«А поговорить?»
1. «Бренд — это то, что люди говорят о вас, когда вас нет рядом». © Джефф Безос
2. Простое следствие. Если люди не говорят о нас в наше отсутствие — значит, у нас нет бренда.
3. Получается, что брендинг — это вовсе не размещение рекламы с логотипами и слоганами (о чем тут можно потом поговорить?), и не сбор лайков и шеров (это эквивалентно действиям, совершенным пока мы рядом).
4. Брендинг — это постоянное создание тем для разговоров людей о нас.
5. Какой повод поговорить о нашем продукте мы дали людям на прошлой неделе?
---
Новые идеи, достойные копирования: fastfounder.ru
1. «Бренд — это то, что люди говорят о вас, когда вас нет рядом». © Джефф Безос
2. Простое следствие. Если люди не говорят о нас в наше отсутствие — значит, у нас нет бренда.
3. Получается, что брендинг — это вовсе не размещение рекламы с логотипами и слоганами (о чем тут можно потом поговорить?), и не сбор лайков и шеров (это эквивалентно действиям, совершенным пока мы рядом).
4. Брендинг — это постоянное создание тем для разговоров людей о нас.
5. Какой повод поговорить о нашем продукте мы дали людям на прошлой неделе?
---
Новые идеи, достойные копирования: fastfounder.ru
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Uber обменял свое подразделение самопилотируемых автомобилей плюс $400M на 26% стартапа Aurora
— И что? В результате сделки стоимость Aurora поднялась до $10B
— https://techcrunch.com/2020/12/07/uber-sells-self-driving-unit-uber-atg-in-deal-that-will-push-auroras-valuation-to-10b/
2. Exclaimer поднял $133M на сервис управления подписями в корпоративных электронных письмах
— И что? Нет-нет, никаких цифровых подписей-идентификаторов — а старые добрые подписи с должностями, контактной информацией и формулировками о конфиденциальности
— https://venturebeat.com/2020/12/07/exclaimer-raises-135-million-to-help-companies-manage-email-signatures/
3. NextMind начал поставку комплектов для интерфейса мозг-компьютер ценой $399
— И что? Круто. Интересно будет попробовать.
— https://venturebeat.com/2020/12/07/nextmind-real-time-brain-computer-interface-dev-kit/
---
Новые идеи, достойные копирования: fastfounder.ru
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Uber обменял свое подразделение самопилотируемых автомобилей плюс $400M на 26% стартапа Aurora
— И что? В результате сделки стоимость Aurora поднялась до $10B
— https://techcrunch.com/2020/12/07/uber-sells-self-driving-unit-uber-atg-in-deal-that-will-push-auroras-valuation-to-10b/
2. Exclaimer поднял $133M на сервис управления подписями в корпоративных электронных письмах
— И что? Нет-нет, никаких цифровых подписей-идентификаторов — а старые добрые подписи с должностями, контактной информацией и формулировками о конфиденциальности
— https://venturebeat.com/2020/12/07/exclaimer-raises-135-million-to-help-companies-manage-email-signatures/
3. NextMind начал поставку комплектов для интерфейса мозг-компьютер ценой $399
— И что? Круто. Интересно будет попробовать.
— https://venturebeat.com/2020/12/07/nextmind-real-time-brain-computer-interface-dev-kit/
---
Новые идеи, достойные копирования: fastfounder.ru
Сегодня
начинается двухнедельный курс по интернет-маркетингу Product University «15 каналов продаж для увеличения количества клиентов».
Мультиканальность — способ а) найти новых клиентов, до которых вы раньше не могли достучаться. и б) не выжечь тот единственный канал, который вы используете сейчас.
Не стоит откладывать возможность увеличить количество клиентов. Начните сегодня: https://bit.ly/2UvhNS8
начинается двухнедельный курс по интернет-маркетингу Product University «15 каналов продаж для увеличения количества клиентов».
Мультиканальность — способ а) найти новых клиентов, до которых вы раньше не могли достучаться. и б) не выжечь тот единственный канал, который вы используете сейчас.
Не стоит откладывать возможность увеличить количество клиентов. Начните сегодня: https://bit.ly/2UvhNS8
productuniversity.ru
15 каналов продаж для вашего бизнеса за 15 дней
Проще, чем найти себе хорошего маркетолога
Может, хватит биться лбом об стену?
