В СПбГУТ переизобрели драйв-тесты.
Один из ведущих российских университетов связи сообщает, что разработали анализатор сетей радиосвязи для оценки качества сети. По сути, сотрудники СПбГУТ создали комплекс для драйв-тестов, но, есть нюанс.
В комплекс входит два приложения: мобильное для Android и веб для анализа данных. Первое предназначено для проведения радиоизмерений непосредственно с помощью смартфона, записывая результаты в лог-файлы. Второе приложение используется для обработки собранной информации, предоставляя возможность создавать тепловые карты покрытия сети и детализировать результаты измерений по каждой точке маршрута.
Система позволяет измерять уровень сигнала, соотношение сигнал/шум, определять обслуживающие базовые станции и анализировать качество связи в исследуемых зонах. Она также поддерживает фильтрацию данных по различным параметрам, таким как стандарт связи или оператор, что значительно упрощает планирование и оптимизацию сети. Анализатор совместим с основными стандартами сотовой связи, включая GSM, UMTS и LTE, может быть адаптирован под другие стандарты.
Опустим формулировки из релиза про «важно на фоне стремительного развития сетей» и взглянем на основное сообщение, фотографию и реальность. Подобные комплексы существуют. В частности, которые используют несколько смартфонов в своем составе. С другой стороны, нам сообщают о некоем приложении, а на фотографии мы видим прототип устройства, что наводит на разные мысли.
В любом случае, приложение действительно может быть полезно. Но чем оно отличается от любительских тестеров, коих полно на маркетплейсах, загадка.
Один из ведущих российских университетов связи сообщает, что разработали анализатор сетей радиосвязи для оценки качества сети. По сути, сотрудники СПбГУТ создали комплекс для драйв-тестов, но, есть нюанс.
В комплекс входит два приложения: мобильное для Android и веб для анализа данных. Первое предназначено для проведения радиоизмерений непосредственно с помощью смартфона, записывая результаты в лог-файлы. Второе приложение используется для обработки собранной информации, предоставляя возможность создавать тепловые карты покрытия сети и детализировать результаты измерений по каждой точке маршрута.
Система позволяет измерять уровень сигнала, соотношение сигнал/шум, определять обслуживающие базовые станции и анализировать качество связи в исследуемых зонах. Она также поддерживает фильтрацию данных по различным параметрам, таким как стандарт связи или оператор, что значительно упрощает планирование и оптимизацию сети. Анализатор совместим с основными стандартами сотовой связи, включая GSM, UMTS и LTE, может быть адаптирован под другие стандарты.
Опустим формулировки из релиза про «важно на фоне стремительного развития сетей» и взглянем на основное сообщение, фотографию и реальность. Подобные комплексы существуют. В частности, которые используют несколько смартфонов в своем составе. С другой стороны, нам сообщают о некоем приложении, а на фотографии мы видим прототип устройства, что наводит на разные мысли.
В любом случае, приложение действительно может быть полезно. Но чем оно отличается от любительских тестеров, коих полно на маркетплейсах, загадка.
Прорыв года – БЮРО 1440.
В мае этого года с космодрома Плесецк состоялся запуск второй экспериментальной миссии «Рассвет-2», который вывел на орбиту еще три спутника.
Они отличаются от тех, что были запущены ранее в рамках «Рассвет-1». Во-первых, новые спутники вдвое больше по своим массогабаритным характеристикам в сравнении с аппаратами первой миссии за счет обновленных версий полезной нагрузки и служебных приборов. Во-вторых, как отмечается, впервые в отечественной истории, спутники оснащены аппаратурой с использованием протокола 5G NTN, а также терминалами межспутниковой лазерной связи.
Запуск прошел успешно, в штатном режиме. Аппараты вышли на связь и взяты в управление.
Из всех научно-технологических работ, проводимых в нашей отрасли, разработки и запуски БЮРО 1440 определенно заслуживают стать «Прорывом года».
