У вас сотня задач в разработке — и ни одна не доведена до конца?
Частая история.
Потому что нет человека, который понимает, что вообще важно для бизнеса, а что можно смело выкинуть. Команды перегружены.
Бизнес не умеет приоритизировать. Вечно все «горит» и нужно «срочно»

В итоге таски ставятся по принципу "надо", "кто-то просил", "давайте сделаем".

А как надо?
Сначала — приоритет по деньгам:
Что принесёт больше выручки или сократит косты?
Потом — опыт пользователя и рост конверсии.
Дальше — скорость внедрения:
Лучше за месяц сделать 10 полезных задач, чем 10 месяцев — одну "мегаидею".

И обязательно каждую задачу нужно по итогу анализировать, а получили ли мы ожидаемый результат? План-факт важная штука.

И наконец — кому дать задачу?
А вот тут магия:
➤ Если разработчик уже писал этот блок — пусть и дорабатывает.
Это снижает онбординг, ошибки и повышает результат.

Я такие истории разбираю на каждом аудите.
И всегда начинаю с вопроса:
“Какая из ваших задач приносит деньги?”

© TheITDirector
#итдиректор #аудитит #jira #разработка