочной основе. В свою очередь это создает невыгодную ситуацию для преподавателей и мешает учебному процессу.
В случае принятия поправок авторы рассчитывают исправить ситуацию, в которой преподаватели остаются самыми «нестабильными работниками» с туманными карьерными перспективами, повысить их социальную защищенность и престиж профессии.
• Подробнее об условиях труда и особенностях трудовых договоров преподавателей читайте в статье DOXA о срочных контрактах, которые все чаще становятся поводом для тревоги университетского сообщества.
Сенаторы внесли проект поправок к Трудовому кодексу, касающиеся заключения договоров с университетскими преподавателями. Если поправки примут, вузы смогут заключать договоры с педагогами минимум на три года. Приоритетным станет бессрочный контракт.
В пояснительной записке авторы отмечают, что действующий закон создал устойчивую практику заключения краткосрочных договоров с преподавателями, в то время как технический персонал вузов, водители, бухгалтеры, уборщики работают по договору на бессрочной основе. В свою очередь это создает невыгодную ситуацию для преподавателей и мешает учебному процессу.
В случае принятия поправок авторы рассчитывают исправить ситуацию, в которой преподаватели остаются самыми «нестабильными работниками» с туманными карьерными перспективами, повысить их социальную защищенность и престиж профессии.
• Подробнее об условиях труда и особенностях трудовых договоров преподавателей читайте в статье DOXA о срочных контрактах, которые все чаще становятся поводом для тревоги университетского сообщества.
Новые правила приёма в вузы
Коллеги из Кипящего МИФИ опубликовали краткий отзыв на новые правила приёма в вузы, представленные недавно Минобрнауки. Если резюмировать, то в целом изменения выглядят разумными, однако одно из них очень удивляет — это зачисление всех абитуриентов в одну волну.
На эту тему я поговорил с Алексеем Егоровым, одним из авторов канала "Кипящий МИФИ":
Русский research: Пункт первый действительно очень странный. Я не представляю себе, как будет выглядеть набор с таким условием, а главное — как сайты университетов вынесут напор мечущихся в последний момент школьников.
Алексей Егоров: Сайты университетов на практике выдерживали только тогда, когда согласия отсылали/отзывали через электронную почту.
Р.r.: Я не очень понимаю мотивацию. Это сделано, чтобы убрать возможность поступить в несколько вузов, как было в этом году? Или для чего-то другого?
А. Е.: Вероятно, принимающим решение кажется, что так система будет более прозрачной. На практике комиссиям доставляют проблемы те, кто после поступления в первую волну в университет Х забирали документы и бежали в университет Y во вторую волну.
В Москве такое практиковали в МГУ, которому вечно не хватало абитуриентов на вторую волну с высоким баллом.
Р.r.: А как же правильно делать? Какие правила будут разумными?
А. Е.: Правильно — список по приоритетам, который устанавливает абитуриент и который учитывается автоматически. В итоге абитуриент попадает туда, куда может из списка того, куда хочет. Почему эту систему в 2015 отменили — не представляю.
Р.r.: Правильно ли я понимаю, что сейчас такой механизм может работать только внутри одного вуза?
А. Е.: Да, между вузами — никак, только внутри одного вуза. Но и этого уже было достаточно.
Скажу даже так: сейчас все вменяемые приёмные комиссии делают такие внутренние "перетечки" искусственно, общаясь с абитуриентами в последний момент. Но вменяемых комиссий мало...
Теоретически, сегодня систему поступления по приоритетам можно было бы построить и между вузами, ведь вводится подача через Госулуги. Но пока Госуслуги работают очень криво, поэтому не рискуют.
Р.r.: Соглашусь с тем, что максимально логичная система — это подача заявлений на сколько угодно мест с расстановкой приоритета. А дальше тривиальная программа "рассаживает" абитуриентов по местам.
Проблема в том, что надо будет оперативно собирать с вузов чувствительные данные и лишать их последнего права немножко смухлевать или кого-то протащить в последний момент.
А. Е.: Думаю, что это уже мелочи.
Проблема в том, что поступление в университеты сделано по принципу, озвученному Фурсенко на суперфинале Лидеров России: "ЕГЭ - это хорошо".
Другой установки нет, вот и системной работы по вопросу нет. Но ведь поступление в университет после школы — это краеугольный камень социальной стабильности (один из них).
Р.r.: Как думаете, идею централизованной подачи документов через Госуслуги и единого рейтинга всё-таки дожмут впоследствии?
А. Е.: Дожмут. Но из других соображений. Это "цифровизация". До covid планировали дожать к 2024.
Но ведущие университеты не впишутся в схему. ВШЭ, МИФИ, МФТИ, ИТМО — все они имеют альтернативные механизмы приёма. Там набор технически сложнее для вуза, но проще для абитуриента.
Плюс у каждого университета своя система достижений. Которые, правда, очень мало влияют, но всё же.
Р.r.: Большое спасибо, будем следить, насколько сбудутся эти прогнозы!
Коллеги из Кипящего МИФИ опубликовали краткий отзыв на новые правила приёма в вузы, представленные недавно Минобрнауки. Если резюмировать, то в целом изменения выглядят разумными, однако одно из них очень удивляет — это зачисление всех абитуриентов в одну волну.
