#MEC #тенденции
Граничные вычисления берут разбег
🦾 Про OpenRAN сегодня поговорили, теперь пришла очередь другой ключевой технологии эпохи 5G – MEC (Multi-access Edge Computing). Напомним, она предполагает размещение вычислительных мощностей рядом с конечным пользователем, что позволяет реализовывать преимущества 5G – высокую скорость передачи данных и низкую задержку сигнала. Использование технологии МЕС критично, к примеру, для управления быстродвижущимися объектами (дроны, автомобили, роботы, манипуляторы) и контроля быстропротекающих технологических процессов.
👉 Коротко перечислим основные пункты свежего доклада о MEC компании Juniper Research.
🔸 Потребность различных отраслей экономики в решениях MEC будет только расти. В 2022 году количество узлов MEC в мире приблизится к 1 млн. А уже к 2027-му их число увеличится до 3,4 млн.
🔸В денежном выражении сегмент вырастет за этот пятилетний период с 8,8 млрд до 22,7 млрд долларов – на 260%.
🔸 Расходы телеком-операторов на MEC вырастут с 5,4 млрд в 2022-м до 11,6 млрд долларов США в 2027-м.
🔸 Через пять лет более 1,6 миллиарда мобильных пользователей будут иметь доступ к услугам, основанным на узлах MEC; по сравнению с 390 миллионами в 2022 году.
🔸 Одним из драйвером роста MEC станет сотрудничество операторов с такими компаниями как AWS, IBM и Microsoft, которые предлагают рынку доступ к облачным платформам.
🔸 Перевод вычислительных мощностей в облако через узлы MEC станет ключевым фактором для доставки тяжелого контента, включая потоковое видео, облачные игры и XR-приложения.
🤔 Штатский Советник Центра отметил, что телеком-операторы потратят на MEC чуть больше половины от общих расходов (11,6 млрд из 22,7 млрд). А кто же заплатит оставшиеся 11,1 млрд? Судя по всему, это будут AWS, Microsoft, IBM и иже с ними. Таким образом они станут полноправными участниками на рынке сетей радиодоступа. И существует вероятность, что часть доходов, которые раньше получали только операторы, перетечет в эти облачные компании.
☹️ И еще один грустный вывод. Операторы очень хотели бы выйти на рынок облачных сервисов, который захватили AWS и сотоварищи. Однако Juniper вполне разумно считает, а новости последнего полугодия подтверждают, что произойдет обратное, и большие IT-компании захотят зайти на рынок мобильной инфраструктуры со своими продуктами MEC, делясь с операторами меньшей частью доходов.
🥮 Верховный Аналитик Центра тоже с интересом ознакомился с докладом и сделал вывод о том, что рынок мобильной связи подвергается новой тектонической трансформации. В результате он разделится на следующие горизонтальные уровни:
🔸 VAS-сервисы OTT-игроков, то есть дополнительные услуги поверх сети;
🔸 Базовые телекоммуникационные услуги операторов сотовой связи;
🔸 Транспортный уровень облачных компаний AWS, Microsoft и т.д.;
🔸 Антенно-мачтовые сооружения и оптоволокно между ними, принадлежащие «башенным» (инфраструктурным) игрокам.
«Соответственно, и маржа между игроками в этом многослойном пироге будет распределяться по-новому», - подытожил Верховный Аналитик.
Граничные вычисления берут разбег
🦾 Про OpenRAN сегодня поговорили, теперь пришла очередь другой ключевой технологии эпохи 5G – MEC (Multi-access Edge Computing). Напомним, она предполагает размещение вычислительных мощностей рядом с конечным пользователем, что позволяет реализовывать преимущества 5G – высокую скорость передачи данных и низкую задержку сигнала. Использование технологии МЕС критично, к примеру, для управления быстродвижущимися объектами (дроны, автомобили, роботы, манипуляторы) и контроля быстропротекающих технологических процессов.
👉 Коротко перечислим основные пункты свежего доклада о MEC компании Juniper Research.
🔸 Потребность различных отраслей экономики в решениях MEC будет только расти. В 2022 году количество узлов MEC в мире приблизится к 1 млн. А уже к 2027-му их число увеличится до 3,4 млн.
🔸В денежном выражении сегмент вырастет за этот пятилетний период с 8,8 млрд до 22,7 млрд долларов – на 260%.
🔸 Расходы телеком-операторов на MEC вырастут с 5,4 млрд в 2022-м до 11,6 млрд долларов США в 2027-м.
🔸 Через пять лет более 1,6 миллиарда мобильных пользователей будут иметь доступ к услугам, основанным на узлах MEC; по сравнению с 390 миллионами в 2022 году.
🔸 Одним из драйвером роста MEC станет сотрудничество операторов с такими компаниями как AWS, IBM и Microsoft, которые предлагают рынку доступ к облачным платформам.
🔸 Перевод вычислительных мощностей в облако через узлы MEC станет ключевым фактором для доставки тяжелого контента, включая потоковое видео, облачные игры и XR-приложения.
🤔 Штатский Советник Центра отметил, что телеком-операторы потратят на MEC чуть больше половины от общих расходов (11,6 млрд из 22,7 млрд). А кто же заплатит оставшиеся 11,1 млрд? Судя по всему, это будут AWS, Microsoft, IBM и иже с ними. Таким образом они станут полноправными участниками на рынке сетей радиодоступа. И существует вероятность, что часть доходов, которые раньше получали только операторы, перетечет в эти облачные компании.
☹️ И еще один грустный вывод. Операторы очень хотели бы выйти на рынок облачных сервисов, который захватили AWS и сотоварищи. Однако Juniper вполне разумно считает, а новости последнего полугодия подтверждают, что произойдет обратное, и большие IT-компании захотят зайти на рынок мобильной инфраструктуры со своими продуктами MEC, делясь с операторами меньшей частью доходов.
