#ЕSG
31 августа в 15:00 проведем стрим по программе Управление устойчивым развитием в бизнесе.
Обсудим: зачем и когда нужно внедрять устойчивое развитие в компании, нужно ли и кому в компании обязательно нужно учиться управлению устойчивым развитием, в чем устойчивое конкурентное преимущество именно нашей программы и еще много чего!
Среди приглашенных:
🗿 Виктор Четвериков - разработчик программы, управляющий директор по проектной деятельности, руководитель центра образования и экспертизы Ассоциации НП РТС.
🗿 Светлана Бик - руководитель экспертно-аналитической платформы ИФРАГРИН, автор канала 100%_Зеленого.
🗿 Секретный гость!
Модерировать стрим буду я, Станислав Шубин.😉
Ссылка на подключение к нему будет направлена всем зарегистрировавшимся по ссылке https://tsentr-dpo-vshu.timepad.ru/event/2562675/
UPD: стрим перенесен на 12:00 05.09!
31 августа в 15:00 проведем стрим по программе Управление устойчивым развитием в бизнесе.
Обсудим: зачем и когда нужно внедрять устойчивое развитие в компании, нужно ли и кому в компании обязательно нужно учиться управлению устойчивым развитием, в чем устойчивое конкурентное преимущество именно нашей программы и еще много чего!
Среди приглашенных:
Модерировать стрим буду я, Станислав Шубин.
Ссылка на подключение к нему будет направлена всем зарегистрировавшимся по ссылке https://tsentr-dpo-vshu.timepad.ru/event/2562675/
UPD: стрим перенесен на 12:00 05.09!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ESG
Х5 Group запустила эксперимент по приему бутылок за 1 рубль. Всего в Москве компания установила десять фандоматов. В них можно сдать пластиковые бутылки, алюминиевые банки и стеклотары, получив 1 рубль за каждую единицу. Перед сдачей в фандомат тару рекомендуется вымыть, снять этикетки и крышечки.
Х5 Group запустила эксперимент по приему бутылок за 1 рубль. Всего в Москве компания установила десять фандоматов. В них можно сдать пластиковые бутылки, алюминиевые банки и стеклотары, получив 1 рубль за каждую единицу. Перед сдачей в фандомат тару рекомендуется вымыть, снять этикетки и крышечки.
Схема сброса воды с аварийной АЭС «Фукусима-1»
24 августа японская компания Tokyo Electric Power (TEPCO) приступила к сбросу в океан воды, использовавшейся для охлаждения реакторов аварийной АЭС «Фукусима-1». Воду, очищенную от всех радионуклидов, кроме трития, хранили в резервуарах. К настоящему моменту они заполнены почти на 90%. Согласно плану, утвержденному специалистами МАГАТЭ, содержащая тритий вода будет разбавляться морской водой до безопасного уровня и порциями сбрасываться в океан через подземный тоннель длиной 1 км. На каждый кубометр воды со станции потребуется 1,2 тыс. кубометров воды из океана. Первый этап операции продлится 17 суток, за это время будет сброшено чуть менее 8 тыс. тонн разбавленной воды. В общей сложности этот процесс займет 30 лет.
24 августа японская компания Tokyo Electric Power (TEPCO) приступила к сбросу в океан воды, использовавшейся для охлаждения реакторов аварийной АЭС «Фукусима-1». Воду, очищенную от всех радионуклидов, кроме трития, хранили в резервуарах. К настоящему моменту они заполнены почти на 90%. Согласно плану, утвержденному специалистами МАГАТЭ, содержащая тритий вода будет разбавляться морской водой до безопасного уровня и порциями сбрасываться в океан через подземный тоннель длиной 1 км. На каждый кубометр воды со станции потребуется 1,2 тыс. кубометров воды из океана. Первый этап операции продлится 17 суток, за это время будет сброшено чуть менее 8 тыс. тонн разбавленной воды. В общей сложности этот процесс займет 30 лет.