На эту тему я поговорил с Алексеем Егоровым, одним из авторов канала "Кипящий МИФИ":
Русский research: Пункт первый действительно очень странный. Я не представляю себе, как будет выглядеть набор с таким условием, а главное — как сайты университетов вынесут напор мечущихся в последний момент школьников.
Алексей Егоров: Сайты университетов на практике выдерживали только тогда, когда согласия отсылали/отзывали через электронную почту.
Р.r.: Я не очень понимаю мотивацию. Это сделано, чтобы убрать возможность поступить в несколько вузов, как было в этом году? Или для чего-то другого?
А. Е.: Вероятно, принимающим решение кажется, что так система будет более прозрачной. На практике комиссиям доставляют проблемы те, кто после поступления в первую волну в университет Х забирали документы и бежали в университет Y во вторую волну.
В Москве такое практиковали в МГУ, которому вечно не хватало абитуриентов на вторую волну с высоким баллом.
Р.r.: А как же правильно делать? Какие правила будут разумными?
А. Е.: Правильно — список по приоритетам, который устанавливает абитуриент и который учитывается автоматически. В итоге абитуриент попадает туда, куда может из списка того, куда хочет. Почему эту систему в 2015 отменили — не представляю.
Р.r.: Правильно ли я понимаю, что сейчас такой механизм может работать только внутри одного вуза?
А. Е.: Да, между вузами — никак, только внутри одного вуза. Но и этого уже было достаточно.
Скажу даже так: сейчас все вменяемые приёмные комиссии делают такие внутренние "перетечки" искусственно, общаясь с абитуриентами в последний момент. Но вменяемых комиссий мало...
Теоретически, сегодня систему поступления по приоритетам можно было бы построить и между вузами, ведь вводится подача через Госулуги. Но пока Госуслуги работают очень криво, поэтому не рискуют.
Р.r.: Соглашусь с тем, что максимально логичная система — это подача заявлений на сколько угодно мест с расстановкой приоритета. А дальше тривиальная программа "рассаживает" абитуриентов по местам.
Проблема в том, что надо будет оперативно собирать с вузов чувствительные данные и лишать их последнего права немножко смухлевать или кого-то протащить в последний момент.
А. Е.: Думаю, что это уже мелочи.
Проблема в том, что поступление в университеты сделано по принципу, озвученному Фурсенко на суперфинале Лидеров России: "ЕГЭ - это хорошо".
Другой установки нет, вот и системной работы по вопросу нет. Но ведь поступление в университет после школы — это краеугольный камень социальной стабильности (один из них).
Р.r.: Как думаете, идею централизованной подачи документов через Госуслуги и единого рейтинга всё-таки дожмут впоследствии?
А. Е.: Дожмут. Но из других соображений. Это "цифровизация". До covid планировали дожать к 2024.
Но ведущие университеты не впишутся в схему. ВШЭ, МИФИ, МФТИ, ИТМО — все они имеют альтернативные механизмы приёма. Там набор технически сложнее для вуза, но проще для абитуриента.
Плюс у каждого университета своя система достижений. Которые, правда, очень мало влияют, но всё же.
Р.r.: Большое спасибо, будем следить, насколько сбудутся эти прогнозы!
Telegram
Кипящий МИФИ
Новый порядок приёма в университеты
Министерство науки и высшего образования опубликовало новый порядок приёма в университеты. Новинок в тексте много, в целом, кажется, что об абитуриентах подумали. Но, всегда есть "но"...
1) Для поступающих в бакалавриат…
Министерство науки и высшего образования опубликовало новый порядок приёма в университеты. Новинок в тексте много, в целом, кажется, что об абитуриентах подумали. Но, всегда есть "но"...
1) Для поступающих в бакалавриат…
Канал Аспирантура 2.0 рискует превратиться в Кандидата наук 2.0.
Желаем успехов!
https://yangx.top/aspirantura_dva_nol/338
Желаем успехов!
https://yangx.top/aspirantura_dva_nol/338
Telegram
Аспирантура 2.0
⚡️⚡️⚡️ Подала документы на защиту
Жильё для молодых учёных
Публикую небольшую подборку писем об ипотеках и жилищных сертификатах для молодых учёных.
1. "Я участвовала в программе "Ипотека для молодых ученых", которая была разработана в 2013 году Агентством ипотечного жилищного кредитования (АИЖК). Это агентство было основано ректорами ведущих вузов в 1990-х. Вот здесь условия этой программы описаны достаточно полно (но её закрыли, по-моему, через два или три года после открытия).
Лично я об этой программе узнала в 2013 году случайно, из новостей. Мой университет (МГУ имени М.В. Ломоносова) никаких сведений о программе не распространял. В факультетском отделении профсоюза сказали, что о программе слышали, но это всё не для нас. Пришлось всё узнавать самой на сайте АИЖК, потом в банке консультироваться.
По всем параметрам я подошла. Плюс этой ипотеки был в низком проценте первого взноса (10%), а одна из особенностей заключалась в том, что банк предполагал — молодой ученый будет расти, станет больше зарабатывать, поэтому платеж по ипотеке рос каждый январь тысячи на две. Начинала я с 18 тыс. ежемесячного платежа, сейчас плачу каждый месяц примерно 32 тыс., (без досрочного погашения было бы примерно 36 тыс.).