В мае этого года с космодрома Плесецк состоялся запуск второй экспериментальной миссии «Рассвет-2», который вывел на орбиту еще три спутника.
Они отличаются от тех, что были запущены ранее в рамках «Рассвет-1». Во-первых, новые спутники вдвое больше по своим массогабаритным характеристикам в сравнении с аппаратами первой миссии за счет обновленных версий полезной нагрузки и служебных приборов. Во-вторых, как отмечается, впервые в отечественной истории, спутники оснащены аппаратурой с использованием протокола 5G NTN, а также терминалами межспутниковой лазерной связи.
Запуск прошел успешно, в штатном режиме. Аппараты вышли на связь и взяты в управление.
Из всех научно-технологических работ, проводимых в нашей отрасли, разработки и запуски БЮРО 1440 определенно заслуживают стать «Прорывом года».
VK Tech растет в России по 60-70% в год.
Об этом на радио «КоммерстантФМ» поведал управляющий директор компании Павел Гонтарев. По его словам, VK Tech демонстрирует значительный рост, с увеличением выручки на 60% за девять месяцев по сравнению с предыдущим годом. Особенно активно развиваются облачные услуги и сервисы WorkSpace, которые показывают рост более 70%. Общая выручка за указанный период составила около 8 млрд руб., при этом ожидается, что четвертый квартал будет особенно активным из-за сезонности B2B-сектора.
Компания рассматривает возможность публичного размещения акций, хотя окончательное решение будет зависеть от рыночной ситуации. VK Tech считает, что привлечение дополнительных инвестиций может способствовать более эффективному развитию бизнеса.
Самое важное, кроме упомянутого:
• Рынок программного обеспечения в России растет.
• Российские производители частично заменяют западные продукты, но полностью пока заменить не готовы.
• VK Tech располагает разносторонним продуктовым портфелем и предлагает клиентам облачную платформу, почтовый сервис, мессенджер, видеозвонки и решения для управления данными и персоналом.
• Основные клиенты VK Tech — юридические лица, крупный и малый бизнес. В общей сложности уже насчитывается 6 тыс. клиентов, в т.ч. «Газпром», «Лукойл» и др.
• Компания рассматривает выход на зарубежные рынки, уже работает в Центральной Азии (Казахстан, Узбекистан) и успешно конкурирует с западными и китайскими игроками (например, Alibaba Cloud).
Об этом на радио «КоммерстантФМ» поведал управляющий директор компании Павел Гонтарев. По его словам, VK Tech демонстрирует значительный рост, с увеличением выручки на 60% за девять месяцев по сравнению с предыдущим годом. Особенно активно развиваются облачные услуги и сервисы WorkSpace, которые показывают рост более 70%. Общая выручка за указанный период составила около 8 млрд руб., при этом ожидается, что четвертый квартал будет особенно активным из-за сезонности B2B-сектора.
Компания рассматривает возможность публичного размещения акций, хотя окончательное решение будет зависеть от рыночной ситуации. VK Tech считает, что привлечение дополнительных инвестиций может способствовать более эффективному развитию бизнеса.
Самое важное, кроме упомянутого:
• Рынок программного обеспечения в России растет.
• Российские производители частично заменяют западные продукты, но полностью пока заменить не готовы.
• VK Tech располагает разносторонним продуктовым портфелем и предлагает клиентам облачную платформу, почтовый сервис, мессенджер, видеозвонки и решения для управления данными и персоналом.
• Основные клиенты VK Tech — юридические лица, крупный и малый бизнес. В общей сложности уже насчитывается 6 тыс. клиентов, в т.ч. «Газпром», «Лукойл» и др.
• Компания рассматривает выход на зарубежные рынки, уже работает в Центральной Азии (Казахстан, Узбекистан) и успешно конкурирует с западными и китайскими игроками (например, Alibaba Cloud).
Коммерсантъ
«Мы фокусируемся в первую очередь на российском рынке»
Управляющий директор VK Tech Павел Гонтарев — в программе «Цели и средства»
⚡️Объявлены новые назначения в МТС.