1. Знаете ведь такие бесконечные обсуждения в стартапах под лозунгом «Что делать?» — когда раз за разом основатели пытаются найти решение той же самой задачи.
2. В субботу делал для FastFounder обзор книги Sprint. В ней описывается используемая в Google Ventures методика создания прототипа продукта за пять дней. Методика заслуживает отдельного интереса. Но она базируется на утверждении, что даже большую и сложную продуктовую задачу можно решить за пять рабочих дней.
3. Отсюда можно сделать логичный вывод. Если бизнес-задачу не удается решить за неделю — либо а) надо, наконец, ее начать решать, либо б) не надо ее дальше решать. Ее надо переформулировать. То есть сделать одну из трех вещей:
— Найти новую информацию, которая может изменить начальные условия. Любое «новое» решение — это пересборка старых.
— Убрать какие-то ограничения на способ решения. Включая те, которые мы считаем само собой разумеющимися.
— Изменить результат, который мы хотим получить. Не уменьшить, а изменить. Или вообще увеличить 😉
4. Есть в вашем стартапе задача, над которой вы уже долго бьетесь? Тогда либо пять дней на решение, либо переформулируйте.
---
Новые идеи, достойные копирования: fastfounder.ru
1. Знаете ведь такие бесконечные обсуждения в стартапах под лозунгом «Что делать?» — когда раз за разом основатели пытаются найти решение той же самой задачи.
2. В субботу делал для FastFounder обзор книги Sprint. В ней описывается используемая в Google Ventures методика создания прототипа продукта за пять дней. Методика заслуживает отдельного интереса. Но она базируется на утверждении, что даже большую и сложную продуктовую задачу можно решить за пять рабочих дней.
3. Отсюда можно сделать логичный вывод. Если бизнес-задачу не удается решить за неделю — либо а) надо, наконец, ее начать решать, либо б) не надо ее дальше решать. Ее надо переформулировать. То есть сделать одну из трех вещей:
— Найти новую информацию, которая может изменить начальные условия. Любое «новое» решение — это пересборка старых.
— Убрать какие-то ограничения на способ решения. Включая те, которые мы считаем само собой разумеющимися.
— Изменить результат, который мы хотим получить. Не уменьшить, а изменить. Или вообще увеличить 😉
4. Есть в вашем стартапе задача, над которой вы уже долго бьетесь? Тогда либо пять дней на решение, либо переформулируйте.
---
Новые идеи, достойные копирования: fastfounder.ru
Там, где романтик встречается с циником
1. С одной стороны, довольно часто говорят, что бизнес должен «доставлять счастье» своим клиентам (Тони Шей). Или Безос называет это «быть одержимым клиентами» (obsessed by customers).
2. С другой стороны, я часто слышу от стартапов фразы типа «мы получаем столько комментариев о том, что мы делаем хорошее дело», «у нас много довольных клиентов», «мы получаем столько благодарностей». Но эти фразы не вызывают у меня никаких надежд на светлое будущее.
3. Вся разница в том, что первые — зарабатывают деньги, и их выручка неуклонно растет. А вторые — не зарабатывают и не растет.
4. Потому что первые понимают, что благодарность (счастье, удовлетворение) клиентов в бизнесе является измеримой величиной. Это измерение — деньги, которые они за это счастье платят. А вторые всё еще думают, что слова что-то значат.
5. Я даже замечал, что больше всего лайков, комментариев и поздравлений бывают на те посты, по ссылкам из которых никто не переходит. Потому что если человек перешел (и купил) — ему незачем возвращаться обратно, чтобы лайкнуть.
6. Так что превращение стартапа в бизнес — это превращение из просто романтика в циничного романтика. Нужно продолжать думать о том, как доставлять счастье клиентам. Но начать измерять свою способность его доставлять — заплаченными ими деньгами.
---
Новые идеи, достойные копирования: fastfounder.ru
1. С одной стороны, довольно часто говорят, что бизнес должен «доставлять счастье» своим клиентам (Тони Шей). Или Безос называет это «быть одержимым клиентами» (obsessed by customers).
2. С другой стороны, я часто слышу от стартапов фразы типа «мы получаем столько комментариев о том, что мы делаем хорошее дело», «у нас много довольных клиентов», «мы получаем столько благодарностей». Но эти фразы не вызывают у меня никаких надежд на светлое будущее.