В общем, предложение было очень выгодным на тот момент. Также сейчас в Подмосковье есть "Социальная ипотека", которую могут получить в том числе и молодые ученые. Насколько я знаю, она пользуется огромным спросом".
2. "У меня был опыт получения жилищного сертификата. В принципе, всё прошло гладко. Главная проблема с ним в том, что сначала заключается договор, и только примерно через месяц приходят деньги. На такие условия согласны далеко не все продавцы: месяц они сидят и без квартиры, и без денег.
В нашем случае был удачный вариант с относительно дальним родственником, который как раз продавал квартиру по цене сертификата. Но обычно на сертификат соглашаются только банки (и, скорее всего, только Сбербанк, поскольку деньги приходят на счёт в нём).
С количеством жилплощади всё верно. Сертификаты подойдут только молодым семьям или с детьми и маленькой квартирой, или вовсе без собственной квартиры. По моим ощущениям, в нашем институте никогда не было проблемы найти, кому претендовать на сертификат. В год институт получает один-два сертификата на несколько сотен сотрудников".
3. "Получить сертификат на квартиру в Подмосковье лично мне было сложно. Надо быть кандидатом наук без недвижимости в России вообще, а у меня доля в квартире родителей. Очень много показателей активности и непрозрачная процедура присуждения.
Но в целом в Пущино каждый год приходит более 10 сертификатов для молодых. После его получения надо 5 лет отработать. Я выбрала социальную ипотеку — контракт на 10 лет с институтом. Правительство Московской области даёт первый взнос (сумма зависит от количества членов семьи, например, один человек — миллион, два человека — полтора миллиона и т.д.), одобряют ипотеку в банке, платишь проценты по кредиту. Компенсация за кредит приходит из правительства Московской области.
Итого: купила квартиру в ипотеку по программе социальной ипотеки, плачу 13 500 в месяц банку, но каждый месяц от правительства Московской области приходит компенсация основного тела кредита, ближайшие 10 лет работаю в институте".
Публикую небольшую подборку писем об ипотеках и жилищных сертификатах для молодых учёных.
1. "Я участвовала в программе "Ипотека для молодых ученых", которая была разработана в 2013 году Агентством ипотечного жилищного кредитования (АИЖК). Это агентство было основано ректорами ведущих вузов в 1990-х. Вот здесь условия этой программы описаны достаточно полно (но её закрыли, по-моему, через два или три года после открытия).
Лично я об этой программе узнала в 2013 году случайно, из новостей. Мой университет (МГУ имени М.В. Ломоносова) никаких сведений о программе не распространял. В факультетском отделении профсоюза сказали, что о программе слышали, но это всё не для нас. Пришлось всё узнавать самой на сайте АИЖК, потом в банке консультироваться.
По всем параметрам я подошла. Плюс этой ипотеки был в низком проценте первого взноса (10%), а одна из особенностей заключалась в том, что банк предполагал — молодой ученый будет расти, станет больше зарабатывать, поэтому платеж по ипотеке рос каждый январь тысячи на две. Начинала я с 18 тыс. ежемесячного платежа, сейчас плачу каждый месяц примерно 32 тыс., (без досрочного погашения было бы примерно 36 тыс.).
В общем, предложение было очень выгодным на тот момент. Также сейчас в Подмосковье есть "Социальная ипотека", которую могут получить в том числе и молодые ученые. Насколько я знаю, она пользуется огромным спросом".
2. "У меня был опыт получения жилищного сертификата. В принципе, всё прошло гладко. Главная проблема с ним в том, что сначала заключается договор, и только примерно через месяц приходят деньги. На такие условия согласны далеко не все продавцы: месяц они сидят и без квартиры, и без денег.
В нашем случае был удачный вариант с относительно дальним родственником, который как раз продавал квартиру по цене сертификата. Но обычно на сертификат соглашаются только банки (и, скорее всего, только Сбербанк, поскольку деньги приходят на счёт в нём).
С количеством жилплощади всё верно. Сертификаты подойдут только молодым семьям или с детьми и маленькой квартирой, или вовсе без собственной квартиры. По моим ощущениям, в нашем институте никогда не было проблемы найти, кому претендовать на сертификат. В год институт получает один-два сертификата на несколько сотен сотрудников".
3. "Получить сертификат на квартиру в Подмосковье лично мне было сложно. Надо быть кандидатом наук без недвижимости в России вообще, а у меня доля в квартире родителей. Очень много показателей активности и непрозрачная процедура присуждения.
Но в целом в Пущино каждый год приходит более 10 сертификатов для молодых. После его получения надо 5 лет отработать. Я выбрала социальную ипотеку — контракт на 10 лет с институтом. Правительство Московской области даёт первый взнос (сумма зависит от количества членов семьи, например, один человек — миллион, два человека — полтора миллиона и т.д.), одобряют ипотеку в банке, платишь проценты по кредиту. Компенсация за кредит приходит из правительства Московской области.