• Должность президента МТС - упразднена.
• Вячеслав "Слава" Николаев - Председатель совета директоров МТС;
• Ровшан "Царь IPO" Алиев - гендиректор «Экосистемы МТС» (100% дочка МТС);
• Инесса "Красная Королева" Галактионова - гендиректор МТС.
Об остальных изменениях расскажем после проведения дня инвестора.
• Должность президента МТС - упразднена.
• Вячеслав "Слава" Николаев - Председатель совета директоров МТС;
• Ровшан "Царь IPO" Алиев - гендиректор «Экосистемы МТС» (100% дочка МТС);
• Инесса "Красная Королева" Галактионова - гендиректор МТС.
Об остальных изменениях расскажем после проведения дня инвестора.
МТС объединился на части.
О трех главных действующих лицах: Николаеве, Алиеве и Галактионовой, мы рассказали утром. В редакцию уже поступали вопросы: Who is mr. Alyev? Если кратко: бывший первый зам в АФК «Система», до этого работал в нефтянке и промышленности, занимался IPO, умеет привлекать капитал и делать сделки. Этот навык важен в обновленной стратегии.
МТС стал холдингом. Руководить им будет Николаев. При СД формируется комитет по трансформации. Состав комитета пока не показали. Сейчас вертикалями будут управлять следующие топ-менеджеры:
• Илья Филатов (Финтех);
• Софья Митрофанова (Медиа);
• Елена Мельникова (Реклама);
• Павел Воронин (MWS);
• Иван Туринге (Юрент).
СД будет подчиняться МТС, а также новое юрлицо «Экосистема МТС», которое на 100% - дочка ПАО МТС. Компания дает сигнал рынку, что он остается гибким при текущих экономических условиях и может адаптироваться не смотря на свои масштабы.
По сути, это новый этап трансформации. Напомним, что в рамках первого этапа выделили MWS (облака) и TIC (башни), затем к IPO готовили финтех, рекламный бизнес, медиа и «МТС Банк». Сейчас будет выделено шесть вертикалей. Повезло не всем: принято решение об отказе от развития проектов «Умный дом», «МТС Авто» и «МТС Трэвел».
Грядущая трансформация должна:
1. Повысить прозрачность экосистемных бизнесов с точки зрения финансовых и операционных потоков.
2. Внедрить строгую финансовую дисциплину в каждом бизнесе экосистемы и повысить ответственность ключевого менеджмента за их финансовые результаты.
3. Отделить общеэкосистемные инвестиции, эффекты от которых более волатильны, от стабильного телеком-бизнеса.
Меры по оптимизации позволят сохранить целевой уровень дивидендных выплат на ранее утвержденном уровне не менее 35 руб. на акцию. Ранее, у компании был подтвержден высокий кредитный рейтинг. Доходы по итогам года могут превысить 700 млрд руб. (+15%).
Нам интересна технологическая составляющая: МТС и MWS. Новая структура телекома объединит телеком-бизнес, B2B, техблок, инфраструктуру и розницу. Это позволит увеличить объемы строительства, развивать отечественные технологии и улучшать качество связи. МТС будет отстраиваться от конкурентов на базе своих сильных компетенций и избирательно инвестировать в перспективные сегменты: видеонаблюдение, IoT, геосервисы, TaaS и новые технологии связи.
MWS консолидирует активы экосистемы в IT, AI, cloud и data. В области данных акцент будет на клиентском профиле: развитие концепции «цифрового двойника» для создания гиперперсонализированных продуктов, а также Data-as-a-Service, используя технологии для минимизации издержек и построения self-service решений. Для AI предполагается развитие языковой модели Cotype. Вектор cloud включает развитие облачной платформы с технологиями виртуализации, что создает конкурентное преимущество.
