Идея дня: Это не геморрой, а возможность ещё больше заработать
1. Одно из самых перспективных сейчас направлений — это разработка ИИ-платформ для бизнеса. Потому что с помощью ИИ компании могут резко увеличить эффективность своей работы. И за это они реально готовы платить! 🚀
2. При этом мало кто из стартапов подозревает, что самый сложный этап — это не разработать такую платформу, а её внедрить⚡️ Поэтому разработчикам приходится по сути превращаться в консультантов по внедрению ИИ в компании.
3. Некоторые от этого страдают. А другие — видят отличную возможность заработать, причём даже больше, чем они изначально планировали 💰А зарабатывать на этом нужно вот так: https://fastfounder.ru/jeto-ne-gemorroj-a-vozmozhnost-eshhjo-bolshe-zarabotat/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Одно из самых перспективных сейчас направлений — это разработка ИИ-платформ для бизнеса. Потому что с помощью ИИ компании могут резко увеличить эффективность своей работы. И за это они реально готовы платить! 🚀
2. При этом мало кто из стартапов подозревает, что самый сложный этап — это не разработать такую платформу, а её внедрить⚡️ Поэтому разработчикам приходится по сути превращаться в консультантов по внедрению ИИ в компании.
3. Некоторые от этого страдают. А другие — видят отличную возможность заработать, причём даже больше, чем они изначально планировали 💰А зарабатывать на этом нужно вот так: https://fastfounder.ru/jeto-ne-gemorroj-a-vozmozhnost-eshhjo-bolshe-zarabotat/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
Не нужно хотеть упорно трудиться 😉
1. Подавляющее большинство людей в ответ на очередную новость о чьём-то быстром успехе дают себе зарок трудиться над своим проектом ещё упорнее. Но, блин, какая тут связь? 🤷🏻♂️
2. Я бы понял, если бы в ответ на такую новость ты бы внезапно решил заняться чем-то другим — где успеха можно добиться гораздо быстрее, чем в том, чем ты так долго и упорно занимаешься.
3. Правда, ровно так же быстро в этом случае можно и потерпеть неудачу. Но это же прекрасно! Ведь тогда ты сможешь очень быстро начать пробовать что-то другое 😉
4. А если ты хочешь упорно трудиться… ну не знаю… открой кофейню в своём доме и трудись там не покладая рук, чтобы хоть как-то сводить концы с концами.
5. Но стартапы ведь не для этого запускают? 🚀
🚀 Бери многообещающие идеи, которые можно взять и быстро попробовать — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Подавляющее большинство людей в ответ на очередную новость о чьём-то быстром успехе дают себе зарок трудиться над своим проектом ещё упорнее. Но, блин, какая тут связь? 🤷🏻♂️
2. Я бы понял, если бы в ответ на такую новость ты бы внезапно решил заняться чем-то другим — где успеха можно добиться гораздо быстрее, чем в том, чем ты так долго и упорно занимаешься.
3. Правда, ровно так же быстро в этом случае можно и потерпеть неудачу. Но это же прекрасно! Ведь тогда ты сможешь очень быстро начать пробовать что-то другое 😉
4. А если ты хочешь упорно трудиться… ну не знаю… открой кофейню в своём доме и трудись там не покладая рук, чтобы хоть как-то сводить концы с концами.
5. Но стартапы ведь не для этого запускают? 🚀
🚀 Бери многообещающие идеи, которые можно взять и быстро попробовать — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
Идея дня: Как развить свой продукт за рамки продукта?
1. «Изучай своих пользователей, и тогда ты сможешь сделать успешный продукт». Вот только практически все платформы для изучения пользователей — ущербные 😉 Потому что они предназначены для изучения того, как люди пользуются продуктом.