Итого: купила квартиру в ипотеку по программе социальной ипотеки, плачу 13 500 в месяц банку, но каждый месяц от правительства Московской области приходит компенсация основного тела кредита, ближайшие 10 лет работаю в институте".
www.juryst.ru
Ипотека для молодых ученых
АН ЮРИСТ - Ипотечный продукт для молодых ученых, разработанный Агентством по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК)
Дискуссия по ПСАЛ never ends
я понимаю, что вы запутались, но это пост в защиту текущей редакции ПСАЛ (или, как минимум, самой концепции)
"Показатель Р2 призван не зафиксировать Status Quo (незначительные доходы от лицензионных соглашений), а создать предпосылки для максимальной монетизации вузом РИД в рамках конкурентной борьбы за бoльший размер финансировани по Программе. При «провисании» показателя шансы вуза на дополнительную поддержку падают.
Показатель Р6 – это не только гранты, их объём оъективно ограничен. Поэтому показатель Р6 так или иначе будет стимулировать вуз на развитие инновационных, а далее – промышленных разработок. Старт вуза с места в карьер – непосредственно в промышленные разработки без предшествующих исследований и наработок – подход утопический. Да и гранты тоже еще надо заработать. Что автора не устраивает в грантах? Это реальный конкурс и реальные деньги. Их не каждый может выиграть.
Полностью разделяем утверждение, что «одними только индикаторами и показателями нельзя «принудить» университет к эффективному и добросовестному сотрудничеству с промышленностью». У новой программы нет цели использовать тактику «принуждения к миру». Есть задача стимулировать развитие и здоровую конкуренцию университетов для достижения высоких результатов. Показатели программы - это векторы для развития вузов, а государственная поддержка - стимул для следования им. Создание указанных инструментов - задача Министерства.
Так, в число показателей, которые определяют связь вуза с промышленностью, включены:
• Р1(НОУ) - Объем средств от НИОКР по договорам с организациями.
• Р6(НОУ) - Объем средств, поступивших от выполнения НИОКР (за вычетом выполненных в рамках госзадания и за счет собственных средств).
• Р12(НОУ) - Доля обучающихся по договорам за счет средств юридических лиц, а также по договорам о целевом обучении. Именно этот показатель характеризует заинтересованность предприятий в подготовке кадров для отрасли.
• Р13(НОУ) - Объем средств, полученных вузом из бюджета субъекта Российской Федерации и муниципального бюджета. Этот показатель указывает на заинтересованность субъектов РФ в развитии университета как драйвера экономики региона.
Эти показатели определяют связь вуза с промышленностью, показывают востребованность результатов научной и образовательной деятельности университетов реальным сектором экономики и ключевыми стейкхолдерами.
При этом Министерство не пытается подменить руководство вузов и заниматься микроменеджментом. Развитие – задача руководства и команд университетов. Показатели – лишь часть совокупной оценки вуза, которой будет предшествовать экспертная оценка программ развития и отчетов об их реализации. Кроме того, на заседаниях Советов университетским командам придется подтверждать реальность и результативность каждого партнерства, востребованность университетских разработок в реальном секторе экономики.
Далее, цитируем совсем из рядя вон выходящее. Автор пишет: «Нужны договоры НИОКР — прокручиваем деньги через фирму тестя главбуха». К сожалению, у автора негативный, опыт из ситуации, когда команда вуза начинает заниматься имитацией деятельности и подгонкой показателей. С такой информацией следует обращаться в Министерство и правоохранительные органы.
Сейчас идёт доработка проекта постановления. Актуализированный проект постановления (с учетом обоснованных замечаний) будет повторно размещен для общественного обсуждения, в том числе и для тех, кто не успел по нему своевременно высказаться. Приглашаем автора принять участие в дискуссии и открыто внести свои предложения".
Комментарий канала Русский research: одна из целей канала - показывать существующие проблемы и реальную ситуацию в целом, особенно если она начинает серьёзно контрастировать с планами или отчётами.
Действительно, заданные показатели должны подталкивать вузы к более эффективной работе, но есть ряд особенно рискованных направлений, где крайне вероятна имитация работы. И эту имитацию трудно выявить даже экспертному совету.
я понимаю, что вы запутались, но это пост в защиту текущей редакции ПСАЛ (или, как минимум, самой концепции)
"Показатель Р2 призван не зафиксировать Status Quo (незначительные доходы от лицензионных соглашений), а создать предпосылки для максимальной монетизации вузом РИД в рамках конкурентной борьбы за бoльший размер финансировани по Программе. При «провисании» показателя шансы вуза на дополнительную поддержку падают.
Показатель Р6 – это не только гранты, их объём оъективно ограничен. Поэтому показатель Р6 так или иначе будет стимулировать вуз на развитие инновационных, а далее – промышленных разработок. Старт вуза с места в карьер – непосредственно в промышленные разработки без предшествующих исследований и наработок – подход утопический. Да и гранты тоже еще надо заработать. Что автора не устраивает в грантах? Это реальный конкурс и реальные деньги. Их не каждый может выиграть.
Полностью разделяем утверждение, что «одними только индикаторами и показателями нельзя «принудить» университет к эффективному и добросовестному сотрудничеству с промышленностью». У новой программы нет цели использовать тактику «принуждения к миру». Есть задача стимулировать развитие и здоровую конкуренцию университетов для достижения высоких результатов. Показатели программы - это векторы для развития вузов, а государственная поддержка - стимул для следования им. Создание указанных инструментов - задача Министерства.
Так, в число показателей, которые определяют связь вуза с промышленностью, включены:
• Р1(НОУ) - Объем средств от НИОКР по договорам с организациями.