О трех главных действующих лицах: Николаеве, Алиеве и Галактионовой, мы рассказали утром. В редакцию уже поступали вопросы: Who is mr. Alyev? Если кратко: бывший первый зам в АФК «Система», до этого работал в нефтянке и промышленности, занимался IPO, умеет привлекать капитал и делать сделки. Этот навык важен в обновленной стратегии.
МТС стал холдингом. Руководить им будет Николаев. При СД формируется комитет по трансформации. Состав комитета пока не показали. Сейчас вертикалями будут управлять следующие топ-менеджеры:
• Илья Филатов (Финтех);
• Софья Митрофанова (Медиа);
• Елена Мельникова (Реклама);
• Павел Воронин (MWS);
• Иван Туринге (Юрент).
СД будет подчиняться МТС, а также новое юрлицо «Экосистема МТС», которое на 100% - дочка ПАО МТС. Компания дает сигнал рынку, что он остается гибким при текущих экономических условиях и может адаптироваться не смотря на свои масштабы.
По сути, это новый этап трансформации. Напомним, что в рамках первого этапа выделили MWS (облака) и TIC (башни), затем к IPO готовили финтех, рекламный бизнес, медиа и «МТС Банк». Сейчас будет выделено шесть вертикалей. Повезло не всем: принято решение об отказе от развития проектов «Умный дом», «МТС Авто» и «МТС Трэвел».
Грядущая трансформация должна:
1. Повысить прозрачность экосистемных бизнесов с точки зрения финансовых и операционных потоков.
2. Внедрить строгую финансовую дисциплину в каждом бизнесе экосистемы и повысить ответственность ключевого менеджмента за их финансовые результаты.
3. Отделить общеэкосистемные инвестиции, эффекты от которых более волатильны, от стабильного телеком-бизнеса.
Меры по оптимизации позволят сохранить целевой уровень дивидендных выплат на ранее утвержденном уровне не менее 35 руб. на акцию. Ранее, у компании был подтвержден высокий кредитный рейтинг. Доходы по итогам года могут превысить 700 млрд руб. (+15%).
Нам интересна технологическая составляющая: МТС и MWS. Новая структура телекома объединит телеком-бизнес, B2B, техблок, инфраструктуру и розницу. Это позволит увеличить объемы строительства, развивать отечественные технологии и улучшать качество связи. МТС будет отстраиваться от конкурентов на базе своих сильных компетенций и избирательно инвестировать в перспективные сегменты: видеонаблюдение, IoT, геосервисы, TaaS и новые технологии связи.
MWS консолидирует активы экосистемы в IT, AI, cloud и data. В области данных акцент будет на клиентском профиле: развитие концепции «цифрового двойника» для создания гиперперсонализированных продуктов, а также Data-as-a-Service, используя технологии для минимизации издержек и построения self-service решений. Для AI предполагается развитие языковой модели Cotype. Вектор cloud включает развитие облачной платформы с технологиями виртуализации, что создает конкурентное преимущество.
Антифрод билайна научился блокировать исходящие вызовы мошенников.
Как работает отбор и блокировка мошеннических вызовов при атаках на абонентов мы рассказывали неоднократно, но теперь билайн научился блокировать исходящие вызовы.
Если система понимает, что с номера ведется мошенническая деятельность, например, злоумышленники отправляют SMS-сообщения с просьбами перезвонить на указанные номера якобы с целью «разблокировать учетную запись на Госуслугах», «продлить действие договора на использование номера телефона» и так далее, то вызовы на такой номер блокируется. По данным билайна, в месяц блокируется порядка 9 тыс. таких вызовов.
Как работает отбор и блокировка мошеннических вызовов при атаках на абонентов мы рассказывали неоднократно, но теперь билайн научился блокировать исходящие вызовы.
Если система понимает, что с номера ведется мошенническая деятельность, например, злоумышленники отправляют SMS-сообщения с просьбами перезвонить на указанные номера якобы с целью «разблокировать учетную запись на Госуслугах», «продлить действие договора на использование номера телефона» и так далее, то вызовы на такой номер блокируется. По данным билайна, в месяц блокируется порядка 9 тыс. таких вызовов.
