Тонкая грань, между «возмездностью» и «возмездием».
Читаем утренние «РИА Новости», где замглавы Минцифры Дмитрий Ким попытался нивелировать информационное поле по поводу законопроекта о повышении цен на лицензии. Напомним, что где-то полгода назад предложили увеличить стоимость лицензий в среднем с 7,5 тыс. руб. до миллиона рублей.
Посыл простой – у нас в России 23 тыс. лицензий на 10,5 тыс. юрлиц, кругом мошенники, а еще «закон Яровой» не соблюдают. Поэтому, повысим входной порог, чтобы всякая мелочь лицензии не получала.
Мы неоднократно говорили, какая непосильная ноша требования «закона Яровой» для регионалов. И тема эта неоднократно поднималась не только нами. Ну не может условный «*****ск-телеком» спокойно проинвестировать в СОРМы. Напомним, что затраты на выполнение требований у «четверки» считаются десятками миллиардов рублей.
Но нас больше удивило другое. Размышляя о том, что стоимость лицензии в 7,5 тыс. руб. стоит приравнять к штрафу за нарушение установки средств обеспечения оперативно-розыскных мероприятий 300-500 тыс. руб., господин Ким называет это «принципом возмездности». Коллеги подмечают, во-первых, что штраф согласно ч. 4 ст. 14.1 КоАП меньше, примерно вдвое, а во-вторых, возмездность, это про взаимность.
Что нам говорит ст. 423 ГК РФ? Возмездный договор, это когда одна сторона должна получить плату или иное встречное предоставление за исполнение своих обязанностей. Хотя… логично. Я не ставлю СОРМ, ты мне штраф. Ну да, все правильно.
В общем, не штрафами надо бороться, дорогие коллеги. Так вы только способствуете централизации рынка. Не все же кнут использовать. Тут другой подход нужен.
Читаем утренние «РИА Новости», где замглавы Минцифры Дмитрий Ким попытался нивелировать информационное поле по поводу законопроекта о повышении цен на лицензии. Напомним, что где-то полгода назад предложили увеличить стоимость лицензий в среднем с 7,5 тыс. руб. до миллиона рублей.
Посыл простой – у нас в России 23 тыс. лицензий на 10,5 тыс. юрлиц, кругом мошенники, а еще «закон Яровой» не соблюдают. Поэтому, повысим входной порог, чтобы всякая мелочь лицензии не получала.
Мы неоднократно говорили, какая непосильная ноша требования «закона Яровой» для регионалов. И тема эта неоднократно поднималась не только нами. Ну не может условный «*****ск-телеком» спокойно проинвестировать в СОРМы. Напомним, что затраты на выполнение требований у «четверки» считаются десятками миллиардов рублей.
Но нас больше удивило другое. Размышляя о том, что стоимость лицензии в 7,5 тыс. руб. стоит приравнять к штрафу за нарушение установки средств обеспечения оперативно-розыскных мероприятий 300-500 тыс. руб., господин Ким называет это «принципом возмездности». Коллеги подмечают, во-первых, что штраф согласно ч. 4 ст. 14.1 КоАП меньше, примерно вдвое, а во-вторых, возмездность, это про взаимность.
Что нам говорит ст. 423 ГК РФ? Возмездный договор, это когда одна сторона должна получить плату или иное встречное предоставление за исполнение своих обязанностей. Хотя… логично. Я не ставлю СОРМ, ты мне штраф. Ну да, все правильно.
В общем, не штрафами надо бороться, дорогие коллеги. Так вы только способствуете централизации рынка. Не все же кнут использовать. Тут другой подход нужен.
Forwarded from Tochka5G ⚡️
#вендоры #тенденции
Метания Ericsson в OpenRAN
🤷♂️ Основные телеком-вендоры по-разному относятся к OpenRAN. Huawei не признает технологию, хотя и не исключает, что она найдет себе применение в будущем – в эпоху 6G. Nokia, наоборот, раскрывает объятья открытой архитектуре, не зря оператор Vodafone признал компанию первым крупным европейским вендором, который поддерживает OpenRAN. А вот Ericsson продолжает метаться.