Forwarded from Царьград ТВ
Посол США в Японии заявил, что готов публично съесть рыбу, выловленную после сброса вод с Фукусимы.
Рыба, выловленная после сброса вод с "Фукусимы", ответила: ещё неизвестно, кто кого съест…
Рыба, выловленная после сброса вод с "Фукусимы", ответила: ещё неизвестно, кто кого съест…
Интересная статья Кассация поставила жирную точку в тяжбе энергетиков вышла у Newsler. Она про судебную победу «Коммунэнерго» над «Кировэнерго» - филиалом ПАО «МРСК Центра и Приволжья», которая состоялась в конце текущего месяца.
Суть конфликта заключается, как я понял из статьи, в нежелании филиала МРСК платить за услуги по передаче Коммунэнерго, которые по стоимости перевалили за 1 млрд руб. Т.е. государственная компания просто перестала платить по своим обязательствам с декабря 2021 года, ссылаясь на то, что, по ее мнению, Коммунэнерго предоставляет неправильные расчеты объемов «полезного отпуска электроэнергии в своих сетях».
При этом Коммунэнерго поэтапно выигрывало у Кировэнерго процессы в УФАС и в обеих инстанциях кировского арбитражного суда. А по итогам рассмотрения дела в УФАС филиалу Россетей еще и грозит оборотный штраф от 1% до 15% от годового оборота компании, составляющего (оборота) порядка 10 млрд руб.
Даже оставив за скобками вопрос, насколько добросовестными можно назвать такие действия со стороны государственной компании, остается вопрос о допустимости создания угрозы жизни и здоровью граждан из-за хозяйственного спора. Уточню, что Коммунэнерго поставляет не только электрическую энергию, но и тепло - в пять районных центра области на все объекты социальной сферы: детские сады, школы, больницы, жилой фонд. И этот вопрос, конечно, как к Россетям, так и к Минэнерго.
Некоторые источники издания Newsler в качестве возможных причин сложившейся ситуации называют попытку недружественного поглощения Коммунэнерго со стороны Кировэнерго.
Еще один интересный вывод, к которому приходит издание Newsler заключается в том, что при любом развитии событий для Кировэнерго не будет никаких негативных последствий. Победа в споре привела бы к скорому поглощению Коммунэнрего, за которое компания заплатила бы из тарифа. Проигрыш и оборотный штраф также будут компенсированы через тариф. Судебные издержки в обоих случаях - тоже за счет тарифа. В итоге в любом из возможных вариантов развития событий в проигрыше оказывались кировчане.
Суть конфликта заключается, как я понял из статьи, в нежелании филиала МРСК платить за услуги по передаче Коммунэнерго, которые по стоимости перевалили за 1 млрд руб. Т.е. государственная компания просто перестала платить по своим обязательствам с декабря 2021 года, ссылаясь на то, что, по ее мнению, Коммунэнерго предоставляет неправильные расчеты объемов «полезного отпуска электроэнергии в своих сетях».
При этом Коммунэнерго поэтапно выигрывало у Кировэнерго процессы в УФАС и в обеих инстанциях кировского арбитражного суда. А по итогам рассмотрения дела в УФАС филиалу Россетей еще и грозит оборотный штраф от 1% до 15% от годового оборота компании, составляющего (оборота) порядка 10 млрд руб.
Даже оставив за скобками вопрос, насколько добросовестными можно назвать такие действия со стороны государственной компании, остается вопрос о допустимости создания угрозы жизни и здоровью граждан из-за хозяйственного спора. Уточню, что Коммунэнерго поставляет не только электрическую энергию, но и тепло - в пять районных центра области на все объекты социальной сферы: детские сады, школы, больницы, жилой фонд. И этот вопрос, конечно, как к Россетям, так и к Минэнерго.
Некоторые источники издания Newsler в качестве возможных причин сложившейся ситуации называют попытку недружественного поглощения Коммунэнерго со стороны Кировэнерго.