Яндекс усилил свою СУБД.
Компания представила обновление системы управления базами данных, добавив возможность аналитической обработки информации. Это решение ориентировано на работу с большими объемами транзакций и создано специально для таких сфер, как банковский сектор, телеком и ритейл.
Теперь СУБД справляется со сложными запросами и позволяет сохранять огромные объемы данных, а также появилась возможность создавать корпоративные хранилища для аналитики прямо внутри системы.
По прогнозам Яндекса, к 2025 году объем рынка систем обработки данных в России составит 55 млрд руб., а доля аналитических СУБД вырастет до 32%.
Компания представила обновление системы управления базами данных, добавив возможность аналитической обработки информации. Это решение ориентировано на работу с большими объемами транзакций и создано специально для таких сфер, как банковский сектор, телеком и ритейл.
Теперь СУБД справляется со сложными запросами и позволяет сохранять огромные объемы данных, а также появилась возможность создавать корпоративные хранилища для аналитики прямо внутри системы.
По прогнозам Яндекса, к 2025 году объем рынка систем обработки данных в России составит 55 млрд руб., а доля аналитических СУБД вырастет до 32%.
Утро начинается с железа.
«Иртея» сегодня хвастает достижениями народного хозяйства. На столе цифровой модуль, представляющий из себя вполне типовую серверную платформу. Радиомодуль, лежащий на столе, 800 МГц. Остальные подробности, после осмотра БС на «боевой» площадке. Там обещают 1800 МГц.
Ждите ближе к вечеру.
«Иртея» сегодня хвастает достижениями народного хозяйства. На столе цифровой модуль, представляющий из себя вполне типовую серверную платформу. Радиомодуль, лежащий на столе, 800 МГц. Остальные подробности, после осмотра БС на «боевой» площадке. Там обещают 1800 МГц.
Ждите ближе к вечеру.
Телеком застыл в ожиданИИ рывка.
Вопрос не только в нашей стране, которая с одной стороны только делает железо, а другая сторона его неистово ждет. В целом, большинство компаний на уровне управления отрицают саму суть прогресса, считая, что телекоммуникации, это что-то про антенны и кабели. Но, все уже давно не просто так. ИИ стремительно меняет облик различных отраслей, и телекоммуникации не являются исключением.
Наиболее значимое применение ИИ - оптимизация сетевой инфраструктуры. Алгоритмы машинного обучения могут анализировать большие объемы данных о трафике, загруженности сети и поведении пользователей. Это позволяет операторам прогнозировать нагрузки: предсказывать пиковые нагрузки на сети, автоматически настраивать параметры сети, да и в целом - управлять ресурсами: системы на основе ИИ могут автоматически перераспределять ресурсы в зависимости от текущих потребностей, что позволяет минимизировать затраты.
Да, большинство этих задач решается при помощи автоматизации и предиктивного обслуживания, но в этих процессах участвует слишком много ручного труда, который тормозит развитие.
ИИ также значительно улучшает взаимодействие с клиентами. Чат-боты и виртуальные помощники становятся стандартом в обслуживании клиентов, позволяя быстро и эффективно решать их проблемы. Например, это может быть автоматизация обработки запросов, персонализация услуг на базе больших данных, и предсказание потребностей абонентов: системы ИИ могут предсказывать, когда клиенту может понадобиться дополнительный сервис или услуга, что позволяет оператору заранее предложить соответствующие решения.
Насущная тема – мошенничество. ИИ может помочь в обнаружении подозрительной активности и предотвращении мошеннических действий. Кстати говоря, именно в сфере абонентской безопасности, компании не брезгуют ИИ и активно его используют, например, для анализа паттернов поведения: выявлять аномалии в поведении пользователей, которые могут свидетельствовать о мошенничестве.
Есть и стратегическое значение искусственного интеллекта. ИИ может значительно улучшить процесс принятия решений, обеспечивая аналитические инструменты для руководства. Интеграция ИИ в бизнес-процессы становится не просто трендом, а необходимостью для достижения конкурентных преимуществ в будущем.