👍 С одной стороны, шведский вендор вроде бы не имеет ничего против самой концепции. В компании даже признают, что к 2030 году на OpenRAN будет приходиться то ли 20%, то ли 40% рынка решений для сетей радиодоступа (оценки из разных выступлений представителей Ericsson). Автоматизация, применение искусственного интеллекта, RIC на краю сети – все эти вещи вендор поддерживает.
👎🏽 Но, с другой стороны, компанию критикуют (правда, анонимно) за ее поведение в Альянсе O-RAN, который занимается спецификациями для открытых сетей. Поговаривают, что вендор либо просто не вносит свой вклад, либо (ужас-ужас!) препятствует прогрессу в рабочих группах. А некоторые источники даже утверждают, что Ericsson выступает против технологии, потому что она неевропейская!
🤔 Предсказать, к чему приведут такие метания, сложно. Пока Ericsson пытается усидеть на двух стульях, ожидая определенности в развитии рынка. Ну, тоже позиция.
🚀 Между тем, OpenRAN получил очередную порцию поддержки со стороны отраслевого сообщества. Альянс O-RAN заключил Меморандум о взаимопонимании (MoU) с американским ATIS (Alliance for Telecommunications Industry Solutions), который объединяет крупнейших участников телеком-рынка со всего мира. Вместе они будут способствовать внедрению OpenRAN, чтобы привести отрасль к более интеллектуальным, открытым, виртуализированным мобильным сетям. Ericsson входит в оба альянса. Очень предусмотрительно.
Метания Ericsson в OpenRAN
🤷♂️ Основные телеком-вендоры по-разному относятся к OpenRAN. Huawei не признает технологию, хотя и не исключает, что она найдет себе применение в будущем – в эпоху 6G. Nokia, наоборот, раскрывает объятья открытой архитектуре, не зря оператор Vodafone признал компанию первым крупным европейским вендором, который поддерживает OpenRAN. А вот Ericsson продолжает метаться.
👍 С одной стороны, шведский вендор вроде бы не имеет ничего против самой концепции. В компании даже признают, что к 2030 году на OpenRAN будет приходиться то ли 20%, то ли 40% рынка решений для сетей радиодоступа (оценки из разных выступлений представителей Ericsson). Автоматизация, применение искусственного интеллекта, RIC на краю сети – все эти вещи вендор поддерживает.
👎🏽 Но, с другой стороны, компанию критикуют (правда, анонимно) за ее поведение в Альянсе O-RAN, который занимается спецификациями для открытых сетей. Поговаривают, что вендор либо просто не вносит свой вклад, либо (ужас-ужас!) препятствует прогрессу в рабочих группах. А некоторые источники даже утверждают, что Ericsson выступает против технологии, потому что она неевропейская!
🤔 Предсказать, к чему приведут такие метания, сложно. Пока Ericsson пытается усидеть на двух стульях, ожидая определенности в развитии рынка. Ну, тоже позиция.
🚀 Между тем, OpenRAN получил очередную порцию поддержки со стороны отраслевого сообщества. Альянс O-RAN заключил Меморандум о взаимопонимании (MoU) с американским ATIS (Alliance for Telecommunications Industry Solutions), который объединяет крупнейших участников телеком-рынка со всего мира. Вместе они будут способствовать внедрению OpenRAN, чтобы привести отрасль к более интеллектуальным, открытым, виртуализированным мобильным сетям. Ericsson входит в оба альянса. Очень предусмотрительно.
Депутаты борются за недискриминационный доступ в МКД.
Продолжаем следить за битвой здравого смысла с лоббистами «прокладок» и «управляшек». В предыдущих сериях: на протяжении последних нескольких лет идет активное обсуждение законопроекта, упрощающего доступ операторов в жилые дома. Если кратко – сегодня, без разрешения управляющей компании (УК) или одобрительного решения собрания жильцов оператор не может размещать оборудование в жилом доме.