2. Хотя по-хорошему нужно как-то научиться делать предположения о жизни пользователей ВНЕ твоего продукта! Тогда ты сможешь развить свой продукт за рамки того, что в нём есть сейчас. А это и есть шанс на взлёт 🚀
3. Фишка в том, что такие платформы только-только стало возможно создавать — конечно же, с помощью ИИ. А вот свежий пример, от которого можно оттолкнуться, чтобы создать свой стартап в этой очень перспективной теме: https://fastfounder.ru/kak-razvit-svoj-produkt-za-ramki-produkta/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. «Изучай своих пользователей, и тогда ты сможешь сделать успешный продукт». Вот только практически все платформы для изучения пользователей — ущербные 😉 Потому что они предназначены для изучения того, как люди пользуются продуктом.
2. Хотя по-хорошему нужно как-то научиться делать предположения о жизни пользователей ВНЕ твоего продукта! Тогда ты сможешь развить свой продукт за рамки того, что в нём есть сейчас. А это и есть шанс на взлёт 🚀
3. Фишка в том, что такие платформы только-только стало возможно создавать — конечно же, с помощью ИИ. А вот свежий пример, от которого можно оттолкнуться, чтобы создать свой стартап в этой очень перспективной теме: https://fastfounder.ru/kak-razvit-svoj-produkt-za-ramki-produkta/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
Твоё второе имя — Сунь-Цзы
1. Тебе не нужна хорошая идея для стартапа. Тебе нужен хороший план захвата мира.
2. Самый беспомощный план захвата мира: «Я буду давать рекламу». Это всё равно, как Сунь-Цзы написал бы книгу «Искусство войны», состоящую из одной фразы: «Мы будем сражаться» 😉
3. Я уж не говорю про то, что Сунь-Цзы пишет, что лучше всего побеждать, вообще не вступая в сражение. Так что и без рекламы лучше всего обойтись 😉
4. Поэтому вообще по фигу, какая у тебя идея. В чём состоит твой план?
🚀 Бери хорошие идеи, для которых можно составить хороший план захвата мира — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Тебе не нужна хорошая идея для стартапа. Тебе нужен хороший план захвата мира.
2. Самый беспомощный план захвата мира: «Я буду давать рекламу». Это всё равно, как Сунь-Цзы написал бы книгу «Искусство войны», состоящую из одной фразы: «Мы будем сражаться» 😉
3. Я уж не говорю про то, что Сунь-Цзы пишет, что лучше всего побеждать, вообще не вступая в сражение. Так что и без рекламы лучше всего обойтись 😉
4. Поэтому вообще по фигу, какая у тебя идея. В чём состоит твой план?
🚀 Бери хорошие идеи, для которых можно составить хороший план захвата мира — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
Идея дня: Интересная механика, из которой не надо делать маркетплейс
1. Придумав интересную механику продаж, большинство стартапов сразу рвётся создавать с ней маркетплейс. Хотя на этом хрен заработаешь ☹️ Потому что практически все маркетплейсы убыточны. По крайней мере в течение первых лет десяти, которые ещё нужно как-то пережить.
2. Оказывается, есть гораздо более простой и выгодный вариант — создать с той же механикой не маркетплейс, а платформу! Которую после этого нужно предоставлять каждому продавцу по отдельности. И на этом уже можно заработать 💰
3. А вот пример интересной механики, сработавшей на огромном рынке распродаж залежавшихся на складе вещей — из которой уже сделали такую платформу. Но которую пока ещё можно взять и повторить: https://fastfounder.ru/interesnaja-mehanika-iz-kotoroj-ne-nado-delat-marketplejs/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Придумав интересную механику продаж, большинство стартапов сразу рвётся создавать с ней маркетплейс. Хотя на этом хрен заработаешь ☹️ Потому что практически все маркетплейсы убыточны. По крайней мере в течение первых лет десяти, которые ещё нужно как-то пережить.
2. Оказывается, есть гораздо более простой и выгодный вариант — создать с той же механикой не маркетплейс, а платформу! Которую после этого нужно предоставлять каждому продавцу по отдельности. И на этом уже можно заработать 💰
3. А вот пример интересной механики, сработавшей на огромном рынке распродаж залежавшихся на складе вещей — из которой уже сделали такую платформу. Но которую пока ещё можно взять и повторить: https://fastfounder.ru/interesnaja-mehanika-iz-kotoroj-ne-nado-delat-marketplejs/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
Эти слова нельзя писать. Но их должны услышать.