3. Вся разница в том, что первые — зарабатывают деньги, и их выручка неуклонно растет. А вторые — не зарабатывают и не растет.
4. Потому что первые понимают, что благодарность (счастье, удовлетворение) клиентов в бизнесе является измеримой величиной. Это измерение — деньги, которые они за это счастье платят. А вторые всё еще думают, что слова что-то значат.
5. Я даже замечал, что больше всего лайков, комментариев и поздравлений бывают на те посты, по ссылкам из которых никто не переходит. Потому что если человек перешел (и купил) — ему незачем возвращаться обратно, чтобы лайкнуть.
6. Так что превращение стартапа в бизнес — это превращение из просто романтика в циничного романтика. Нужно продолжать думать о том, как доставлять счастье клиентам. Но начать измерять свою способность его доставлять — заплаченными ими деньгами.
---
Новые идеи, достойные копирования: fastfounder.ru
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Новая поисковая система you.com хочет поконкурировать с Google
— И что? А начать они решили с темы, где есть деньги — оптимизации поиска товаров
— https://techcrunch.com/2020/12/08/former-salesforce-chief-scientist-announces-new-search-engine-to-take-on-google/
2. Calm поднял $75M инвестиций по оценке $2B
— И что? Количество платных пользователей с февраля 2019 года выросло с 1 до 4 миллионов
— https://techcrunch.com/2020/12/08/calm-raises-75m-more-at-2b-valuation/
3. Google открыл свою опенсорсную операционную систему Fuchsia для внешних контрибуторов
— И что? Это уже означает определенный уровень достигнутой стабильности, хотя Google явно предупреждает, что ее еще слишком рано использовать
— https://techcrunch.com/2020/12/08/google-opens-its-fuchsia-operating-system-to-outside-developers/
---
Новые идеи, достойные копирования: fastfounder.ru
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Новая поисковая система you.com хочет поконкурировать с Google
— И что? А начать они решили с темы, где есть деньги — оптимизации поиска товаров
— https://techcrunch.com/2020/12/08/former-salesforce-chief-scientist-announces-new-search-engine-to-take-on-google/
2. Calm поднял $75M инвестиций по оценке $2B
— И что? Количество платных пользователей с февраля 2019 года выросло с 1 до 4 миллионов
— https://techcrunch.com/2020/12/08/calm-raises-75m-more-at-2b-valuation/
3. Google открыл свою опенсорсную операционную систему Fuchsia для внешних контрибуторов
— И что? Это уже означает определенный уровень достигнутой стабильности, хотя Google явно предупреждает, что ее еще слишком рано использовать
— https://techcrunch.com/2020/12/08/google-opens-its-fuchsia-operating-system-to-outside-developers/
---
Новые идеи, достойные копирования: fastfounder.ru
Ты — тот, кто ты есть
1. Тот, кто ничего не может сделать без денег — ничего не сделает и с деньгами.
2. Можно даже перефразировать: кто что делает без денег — тот то и будет делать с деньгами. Если, например, завязли в разработке, то и деньги уйдут на разработку. Если топчетесь на месте — то и дальше будете топтаться.
3. Деньги на ранних этапах стартапа вообще ничего не решают. Они только помогают.
4. Что вы хотите сделать после того, как получите инвестиции? Вот это прямо сейчас и начинайте делать.
---
Новые идеи, достойные копирования: fastfounder.ru
1. Тот, кто ничего не может сделать без денег — ничего не сделает и с деньгами.
2. Можно даже перефразировать: кто что делает без денег — тот то и будет делать с деньгами. Если, например, завязли в разработке, то и деньги уйдут на разработку. Если топчетесь на месте — то и дальше будете топтаться.
3. Деньги на ранних этапах стартапа вообще ничего не решают. Они только помогают.
4. Что вы хотите сделать после того, как получите инвестиции? Вот это прямо сейчас и начинайте делать.
---
Новые идеи, достойные копирования: fastfounder.ru
Конкурс! Проверь идею стартапа
с экспертами бизнес-школы СКОЛКОВО и МТС
Выиграй личную встречу с экспертами СКОЛКОВО и МТС, разбери с ними свою идею стартапа и сходи на лекции СКОЛКОВО оффлайн.
Если у тебя есть идея стартапа, но ты не уверен, что она крутая; если ты уже запускаешь свой продукт и хочешь получить советы экспертов, — тебе к нам!
