Идея дня: Тема «микро» — деньги «макро»

Новые инвестиции: $750K, 26.01.2023

Микрообучение — настолько горячая методика, что новые образовательные платформы всё чаще используют именно этот формат. Оказывается, есть ещё и «микрокоучинг»! Потому что сотрудников нужно не только учить. Их нужно ещё наставлять и мотивировать — а это отдельная тема «коучинга». Формат которого тоже начал меняться — вот таким образом. Читать дальше: https://fastfounder.ru/tema-mikro-dengi-makro/

Отличный способ встряхнуть мозги

1. Хорошую идею придумать не так просто. Но возможно. Например, если использовать силу аналогий.

2. Самый простой способ — то, что я называю «близкие аналогии». «Авито для брендовой одежды», «Убер для самокатов», «Эйрбнб для офисов». Мы берём известную модель и сужаем тему или переносим её на другой похожий рынок.

3. Метод нормальный, но малопродуктивный. Потому что в голову приходят совсем очевидные варианты. Которые кто-то наверняка уже неоднократно попробовал до нас.

4. Поэтому тут хорошо бы придумать «далёкую аналогию» — которая не настолько очевидна. Зато обдумывая её, мы можем набрести на новые и неожиданные идеи.

5. Например, в недавнем разговоре вдруг родилось шуточная вроде бы мысль, что надо сделать «журнал Playboy для предпринимателей». И мозги закрутились.

6. Какими должны быть темы первых 10 статей для него? Почему эти темы подойдут для «Плейбоя», а не для «Форбс», к примеру? А что будет аналогом эротических фотографий полуголых красавиц? «Эротические» фотографии дорогих гаджетов и машин? ;-)

7. И чёрт его знает, что получится в итоге. Первые мысли могут преобразиться до неузнаваемости. Или в отдельный проект выделится отдельный кусочек этой темы. Или в процессе вдруг наткнёмся ещё на что-то неожиданное.

8. Это неважно. Главное, что мы встряхнули мозги и начали думать по-другому. А это ключ к решению любой задачи, которую мы не могли до сих пор решить в лоб.

9. Хрен с ним с Плейбоем. Попробуйте тоже найти далёкую и неожиданную аналогию — но в той теме, над которoй вы сейчас ломаете голову.

10. Бьюсь об заклад, что вам в голову сразу начнут залетать новые и прикольные идеи — до которых вы прежним скучным способом никогда бы не додумались ;-)

💪 Или берите неожиданные идеи из моих ежедневных обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Три ключа к успеху

Новые инвестиции: $19.5M, 31.01.2023

Самый мощный шанс на успех стартапа — создать продукт, отбирающий у кого-то работу. Интересный тренд — перестать искать клиентов напрямую, а использовать для этого посредников. Высший пилотаж — умудриться самим этим посредникам не платить ;-) Вот пример стартапа, который сумел сделать все три вещи. А прелесть в том, что эти подходы наверняка можно применить и в вашей теме. Читать дальше: https://fastfounder.ru/tri-kljucha-k-uspehu/

Колени — слабое звено бизнес-процессов ;-)

1. Пока сегодня утром нагружая в зале ноги, вспомнил главное правило тренировки ног — «Береги колени!».

2. Потому что мышцу ты можешь попробовать нагрузить и до отказа. Но не успеешь — потому что первыми крякнутся колени :-( То есть сочленение между верхней и нижней группой тренируемых мышц.

3. Не-не, я не про спорт ;-) Я про построение бизнес-процессов!

4. Каждый бизнес-процесс — это отдельная мышца. Каждую из которых мы тщательно тренируем — то есть отлаживаем каждый бизнес-процесс.

5. Но ломается всё обычно не внутри отдельного бизнес-процесса — а в сочленениях между ними! Когда информация с выхода одного бизнес-процесса передаётся на вход другому — и обратно.

6. Например, у меня есть персональные менеджеры в двух банках. В одном менеджер сам имеет доступ к банкингу, а во втором — только принимает мои вопросы и заявки, чтобы передавать их дальше на обработку.

7. Как вы думаете, в каком из случаев я не могу получить ответ на свою заявку или вопрос без дополнительных уточнений? ;-)

8. При этом к самому менеджеру претензий нет — всё быстро и вежливо. Уверен, что и те люди, с которыми она взаимодействует, тоже своё дело знают. Но в стыке между ними прячется испорченный телефон :-(

9. Каждый бизнес-процесс вы можете отладить чуть ли не до совершенства. Но в нештатных ситуациях или под большой нагрузкой первым делом крякнется не какой-то из них — а какое-то из сочленений между ними.