• Р6(НОУ) - Объем средств, поступивших от выполнения НИОКР (за вычетом выполненных в рамках госзадания и за счет собственных средств).
• Р12(НОУ) - Доля обучающихся по договорам за счет средств юридических лиц, а также по договорам о целевом обучении. Именно этот показатель характеризует заинтересованность предприятий в подготовке кадров для отрасли.
• Р13(НОУ) - Объем средств, полученных вузом из бюджета субъекта Российской Федерации и муниципального бюджета. Этот показатель указывает на заинтересованность субъектов РФ в развитии университета как драйвера экономики региона.
Эти показатели определяют связь вуза с промышленностью, показывают востребованность результатов научной и образовательной деятельности университетов реальным сектором экономики и ключевыми стейкхолдерами.
При этом Министерство не пытается подменить руководство вузов и заниматься микроменеджментом. Развитие – задача руководства и команд университетов. Показатели – лишь часть совокупной оценки вуза, которой будет предшествовать экспертная оценка программ развития и отчетов об их реализации. Кроме того, на заседаниях Советов университетским командам придется подтверждать реальность и результативность каждого партнерства, востребованность университетских разработок в реальном секторе экономики.
Далее, цитируем совсем из рядя вон выходящее. Автор пишет: «Нужны договоры НИОКР — прокручиваем деньги через фирму тестя главбуха». К сожалению, у автора негативный, опыт из ситуации, когда команда вуза начинает заниматься имитацией деятельности и подгонкой показателей. С такой информацией следует обращаться в Министерство и правоохранительные органы.
Сейчас идёт доработка проекта постановления. Актуализированный проект постановления (с учетом обоснованных замечаний) будет повторно размещен для общественного обсуждения, в том числе и для тех, кто не успел по нему своевременно высказаться. Приглашаем автора принять участие в дискуссии и открыто внести свои предложения".
Комментарий канала Русский research: одна из целей канала - показывать существующие проблемы и реальную ситуацию в целом, особенно если она начинает серьёзно контрастировать с планами или отчётами.
Действительно, заданные показатели должны подталкивать вузы к более эффективной работе, но есть ряд особенно рискованных направлений, где крайне вероятна имитация работы. И эту имитацию трудно выявить даже экспертному совету.
Откуда вы узнаёте большинство новостей научно-образовательной сферы?
Отметьте не более 3 вариантов
Отметьте не более 3 вариантов
Anonymous Poll
74%
телеграм-каналы
31%
новостные сайты и агрегаторы в интернете
16%
тематические сайты
4%
новостные выпуски по ТВ
1%
новостные выпуски по радио
2%
газеты (бумажные)
56%
социальные сети
45%
живое общение с коллегами и знакомыми
9%
другие источники
Будни прорыва.
У меня один вопрос - это точно не юмористический канал?.. Неистово рекомендую.
P.S. Бесплатная каша - наша сила!!
https://yangx.top/ignatenko1959/92?single
У меня один вопрос - это точно не юмористический канал?.. Неистово рекомендую.
P.S. Бесплатная каша - наша сила!!
https://yangx.top/ignatenko1959/92?single
Telegram
ИГНАТЕНКО БГУ Иркутск
Сегодня в Байкальском госуниверсите открылся магазин, "Шпикачка". Теперь сотрудники и студенты могут купить продукцию нашего Центра питания и продукцию Усольского свинокомплекса и Ангарского мясокомбината по доступным ценам. Для покупателей была устроена…
Forwarded from Русский research
Коммуницирующим акторам
<...>
Так что же он такое, канцелярит? У него есть очень точные приметы, общие и для переводной и для отечественной литературы.
Это – вытеснение глагола, то есть движения, действия, причастием, деепричастием, существительным (особенно отглагольным!), а значит – застойность, неподвижность. И из всех глагольных форм пристрастие к инфинитиву.
Это – нагромождение существительных в косвенных падежах, чаще всего длинные цепи существительных в одном и том же падеже – родительном, так что уже нельзя понять, что к чему относится и о чем идет речь.
Это – обилие иностранных слов там, где их вполне можно заменить словами русскими.
Это – вытеснение активных оборотов пассивными, почти всегда более тяжелыми, громоздкими.
Это – тяжелый, путаный строй фразы, невразумительность. Несчетные придаточные предложения, вдвойне тяжеловесные и неестественные в разговорной речи.
Это – серость, однообразие, стертость, штамп.
<...>
Нора Галь, "Слово живое и мертвое".
Прошло почти 50 лет, попадание 100%.
P.S. Данная книга является рекомендуемой для активных акторов письменной коммуникации, инициирующих возникновение информационных материалов ввиду недостаточно интенсивного развития компетенций профильного характера, позволяющих осуществлять иные виды актуальной профессиональной деятельности.
18+
<...>
Так что же он такое, канцелярит? У него есть очень точные приметы, общие и для переводной и для отечественной литературы.
Это – вытеснение глагола, то есть движения, действия, причастием, деепричастием, существительным (особенно отглагольным!), а значит – застойность, неподвижность. И из всех глагольных форм пристрастие к инфинитиву.
Это – нагромождение существительных в косвенных падежах, чаще всего длинные цепи существительных в одном и том же падеже – родительном, так что уже нельзя понять, что к чему относится и о чем идет речь.