🥮 Верховный Аналитик Центра тоже с интересом ознакомился с докладом и сделал вывод о том, что рынок мобильной связи подвергается новой тектонической трансформации. В результате он разделится на следующие горизонтальные уровни:
🔸 VAS-сервисы OTT-игроков, то есть дополнительные услуги поверх сети;
🔸 Базовые телекоммуникационные услуги операторов сотовой связи;
🔸 Транспортный уровень облачных компаний AWS, Microsoft и т.д.;
🔸 Антенно-мачтовые сооружения и оптоволокно между ними, принадлежащие «башенным» (инфраструктурным) игрокам.
«Соответственно, и маржа между игроками в этом многослойном пироге будет распределяться по-новому», - подытожил Верховный Аналитик.
#частныесети #тенденции #США
Когда клиенту хорошо, а оператору – не очень
🇺🇸 Американский оператор T-Mobile отлично себя чувствует на B2C-рынке. Его сеть пятого поколения – лучшая в стране по покрытию и емкости. Однако в корпоративном сегменте решения на базе 5G компания почти не предлагала.
📶 И вот руководство T-Mobile решило наверстать упущенное и начать предоставлять бизнес-клиентам 5G-сеть как услугу. Для этого в компании создано новое подразделение Advanced Network Solutions (ANS), которое должно увеличить к 2025 году долю оператора на B2B-рынке с 10 до 20%.
🤝 Поскольку сетевое оборудование для частных сетей будут поставлять вендоры, такие как Ericsson и Nokia, а производитель вычислительной техники Dell предоставит серверы, то похоже, что оператору T-Mobile достанется роль интегратора и управляющего сетью. Это немногим больше, чем просто «труба» для передачи данных. Однако, продолжим.
👉 Оператор делает ставку на предоставлении трех вариантов сервиса:
🔸Полностью частная сеть. Для самых требовательных клиентов, которым нужна полная автоматизация (роботизация, цифровизация) процессов и максимально закрытый сетевой периметр. То есть это частная автономная сеть пятого поколения, с гарантированным качеством связи, высокой скоростью, низкой задержкой – всем тем, за что ценят 5G. Понятно, что это самый дорогой вариант для клиента.
🔸Подключение к общедоступной сети оператора. Этот вариант, наоборот, для тех, кому нужно только улучшить характеристики скорости и задержки, то есть совершить апгрейд существующей инфраструктуры без лишних затрат. Клиента подключат к публичной сети оператора, а также установят ему вычислительные мощности для уменьшения времени отклика и локальной обработки данных (MEC).
🔸Гибридное решение. Вариант, как говорят в T-Mobile, для довольно требовательных приложений (VR, компьютерное зрение, мониторинг), но без необходимости тратиться на полностью частное решение. Скорее всего, речь идет о «сетевой нарезке», когда для клиента выделяется виртуальная сеть с заданными характеристиками.
👍 В принципе, отличное предложение. Для клиента. Здорово, когда можно выбрать вариант по потребностям и по карману. Однако с точки зрения бизнеса оператора проект вызывает вопросы.
⏳ Непонятно, почему T-Mobile так поздно выходит на этот рынок. В этом сегменте уже давно работают крупные игроки. И это не только конкуренты-операторы (AT&T, Verizon), но и облачные гиганты (Amazon, Google), вендоры телеком-оборудования (Ericsson и Nokia, Cisco и Motorola Solutions), поставщики промышленного оборудования (Siemens и Honeywell), стартапы и интеграторы. Видимо, T-Mobile слишком увлекся развитием своей общедоступной сети, а теперь ищет новые источники прибыли.
💰 Однако ситуация с доходами в этом сегменте может оказаться, прямо скажем, не очень. Ниша настолько плотно забита, что для привлечения клиентов оператору придется демпинговать и работать в ноль или даже в минус. К тому же прибылью нужно делиться с партнерами. При создании полностью частных сетей – с вендорами оборудования, при подключении к публичной инфраструктуре – с производителями серверов, а в гибридном варианте – с облачными платформами. Много ли останется оператору?
Когда клиенту хорошо, а оператору – не очень
🇺🇸 Американский оператор T-Mobile отлично себя чувствует на B2C-рынке. Его сеть пятого поколения – лучшая в стране по покрытию и емкости. Однако в корпоративном сегменте решения на базе 5G компания почти не предлагала.
📶 И вот руководство T-Mobile решило наверстать упущенное и начать предоставлять бизнес-клиентам 5G-сеть как услугу. Для этого в компании создано новое подразделение Advanced Network Solutions (ANS), которое должно увеличить к 2025 году долю оператора на B2B-рынке с 10 до 20%.
🤝 Поскольку сетевое оборудование для частных сетей будут поставлять вендоры, такие как Ericsson и Nokia, а производитель вычислительной техники Dell предоставит серверы, то похоже, что оператору T-Mobile достанется роль интегратора и управляющего сетью. Это немногим больше, чем просто «труба» для передачи данных. Однако, продолжим.
👉 Оператор делает ставку на предоставлении трех вариантов сервиса:
🔸Полностью частная сеть. Для самых требовательных клиентов, которым нужна полная автоматизация (роботизация, цифровизация) процессов и максимально закрытый сетевой периметр. То есть это частная автономная сеть пятого поколения, с гарантированным качеством связи, высокой скоростью, низкой задержкой – всем тем, за что ценят 5G. Понятно, что это самый дорогой вариант для клиента.
🔸Подключение к общедоступной сети оператора. Этот вариант, наоборот, для тех, кому нужно только улучшить характеристики скорости и задержки, то есть совершить апгрейд существующей инфраструктуры без лишних затрат. Клиента подключат к публичной сети оператора, а также установят ему вычислительные мощности для уменьшения времени отклика и локальной обработки данных (MEC).
🔸Гибридное решение. Вариант, как говорят в T-Mobile, для довольно требовательных приложений (VR, компьютерное зрение, мониторинг), но без необходимости тратиться на полностью частное решение. Скорее всего, речь идет о «сетевой нарезке», когда для клиента выделяется виртуальная сеть с заданными характеристиками.
👍 В принципе, отличное предложение. Для клиента. Здорово, когда можно выбрать вариант по потребностям и по карману. Однако с точки зрения бизнеса оператора проект вызывает вопросы.