Еще один интересный вывод, к которому приходит издание Newsler заключается в том, что при любом развитии событий для Кировэнерго не будет никаких негативных последствий. Победа в споре привела бы к скорому поглощению Коммунэнрего, за которое компания заплатила бы из тарифа. Проигрыш и оборотный штраф также будут компенсированы через тариф. Судебные издержки в обоих случаях - тоже за счет тарифа. В итоге в любом из возможных вариантов развития событий в проигрыше оказывались кировчане.
Когда экономика процесса модернизации и повышения эффективности будет очевидна, то ничто не сможет помешать переходу на новые технологии
С 2010 года в мире происходит стремительный переход к использованию систем теплоснабжения четвертого поколения. Сергей Иванов, директор по тепловым сетям СГК рассказал изданию Teplovichok Today о перспективах внедрения новых энергоэффективных технологий в российскую теплоэнергетику.
С 2010 года в мире происходит стремительный переход к использованию систем теплоснабжения четвертого поколения. Сергей Иванов, директор по тепловым сетям СГК рассказал изданию Teplovichok Today о перспективах внедрения новых энергоэффективных технологий в российскую теплоэнергетику.
#Технологии #Водоснабжение
Anglian Water - водоснабжающая компания на востоке Англии, обеспечивающая водой почти 7 млн чел., для обнаружения утечек применяет спутниковое сканирование, тепловизионные беспилотники и военно-морское гидрофонное оборудование. За последние 30 лет компании удалось сократить утечки из сети на 38%.
Anglian Water - водоснабжающая компания на востоке Англии, обеспечивающая водой почти 7 млн чел., для обнаружения утечек применяет спутниковое сканирование, тепловизионные беспилотники и военно-морское гидрофонное оборудование. За последние 30 лет компании удалось сократить утечки из сети на 38%.
«Русские газовые турбины» не будут производить локализованые газовые турбины по лицензии GE. Об этом в среду, 30 августа, заявил журналистам предправления «Интер РАО» Борис Ковальчук.
Несмотря на противодействие Брюсселя, Венгрии удалось согласовать строительство второй очереди АЭС «Пакш» силами «Росатома».
В октябре 2022 года Венгрия добилась того, что атомная энергетика была выведена из-под санкций. В итоге санкции не распространяются на строительство новых энергоблоков АЭС “Пакш”, а также ни на одно учреждение, имеющее важное значение для сотрудничества в области ядерных исследований и разработок.
Однако финансовая модель проекта второй очереди АЭС «Пакш» была устроена так, что залетала под санкции «с двух ног».
В соответствии с базовым соглашением 2014 года Россия предоставила Венгрии государственный экспортный кредит в сумме до 10 млрд евро на финансирование сооружения двух энергоблоков АЭС «Пакш» (общая стоимость проекта оценивается в 12,5 млрд евро). До февраля 2022 года дебитор своевременно и в полном объеме выполнял свои платежные обязательства, пользуясь правом досрочного погашения задолженности.
А в феврале 2022 года со стороны США и Евросоюза были введены антироссийские санкции, сделавшие невозможными получение Россией платежей от стран-дебиторов, включая Венгрию, в долларах и евро.
В апреле 2023 года Россия и Венгрия подписали протокол об изменении соглашения о кредите на АЭС «Пакш». Согласно протоколу, Венгрии предоставляется отсрочка по начисленным процентам за кредит на строительство, а также комиссия от неиспользованной суммы кредита в 2021‒2022 годах. Платежи по кредиту должны осуществляться в евро со счета венгерской стороны в российском банке. Новая финансовая модель формально не подпадает под санкции.
В октябре 2022 года Венгрия добилась того, что атомная энергетика была выведена из-под санкций. В итоге санкции не распространяются на строительство новых энергоблоков АЭС “Пакш”, а также ни на одно учреждение, имеющее важное значение для сотрудничества в области ядерных исследований и разработок.
Однако финансовая модель проекта второй очереди АЭС «Пакш» была устроена так, что залетала под санкции «с двух ног».