1. Получив очередное письмо от стартапа со словами «Отличная возможность инвестировать в прорывной стартап с глобальными амбициями», я вспомнил старую истину.
2. «Ни одно предложение, которое подают тебе как «эксклюзивную инвестиционную возможность», не является ни «эксклюзивной», ни «возможностью», ни даже «инвестициями» — а чисто разводом на бабки».
3. Поэтому лучше научиться писать про свой стартап, не используя слов «прорывной», «глобальный», «амбициозный» и даже «инвестиционная возможность» в смысле «дайте денег, пожалуйста».
4. Но так, чтобы сразу было понятно, что речь идёт о прорывном стартапе с глобальными амбициями, которому очень хочется дать денег, даже если он об этом не просит 😉
5. Если сами не можете, хотя бы попросите ChatGPT сделать это за вас. А если и у него не получится — это уже повод задуматься.
🚀 А вот хорошие идеи для создания и развития таких стартапов — в моих ежедневных разборах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Получив очередное письмо от стартапа со словами «Отличная возможность инвестировать в прорывной стартап с глобальными амбициями», я вспомнил старую истину.
2. «Ни одно предложение, которое подают тебе как «эксклюзивную инвестиционную возможность», не является ни «эксклюзивной», ни «возможностью», ни даже «инвестициями» — а чисто разводом на бабки».
3. Поэтому лучше научиться писать про свой стартап, не используя слов «прорывной», «глобальный», «амбициозный» и даже «инвестиционная возможность» в смысле «дайте денег, пожалуйста».
4. Но так, чтобы сразу было понятно, что речь идёт о прорывном стартапе с глобальными амбициями, которому очень хочется дать денег, даже если он об этом не просит 😉
5. Если сами не можете, хотя бы попросите ChatGPT сделать это за вас. А если и у него не получится — это уже повод задуматься.
🚀 А вот хорошие идеи для создания и развития таких стартапов — в моих ежедневных разборах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
Идея дня: Интересно, а как компании будут нанимать ИИ-сотрудников и ИИ-фрилансеров?
1. Безусловно и неизбежно все компании начнут «нанимать» ИИ — причём как на постоянную, так и на временную или разовую работу. Живых людей компании нанимают сейчас через сайты для поиска сотрудников и биржи фрилансеров. И что отсюда следует?
2. Что аналогичные сервисы неизбежно должны появиться и для ИИ-сотрудников, и для ИИ-фрилансеров 🚀 Как именно они в конечном итоге должны будут выглядеть, чтобы компании могли делать свой выбор с достаточной уверенностью — это уже следующий вопрос 😉
3. Хотя на него с пользой и выгодой для себя сможет ответить только тот, кто прямо сейчас начнёт заниматься этой огромной и перспективной темой. Но чтобы не изобретать велосипед, стоит сначала посмотреть, какие сервисы тут уже появились: https://fastfounder.ru/interesno-a-kak-kompanii-budut-nanimat-ii-sotrudnikov-i-ii-frilanserov/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Безусловно и неизбежно все компании начнут «нанимать» ИИ — причём как на постоянную, так и на временную или разовую работу. Живых людей компании нанимают сейчас через сайты для поиска сотрудников и биржи фрилансеров. И что отсюда следует?
2. Что аналогичные сервисы неизбежно должны появиться и для ИИ-сотрудников, и для ИИ-фрилансеров 🚀 Как именно они в конечном итоге должны будут выглядеть, чтобы компании могли делать свой выбор с достаточной уверенностью — это уже следующий вопрос 😉
3. Хотя на него с пользой и выгодой для себя сможет ответить только тот, кто прямо сейчас начнёт заниматься этой огромной и перспективной темой. Но чтобы не изобретать велосипед, стоит сначала посмотреть, какие сервисы тут уже появились: https://fastfounder.ru/interesno-a-kak-kompanii-budut-nanimat-ii-sotrudnikov-i-ii-frilanserov/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
Идея дня: Чтобы победить конкурентов, нужно знать, что у них происходит
1. А ты бы не отказался узнать, сколько и чего продают твои конкуренты? Вот и другие тоже бы не отказались 😉 Прелесть в том, что ИИ уже умеет вычислять эту информацию с 85% точностью по косвенным данным из интернета и открытых источников. Вот только есть нюанс!