⏳ Непонятно, почему T-Mobile так поздно выходит на этот рынок. В этом сегменте уже давно работают крупные игроки. И это не только конкуренты-операторы (AT&T, Verizon), но и облачные гиганты (Amazon, Google), вендоры телеком-оборудования (Ericsson и Nokia, Cisco и Motorola Solutions), поставщики промышленного оборудования (Siemens и Honeywell), стартапы и интеграторы. Видимо, T-Mobile слишком увлекся развитием своей общедоступной сети, а теперь ищет новые источники прибыли.
💰 Однако ситуация с доходами в этом сегменте может оказаться, прямо скажем, не очень. Ниша настолько плотно забита, что для привлечения клиентов оператору придется демпинговать и работать в ноль или даже в минус. К тому же прибылью нужно делиться с партнерами. При создании полностью частных сетей – с вендорами оборудования, при подключении к публичной инфраструктуре – с производителями серверов, а в гибридном варианте – с облачными платформами. Много ли останется оператору?
#вендоры
Иски к телеком-вендорам создают угрозу для отечественного телекома
😟 Сегодня вышла статья в «Ъ», информация из которой заставляет насторожиться весь рынок. Как утверждается в материале, Минцифры и сотовые операторы, оказывается, вырабатывают совместную тактику взаимодействия с ушедшими (или затаившимися) с российского рынка вендорами. Обсуждается даже вариант с поочередной подачей исков от всех операторов к одному из поставщиков из-за невыполненных обязательств по контрактам. Ну, чтобы остальные боялись, то есть «поняли серьезность ситуации».
🔔 К чему же приведут судебные тяжбы с вендорами? Штатский Советник Центра уверен, что это как пилить сук, на котором сидишь. Да, можно получить какую-то компенсацию за сорванные поставки, но в итоге отношения испортятся на десятилетия. Понятно, что РФ будет стараться создать собственное производство оборудования. Но экосистема телекома слишком велика, чтобы полностью ее заместить в рамках одной страны. И угроза подачи исков к иностранным поставщикам в одном сегменте станет тревожным звоночком для всех остальных.
🚪 Сейчас многим кажется, что вендоры ушли, хлопнув дверью. Но это не совсем так. Они вынуждены соблюдать санкции, но отчасти формально, поскольку в их силах прикрыть тот самый серый импорт, на который сейчас так рассчитывают в России. Вендорам достаточно ввести более жесткий контроль за поставками, чтобы создать тотальный кризис в отечественном телекоме. Чтобы понять масштаб проблемы, достаточно посмотреть на ситуацию со сложным лабораторным оборудованием, о чем в недавнем интервью рассказывал ректор Сколтеха Александр Кулешов. Он объяснил, что каждая деталь для таких устройств находится на счету у производителя и купить ее на открытом рынке не получится. И совершенно непонятно, как поддерживать работу высокотехнологичного оборудования в текущих условиях.
🤷♂️ Вендоры телеком-решений являются, по сути, заложниками ситуации. Для них потеря российского рынка означает снижение прибыли, но против воли собственных правительства, акционеров и коллектива не пойдешь. Как только возможность появится, они вернутся в РФ. Возьмем, к примеру, тот же Иран, о котором мы столько писали в последнее время. Как только санкции смягчились в середине 2010-х, вендоры тут же вновь наладили поставки в страну. И сейчас продолжают выполнять обязательства по обслуживанию клиентов. Было бы это возможно при аресте счетов и взыскании компенсаций?
❓ И еще один момент. Рано или поздно телеком-производители из России начнут выходить на другие рынки. Но даже в нейтральных странах есть вероятность столкнуться с исками от вендоров, потерявших деньги в результате судебных тяжб в России. Оно нам надо?
👨⚖️ На этом фоне крайне печально выглядит иск Tele2 к Nokia на 478 млн рублей с требованием арестовать счета компании. Хорошо, что 18 мая суд не нашел для этого оснований. Будем надеяться, что и не найдет.
Иски к телеком-вендорам создают угрозу для отечественного телекома
😟 Сегодня вышла статья в «Ъ», информация из которой заставляет насторожиться весь рынок. Как утверждается в материале, Минцифры и сотовые операторы, оказывается, вырабатывают совместную тактику взаимодействия с ушедшими (или затаившимися) с российского рынка вендорами. Обсуждается даже вариант с поочередной подачей исков от всех операторов к одному из поставщиков из-за невыполненных обязательств по контрактам. Ну, чтобы остальные боялись, то есть «поняли серьезность ситуации».
🔔 К чему же приведут судебные тяжбы с вендорами? Штатский Советник Центра уверен, что это как пилить сук, на котором сидишь. Да, можно получить какую-то компенсацию за сорванные поставки, но в итоге отношения испортятся на десятилетия. Понятно, что РФ будет стараться создать собственное производство оборудования. Но экосистема телекома слишком велика, чтобы полностью ее заместить в рамках одной страны. И угроза подачи исков к иностранным поставщикам в одном сегменте станет тревожным звоночком для всех остальных.
🚪 Сейчас многим кажется, что вендоры ушли, хлопнув дверью. Но это не совсем так. Они вынуждены соблюдать санкции, но отчасти формально, поскольку в их силах прикрыть тот самый серый импорт, на который сейчас так рассчитывают в России. Вендорам достаточно ввести более жесткий контроль за поставками, чтобы создать тотальный кризис в отечественном телекоме. Чтобы понять масштаб проблемы, достаточно посмотреть на ситуацию со сложным лабораторным оборудованием, о чем в недавнем интервью рассказывал ректор Сколтеха Александр Кулешов. Он объяснил, что каждая деталь для таких устройств находится на счету у производителя и купить ее на открытом рынке не получится. И совершенно непонятно, как поддерживать работу высокотехнологичного оборудования в текущих условиях.
🤷♂️ Вендоры телеком-решений являются, по сути, заложниками ситуации. Для них потеря российского рынка означает снижение прибыли, но против воли собственных правительства, акционеров и коллектива не пойдешь. Как только возможность появится, они вернутся в РФ. Возьмем, к примеру, тот же Иран, о котором мы столько писали в последнее время. Как только санкции смягчились в середине 2010-х, вендоры тут же вновь наладили поставки в страну. И сейчас продолжают выполнять обязательства по обслуживанию клиентов. Было бы это возможно при аресте счетов и взыскании компенсаций?