В соответствии с базовым соглашением 2014 года Россия предоставила Венгрии государственный экспортный кредит в сумме до 10 млрд евро на финансирование сооружения двух энергоблоков АЭС «Пакш» (общая стоимость проекта оценивается в 12,5 млрд евро). До февраля 2022 года дебитор своевременно и в полном объеме выполнял свои платежные обязательства, пользуясь правом досрочного погашения задолженности.
А в феврале 2022 года со стороны США и Евросоюза были введены антироссийские санкции, сделавшие невозможными получение Россией платежей от стран-дебиторов, включая Венгрию, в долларах и евро.
В апреле 2023 года Россия и Венгрия подписали протокол об изменении соглашения о кредите на АЭС «Пакш». Согласно протоколу, Венгрии предоставляется отсрочка по начисленным процентам за кредит на строительство, а также комиссия от неиспользованной суммы кредита в 2021‒2022 годах. Платежи по кредиту должны осуществляться в евро со счета венгерской стороны в российском банке. Новая финансовая модель формально не подпадает под санкции.
Первый зампред комитета Госдумы по экологии Вячеслав Фетисов намерен обратиться в Генпрокуратуру по поводу проверки законности выделения 14,5 тыс. земельных участков на особо охраняемой территории озера Байкал.
Forwarded from Zлобунальщик
С этой неадекватной методикой расчёта размера вреда водным объектам, нужно уже разобраться. Это просто смешно, хотя и грустно. Штраф «микро» водоканалу в Калининградской области в размере барабанная дробь - 146 миллиардов рублей!
На минуточку, для тех, кто не в курсе консолидированная НВВ сектора водоснабжения и водоотведения (сумма выручек всех водоканалов России) в 2022 году составила чуть более 500 миллиардов рублей.
https://yangx.top/rusbrief/145118
На минуточку, для тех, кто не в курсе консолидированная НВВ сектора водоснабжения и водоотведения (сумма выручек всех водоканалов России) в 2022 году составила чуть более 500 миллиардов рублей.
https://yangx.top/rusbrief/145118
Telegram
BRIEF
Северо-Западное межрегиональное управление Росприроднадзора обратилось в Арбитражный суд Калининградской области с иском к ОАО «Светловский водоканал» (г. Светлый Калининградской области) о возмещении вреда в размере 146,6 млрд рублей. Претензии в таком объеме…
Утверждена повестка 21 отраслевой конференции НП РТ Теплоснабжение-2023, которая пройдет в Москве 13-14 сентября.
1️⃣ сессия:
Нормативно-правовое регулирование и финансирование отрасли
🟢 Совершенствование законодательного регулирования отрасли теплоснабжения;
🟢 Техническое регулирование отрасли.
2️⃣ сессия:
Практика повышения экономической эффективности теплоснабжающих организаций
🔘 Идеальная Схема теплоснабжения – решение перспективных задач и текущих проблем: актуализация Схем с учётом перспективного развития;
🔘 Индекс состояния систем теплоснабжения;
🔘 Организация безубыточной работы предприятия;
🔘 Инвестирование: концессия, консалтинг, инфраструктурные облигации и т.п.;
🔘 Юридическая практика (нормативно-правовые коллизии, приводящие к коммерческим потерям ТСО, и способы их преодоления. взаимоотношения поставщиков и потребителей).
3️⃣ сессия:
Проекты развития систем теплоснабжения
1️⃣ 🗣 Мониторинг технологических процессов на уровне теплоснабжающих предприятий;
🗣 Внедрение в энергетические системы интеллектуальных цифровых технологий;
🗣 Автоматизация технологических процессов (от малой котельной до большого города);
🗣 Диспетчеризация – единство управления и контроля.
2️⃣ 🗣 Снижение коммерческих и технологических потерь;
🗣 Обеспечение достоверности коммерческого учёта;
🗣 Снижение аварийности и повышение срока службы тепловых сетей: опыт «на местах»;
🗣 Практика организации ремонтных работ «своими силами» и при использовании подрядных организаций.
3️⃣ 🗣 Технические новинки отрасли;
🗣 Практика эксплуатации в условиях санкций.