С кем ты поговоришь про свою идею:
• Александр Колегов, руководитель проектной работы бизнес-школы СКОЛКОВО. Провел акселерацию более 150 корпоративных проектов и технологических стартапов;
• Дмитрий Курин, директор центра по инновациям и инвестициям MTS StartUp Hub, эксперт по корпоративным инновациям. Успешно запустил и развил более 20 коммерческих телеком- и digital-продуктов.
Что нужно сделать:
1. Оставь заявку на сайте.
2. Заполни шаблон до 15.12.
3. Результаты 17.12.
Конкурс запущен в поддержку MOOVE — программы, на которой студенты создают цифровые продукты и учатся управлять проектами.
с экспертами бизнес-школы СКОЛКОВО и МТС
Выиграй личную встречу с экспертами СКОЛКОВО и МТС, разбери с ними свою идею стартапа и сходи на лекции СКОЛКОВО оффлайн.
Если у тебя есть идея стартапа, но ты не уверен, что она крутая; если ты уже запускаешь свой продукт и хочешь получить советы экспертов, — тебе к нам!
С кем ты поговоришь про свою идею:
• Александр Колегов, руководитель проектной работы бизнес-школы СКОЛКОВО. Провел акселерацию более 150 корпоративных проектов и технологических стартапов;
• Дмитрий Курин, директор центра по инновациям и инвестициям MTS StartUp Hub, эксперт по корпоративным инновациям. Успешно запустил и развил более 20 коммерческих телеком- и digital-продуктов.
Что нужно сделать:
1. Оставь заявку на сайте.
2. Заполни шаблон до 15.12.
3. Результаты 17.12.
Конкурс запущен в поддержку MOOVE — программы, на которой студенты создают цифровые продукты и учатся управлять проектами.
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Федеральная торговая комиссия США подала антимонопольный иск против Facebook
— И что? Кроме всего прочего они хотят выделить WhatsApp и Instagram в отдельные кломпании
— https://techcrunch.com/2020/12/09/ftc-seeks-to-break-up-facebook-alleging-illegal-monopoly/
2. Рынок мобильных приложений вырастет на 25% до $112B в 2020 году
— И что? 71% денег пришелся на игры
— https://venturebeat.com/2020/12/09/app-annie-mobile-game-and-app-spending-will-grow-25-to-112-billion-in-2020/
3. Криптовалютный мексиканский стартап Bitso поднял $62M инвестиций
— И что? В Латинской Америке ожидается бум криптовалюты
— https://techcrunch.com/2020/12/09/with-investors-expecting-a-latin-american-cryptocurrency-boom-mexicos-bitso-raises-62-million/
---
Новые идеи, достойные копирования: fastfounder.ru
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Федеральная торговая комиссия США подала антимонопольный иск против Facebook
— И что? Кроме всего прочего они хотят выделить WhatsApp и Instagram в отдельные кломпании
— https://techcrunch.com/2020/12/09/ftc-seeks-to-break-up-facebook-alleging-illegal-monopoly/
2. Рынок мобильных приложений вырастет на 25% до $112B в 2020 году
— И что? 71% денег пришелся на игры
— https://venturebeat.com/2020/12/09/app-annie-mobile-game-and-app-spending-will-grow-25-to-112-billion-in-2020/
3. Криптовалютный мексиканский стартап Bitso поднял $62M инвестиций
— И что? В Латинской Америке ожидается бум криптовалюты
— https://techcrunch.com/2020/12/09/with-investors-expecting-a-latin-american-cryptocurrency-boom-mexicos-bitso-raises-62-million/
---
Новые идеи, достойные копирования: fastfounder.ru
Говорят иногда, что стартапы — это лотерея
1. Пусть так. Но ведь в лотерею всегда кто-то выигрывает.
2. Поэтому задача основателя — не играть в лотерею, а постараться стать тем человеком, который может в нее выиграть.
---
Новые идеи, достойные копирования: fastfounder.ru
1. Пусть так. Но ведь в лотерею всегда кто-то выигрывает.
2. Поэтому задача основателя — не играть в лотерею, а постараться стать тем человеком, который может в нее выиграть.