❓ И еще один момент. Рано или поздно телеком-производители из России начнут выходить на другие рынки. Но даже в нейтральных странах есть вероятность столкнуться с исками от вендоров, потерявших деньги в результате судебных тяжб в России. Оно нам надо?
👨⚖️ На этом фоне крайне печально выглядит иск Tele2 к Nokia на 478 млн рублей с требованием арестовать счета компании. Хорошо, что 18 мая суд не нашел для этого оснований. Будем надеяться, что и не найдет.
#OpenRAN
Системный подход к развертыванию OpenRAN экономит время и деньги
🚘 Приобретая автомобиль в салоне, клиент рассчитывает, что машина будет исправна и готова к поездке на самые дальние расстояния. А если что-то сломается, то ее быстро починят по гарантии. Такой же подход нужно внедрять и для решений OpenRAN, считает Vodafone, один из последовательных сторонников открытой сетевой архитектуры. В компании уверены, что этого можно добиться, если придерживаться новых принципов системной интеграции, основанных на более тесном сотрудничестве участников рынка – вендоров и операторов. Рекомендации по преобразованию сегмента OpenRAN изложены в документе, опубликованном на сайте Vodafone. Рассказываем, что же предлагает оператор.
🚗 Распределенная лабораторная сеть
На рынке OpenRAN-решений появляется все больше игроков. И сейчас каждый из них должен создавать собственную централизованную лабораторию для тестирования совместимости своего продукта – «железа» или софта – с сетевыми элементами других поставщиков. Эти проверки проводятся для каждой мультивендорной комбинации решений. Это приводит к дублированию испытаний, поскольку каждый производитель повторяет одни и те же действия для одних и тех же комбинаций. Условно говоря, Fujitsu в своей лаборатории проверяет свой радиомодуль на совместимость с серверным оборудованием Dell, а Dell в своей лаборатории проверяет свой сервер на совместимость с устройством Fujitsu.
Чтобы избежать такого дублирования, следует создать скоординированную сеть лабораторий разных производителей, каждая из которых будет отвечать за свою часть сетевого решения. Это также позволит избежать повторения испытаний при работе с разными операторами. Кроме того, снизится потребность в инженерах-специалистах, будут экономиться время и ресурсы. Расчеты Vodafone показывают, что при переходе к распределенной сети лабораторий системной интеграции отрасль может существенно – до 40% – снизить затраты. Этот выигрыш основан на сокращении инвестиций в лаборатории вендоров, автоматизации процессов, уменьшении сроков поставок решений для тестирования на совместимость и удаленной интеграции.
🏍 Стадия сборки и интеграционного тестирования
Чтобы развернуть OpenRAN-сайт, оператор закупает у различных поставщиков элементы сетевого решения, ждет доставки и уже на месте размещения собирает их в единое целое. Сама интеграция, а также загрузка необходимого ПО требуют времени. Кроме того, могут возникнуть проблемы совместимости. Vodafone предлагает другой подход. Когда заказ оператора получен, поставщики отправляют свою продукцию (уже проверенную в лаборатории) в единый центр предварительной сборки и валидации. Там производится сборка аппаратной части и осуществляется предварительная загрузка необходимого ПО. Затем уже практически готовое к развертыванию решение отправляется на локальный рынок. По мнению Vodafone, такая централизация существенно сократит оператору время на ввод в эксплуатацию нового объекта.
🏎 Обеспечение бесперебойной работы OpenRAN-сети
Обеспечение бесперебойной работы OpenRAN-сети может оказаться нетривиальной задачей, поскольку такое решение состоит из элементов, произведенных разными поставщиками. Vodafone предполагает, что оператор должен будет сотрудничать с двумя командами системной интеграции. Одна будет отвечать за взаимодействие с поставщиками, другая – с местным Центром эксплуатации сети.
Первая станет решать вопросы, связанные с поддержкой, управлением жизненным циклом ПО и product engineering. Причем, она будет взаимодействовать с Единым центром (E2E Solution Development), который координирует работу сети лабораторий нескольких вендоров для воспроизведения проблем, связанных с инженерным решением.
Вторая команда будет осуществлять деятельность, связанную с мониторингом производительности, обработкой тикетов и аварийных сигналов, устранением неисправностей и управлением конфигурацией.
Все это должно помочь оператору избежать проблем при эксплуатации сети OpenRAN.
Системный подход к развертыванию OpenRAN экономит время и деньги
🚘 Приобретая автомобиль в салоне, клиент рассчитывает, что машина будет исправна и готова к поездке на самые дальние расстояния. А если что-то сломается, то ее быстро починят по гарантии. Такой же подход нужно внедрять и для решений OpenRAN, считает Vodafone, один из последовательных сторонников открытой сетевой архитектуры. В компании уверены, что этого можно добиться, если придерживаться новых принципов системной интеграции, основанных на более тесном сотрудничестве участников рынка – вендоров и операторов. Рекомендации по преобразованию сегмента OpenRAN изложены в документе, опубликованном на сайте Vodafone. Рассказываем, что же предлагает оператор.
🚗 Распределенная лабораторная сеть
На рынке OpenRAN-решений появляется все больше игроков. И сейчас каждый из них должен создавать собственную централизованную лабораторию для тестирования совместимости своего продукта – «железа» или софта – с сетевыми элементами других поставщиков. Эти проверки проводятся для каждой мультивендорной комбинации решений. Это приводит к дублированию испытаний, поскольку каждый производитель повторяет одни и те же действия для одних и тех же комбинаций. Условно говоря, Fujitsu в своей лаборатории проверяет свой радиомодуль на совместимость с серверным оборудованием Dell, а Dell в своей лаборатории проверяет свой сервер на совместимость с устройством Fujitsu.