2. Гораздо выгоднее делать такие платформы для конкурентной разведки нишевыми — включая туда сбор дополнительной информации, который вкупе с данными о выручке сделают их более ценными в конкретной нише. И тогда их будут гораздо охотнее покупать 🚀
3. Вот примеры двух таких нишевых платформ. Как минимум можно сделать их аналоги. А ещё можно от них оттолкнуться, чтобы сделать не менее ценную платформу для той ниши, которую ты посчитаешь не менее перспективной: https://fastfounder.ru/chtoby-pobedit-konkurentov-nuzhno-znat-chto-u-nih-proishodit/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. А ты бы не отказался узнать, сколько и чего продают твои конкуренты? Вот и другие тоже бы не отказались 😉 Прелесть в том, что ИИ уже умеет вычислять эту информацию с 85% точностью по косвенным данным из интернета и открытых источников. Вот только есть нюанс!
2. Гораздо выгоднее делать такие платформы для конкурентной разведки нишевыми — включая туда сбор дополнительной информации, который вкупе с данными о выручке сделают их более ценными в конкретной нише. И тогда их будут гораздо охотнее покупать 🚀
3. Вот примеры двух таких нишевых платформ. Как минимум можно сделать их аналоги. А ещё можно от них оттолкнуться, чтобы сделать не менее ценную платформу для той ниши, которую ты посчитаешь не менее перспективной: https://fastfounder.ru/chtoby-pobedit-konkurentov-nuzhno-znat-chto-u-nih-proishodit/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
Идея дня: Тема, в которой денег больше, чем желающих ей заняться
1. Самая лучшая тема для запуска стартапа отвечает двум критериям. Во-первых, здесь есть деньги💰А во-вторых, мало кто этой темой хочет заниматься🙅♂️ Тогда тут можно заработать, даже не вступая в ожесточённую конкуренцию с множеством желающих сделать то же самое 🚀
2. Одна из таких тем — создание платформ для упрощения, удешевления и расширения глобальных продаж локальных производителей. Рынок международных B2C-продаж в ближайшие годы перешагнёт планку в 9 триллионов долларов. Поэтому денег тут до фига и больше.
3. Как и проблем, с которыми сталкиваются локальные производители, желающие увеличивать свои глобальные продажи. Поэтому они уже готовы платить вот за такие системные решения — но которых пока ещё явно недостаточно: https://fastfounder.ru/tema-v-kotoroj-deneg-bolshe-chem-zhelajushhih-ej-zanjatsja/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Самая лучшая тема для запуска стартапа отвечает двум критериям. Во-первых, здесь есть деньги💰А во-вторых, мало кто этой темой хочет заниматься🙅♂️ Тогда тут можно заработать, даже не вступая в ожесточённую конкуренцию с множеством желающих сделать то же самое 🚀
2. Одна из таких тем — создание платформ для упрощения, удешевления и расширения глобальных продаж локальных производителей. Рынок международных B2C-продаж в ближайшие годы перешагнёт планку в 9 триллионов долларов. Поэтому денег тут до фига и больше.
3. Как и проблем, с которыми сталкиваются локальные производители, желающие увеличивать свои глобальные продажи. Поэтому они уже готовы платить вот за такие системные решения — но которых пока ещё явно недостаточно: https://fastfounder.ru/tema-v-kotoroj-deneg-bolshe-chem-zhelajushhih-ej-zanjatsja/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
Не перепутай!