Это – обилие иностранных слов там, где их вполне можно заменить словами русскими.
Это – вытеснение активных оборотов пассивными, почти всегда более тяжелыми, громоздкими.
Это – тяжелый, путаный строй фразы, невразумительность. Несчетные придаточные предложения, вдвойне тяжеловесные и неестественные в разговорной речи.
Это – серость, однообразие, стертость, штамп.
<...>
Нора Галь, "Слово живое и мертвое".
Прошло почти 50 лет, попадание 100%.
P.S. Данная книга является рекомендуемой для активных акторов письменной коммуникации, инициирующих возникновение информационных материалов ввиду недостаточно интенсивного развития компетенций профильного характера, позволяющих осуществлять иные виды актуальной профессиональной деятельности.
18+
Соглашусь с Научной изнанкой.
Люди на местах однозначно говорят о том, что студенты и преподаватели заболевают. Тесты делаются не всегда, а если и делаются, то легче замять вопрос. Никто не хочет стать первым вузом, закрытым на карантин по ковиду.
Рано или поздно ситуация вскроется, ведь даже официальная статистика по стране показывает уверенный рост заболеваемости.
https://yangx.top/nauchnaya_iznanka/31
Люди на местах однозначно говорят о том, что студенты и преподаватели заболевают. Тесты делаются не всегда, а если и делаются, то легче замять вопрос. Никто не хочет стать первым вузом, закрытым на карантин по ковиду.
Рано или поздно ситуация вскроется, ведь даже официальная статистика по стране показывает уверенный рост заболеваемости.
https://yangx.top/nauchnaya_iznanka/31
Telegram
Научная изнанка РФ
Поверьте, в поступающих отчетах все не так позитивно, как в публичных заявлениях Фалькова. Увы.
Прямая речь:
"Я уже даже не знаю, стоит ли говорить, но пожалуй скажу. Стипендию в МПГУ ещё раз срезали. На этот раз на 50 рублей (!!). Хотелось бы написать смешной комментарий, но на душе как-то грустно".
Про предыдущее снижение стипендий (более существенное) я уже писал вот здесь.
"Я уже даже не знаю, стоит ли говорить, но пожалуй скажу. Стипендию в МПГУ ещё раз срезали. На этот раз на 50 рублей (!!). Хотелось бы написать смешной комментарий, но на душе как-то грустно".
Про предыдущее снижение стипендий (более существенное) я уже писал вот здесь.
Telegram
Русский research
Снижение стипендий в МПГУ
от подписчиков
На фоне оптимистичных предложений по повышению стипендий до уровня МРОТ приходят странные новости из Московского педагогического государственного университета (МПГУ): стипендии сокращены на 40% у всех студентов.
…
от подписчиков
На фоне оптимистичных предложений по повышению стипендий до уровня МРОТ приходят странные новости из Московского педагогического государственного университета (МПГУ): стипендии сокращены на 40% у всех студентов.
…
Коллеги, я скорее об административной парадигме "было — не докладывали".
Так-то понятно, что надо мыть руки и не дёргаться. Говорят, таким способом можно и многие другие болезни победить.
https://yangx.top/boilingmephi/666
Так-то понятно, что надо мыть руки и не дёргаться. Говорят, таким способом можно и многие другие болезни победить.
https://yangx.top/boilingmephi/666
Telegram
Кипящий МИФИ
А нам не совсем понятно, какая ситуация "вскроется"?
Спокойнее надо быть, перестать самим себя подзаводить и просто учить, учиться, заниматься наукой и инновациями.
Понятно, что выйти из нервного состояния, с учётом того как была нагнетена ситуация весной…
Спокойнее надо быть, перестать самим себя подзаводить и просто учить, учиться, заниматься наукой и инновациями.
Понятно, что выйти из нервного состояния, с учётом того как была нагнетена ситуация весной…
Пожалуй(ста), последний пост рефлексии по ПСАЛ
от подписчика
1. Почему все показатели эффективности работы вуза с промышленностью - только финансовые?
Не только деньги характеризуют внедрение в промышленность новых технологий, материалов, информационных систем/продуктов и др. Можно выдвигать требования по доведению технологий и конструкторской документации до литеры "О1", по уровням готовности технологий, по числу РИДов переданных (но не проданных!) предприятию и т.д.
2. Почему задача взаимодействия с промышленностью исключена для НИУ?
Правильно ли мы понимаем, что такие НИУ как МИСИС, МИФИ, МГТУ им. Баумана, Томский политех и др. теперь должны быть переориентированы на фундаментальные исследования (см. п. 3 ПСАЛа)?
При всём моем уважении к опорным университетам, большинство из них ориентированы на подготовку кадров для базовых региональных предприятий и филиалов холдингов. И доля НИОКРов в общем объеме финансирования - практически нулевая.
Да, у некоторых опорных университетов есть стратегические партнеры: "Русские краски" у Ярославля, КБП и "Сплав" у Тулы, ОКБМ у Нижегородского политеха. Тем не менее, эти предприятия денег на НИОКРы практически не дают. У того же Тульского госуниверситета, куда только что приезжал Фальков, всех научных денег (вместе с государственными) на год - 65 млн. руб., а от образовательной деятельности - 595,5 млн. руб. См. пруф.