Чтобы избежать такого дублирования, следует создать скоординированную сеть лабораторий разных производителей, каждая из которых будет отвечать за свою часть сетевого решения. Это также позволит избежать повторения испытаний при работе с разными операторами. Кроме того, снизится потребность в инженерах-специалистах, будут экономиться время и ресурсы. Расчеты Vodafone показывают, что при переходе к распределенной сети лабораторий системной интеграции отрасль может существенно – до 40% – снизить затраты. Этот выигрыш основан на сокращении инвестиций в лаборатории вендоров, автоматизации процессов, уменьшении сроков поставок решений для тестирования на совместимость и удаленной интеграции.
🏍 Стадия сборки и интеграционного тестирования
Чтобы развернуть OpenRAN-сайт, оператор закупает у различных поставщиков элементы сетевого решения, ждет доставки и уже на месте размещения собирает их в единое целое. Сама интеграция, а также загрузка необходимого ПО требуют времени. Кроме того, могут возникнуть проблемы совместимости. Vodafone предлагает другой подход. Когда заказ оператора получен, поставщики отправляют свою продукцию (уже проверенную в лаборатории) в единый центр предварительной сборки и валидации. Там производится сборка аппаратной части и осуществляется предварительная загрузка необходимого ПО. Затем уже практически готовое к развертыванию решение отправляется на локальный рынок. По мнению Vodafone, такая централизация существенно сократит оператору время на ввод в эксплуатацию нового объекта.
🏎 Обеспечение бесперебойной работы OpenRAN-сети
Обеспечение бесперебойной работы OpenRAN-сети может оказаться нетривиальной задачей, поскольку такое решение состоит из элементов, произведенных разными поставщиками. Vodafone предполагает, что оператор должен будет сотрудничать с двумя командами системной интеграции. Одна будет отвечать за взаимодействие с поставщиками, другая – с местным Центром эксплуатации сети.
Первая станет решать вопросы, связанные с поддержкой, управлением жизненным циклом ПО и product engineering. Причем, она будет взаимодействовать с Единым центром (E2E Solution Development), который координирует работу сети лабораторий нескольких вендоров для воспроизведения проблем, связанных с инженерным решением.
Вторая команда будет осуществлять деятельность, связанную с мониторингом производительности, обработкой тикетов и аварийных сигналов, устранением неисправностей и управлением конфигурацией.
Все это должно помочь оператору избежать проблем при эксплуатации сети OpenRAN.
#OpenRAN
🔥 Выводы
Концепция OpenRAN родилась в среде операторов и IT-компаний, так что неудивительно, что это сообщество продолжает генерировать новые идеи для трансформации. Все три предложения Vodafone, на наш взгляд, позволят ускорить путь продукта от инженерного образца к операторской сети и ускорят внедрение новой технологии. При этом на рынке появится функция системного интегратора с высоким уровнем специализированных компетенций и необходимым оборудованием, отвечающего за обеспечение интероперабельности продуктов и валидацию всего сетевого решения.
При реализации этого подхода можно убить сразу двух зайцев. С одной стороны, операторы смогут получить полностью интегрированный продукт, прошедший предварительную валидацию. А такой запрос со стороны игроков рынка действительно существует – они хотят от OpenRAN-поставщиков того же уровня сервиса, что предлагают традиционные вендоры. С другой стороны, открытая архитектура создает дополнительные риски на постпродакшн-периоде. Промежуточный этап сборки, валидации и тестирования может снизить вероятность их возникновения, а возможность взаимодействия с поставщиками через «одно окно» повысит эффективность управления OpenRAN-сетью.
🔥 Выводы
Концепция OpenRAN родилась в среде операторов и IT-компаний, так что неудивительно, что это сообщество продолжает генерировать новые идеи для трансформации. Все три предложения Vodafone, на наш взгляд, позволят ускорить путь продукта от инженерного образца к операторской сети и ускорят внедрение новой технологии. При этом на рынке появится функция системного интегратора с высоким уровнем специализированных компетенций и необходимым оборудованием, отвечающего за обеспечение интероперабельности продуктов и валидацию всего сетевого решения.
При реализации этого подхода можно убить сразу двух зайцев. С одной стороны, операторы смогут получить полностью интегрированный продукт, прошедший предварительную валидацию. А такой запрос со стороны игроков рынка действительно существует – они хотят от OpenRAN-поставщиков того же уровня сервиса, что предлагают традиционные вендоры. С другой стороны, открытая архитектура создает дополнительные риски на постпродакшн-периоде. Промежуточный этап сборки, валидации и тестирования может снизить вероятность их возникновения, а возможность взаимодействия с поставщиками через «одно окно» повысит эффективность управления OpenRAN-сетью.
#OpenRAN #Индия
Индийский плацдарм для OpenRAN
🔥 На днях в Токио прошло очередное заседание QUAD («четырехсторонний диалог по безопасности»), куда входят лидеры США, Индии, Австралии и Японии. Одной из тем для обсуждения стала технология OpenRAN. В официальном заявлении по итогам встречи сказано о приверженности этих стран концепции открытых стандартов. Участники QUAD пообещали «продвигать интероперабельность и безопасность путем подписания нового Меморандума о сотрудничестве по диверсификации поставщиков 5G и OpenRAN».
🇮🇳 Мейстерзингер Центра обратил внимание на то, что из четырех стран QUAD больше всего новостей об OpenRAN приходит из США и Японии. Там и сети запускаются (Rakuten и Dish), и экосистема решений постоянно растет. Австралия почти незаметна в инфополе. Что же касается Индии, то этой стране еще предстоит показать себя во всей красе на рынке OpenRAN. Предпосылок к этому достаточно.
🔸 Во-первых, Индия «славится» низким ARPU, что заставляет операторов искать варианты снижения стоимости владения сетью. И внедрение OpenRAN может дать им такую возможность. Именно поэтому в Индии очень много пилотных проектов в области открытых стандартов. А два оператора даже объявили о намерении создать собственные решения 5G OpenRAN для локального и международного рынка.
🔸 Во-вторых, власти Индии стремятся обеспечить стране технологическую независимость, в том числе от европейских и китайских традиционных вендоров. Перспектив создать проприетарное решение они не видят, так что всячески поддерживают разработки в области OpenRAN. В 2021 году правительство запустило программу стимулирования локального производства телеком-оборудования, что облегчает создание открытых решений.