1. Хорошая идея для стартапа — это та, которую одни хотят, а другие считают фигнёй. Проблема только в том, чтобы не перепутать, кто такие «одни», а кто «другие» 😉
2. Самые успешные стартапы создают то, что люди могут захотеть. Но что все остальные считают глупым, ненужным или невозможным. Тогда эта штука приносит максимальную выгоду с минимальной конкуренцией.
3. Хотя большинство стартапов поступает с точностью до наоборот. Сначала они делают то, о чём эксперты твердят, что это круто и перспективно. А потом пытаются убедить людей в том, что они этого оказывается хотят.
4. Получается, что самый правильный алгоритм создания успешного стартапа — собрать список идей, родившихся после разговоров с пользователями. А потом выбрать из него ту, которую большинство экспертов посчитает самой большой фигнёй.
5. А ты случаем не выкинул в корзину какую-то из подобных идей?
6. На этом фоне меня, конечно, убивает количество стартаперов, до сих пор пытающихся «получить обратную связь на свою идею» у как можно большего количества экспертов. Хотя я даже вообразить себе не могу Илона Маска, собирающего обратную связь на идею Теслы от тогдашних экспертов автомобильной индустрии 😉
7. Короче, делай, что должен, и будь, что будет 🚀
🔥 Бери хорошие идеи, которые многие эксперты ещё не успели признать — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Хорошая идея для стартапа — это та, которую одни хотят, а другие считают фигнёй. Проблема только в том, чтобы не перепутать, кто такие «одни», а кто «другие» 😉
2. Самые успешные стартапы создают то, что люди могут захотеть. Но что все остальные считают глупым, ненужным или невозможным. Тогда эта штука приносит максимальную выгоду с минимальной конкуренцией.
3. Хотя большинство стартапов поступает с точностью до наоборот. Сначала они делают то, о чём эксперты твердят, что это круто и перспективно. А потом пытаются убедить людей в том, что они этого оказывается хотят.
4. Получается, что самый правильный алгоритм создания успешного стартапа — собрать список идей, родившихся после разговоров с пользователями. А потом выбрать из него ту, которую большинство экспертов посчитает самой большой фигнёй.
5. А ты случаем не выкинул в корзину какую-то из подобных идей?
6. На этом фоне меня, конечно, убивает количество стартаперов, до сих пор пытающихся «получить обратную связь на свою идею» у как можно большего количества экспертов. Хотя я даже вообразить себе не могу Илона Маска, собирающего обратную связь на идею Теслы от тогдашних экспертов автомобильной индустрии 😉
7. Короче, делай, что должен, и будь, что будет 🚀
🔥 Бери хорошие идеи, которые многие эксперты ещё не успели признать — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
Идея дня: Сделай правильный вместо уродского
1. Многие вещи на поверку оказываются не тем, чем кажутся 😉 Вот вы, например, думаете, что люди покупают подержанную одежду, чтобы сэкономить? А вот и нет!
2. Большинство людей идёт на маркетплейсы подержанной одежды, чтобы найти свой уникальный стиль… Но не находит ☹️ Потому что маркетплейсы эти устроены уродским образом.
3. При этом рынок подержанной одежды всё равно растёт в 3 раза быстрее, чем рынок продаж одежды в общем. А представляете, как можно взлететь, если сделать нормальный маркетплейс 🚀 Например, вот такой: https://fastfounder.ru/sdelaj-pravilnyj-vmesto-urodskogo/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Многие вещи на поверку оказываются не тем, чем кажутся 😉 Вот вы, например, думаете, что люди покупают подержанную одежду, чтобы сэкономить? А вот и нет!
2. Большинство людей идёт на маркетплейсы подержанной одежды, чтобы найти свой уникальный стиль… Но не находит ☹️ Потому что маркетплейсы эти устроены уродским образом.