Нормативно-правовое регулирование и финансирование отрасли
Практика повышения экономической эффективности теплоснабжающих организаций
Проекты развития систем теплоснабжения
Цифровизация. Техника и технологии:
Небалансы тепловой энергии и теплоносителя:
Новые технологии и импортозамещение:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Обновление информации. Стрим по устойчивому развитию бизнеса перенесен на 12:00 05.09
#Обучение #ЦентрДПОВШУ
Обещал больше рассказывать про то, что мы делаем в Центре ДПО ВШУ. Так вот, одна из наших задумок заключается в том, чтобы готовить больше авторских программ, разработчиками которых будут люди, максимально вовлеченные в сферу деятельности, для которой разрабатывается соответствующая программа. Только такой подход позволит сделать их максимально практико-ориентированными и содержащими максимум лайфхаков на один академический час обучения.
Одной из таких программ хочу с вами поделиться. Идея ее разработки появилась после разговора с одним очень умным коллегой, который однажды поделился со мной своей болью. Что для того, чтобы разобраться во всех хитросплетениях законотворческой работы в госдуме ему пришлось нанять эксперта, который провел для него интенсив в течение одного или даже двух! дней. При этом его основаная деятельность была связана с законотворческим процессом, но на уровне ФОИВов. Вот так вот, везде свои правила🤷♂️
Решив, что знания, секреты и лайфхаки работы ГД РФ могут быть полезны многим я обратился к Павлу Склянчуку, своему давнему коллеге и товарищу с просьбой разработать такую программу.
В итоге у нас получилась авторская программа повышения квалификации Павла Склянчука «Основы законотворческого процесса в сфере государственного управления», которая раскроет перед вами следующие секреты:
✔️ «Внутреннюю кухню» парламента, что значительно повысит эффективность политических коммуникаций.
✔️ Практико-ориентированные модели защиты интересов отдельных социальных групп и отраслей бизнеса, являющихся объектами регуляторного воздействия.
✔️ Наиболее эффективные легальные способы участия в экспертизе законопроектной деятельности.
✔️ Положительные практики учета мнения региональных органов власти, участников отдельных отраслей экономики и институтов гражданского общества при рассмотрении законопроектов.
✔️ И многие другие важные и интересные вопросы.
Надеюсь, что она окажется для вас интересной и поможет повысить результативность работы с ГД. Начать обучение планируем уже в сентябре с 20.09.2023.
Обещал больше рассказывать про то, что мы делаем в Центре ДПО ВШУ. Так вот, одна из наших задумок заключается в том, чтобы готовить больше авторских программ, разработчиками которых будут люди, максимально вовлеченные в сферу деятельности, для которой разрабатывается соответствующая программа. Только такой подход позволит сделать их максимально практико-ориентированными и содержащими максимум лайфхаков на один академический час обучения.
Одной из таких программ хочу с вами поделиться. Идея ее разработки появилась после разговора с одним очень умным коллегой, который однажды поделился со мной своей болью. Что для того, чтобы разобраться во всех хитросплетениях законотворческой работы в госдуме ему пришлось нанять эксперта, который провел для него интенсив в течение одного или даже двух! дней. При этом его основаная деятельность была связана с законотворческим процессом, но на уровне ФОИВов. Вот так вот, везде свои правила
Решив, что знания, секреты и лайфхаки работы ГД РФ могут быть полезны многим я обратился к Павлу Склянчуку, своему давнему коллеге и товарищу с просьбой разработать такую программу.
В итоге у нас получилась авторская программа повышения квалификации Павла Склянчука «Основы законотворческого процесса в сфере государственного управления», которая раскроет перед вами следующие секреты:
Надеюсь, что она окажется для вас интересной и поможет повысить результативность работы с ГД. Начать обучение планируем уже в сентябре с 20.09.2023.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Экспорт электроэнергии из РФ в КНР с января по август может сократиться почти на 18% год к году, до 2,6 млрд кВт•ч, подсчитал “Ъ” на основе китайской таможенной статистики.