🔸 В-третьих, Индия – это огромный рынок, который привлекает в страну зарубежных разработчиков OpenRAN-решений. Они создают партнерства с местными игроками, чтобы заранее занять эту новую нишу.
🤔 «Все эти факторы в перспективе превратят страну в очень интересный рынок для OpenRAN-решений. И если остальные государства QUAD закрыты для российских производителей, то в Индии есть место для маневра. Это нужно держать в голове», – дал свою рекомендацию Мейстерзингер Центра.
Индийский плацдарм для OpenRAN
🔥 На днях в Токио прошло очередное заседание QUAD («четырехсторонний диалог по безопасности»), куда входят лидеры США, Индии, Австралии и Японии. Одной из тем для обсуждения стала технология OpenRAN. В официальном заявлении по итогам встречи сказано о приверженности этих стран концепции открытых стандартов. Участники QUAD пообещали «продвигать интероперабельность и безопасность путем подписания нового Меморандума о сотрудничестве по диверсификации поставщиков 5G и OpenRAN».
🇮🇳 Мейстерзингер Центра обратил внимание на то, что из четырех стран QUAD больше всего новостей об OpenRAN приходит из США и Японии. Там и сети запускаются (Rakuten и Dish), и экосистема решений постоянно растет. Австралия почти незаметна в инфополе. Что же касается Индии, то этой стране еще предстоит показать себя во всей красе на рынке OpenRAN. Предпосылок к этому достаточно.
🔸 Во-первых, Индия «славится» низким ARPU, что заставляет операторов искать варианты снижения стоимости владения сетью. И внедрение OpenRAN может дать им такую возможность. Именно поэтому в Индии очень много пилотных проектов в области открытых стандартов. А два оператора даже объявили о намерении создать собственные решения 5G OpenRAN для локального и международного рынка.
🔸 Во-вторых, власти Индии стремятся обеспечить стране технологическую независимость, в том числе от европейских и китайских традиционных вендоров. Перспектив создать проприетарное решение они не видят, так что всячески поддерживают разработки в области OpenRAN. В 2021 году правительство запустило программу стимулирования локального производства телеком-оборудования, что облегчает создание открытых решений.
🔸 В-третьих, Индия – это огромный рынок, который привлекает в страну зарубежных разработчиков OpenRAN-решений. Они создают партнерства с местными игроками, чтобы заранее занять эту новую нишу.
🤔 «Все эти факторы в перспективе превратят страну в очень интересный рынок для OpenRAN-решений. И если остальные государства QUAD закрыты для российских производителей, то в Индии есть место для маневра. Это нужно держать в голове», – дал свою рекомендацию Мейстерзингер Центра.
#исследование
Вендоры на «радаре»
🏆 Ericsson объявил, что второй год подряд стал самым инновационным и быстрорастущим вендором на рынке оборудования для мобильных сетей пятого поколения (RAN, транспорт, ядро). Эта победа зафиксирована в свежем отчете Frost & Sullivan по сетевой инфраструктуре «Frost Radar. 5G Network Infrastructure Market, 2022». Проблема в том, что этот «радар» показывает довольно странные результаты, о чем мы, кстати, писали и в прошлом году.
📊 Согласно отчету, Ericsson обеспечил себе первенство, обогнав всех конкурентов по росту и инновациям. Следом за ним следует Nokia. Huawei находится на третьем месте по росту, а по инновациям уступает американской компании Mavenir. Во втором эшелоне находятся ZTE, Samsung и Cisco. Если сравнивать с прошлым отчетом, то получается, что в 2021 году Nokia обогнала Huawei, компании ZTE, Samsung и Mavenir подросли, а Cisco находится на спаде.
🤷♂️ Штатский Советник Центра весьма удивился тому, что Huawei занимает только третье место по росту. Это странно, поскольку китайская компания продала больше базовых станций 5G, чем Ericsson и Nokia вместо взятые. Дело в том, что на Китай в конце 2021 года приходилось около 70% всех БС пятого поколения в мире, а Huawei занимает на этом рынке доминирующее положение.
🤔 Не меньшее удивление вызывает и место китайского вендора в инновационном рейтинге. В 2021 году бюджет на НИОКР у Huawei достиг 22,1 млрд долларов – это больше, чем может себе позволить любая компания в мире за пределами США. Доля расходов на разработки находится на высоком уровне – 22,4% от объема продаж. А вот Ericsson и Nokia потратили на R&D в 2021 году примерно по 5 млрд долларов каждый. Можно допустить, что далеко не все НИОКРы китайской компании относятся к сетевому оборудованию, но наверняка их доля очень высока, так как этот сегмент для вендора является основным. Так каким же образом Huawei оказался ниже в рейтинге, чем европейские вендоры и даже американский Mavenir?
Вендоры на «радаре»
🏆 Ericsson объявил, что второй год подряд стал самым инновационным и быстрорастущим вендором на рынке оборудования для мобильных сетей пятого поколения (RAN, транспорт, ядро). Эта победа зафиксирована в свежем отчете Frost & Sullivan по сетевой инфраструктуре «Frost Radar. 5G Network Infrastructure Market, 2022». Проблема в том, что этот «радар» показывает довольно странные результаты, о чем мы, кстати, писали и в прошлом году.
📊 Согласно отчету, Ericsson обеспечил себе первенство, обогнав всех конкурентов по росту и инновациям. Следом за ним следует Nokia. Huawei находится на третьем месте по росту, а по инновациям уступает американской компании Mavenir. Во втором эшелоне находятся ZTE, Samsung и Cisco. Если сравнивать с прошлым отчетом, то получается, что в 2021 году Nokia обогнала Huawei, компании ZTE, Samsung и Mavenir подросли, а Cisco находится на спаде.
🤷♂️ Штатский Советник Центра весьма удивился тому, что Huawei занимает только третье место по росту. Это странно, поскольку китайская компания продала больше базовых станций 5G, чем Ericsson и Nokia вместо взятые. Дело в том, что на Китай в конце 2021 года приходилось около 70% всех БС пятого поколения в мире, а Huawei занимает на этом рынке доминирующее положение.