С УК проблема, в основном, заключается в ангажированности. Зачастую, местные жилищные управленцы имеют договоренности о «привилегиях» с некоторыми операторами, либо, на местности решают все «компании-прокладки», без разрешения которых доступа в дома – не видать. Большой привет передаем городам Санкт-Петербург и Нижний Новгород, в которых цена захода в дом может варьироваться от 25 до 40 тыс. руб. Все должен разрешить закон, упрощающий доступ в многоквартирные дома (МКД). Но в течение последних пяти лет находятся новые факторы, которые необходимо учесть и т.д.
В конце прошлого года, в противовес первому законопроекту, появился второй, который противоречит понятию «недискриминационный». В результате битвы двух законопроектов, снова ничего не произошло. Теперь комиссия по обеспечению жилищных прав граждан заявляет, что прикрываясь первым законопроектом, операторы начнут ставить в жилых домах оборудование, которое напрямую не влияет на оказание услуг связи жильцам конкретного МКД. Проще говоря – намекают на злоупотребление.
Смотрим за ловкостью рук. Т.е. в нынешней ситуации, если оператор договорился с УК, то он не сможет поставить оборудования для собственных нужд, а если пустят всех – то будет беспредел. Логика, конечно, железная. Напоминает старый миф про железные двери в подъездах, благодаря которым никто посторонний не попадет в дом и ничего не сломает, но по факту, это приводит к еще большему количеству преступлений, нежели прозрачная входная группа. Тут также, недискриминационный доступ делает рынок более конкурентным, прозрачным и снимает огромные препятствия для развития.
Кроме этого, кто будет решать, какое оборудование «лишнее», а какое нет? Поставят, например, в каком-нибудь МКД кроме домового узла, еще и районный/магистральный. И что? Да, напрямую он услуги не оказывает, но он поддерживает сеть для всего района, в т.ч. и этого самого дома.
По итогу, мы видим, что «лоббисты», в нашем случае депутаты-справороссы, вместо интересов граждан, отстаивают интересы определенных компаний.
Продолжаем следить за битвой здравого смысла с лоббистами «прокладок» и «управляшек». В предыдущих сериях: на протяжении последних нескольких лет идет активное обсуждение законопроекта, упрощающего доступ операторов в жилые дома. Если кратко – сегодня, без разрешения управляющей компании (УК) или одобрительного решения собрания жильцов оператор не может размещать оборудование в жилом доме.
С УК проблема, в основном, заключается в ангажированности. Зачастую, местные жилищные управленцы имеют договоренности о «привилегиях» с некоторыми операторами, либо, на местности решают все «компании-прокладки», без разрешения которых доступа в дома – не видать. Большой привет передаем городам Санкт-Петербург и Нижний Новгород, в которых цена захода в дом может варьироваться от 25 до 40 тыс. руб. Все должен разрешить закон, упрощающий доступ в многоквартирные дома (МКД). Но в течение последних пяти лет находятся новые факторы, которые необходимо учесть и т.д.
В конце прошлого года, в противовес первому законопроекту, появился второй, который противоречит понятию «недискриминационный». В результате битвы двух законопроектов, снова ничего не произошло. Теперь комиссия по обеспечению жилищных прав граждан заявляет, что прикрываясь первым законопроектом, операторы начнут ставить в жилых домах оборудование, которое напрямую не влияет на оказание услуг связи жильцам конкретного МКД. Проще говоря – намекают на злоупотребление.
Смотрим за ловкостью рук. Т.е. в нынешней ситуации, если оператор договорился с УК, то он не сможет поставить оборудования для собственных нужд, а если пустят всех – то будет беспредел. Логика, конечно, железная. Напоминает старый миф про железные двери в подъездах, благодаря которым никто посторонний не попадет в дом и ничего не сломает, но по факту, это приводит к еще большему количеству преступлений, нежели прозрачная входная группа. Тут также, недискриминационный доступ делает рынок более конкурентным, прозрачным и снимает огромные препятствия для развития.
Кроме этого, кто будет решать, какое оборудование «лишнее», а какое нет? Поставят, например, в каком-нибудь МКД кроме домового узла, еще и районный/магистральный. И что? Да, напрямую он услуги не оказывает, но он поддерживает сеть для всего района, в т.ч. и этого самого дома.