---
Новые идеи, достойные копирования: fastfounder.ru
Продавцы хлопьев из Airbnb
1. В преддверии выхода Airbnb на IPO по предварительной оценке в 47 миллиардов долларов вспомнил две байки о них.
2. Когда основатели выжали досуха свои кредитные карты на финансирование своего невзлетающего стартапа, они изготовили тысячу номерных пачек хлопьев, посвященных предвыборной борьбе Обамы и МакКейна за пост президента США. Они распродали их все по цене 40 долларов за пачку и заработали 30 тысяч долларов, которые позволили продержаться им на плаву до попадания в Y Combinator. Самое прикольное, что и в Y Combinator их приняли не за проект, а за эти хлопья. Пол Грэм сказал: «Если эти чуваки умудрились продавать хлопья по 40 баксов за пачку, то и по поводу проекта они что-нибудь придумают».
3. Перед демоднём в Y Combinator пришел представитель Sequoia Capital, который решил инвестировать в кого-то из стартапов, и спросил Пола Грэма: «А есть ли у тебя какие-нибудь классные чуваки из таких, которые всегда выплывут?». И Пол Грэм ткнул пальцем в основателей Airbnb. Которые и стали первым после YC инвестором Airbnb. От YC Airbnb получил $20K в январе 2009 года, а от Секвойи — $600K в апреле того же года. Через полтора года Секвойя лидировала в раунде на 7.2 миллиона.
4. Мораль простая. Если у нас безумный проект — нам нужна история, похожая на успешную продажу хлопьев по 40 баксов за пачку. Иначе мы с этим безумным проектом не выплывем никогда.
---
Новые идеи, достойные копирования: fastfounder.ru
1. В преддверии выхода Airbnb на IPO по предварительной оценке в 47 миллиардов долларов вспомнил две байки о них.
2. Когда основатели выжали досуха свои кредитные карты на финансирование своего невзлетающего стартапа, они изготовили тысячу номерных пачек хлопьев, посвященных предвыборной борьбе Обамы и МакКейна за пост президента США. Они распродали их все по цене 40 долларов за пачку и заработали 30 тысяч долларов, которые позволили продержаться им на плаву до попадания в Y Combinator. Самое прикольное, что и в Y Combinator их приняли не за проект, а за эти хлопья. Пол Грэм сказал: «Если эти чуваки умудрились продавать хлопья по 40 баксов за пачку, то и по поводу проекта они что-нибудь придумают».
3. Перед демоднём в Y Combinator пришел представитель Sequoia Capital, который решил инвестировать в кого-то из стартапов, и спросил Пола Грэма: «А есть ли у тебя какие-нибудь классные чуваки из таких, которые всегда выплывут?». И Пол Грэм ткнул пальцем в основателей Airbnb. Которые и стали первым после YC инвестором Airbnb. От YC Airbnb получил $20K в январе 2009 года, а от Секвойи — $600K в апреле того же года. Через полтора года Секвойя лидировала в раунде на 7.2 миллиона.
4. Мораль простая. Если у нас безумный проект — нам нужна история, похожая на успешную продажу хлопьев по 40 баксов за пачку. Иначе мы с этим безумным проектом не выплывем никогда.
---
Новые идеи, достойные копирования: fastfounder.ru
Успеть на этой неделе
1. Если вы задумывались об инвестициях в стартапы — то стоит вступать в наш клуб United Investors прямо сейчас.
2. Потому что на следующей неделе начнется новая Школа инвестора (только для членов клуба United Unvestors). Где мы послушаем из первых уст истории о выходе российских стартапов на рынок в США. И посмотрим вместе с вами на стартапы из нашего пайплайна, собирающиеся в США.
3. Открывает Школу открытый вебинар с Игорем Рябеньким, где мы, опять же из первых уст, узнаем о практическом опыте человека, инвестирующего только в зарубежные стартапы и российские стартапы с международными амбициями.
4. Узнать подробности: https://school.unitedinvestors.ru/usa-pravda
1. Если вы задумывались об инвестициях в стартапы — то стоит вступать в наш клуб United Investors прямо сейчас.
2. Потому что на следующей неделе начнется новая Школа инвестора (только для членов клуба United Unvestors). Где мы послушаем из первых уст истории о выходе российских стартапов на рынок в США. И посмотрим вместе с вами на стартапы из нашего пайплайна, собирающиеся в США.