🤔 Не меньшее удивление вызывает и место китайского вендора в инновационном рейтинге. В 2021 году бюджет на НИОКР у Huawei достиг 22,1 млрд долларов – это больше, чем может себе позволить любая компания в мире за пределами США. Доля расходов на разработки находится на высоком уровне – 22,4% от объема продаж. А вот Ericsson и Nokia потратили на R&D в 2021 году примерно по 5 млрд долларов каждый. Можно допустить, что далеко не все НИОКРы китайской компании относятся к сетевому оборудованию, но наверняка их доля очень высока, так как этот сегмент для вендора является основным. Так каким же образом Huawei оказался ниже в рейтинге, чем европейские вендоры и даже американский Mavenir?
Forwarded from Новости Минцифры
Глава Минцифры не увидел рисков в переходе компаний РФ на азиатский софт
31 мая. INTERFAX.RU - Переход отечественных заказчиков в сфере информационных технологий на азиатские IT-решения не повлечет существенных рисков, считает глава Минцифры РФ Максут Шадаев.
"Рисков не вижу сверхбольших по переходу на азиатский софт", - сказал Шадаев на TAdviser Summit в Москве во вторник.
Комментируя ситуацию с готовым оборудованием для IT-решений в РФ, Шадаев отметил, что с ним "будут сложности". Вместе с тем он отметил, что в РФ поставляются необходимые комплектующие, несмотря на сложности с логистикой.
"Наиболее вероятным является завоз комплектующих и сборка здесь", - уточнил министр.
Шадаев добавил, что сейчас производители оборудования смотрят на Азию как на канал поставки комплектующих и, "пока не заработает наша программа радиоэлектроники, микроэлектроники, они будут туда смотреть".
31 мая. INTERFAX.RU - Переход отечественных заказчиков в сфере информационных технологий на азиатские IT-решения не повлечет существенных рисков, считает глава Минцифры РФ Максут Шадаев.
"Рисков не вижу сверхбольших по переходу на азиатский софт", - сказал Шадаев на TAdviser Summit в Москве во вторник.
Комментируя ситуацию с готовым оборудованием для IT-решений в РФ, Шадаев отметил, что с ним "будут сложности". Вместе с тем он отметил, что в РФ поставляются необходимые комплектующие, несмотря на сложности с логистикой.
"Наиболее вероятным является завоз комплектующих и сборка здесь", - уточнил министр.
Шадаев добавил, что сейчас производители оборудования смотрят на Азию как на канал поставки комплектующих и, "пока не заработает наша программа радиоэлектроники, микроэлектроники, они будут туда смотреть".
#Индия #Россия #стандарты #сотрудничество
Новые телеком-партнеры России
🇮🇳 Не зря мы писали про Индию и ее потенциал для отечественных решений. Сегодня эта тема была поднята на конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР-2022), проходящей в Нижнем Новгороде с 1 по 3 июня. Отвечая на вопрос замминистра Минцифры Андрея Заренина о международной кооперации в разработке телеком-решений в текущих условиях, Дмитрий Лаконцев из Сколтеха подтвердил, что Индия – это мощный плацдарм для трансфера технологий из РФ. И там сильно заинтересованы в наших решениях и масштабном сотрудничестве. Сколтех даже провел недавно несколько встреч с представителями индийских отраслевых организаций в сфере телекома.
⚡️ Интересное получилось выступление. Дмитрий Лаконцев рассказал, что сейчас нельзя отказываться от международной повестки. То, что нас пытаются изолировать, не означает, что мы должны самоизолироваться. Не стоит забывать, что стандарты являются международными, а не западными, и в мире, помимо Европы и США, существует еще много стран. Нужно продолжать принимать участие в процессах стандартизации, благо Россия продолжает быть участником ряда глобальных организаций в этой области (например, МСЭ).
🤝 Что касается международного сотрудничества, то и оно никуда не делось. И сейчас место государств Запада должны занять Индия, Китай и другие страны Азии. Китай, обладающий наиболее серьезным технологическим заделом, пока занял выжидательную позиции, но другие настроены вполне благожелательно. И Сколтех уже выстраивает новые партнерства.
🤔 Санкции, конечно, беспрецедентно тяжелые. И они будут действовать еще очень долго. Параллельный импорт не спасет, поэтому России нужно продолжать собственную разработку телеком-решений, но уже вкладывать в нее на порядок больше сил и ресурсов. Тем более, что задел уже есть. Но есть и проблемы. Главная – это отсутствие специализированных микросхем, которых не производят в Китае. Сколтех с партнерами уже создали несколько действующих образцов базовых станций 5G/LTE OpenRAN, но запустить их серийное производство без ЭКБ пока не получится.
🔥 Кстати, Дмитрий Лаконцев объявил о том, что в ноябре-декабре снова состоится конференция OpenRAN Russia (прошлогодняя была очень интересной). Она снова будет международной, но в ней поменяется состав участников, будет больше специалистов из Индии и Китая.
Новые телеком-партнеры России
🇮🇳 Не зря мы писали про Индию и ее потенциал для отечественных решений. Сегодня эта тема была поднята на конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР-2022), проходящей в Нижнем Новгороде с 1 по 3 июня. Отвечая на вопрос замминистра Минцифры Андрея Заренина о международной кооперации в разработке телеком-решений в текущих условиях, Дмитрий Лаконцев из Сколтеха подтвердил, что Индия – это мощный плацдарм для трансфера технологий из РФ. И там сильно заинтересованы в наших решениях и масштабном сотрудничестве. Сколтех даже провел недавно несколько встреч с представителями индийских отраслевых организаций в сфере телекома.
⚡️ Интересное получилось выступление. Дмитрий Лаконцев рассказал, что сейчас нельзя отказываться от международной повестки. То, что нас пытаются изолировать, не означает, что мы должны самоизолироваться. Не стоит забывать, что стандарты являются международными, а не западными, и в мире, помимо Европы и США, существует еще много стран. Нужно продолжать принимать участие в процессах стандартизации, благо Россия продолжает быть участником ряда глобальных организаций в этой области (например, МСЭ).