С каждым годом технологии будут развиваться, и компании, которые смогут успешно внедрить ИИ, будут в авангарде отрасли. Только, есть нюанс. Выиграют те, кто смог «приручить ИИ», а не «позаимствовал» его. Обучение моделей – важнейшая составляющая, которая может как сделать из вашего ИИ суперполезный инструмент, так и убить ваш бизнес, потому что выводы делаются не на тех библиотеках и данных.
Вопрос не только в нашей стране, которая с одной стороны только делает железо, а другая сторона его неистово ждет. В целом, большинство компаний на уровне управления отрицают саму суть прогресса, считая, что телекоммуникации, это что-то про антенны и кабели. Но, все уже давно не просто так. ИИ стремительно меняет облик различных отраслей, и телекоммуникации не являются исключением.
Наиболее значимое применение ИИ - оптимизация сетевой инфраструктуры. Алгоритмы машинного обучения могут анализировать большие объемы данных о трафике, загруженности сети и поведении пользователей. Это позволяет операторам прогнозировать нагрузки: предсказывать пиковые нагрузки на сети, автоматически настраивать параметры сети, да и в целом - управлять ресурсами: системы на основе ИИ могут автоматически перераспределять ресурсы в зависимости от текущих потребностей, что позволяет минимизировать затраты.
Да, большинство этих задач решается при помощи автоматизации и предиктивного обслуживания, но в этих процессах участвует слишком много ручного труда, который тормозит развитие.
ИИ также значительно улучшает взаимодействие с клиентами. Чат-боты и виртуальные помощники становятся стандартом в обслуживании клиентов, позволяя быстро и эффективно решать их проблемы. Например, это может быть автоматизация обработки запросов, персонализация услуг на базе больших данных, и предсказание потребностей абонентов: системы ИИ могут предсказывать, когда клиенту может понадобиться дополнительный сервис или услуга, что позволяет оператору заранее предложить соответствующие решения.
Насущная тема – мошенничество. ИИ может помочь в обнаружении подозрительной активности и предотвращении мошеннических действий. Кстати говоря, именно в сфере абонентской безопасности, компании не брезгуют ИИ и активно его используют, например, для анализа паттернов поведения: выявлять аномалии в поведении пользователей, которые могут свидетельствовать о мошенничестве.
Есть и стратегическое значение искусственного интеллекта. ИИ может значительно улучшить процесс принятия решений, обеспечивая аналитические инструменты для руководства. Интеграция ИИ в бизнес-процессы становится не просто трендом, а необходимостью для достижения конкурентных преимуществ в будущем.
С каждым годом технологии будут развиваться, и компании, которые смогут успешно внедрить ИИ, будут в авангарде отрасли. Только, есть нюанс. Выиграют те, кто смог «приручить ИИ», а не «позаимствовал» его. Обучение моделей – важнейшая составляющая, которая может как сделать из вашего ИИ суперполезный инструмент, так и убить ваш бизнес, потому что выводы делаются не на тех библиотеках и данных.
Протестировали станцию «Иртея» в полевых условиях на сетях МТС.
Поселок, около 1000 жителей. Работает сектор, на частотах 1800 МГц в LTE.
Если отойти от станции подальше, выдает уверенные скорости.
Upd.: село Ямашурма, Татарстан.
Поселок, около 1000 жителей. Работает сектор, на частотах 1800 МГц в LTE.
Если отойти от станции подальше, выдает уверенные скорости.
Upd.: село Ямашурма, Татарстан.
DC 4 GR.
В 2024 году основным драйвером развития дата-центров стал госзаказ. Эту гипотезу подтверждают участники рынка и профильные аналитические агентства. Затраты госсектора на строительство ЦОДов достигли 60 млрд руб., что соответствует объему инвестиций в коммерческие ЦОДы.