3. При этом рынок подержанной одежды всё равно растёт в 3 раза быстрее, чем рынок продаж одежды в общем. А представляете, как можно взлететь, если сделать нормальный маркетплейс 🚀 Например, вот такой: https://fastfounder.ru/sdelaj-pravilnyj-vmesto-urodskogo/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
«Больше денег» лучше, чем «больше клиентов»
1. Есть «покупатели», а есть «суперпокупатели»💰 Суперпокупатели фанатеют от какой-то темы, поэтому покупают в ней чаще других и более дорогие вещи. Это вроде естественно, но вот что ошеломляет.
2. Таких людей обычно не больше 10% покупателей в каждой теме, но они приносят от 30% до 70% выручки всего этого рынка! Такое кажется совершенно невероятным, но давайте прикинем на пальцах.
3. Предположим, что есть рынок размером 100 покупателей, которые вместе покупают на $10,000 в год. А 10% (10) покупателей приносит 50% выручки ($5,000) этого рынка. Тогда 10 суперпокупателей покупает в среднем на $500 каждый, а остальные 90 — на $56 каждый. Ну а что? На рынке аудиотехники, к примеру, соотношение между расходами аудиофилов и обычных людей ещё более ужасающее 😉
4. Хорошо бы иметь среди своих покупателей побольше суперпокупателей. Ведь не тратить сил и времени на окучивание 90% мелочёвки, но получать 30–70% всех денег рынка — это же просто песня. Но как их найти?
5. Фишка в том, что суперпокупатели в одной категории обычно являются суперпокупателями ещё в 9 других категориях! Потому что уж такой у них такой склад характера. А ещё и соответствующие финансовые возможности. Иначе бы они и в одной категории суперпокупателями не стали бы 😉
6. Но это значит, что суперпокупателей условных наушников можно искать в фанатских клубах филателистов, мотоциклистов или чего угодно другого прилипчивого и недешёвого. При этом шансы найти их таким способом будут значительно выше, а конкуренция с другими продавцами наушников — существенно ниже.
7. Интересно, а в каких необычных местах ты можешь найти своих суперпокупателей? Или ты предпочитаешь бегать по всему интернету за всякой мелочёвкой? Или тебе нечего таким суперпокупателям предложить?
🔥 Бери неожиданные, но перспективные идеи для своих проектов — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Есть «покупатели», а есть «суперпокупатели»💰 Суперпокупатели фанатеют от какой-то темы, поэтому покупают в ней чаще других и более дорогие вещи. Это вроде естественно, но вот что ошеломляет.
2. Таких людей обычно не больше 10% покупателей в каждой теме, но они приносят от 30% до 70% выручки всего этого рынка! Такое кажется совершенно невероятным, но давайте прикинем на пальцах.
3. Предположим, что есть рынок размером 100 покупателей, которые вместе покупают на $10,000 в год. А 10% (10) покупателей приносит 50% выручки ($5,000) этого рынка. Тогда 10 суперпокупателей покупает в среднем на $500 каждый, а остальные 90 — на $56 каждый. Ну а что? На рынке аудиотехники, к примеру, соотношение между расходами аудиофилов и обычных людей ещё более ужасающее 😉
4. Хорошо бы иметь среди своих покупателей побольше суперпокупателей. Ведь не тратить сил и времени на окучивание 90% мелочёвки, но получать 30–70% всех денег рынка — это же просто песня. Но как их найти?
5. Фишка в том, что суперпокупатели в одной категории обычно являются суперпокупателями ещё в 9 других категориях! Потому что уж такой у них такой склад характера. А ещё и соответствующие финансовые возможности. Иначе бы они и в одной категории суперпокупателями не стали бы 😉
6. Но это значит, что суперпокупателей условных наушников можно искать в фанатских клубах филателистов, мотоциклистов или чего угодно другого прилипчивого и недешёвого. При этом шансы найти их таким способом будут значительно выше, а конкуренция с другими продавцами наушников — существенно ниже.
7. Интересно, а в каких необычных местах ты можешь найти своих суперпокупателей? Или ты предпочитаешь бегать по всему интернету за всякой мелочёвкой? Или тебе нечего таким суперпокупателям предложить?
🔥 Бери неожиданные, но перспективные идеи для своих проектов — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news