🤝 Что касается международного сотрудничества, то и оно никуда не делось. И сейчас место государств Запада должны занять Индия, Китай и другие страны Азии. Китай, обладающий наиболее серьезным технологическим заделом, пока занял выжидательную позиции, но другие настроены вполне благожелательно. И Сколтех уже выстраивает новые партнерства.
🤔 Санкции, конечно, беспрецедентно тяжелые. И они будут действовать еще очень долго. Параллельный импорт не спасет, поэтому России нужно продолжать собственную разработку телеком-решений, но уже вкладывать в нее на порядок больше сил и ресурсов. Тем более, что задел уже есть. Но есть и проблемы. Главная – это отсутствие специализированных микросхем, которых не производят в Китае. Сколтех с партнерами уже создали несколько действующих образцов базовых станций 5G/LTE OpenRAN, но запустить их серийное производство без ЭКБ пока не получится.
🔥 Кстати, Дмитрий Лаконцев объявил о том, что в ноябре-декабре снова состоится конференция OpenRAN Russia (прошлогодняя была очень интересной). Она снова будет международной, но в ней поменяется состав участников, будет больше специалистов из Индии и Китая.
Forwarded from Интерфакс Digital
"Ростех" хочет включить в "дорожную карту" по 5G задачи по российскому оборудованию 4G
Нижний Новгород. 1 июня. ИНТЕРФАКС - ГК "Ростех" предлагает расширить "дорожную карту" "Мобильные сети связи пятого поколения" задачами по производству российских базовых станций LTE, сообщила управляющий директор по национальным проектам ГК "Ростех" Анна Шарипова на конференции ЦИПР-2022.
Она напомнила, что "Ростех" в 2019 году подписал с правительством соглашение о развитии высокотехнологичной отрасли связи 5G. "Дорожная карта" по развитию 5G была утверждена президиумом правкомиссии по цифровому развитию в ноябре 2020 года, "Ростех" стал ее соисполнителем в части создания российского оборудования 5G.
"Планируем выходить на государство с инициативой уточнения, актуализации "дорожной карты" с тем, чтобы мы могли одновременно вместе с партнерами по рынку, по научной кооперации реализовывать и 4G-задачи, и 5G, и все-таки смотреть на будущие технологии телекоммуникационных связей - Open RAN, 6G и так далее", - сказала представитель "Ростеха".
По ее словам, после начала спецоперации на Украине возникли ограничения со стороны зарубежных производителей телеком-оборудования в части поставки и обслуживания текущих LTE-сетей российских операторов.
"И наши базовые станции и возможность оказывать им постпродажное обслуживание могут быть очень хорошим и своевременным решением для рынка", - сказала Шарипова.
"Сейчас у нас "дорожная карта" узко касается 5G. Но в той реальности, в которой мы оказались, я думаю, мы получим поддержку операторского рынка и государства в том, что 4G/LTE - это сейчас задача очень важная для поддержания текущих сетей", - добавила она.
По ее словам, актуализировать "дорожную карту" планируется в 2022 году, "Ростех" уже сформулировал для себя ее "основные развилки" и планирует в течение лета обсудить проект с операторами и ведомствами.
Шарипова также добавила, что госкорпорация намерена включить в "дорожную карту" вопросы разработки стандартов будущего поколения связи - 6G. "Мы активно присматриваемся к возможностям заглянуть в 6G. Я понимаю, что сейчас это звучит немножко фантазийно, потому что большие сложности с тем, чтобы участвовать в тех дискуссиях, на тех площадках, где обсуждаются стандарты 6G. Но отказываться от этого невозможно и неправильно, будем искать новые решения через науку, через институты, через образование, через партнеров - с тем, чтобы нас не выкинули из этой повестки", - сказала представитель "Ростеха".
Нижний Новгород. 1 июня. ИНТЕРФАКС - ГК "Ростех" предлагает расширить "дорожную карту" "Мобильные сети связи пятого поколения" задачами по производству российских базовых станций LTE, сообщила управляющий директор по национальным проектам ГК "Ростех" Анна Шарипова на конференции ЦИПР-2022.
Она напомнила, что "Ростех" в 2019 году подписал с правительством соглашение о развитии высокотехнологичной отрасли связи 5G. "Дорожная карта" по развитию 5G была утверждена президиумом правкомиссии по цифровому развитию в ноябре 2020 года, "Ростех" стал ее соисполнителем в части создания российского оборудования 5G.
"Планируем выходить на государство с инициативой уточнения, актуализации "дорожной карты" с тем, чтобы мы могли одновременно вместе с партнерами по рынку, по научной кооперации реализовывать и 4G-задачи, и 5G, и все-таки смотреть на будущие технологии телекоммуникационных связей - Open RAN, 6G и так далее", - сказала представитель "Ростеха".
По ее словам, после начала спецоперации на Украине возникли ограничения со стороны зарубежных производителей телеком-оборудования в части поставки и обслуживания текущих LTE-сетей российских операторов.
"И наши базовые станции и возможность оказывать им постпродажное обслуживание могут быть очень хорошим и своевременным решением для рынка", - сказала Шарипова.
"Сейчас у нас "дорожная карта" узко касается 5G. Но в той реальности, в которой мы оказались, я думаю, мы получим поддержку операторского рынка и государства в том, что 4G/LTE - это сейчас задача очень важная для поддержания текущих сетей", - добавила она.
По ее словам, актуализировать "дорожную карту" планируется в 2022 году, "Ростех" уже сформулировал для себя ее "основные развилки" и планирует в течение лета обсудить проект с операторами и ведомствами.
Шарипова также добавила, что госкорпорация намерена включить в "дорожную карту" вопросы разработки стандартов будущего поколения связи - 6G. "Мы активно присматриваемся к возможностям заглянуть в 6G. Я понимаю, что сейчас это звучит немножко фантазийно, потому что большие сложности с тем, чтобы участвовать в тех дискуссиях, на тех площадках, где обсуждаются стандарты 6G. Но отказываться от этого невозможно и неправильно, будем искать новые решения через науку, через институты, через образование, через партнеров - с тем, чтобы нас не выкинули из этой повестки", - сказала представитель "Ростеха".