В этом году в эксплуатацию были введены несколько значимых объектов, включая ЦОДы «Росатома», федеральный ЦОД МВД РФ, единый ЦОД Минприроды и вычислительные мощности правительства Москвы. Также в список входят ЦОДы ФНС и ФМС.
Основные тенденции:
• Сосредоточение ЦОД в Москве: большая часть вычислительных мощностей сосредоточена в столице, что создает дефицит стойко-мест. Прогнозируется, что к 2024 году Москва будет занимать 76% от общего числа коммерческих ЦОД, с ростом на 17%.
• Рост мощности на стойку: средняя мощность на стойку увеличилась с 5 кВт в 2015 году до 7-7,5 кВт сейчас. Применение ИИ требует кратного усиления энергопитания.
• Увеличение количества стойко-мест: прогнозируется, что количество стойко-мест в этом году составит 82,4 тыс., с возможным увеличением на 10-11 тыс. в 2025 году.
Вызовы:
• Высокие ставки и стоимость кредитов: сохраненная ставка ЦБ на уровне 21% затрудняет привлечение инвестиций для строительства новых ЦОД. Это приводит к замедлению темпов строительства и пересмотру планов.
• Далекий горизонт окупаемости: растущие ставки увеличивают сроки окупаемости проектов — теперь они могут превышать 10 лет, что делает инвестиции менее привлекательными.
• Необходимость в поддержке: отрасли необходимо ежегодное кредитование в размере 60–80 млрд руб. для поддержания темпов роста и реализации новых проектов.
В 2024 году основным драйвером развития дата-центров стал госзаказ. Эту гипотезу подтверждают участники рынка и профильные аналитические агентства. Затраты госсектора на строительство ЦОДов достигли 60 млрд руб., что соответствует объему инвестиций в коммерческие ЦОДы.
В этом году в эксплуатацию были введены несколько значимых объектов, включая ЦОДы «Росатома», федеральный ЦОД МВД РФ, единый ЦОД Минприроды и вычислительные мощности правительства Москвы. Также в список входят ЦОДы ФНС и ФМС.
Основные тенденции:
• Сосредоточение ЦОД в Москве: большая часть вычислительных мощностей сосредоточена в столице, что создает дефицит стойко-мест. Прогнозируется, что к 2024 году Москва будет занимать 76% от общего числа коммерческих ЦОД, с ростом на 17%.
• Рост мощности на стойку: средняя мощность на стойку увеличилась с 5 кВт в 2015 году до 7-7,5 кВт сейчас. Применение ИИ требует кратного усиления энергопитания.
• Увеличение количества стойко-мест: прогнозируется, что количество стойко-мест в этом году составит 82,4 тыс., с возможным увеличением на 10-11 тыс. в 2025 году.
Вызовы:
• Высокие ставки и стоимость кредитов: сохраненная ставка ЦБ на уровне 21% затрудняет привлечение инвестиций для строительства новых ЦОД. Это приводит к замедлению темпов строительства и пересмотру планов.
• Далекий горизонт окупаемости: растущие ставки увеличивают сроки окупаемости проектов — теперь они могут превышать 10 лет, что делает инвестиции менее привлекательными.
• Необходимость в поддержке: отрасли необходимо ежегодное кредитование в размере 60–80 млрд руб. для поддержания темпов роста и реализации новых проектов.
Когда ждать «Иртею» на сети и сколько?
Время подытожить сегодня сказанное и показанное коллегами. Во-первых, радостно видеть отечественную, рабочую БС в полевых условиях, а не на картинках и стендах. Во-вторых, мы понимаем, что это первые образцы, поэтому дальше должно быть быстрее, надежней, отечественней.
В общей сложности, на станции уйдет около 10 млрд руб. в 2023-2026 годах, из которых 5 млрд руб. – от акционеров и партнеров, а 4,7 млрд руб. в виде субсидий государства в рамках дорожной карты «Современные и перспективные сети мобильной связи», по наставлению главы Минцифры Максута Шадаева.