3. Открывает Школу открытый вебинар с Игорем Рябеньким, где мы, опять же из первых уст, узнаем о практическом опыте человека, инвестирующего только в зарубежные стартапы и российские стартапы с международными амбициями.
4. Узнать подробности: https://school.unitedinvestors.ru/usa-pravda
school.unitedinvestors.ru
ШКОЛА United Investors: выход в США — реальные истории из первых уст
Видосики на каникулы. 20 спикеров расскажут, как ежедневно делают бизнес за океаном и побеждают в конкуренции «на чужом поле», а бухгалтер и юрист распишут, что нужно для первого шага.
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. AT&T продает стриминговый сервис аниме Crunclyroll Sony за $1.1B
— И что? Неплохо для сервиса, который начинался как сайт с полупиратским аниме контентом
— https://techcrunch.com/2020/12/10/att-sells-crunchyroll-to-sony/
2. Instagram запустил шоппинг в своем конкуренте Тиктока Reels
— И что? TikTok запартнерился со Shopify, поэтому Инстаграму нужно торопиться
— https://techcrunch.com/2020/12/10/instagram-launches-shopping-in-reels-its-tiktok-rival/
3. Turing поднял $32M инвестиций на сервис для найма удаленных программистов
— И что? Сервисы для удаленной работы продолжают расти
— https://techcrunch.com/2020/12/10/turing-nabs-32m-more-for-an-ai-based-platform-to-source-and-manage-engineers-remotely/
---
Новые идеи, достойные копирования: fastfounder.ru
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. AT&T продает стриминговый сервис аниме Crunclyroll Sony за $1.1B
— И что? Неплохо для сервиса, который начинался как сайт с полупиратским аниме контентом
— https://techcrunch.com/2020/12/10/att-sells-crunchyroll-to-sony/
2. Instagram запустил шоппинг в своем конкуренте Тиктока Reels
— И что? TikTok запартнерился со Shopify, поэтому Инстаграму нужно торопиться
— https://techcrunch.com/2020/12/10/instagram-launches-shopping-in-reels-its-tiktok-rival/
3. Turing поднял $32M инвестиций на сервис для найма удаленных программистов
— И что? Сервисы для удаленной работы продолжают расти
— https://techcrunch.com/2020/12/10/turing-nabs-32m-more-for-an-ai-based-platform-to-source-and-manage-engineers-remotely/
---
Новые идеи, достойные копирования: fastfounder.ru
Наш продукт — говно
1. Знаете, есть такая фигня в человеческой природе — пока нас не припёрло к стенке, мы сильно выпрыгивать из штанов не будем. Причем, чем больше приперло — тем сильнее.
2. А теперь представьте, что в нашем стартапе дела идут «нормально». Продукт нормальный, выручка есть. Понятно, что мы все при этом ходим с лозунгами «Надо расти!». Но всё это происходит как бы «вразвалочку».
3. Отсюда вытекает странный вывод. Если выручки на жизнь хватает, то остается только единственный способ заставить себя выпрыгивать из штанов. Убедить себя, что наш продукт — говно. Причем, чем большим говном мы начнем его считать — тем сильнее начнем подпрыгивать.
4. А иначе вариантов нет. Природа, знаете ли…
5. Короче. Хотите начать сильно расти не с нуля? Тогда сначала убедите себя в том, что ваш продукт — говно.
---
Новые идеи, достойные копирования: fastfounder.ru
1. Знаете, есть такая фигня в человеческой природе — пока нас не припёрло к стенке, мы сильно выпрыгивать из штанов не будем. Причем, чем больше приперло — тем сильнее.
2. А теперь представьте, что в нашем стартапе дела идут «нормально». Продукт нормальный, выручка есть. Понятно, что мы все при этом ходим с лозунгами «Надо расти!». Но всё это происходит как бы «вразвалочку».
3. Отсюда вытекает странный вывод. Если выручки на жизнь хватает, то остается только единственный способ заставить себя выпрыгивать из штанов. Убедить себя, что наш продукт — говно. Причем, чем большим говном мы начнем его считать — тем сильнее начнем подпрыгивать.
4. А иначе вариантов нет. Природа, знаете ли…
5. Короче. Хотите начать сильно расти не с нуля? Тогда сначала убедите себя в том, что ваш продукт — говно.
---
Новые идеи, достойные копирования: fastfounder.ru
Как начать новую жизнь с Нового года?