10. В общем, занимаясь выстраиванием бизнес-процессов, не забывайте про самую хрупкую деталь ;-)

💪 Берите классные идеи для своих продуктов из моих ежедневных обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Сожрём его по кусочкам

Новые инвестиции: $7M, 01.02.2023

Вижу тренд на создание нишевых сервисов, конкурирующих с универсальными решениями. А внутри этого тренда я натыкался уже на достаточное количество примеров — из которых можно составить чуть ли не книгу рецептов для создания таких нишевых сервисов ;-) Осталось только выбрать нишу — и применить какой-то из этих рецептов. А деньги на такие сервисы уже начали охотно давать. Читать дальше: https://fastfounder.ru/sozhrjom-ego-po-kusochkam/

Как работать 4 часа в день — нетривиальный способ

1. Пол Грэм на днях изложил в Твиттере охрененный рецепт того, как меньше работать после рождения ребёнка.

2. Очень просто — выбери себе задачку посложнее. Потому что над сложной задачкой ты по-любому не сможешь работать больше 4–5 часов в день ;-) Ни сил, ни мозгов не хватит.

3. Блин, так что же это получается… Если мы жалуемся, что работаем по 12 часов в день — мы просто выбрали недостойную себя задачку!

4. Во-первых, она слишком простая — поэтому результат вряд ли окажется крышесносным.

5. А во-вторых, мы настолько дебилы, что занимаемся простой задачей сами — вместо того, чтобы её кому-то поручить.

6. Кстати, рождения ребёнка для этого дожидаться необязательно ;-)

💪 Берите достойные для себя задачки из моих ежедневных обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Незаметно огромный рынок

Новые инвестиции: $7.6M, 26.01.2023

Если бы население США старше 50 лет представляло собой отдельную страну — то в рейтинге самых больших экономик мира эта страна находилась бы на третьем месте сразу после США и Китая! Продолжительность жизни растёт. И поэтому пожилые люди представляют собой огромный растущий и платёжеспособный рынок. На который сейчас можно выйти даже с простыми сервисами типа такого. Читать дальше: https://fastfounder.ru/nezametno-ogromnyj-rynok/

Простой способ найти сотрудников, с которыми компания будет расти

1. Потрясающее противоречие. С одной стороны, компании говорят, что они хотят нанимать людей, готовых учиться новому, развиваться и расти. Потому что только такие люди толкают компании вперёд и вверх.

2. С другой стороны, во всех вакансиях перечисляют то, что человек УЖЕ должен уметь, чтобы занять эту должность.

3. Лучше писать в вакансиях не про то, что человек должен уже уметь — а про то, чему он может на этой должности научиться!

4. И тогда к вам выстроится очередь из тех, кто хочет в эту сторону расти.

💪 Берите классные идеи для своих проектов из моих ежедневных обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Обычный бизнес с необычным ростом

Новые инвестиции: €90M, 03.02.2023

Хороший стартап — это стартап, у которого есть понятный драйвер роста. А высший пилотаж — иметь не один, а два драйвера роста. Ведь тогда стартап может расти даже не в два раза — а «в квадрате» быстрее! Самое прикольное, что такую бизнес-модель с двумя драйверами роста можно найти в совершенно обычной повседневной сфере — и поднять на её масштабирование очередные 90 миллионов евро. Читать дальше: https://fastfounder.ru/obychnyj-biznes-s-neobychnym-rostom/

Есть вопросы по своей идее или работающему стартапу?

1. Во вторник в личном разговоре в онлайне отвечу на ваши вопросы. Формат — разговор один на один с каждым.

2. Если ваша единственная цель получить инвестиции — не тратьте время на питч, а просто отправляйте презентацию на [email protected].

3. Чтобы поговорить со мной, заходите во вторник с 13.40 до 14.00 в телеграм-чат https://yangx.top/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w. С 14 часов начну разговаривать с каждым один на один в порядке живой очереди.

Идея дня: ИИ нужен не для спама, а для конверсий

Новые инвестиции: $11M, 02.02.2023

Важный вопрос! В чём состоит главная задача ИИ-платформ для создания продающих писем? Самый простой и неправильный ответ — увеличить количество рассылаемого компанией спама ;-) Гораздо выгоднее — повышать конверсию каждого отправленного письма. Чтобы выйти сейчас на этот большой и растущий рынок, нужно брать правильные примеры для копирования. И вот один из них. Читать дальше: https://fastfounder.ru/ii-nuzhen-ne-dlja-spama-a-dlja-konversij/

Вопрос личных амбиций и размера рынка

1. «У меня нет времени заниматься обучением новичков», — вспылил один комментатор моего недавнего поста про иной способ описания вакансий.