Нам обещают запустить на сети МТС 1.200 БС, из которых 200 уже введены в эксплуатацию. Еще тысяча – на следующий год в 37 регионах.
Надо локализацией и «отечественностью» - работают. Все же «Иртея» - это производитель оборудования, а не ЭКБ. Проектируют и собирают на конвейер из того, что может предложить рынок. Пока лучшие предложения – от дружественной заграницы. Отечественное – тоже есть. Упомянули, что «Микрон» уже присутствует внутри оборудования, говорили, что ожидают НИИЭТ. По словам главы «Иртеи» Дмитрия Лаконцева – надежность и серийность выставляет высокие требования к импортозамещению. Нельзя на сеть пускать непроверенное. Тестовых образцов – прилично, но не каждый из них способен встать «под корпус».
Одна из первых серийный станций стоит в деревне Ямашурма, в Татарстане. Мы аккуратно отошли от общего праздника, ибо кто тестирует замеры под станцией? На расстоянии 300-400 метров от БС, скорость оказалась около 85-97 Mbps (на станции LTE-1800), в зависимости от теста. В рабочей комплектации: LTE-800, LTE-1800. С антеннами, пока, что есть: 2х2, тестируют 4х4.
Интересна также площадка в Подмосковье, в Куровском. Там говорят во всю OpenRAN и CloudRAN тестируют. Но, об этом расскажем позже, когда убедимся в результатах. В целом, «Иртея» продолжает работать на философии открытой архитектуры, что, в том числе, позволило им так оперативно запуститься на сети. Как отметил техдиректор филиала МТС в Татарстане Дмитрий Савенков, проблем с интеграцией на сеть с другими вендорами у «Иртеи» не было.
Время подытожить сегодня сказанное и показанное коллегами. Во-первых, радостно видеть отечественную, рабочую БС в полевых условиях, а не на картинках и стендах. Во-вторых, мы понимаем, что это первые образцы, поэтому дальше должно быть быстрее, надежней, отечественней.
В общей сложности, на станции уйдет около 10 млрд руб. в 2023-2026 годах, из которых 5 млрд руб. – от акционеров и партнеров, а 4,7 млрд руб. в виде субсидий государства в рамках дорожной карты «Современные и перспективные сети мобильной связи», по наставлению главы Минцифры Максута Шадаева.
Нам обещают запустить на сети МТС 1.200 БС, из которых 200 уже введены в эксплуатацию. Еще тысяча – на следующий год в 37 регионах.
Надо локализацией и «отечественностью» - работают. Все же «Иртея» - это производитель оборудования, а не ЭКБ. Проектируют и собирают на конвейер из того, что может предложить рынок. Пока лучшие предложения – от дружественной заграницы. Отечественное – тоже есть. Упомянули, что «Микрон» уже присутствует внутри оборудования, говорили, что ожидают НИИЭТ. По словам главы «Иртеи» Дмитрия Лаконцева – надежность и серийность выставляет высокие требования к импортозамещению. Нельзя на сеть пускать непроверенное. Тестовых образцов – прилично, но не каждый из них способен встать «под корпус».
Одна из первых серийный станций стоит в деревне Ямашурма, в Татарстане. Мы аккуратно отошли от общего праздника, ибо кто тестирует замеры под станцией? На расстоянии 300-400 метров от БС, скорость оказалась около 85-97 Mbps (на станции LTE-1800), в зависимости от теста. В рабочей комплектации: LTE-800, LTE-1800. С антеннами, пока, что есть: 2х2, тестируют 4х4.
Интересна также площадка в Подмосковье, в Куровском. Там говорят во всю OpenRAN и CloudRAN тестируют. Но, об этом расскажем позже, когда убедимся в результатах. В целом, «Иртея» продолжает работать на философии открытой архитектуры, что, в том числе, позволило им так оперативно запуститься на сети. Как отметил техдиректор филиала МТС в Татарстане Дмитрий Савенков, проблем с интеграцией на сеть с другими вендорами у «Иртеи» не было.