1. Сделать что-то важное до 31 декабря этого года. Например, проверить вместе с нами за две недели свою бизнес-идею. Как раз успеете уложиться до Нового года. Или вы еще год будете ходить и раздумывать, как к этому подступиться?
2. Самое прикольное, что вы в любом случае окажетесь в выигрыше. Докажете жизнеспособность идеи — сможете заняться ей вплотную в будущем году. Окажется, что идея нерабочая — перестанете тратить время на ее обдумывание. Зато вы освоите метод, который позволит вам быстро проверять свои идеи даже без нас.
3. Две недели — это быстро. Решитесь, наконец: https://bit.ly/3beRGWe
1. Сделать что-то важное до 31 декабря этого года. Например, проверить вместе с нами за две недели свою бизнес-идею. Как раз успеете уложиться до Нового года. Или вы еще год будете ходить и раздумывать, как к этому подступиться?
2. Самое прикольное, что вы в любом случае окажетесь в выигрыше. Докажете жизнеспособность идеи — сможете заняться ей вплотную в будущем году. Окажется, что идея нерабочая — перестанете тратить время на ее обдумывание. Зато вы освоите метод, который позволит вам быстро проверять свои идеи даже без нас.
3. Две недели — это быстро. Решитесь, наконец: https://bit.ly/3beRGWe
productuniversity.ru
UNITY. Как быстро проверить жизнеспособность бизнес-идеи и получить первых клиентов за 15 дней
Проще, чем найти себе хорошего маркетолога. Надежнее, чем личное мнение любого эксперта
🔥 Заголовки недели
1. Консультации и инвестиции https://yangx.top/temno/3223
2. Новые идеи, достойные копирования https://yangx.top/temno/3224
3. «А поговорить?» https://yangx.top/temno/3226
4. Может, хватит биться лбом об стену? https://yangx.top/temno/3229
5. Там, где романтик встречается с циником https://yangx.top/temno/3230
6. Ты — тот, кто ты есть https://yangx.top/temno/3232
7. Говорят иногда, что стартапы — это лотерея https://yangx.top/temno/3235
8. Продавцы хлопьев из Airbnb https://yangx.top/temno/3236
9. Успеть на этой неделе https://yangx.top/temno/3237
10. Наш продукт — говно https://yangx.top/temno/3239
11. Как начать новую жизнь с Нового года? https://yangx.top/temno/3240
🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CIfFlEoi70t/
1. Консультации и инвестиции https://yangx.top/temno/3223
2. Новые идеи, достойные копирования https://yangx.top/temno/3224
3. «А поговорить?» https://yangx.top/temno/3226
4. Может, хватит биться лбом об стену? https://yangx.top/temno/3229
5. Там, где романтик встречается с циником https://yangx.top/temno/3230
6. Ты — тот, кто ты есть https://yangx.top/temno/3232
7. Говорят иногда, что стартапы — это лотерея https://yangx.top/temno/3235
8. Продавцы хлопьев из Airbnb https://yangx.top/temno/3236
9. Успеть на этой неделе https://yangx.top/temno/3237
10. Наш продукт — говно https://yangx.top/temno/3239
11. Как начать новую жизнь с Нового года? https://yangx.top/temno/3240
🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CIfFlEoi70t/
Консультации и инвестиции
1. Затеяли интересный стартап, по поводу которого хотите посоветоваться? Приходите во вторник на онлайн-консультацию. Чтобы попасть в очередь, зайдите во вторник с 13.40 до 14.00 в ТГ-чат https://yangx.top/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w.
2. Есть стартап, росту которого помогут инвестиции? Присылайте презентации на [email protected]. Интересными проектами поделюсь в нашей закрытой группе инвесторов United Investors.
---
Новые идеи, достойные копирования: fastfounder.ru
1. Затеяли интересный стартап, по поводу которого хотите посоветоваться? Приходите во вторник на онлайн-консультацию. Чтобы попасть в очередь, зайдите во вторник с 13.40 до 14.00 в ТГ-чат https://yangx.top/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w.
2. Есть стартап, росту которого помогут инвестиции? Присылайте презентации на [email protected]. Интересными проектами поделюсь в нашей закрытой группе инвесторов United Investors.