Иногда чуть получше в городах-миллиониках, например у НГТУ научных денег - 378 млн., из которых 354 млн. - прикладные исследования. И то, львиная доля этих денег - опять государственные, так как НГТУ выполняет ряд 100-миллионых проектов по 218-му постановлению.
3. Ещё один пример: давайте посмотрим на МИФИ - одного из наших лидеров. На 2020 г. доходы от НИОКР запланированы в объеме 1,419 млрд.руб., из их фундаментальные исследования - 1.018 млрд.руб., прикладные исследования - 146 млн.
То есть договоры (и не факт, что это договоры, а не постановление 218) составляют 10%. И это у одного из лидеров! У большинства остальных намного хуже, не даром ведь в ПСАЛе очерчен показатель - 5% в качестве "вступительного" экзамена.
На этом фоне выделяется только Бауманка, у которой на 2020 год из 3.65 млрд. руб. научных денег 3.516 млрд. составляют прикладные исследования. Правда, это практически полностью оборонка, поэтому Бауманка и не в Программе 5-100.
от подписчика
1. Почему все показатели эффективности работы вуза с промышленностью - только финансовые?
Не только деньги характеризуют внедрение в промышленность новых технологий, материалов, информационных систем/продуктов и др. Можно выдвигать требования по доведению технологий и конструкторской документации до литеры "О1", по уровням готовности технологий, по числу РИДов переданных (но не проданных!) предприятию и т.д.
2. Почему задача взаимодействия с промышленностью исключена для НИУ?
Правильно ли мы понимаем, что такие НИУ как МИСИС, МИФИ, МГТУ им. Баумана, Томский политех и др. теперь должны быть переориентированы на фундаментальные исследования (см. п. 3 ПСАЛа)?
При всём моем уважении к опорным университетам, большинство из них ориентированы на подготовку кадров для базовых региональных предприятий и филиалов холдингов. И доля НИОКРов в общем объеме финансирования - практически нулевая.
Да, у некоторых опорных университетов есть стратегические партнеры: "Русские краски" у Ярославля, КБП и "Сплав" у Тулы, ОКБМ у Нижегородского политеха. Тем не менее, эти предприятия денег на НИОКРы практически не дают. У того же Тульского госуниверситета, куда только что приезжал Фальков, всех научных денег (вместе с государственными) на год - 65 млн. руб., а от образовательной деятельности - 595,5 млн. руб. См. пруф.
Иногда чуть получше в городах-миллиониках, например у НГТУ научных денег - 378 млн., из которых 354 млн. - прикладные исследования. И то, львиная доля этих денег - опять государственные, так как НГТУ выполняет ряд 100-миллионых проектов по 218-му постановлению.
3. Ещё один пример: давайте посмотрим на МИФИ - одного из наших лидеров. На 2020 г. доходы от НИОКР запланированы в объеме 1,419 млрд.руб., из их фундаментальные исследования - 1.018 млрд.руб., прикладные исследования - 146 млн.
То есть договоры (и не факт, что это договоры, а не постановление 218) составляют 10%. И это у одного из лидеров! У большинства остальных намного хуже, не даром ведь в ПСАЛе очерчен показатель - 5% в качестве "вступительного" экзамена.
На этом фоне выделяется только Бауманка, у которой на 2020 год из 3.65 млрд. руб. научных денег 3.516 млрд. составляют прикладные исследования. Правда, это практически полностью оборонка, поэтому Бауманка и не в Программе 5-100.
Оптимистичный эпилог
получено через @RResearcherBot
"16 сентября 2020 Министр науки и высшего образования Валерий Фальков в своем выступлении в Государственной Думе на «правительственном часе» подтвердил, что Программа стратегического академического лидерства будет запущена уже в этом году.
Также Министр сообщил парламентариям, что новый механизм по формированию консорциумов позволит небольшим университетам различной формы собственности и ведомственной принадлежности войти в Программу. Это очень важный момент, который будет реализован впервые и будет принципиально отличать новую программу от всего, что было до неё.
Программа стратегического академического лидерства является новым для страны масштабным проектом с дальним горизонтом планирования и перспективой. В Программу уже внесены правки по итогам публичного и экспертного обсуждения, оценки коррупционной составляющей. Такая масштабная и комплексная подготовка совершенно естественна и органична для проекта подобного уровня. Таких феноменальных случаев, когда федеральная программа была сделана идеально с первого раза, устраивала все стороны и была принята без критики, современная история высшего образования не знает".
Комментарий канала Русский research: утираю слезу, с надеждой смотрю в светлое будущее.
получено через @RResearcherBot
"16 сентября 2020 Министр науки и высшего образования Валерий Фальков в своем выступлении в Государственной Думе на «правительственном часе» подтвердил, что Программа стратегического академического лидерства будет запущена уже в этом году.
Также Министр сообщил парламентариям, что новый механизм по формированию консорциумов позволит небольшим университетам различной формы собственности и ведомственной принадлежности войти в Программу. Это очень важный момент, который будет реализован впервые и будет принципиально отличать новую программу от всего, что было до неё.
Программа стратегического академического лидерства является новым для страны масштабным проектом с дальним горизонтом планирования и перспективой. В Программу уже внесены правки по итогам публичного и экспертного обсуждения, оценки коррупционной составляющей. Такая масштабная и комплексная подготовка совершенно естественна и органична для проекта подобного уровня. Таких феноменальных случаев, когда федеральная программа была сделана идеально с первого раза, устраивала все стороны и была принята без критики, современная история высшего образования не знает".