2. «А чем же ты тогда занимаешься?», — подумал я, потому что вспомнил старую историю.

3. Когда-то давным-давно, будучи основателем своей первой компании, я на одной из тусовок разговорился с основателем другой компании — тоже программистом по образованию. Я хвалился тем, что сам по-прежнему программирую. А он — тем, что уже перестал это делать ;-)

4. Та моя компания давно закрылась. А компания этого чувака давно стала миллиардной не в рублях и живёт до сих пор.

5. Старая истина: «Есть только одна работа, которой должен заниматься основатель с самого начала до самого конца — это найм и увольнение».

6. Обучение — это неотъемлемая часть процесса найма и увольнения. Сначала основатель занимается этим сам с непосредственными исполнителями. Потом он начинает нанимать, обучать и увольнять тех, кто должен нанимать, обучать и увольнять других.

7. Если он, конечно, строит масштабируемый бизнес. А не занят самозанятостью — типа вырезания деревянных ложек для десятка-другого клиентов. Тогда обучение — это явная потеря времени на вырезание ложек самому.

8. А если у тебя конвейер с десятками и сотнями вырезальщиками ложек — тут ни на что, кроме как на найм и обучение, времени фиг найдёшь.

9. Фишка в том, что до какого-то уровня выгоднее всё делать самому — пусть даже и с помощниками. Но если целиться выше и шире — то лучше инвестировать недозаработанные лично самим деньги в налаживание процесса обучения. Чтобы потом иметь возможность масштабироваться.

10. В общем, «учить или не учить» — это вопрос только личных амбиций и размера целевого рынка. То есть то, что каждый для себя выбирает сам.

💪 Берите классные идеи из моих ежедневных обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Лучше оказаться посередине

Новые инвестиции: $25M, 02.02.2023

Сегодняшний стартап умудрился поднять 53 миллиона долларов инвестиций всего за 1.5 года существования на платформу, созданную по простому рецепту — «мощнее, чем таблицы, но проще, чем набор разных инструментов». Звучит красиво! ;-) Но лучше посмотреть на конкретный пример, чтобы прочувствовать этот рецепт по-настоящему. В общем, выглядит эта штука вот так. Читать дальше: https://fastfounder.ru/luchshe-okazatsja-poseredine/

Стратегия — поиск чуда

1. В обычной жизни люди верят в чудо. Купить лотерейный билет и выиграть миллион. Поставить на зеро и сорвать банк. И ведь выигрывают. Да, не все. Но многие верят, и кто-то выигрывает!

2. Но как дело доходит до собственного бизнеса — вера в чудо куда-то пропадает. «У меня нет столько денег, чтобы запустить бизнес». «У меня настолько глобальный проект, что для его него нужны миллионы».

3. А как же вера в чудо? «Я что-то простое придумал, сам быстро сделал, а оно, раз — и взлетело».

4. Фишка в том, что собственный посыл — решает. Будешь считать, что всё трудно, тяжело и зависит только от денег — оно обязательно окажется трудно, тяжело и будет зависеть только от денег :-(

5. Будешь верить в существование чудесного решения, которое с минимальными усилиями даст максимальный результат — оно может и найтись ;-)

6. Только на чудо нельзя «надеяться». Чтобы выиграть в лотерею, нужно купить лотерейный билет. Чтобы в бизнесе произошло чудо — нужно раз за разом делать рискованные ставки.

7. Но «рискованная» ставка — это не «я хочу просрать миллион», а «я хочу поставить рубль и выиграть миллион». Тогда это будет чудом. А поставить миллион и выиграть сто тысяч сверху — это ни хрена ни чудо. Тем более, что шансов просрать миллион гораздо больше.

8. Но смотрите, какой прикол получается. Когда ты веришь в чудо — ты перестаёшь надеяться на экспертов, инвесторов и прочих «волшебников в голубых вертолётах». Ты надеешься только на себя. На то, что ты одна из твоих маленьких ставок рано или поздно сорвёт большой банк.

9. Офигеть не встать, но вера в чудо — это на самом деле вера в себя!

10. Короче, верьте в чудо, ищите чудесные решения — и тогда они могут найтись. Совершенно необязательно заранее подписываться на боль и страдания ;-)

💪 Берите чудесные идеи из моих ежедневных обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news