---
Новые идеи, достойные копирования: fastfounder.ru
Сообщество Fast Founder
Обзоры новых идей для стартапов — это еще не всё. Самое ценное в подобном сервисе — это люди. Когда мы общаемся друг с другом — у нас появляются новые идеи. Когда мы знакомимся друг с другом — из нас формируются команды.
Начинаем делать первые шаги в построении сообщества Fast Founder. Что нового в этой теме произошло?
1. Создан чат Fast Founder. Это закрытый телеграм-чат для подписчиков Fast Founder. Так как чат предназначен только для подписчиков (зачем нам спаммеры и халявщики?) — нужно сделать три простых шага, чтобы присоединиться к чату. https://fastfounder.ru/klubnaja-boltalka/
2. Готовимся к открытию службы знакомств. Теперь в профиле можно указать свой текущий статус. Пока их четыре варианта:
— Ищу людей в свой проект
— Хочу присоединиться к проекту
— Хочу найти идею для проекта
— Хочу инвестировать в проект
На этой неделе я сделаю специальный раздел, где можно будет находить подписчиков по этим критериям, чтобы пообщаться с ними напрямую. А пока я рекомендую зайти в свой профиль и указать свой статус. https://fastfounder.ru/sluzhba-znakomstv/
3. Список новых идей за прошлую неделю — в привычном месте: @copyfast
Обзоры новых идей для стартапов — это еще не всё. Самое ценное в подобном сервисе — это люди. Когда мы общаемся друг с другом — у нас появляются новые идеи. Когда мы знакомимся друг с другом — из нас формируются команды.
Начинаем делать первые шаги в построении сообщества Fast Founder. Что нового в этой теме произошло?
1. Создан чат Fast Founder. Это закрытый телеграм-чат для подписчиков Fast Founder. Так как чат предназначен только для подписчиков (зачем нам спаммеры и халявщики?) — нужно сделать три простых шага, чтобы присоединиться к чату. https://fastfounder.ru/klubnaja-boltalka/
2. Готовимся к открытию службы знакомств. Теперь в профиле можно указать свой текущий статус. Пока их четыре варианта:
— Ищу людей в свой проект
— Хочу присоединиться к проекту
— Хочу найти идею для проекта
— Хочу инвестировать в проект
На этой неделе я сделаю специальный раздел, где можно будет находить подписчиков по этим критериям, чтобы пообщаться с ними напрямую. А пока я рекомендую зайти в свой профиль и указать свой статус. https://fastfounder.ru/sluzhba-znakomstv/
3. Список новых идей за прошлую неделю — в привычном месте: @copyfast
Ценность вместо продукта
1. Мы слишком часто и слишком сильно зацикливаемся на своем продукте вместо того, чтобы зациклиться на ценности, которую мы должны давать людям.
2. Хорошее упражнения для тренировки ценностного мышления — формулировать ценность продукта без упоминания продукта.
3. Для образовательных стартапов — это умение формулировать ценность, не используя слова «научить», «понять», «разобраться» («мы научим», «они поймут» и т.д.).
4. Мы же знаем, что самые большие деньги в российском дополнительном образовании — в сегменте подготовки к ЕГЭ/ОГЭ. А почему? Да потому что их ценность формулируется очень просто: «мы помогаем сдать ЕГЭ на достаточное количество баллов, чтобы поступить в университет».
5. Вы когда-нибудь пробовали описать ценность своего продукта, не рассказывая о продукте? Попробуйте, очень освежает.
---
Новые идеи, достойные копирования: fastfounder.ru
1. Мы слишком часто и слишком сильно зацикливаемся на своем продукте вместо того, чтобы зациклиться на ценности, которую мы должны давать людям.
2. Хорошее упражнения для тренировки ценностного мышления — формулировать ценность продукта без упоминания продукта.
3. Для образовательных стартапов — это умение формулировать ценность, не используя слова «научить», «понять», «разобраться» («мы научим», «они поймут» и т.д.).
4. Мы же знаем, что самые большие деньги в российском дополнительном образовании — в сегменте подготовки к ЕГЭ/ОГЭ. А почему? Да потому что их ценность формулируется очень просто: «мы помогаем сдать ЕГЭ на достаточное количество баллов, чтобы поступить в университет».
5. Вы когда-нибудь пробовали описать ценность своего продукта, не рассказывая о продукте? Попробуйте, очень освежает.
---
Новые идеи, достойные копирования: fastfounder.ru