Комментарий канала Русский research: утираю слезу, с надеждой смотрю в светлое будущее.
Опрос для сотрудников вузов и исследовательских организаций. Есть ли у вас личное рабочее место в университете/институте?
Имеется в виду как минимум свой стол с компьютером (не общего пользования).
Имеется в виду как минимум свой стол с компьютером (не общего пользования).
Anonymous Poll
14%
работаю в вузе, нет учёной степени, есть рабочее место
7%
работаю в вузе, нет учёной степени, нет рабочего места
21%
работаю в вузе, есть учёная степень, есть рабочее место
12%
работаю в вузе, есть учёная степень, нет рабочего места
7%
работаю в НИИ, нет учёной степени, есть рабочее место
1%
работаю в НИИ, нет учёной степени, нет рабочего места
12%
работаю в НИИ, есть учёная степень, есть рабочее место
1%
работаю в НИИ, есть учёная степень, нет рабочего места
25%
хочу посмотреть результат
И снова об МПГУ
В повестку возвращается МПГУ им. Ленина. Подписчица сообщает о закрытии направления "Фундаментальная физика на английском языке", которое просуществовало очень недолго: первый выпуск состоялся только в этом году:
"Наше направление закрывают в связи с тем, что оно не педагогическое и, помимо этого, на него не могут найти финансирование.
Я считаю это всё невероятным абсурдом. Как много направлений с преподаванием полностью на английском языке в наших вузах? Ведь большинство научных публикаций — на английском языке, более того, на техническом английском. Онлайн-переводчиком тут на обойдёшься.
Как можно убедить руководство вуза (или Минобрнауки) в том, что это направление на самом деле нужно? Возможно, в московском педе скоро даже факультета фундаментальной физики не будет!
Амина Калимуллина, студентка МПГУ".
Комментарий канала Русский research. К сожалению, не все экспериментальные направления в вузах оказываются успешными. Сегодня университеты существуют в рыночных условиях: что-то проще закрыть, чем сохранять. Для студентов это всегда грустные новости, да и для авторов программы тоже.
Тем не менее, сама задумка "физики на английском" вполне перспективная. Её пытаются воплотить в различных вариантах в целом ряде школ и вузов. Лично я, кстати, смягчил бы требования к англоязычности и перешёл на соотношение 50/50 по языкам: основы можно выучить на русском, параллельно повышая уровень английского, который затем уже станет основным языком более специальных дисциплин. Так или иначе, исследователь, свободно владеющий английским (и тем более — хорошо пишущий), получает огромную фору прямо на старте карьеры.
Если мы хотим вести научный диалог на мировом уровне, нужно отдельно заниматься проблемой преподавания языка. Я знаю немало случаев, когда именно плохой английский становится причиной, по который учёный не публикуется в хороших журналах или не выступает на международных конференциях. Так что посмотрим, что будет дальше.
В повестку возвращается МПГУ им. Ленина. Подписчица сообщает о закрытии направления "Фундаментальная физика на английском языке", которое просуществовало очень недолго: первый выпуск состоялся только в этом году:
"Наше направление закрывают в связи с тем, что оно не педагогическое и, помимо этого, на него не могут найти финансирование.
Я считаю это всё невероятным абсурдом. Как много направлений с преподаванием полностью на английском языке в наших вузах? Ведь большинство научных публикаций — на английском языке, более того, на техническом английском. Онлайн-переводчиком тут на обойдёшься.
Как можно убедить руководство вуза (или Минобрнауки) в том, что это направление на самом деле нужно? Возможно, в московском педе скоро даже факультета фундаментальной физики не будет!
Амина Калимуллина, студентка МПГУ".
Комментарий канала Русский research. К сожалению, не все экспериментальные направления в вузах оказываются успешными. Сегодня университеты существуют в рыночных условиях: что-то проще закрыть, чем сохранять. Для студентов это всегда грустные новости, да и для авторов программы тоже.
Тем не менее, сама задумка "физики на английском" вполне перспективная. Её пытаются воплотить в различных вариантах в целом ряде школ и вузов. Лично я, кстати, смягчил бы требования к англоязычности и перешёл на соотношение 50/50 по языкам: основы можно выучить на русском, параллельно повышая уровень английского, который затем уже станет основным языком более специальных дисциплин. Так или иначе, исследователь, свободно владеющий английским (и тем более — хорошо пишущий), получает огромную фору прямо на старте карьеры.
Если мы хотим вести научный диалог на мировом уровне, нужно отдельно заниматься проблемой преподавания языка. Я знаю немало случаев, когда именно плохой английский становится причиной, по который учёный не публикуется в хороших журналах или не выступает на международных конференциях. Так что посмотрим, что будет дальше.
А в вашем вузе есть группы, которые сейчас вернули на дистанционное обучение из-за заболеваний коронавирусом?
Anonymous Poll
9%
нет, и заболевших тоже нет
16%
нет, но заболевшие есть (они сидят дома)
2%
нет, но заболевшие есть (они учатся/работают)
10%
да, таких групп меньше трёх
21%
да, таких групп три или больше
42%
хочу посмотреть результат