По итогу, мы видим, что «лоббисты», в нашем случае депутаты-справороссы, вместо интересов граждан, отстаивают интересы определенных компаний.
VEON допустили к финансовым операциям.
Министерство финансов США выдало лицензию, которая позволяет холдингу VEON Ltd. совершать некоторые финансовые операции, связанные с покупкой или получением долговых и долевых бумаг. Также, разрешение распространяется на VEON Holdings B.V.
Министерство финансов США выдало лицензию, которая позволяет холдингу VEON Ltd. совершать некоторые финансовые операции, связанные с покупкой или получением долговых и долевых бумаг. Также, разрешение распространяется на VEON Holdings B.V.
МТС - компания с лучшей репутацией в телекоме 2022 года.
Институт репутации замерил отношение россиян к различным брендам и компаниям. В целом, репутация российских компаний выросла на 1,3 пункта, в сравнении с прошлым годом. Средний показатель – 67,7. Уровень международных компаний при этом – 71,3. Всего было опрошено 14 тыс. человек в возрасте от 18 до 64 лет.
Телеком-компании также попали в этот пул, где уверенней всего себя чувствует МТС. Компания большое внимание уделяет социальной ответственности, кадровой политике и клиентскому опыту, что в целом сформировало текущий результат.
Кроме этого, МТС был отмечен, как компания, которая показывает лучшую долгосрочную динамику. Аналогичной отметки удостоились РЖД и «Магнит», а из зарубежных - Samsung, Colgate-Palmolive и L'Oréal. Из телекома, также, в топ-30 попал МегаФон.
Институт репутации замерил отношение россиян к различным брендам и компаниям. В целом, репутация российских компаний выросла на 1,3 пункта, в сравнении с прошлым годом. Средний показатель – 67,7. Уровень международных компаний при этом – 71,3. Всего было опрошено 14 тыс. человек в возрасте от 18 до 64 лет.
Телеком-компании также попали в этот пул, где уверенней всего себя чувствует МТС. Компания большое внимание уделяет социальной ответственности, кадровой политике и клиентскому опыту, что в целом сформировало текущий результат.
Кроме этого, МТС был отмечен, как компания, которая показывает лучшую долгосрочную динамику. Аналогичной отметки удостоились РЖД и «Магнит», а из зарубежных - Samsung, Colgate-Palmolive и L'Oréal. Из телекома, также, в топ-30 попал МегаФон.
⚡️Цены на лицензии выросли в 133 раза.
Об этом в своем тг-канале рассказал Александр Хинштейн:
"Стоимость лицензий для операторов связи вырастет в 133 раза: с 7,5 тыс. до 1 млн. Такой законопроект Госдума приняла сегодня в 1-м чтении.
Это очень правильная инициатива. Мы давно говорим, что на телеком-рынке необходимо наводить порядок. Дикое количество телефонных мошенничеств — это прямой результат недобросовестности отдельных (особенно мелких) операторов, которые предпочитают зарабатывать на криминале. Отъема лицензии они не боятся: заплатил по новой 7,5 тыс руб — и дело с концом."
Мы считаем, что эта инициатива не поможет в борьбе с мошенническими структурами, но зато негативно скажется на региональном телекоммуникационном бизнесе.
Об этом в своем тг-канале рассказал Александр Хинштейн:
"Стоимость лицензий для операторов связи вырастет в 133 раза: с 7,5 тыс. до 1 млн. Такой законопроект Госдума приняла сегодня в 1-м чтении.
Это очень правильная инициатива. Мы давно говорим, что на телеком-рынке необходимо наводить порядок. Дикое количество телефонных мошенничеств — это прямой результат недобросовестности отдельных (особенно мелких) операторов, которые предпочитают зарабатывать на криминале. Отъема лицензии они не боятся: заплатил по новой 7,5 тыс руб — и дело с концом."
Мы считаем, что эта инициатива не поможет в борьбе с мошенническими структурами, но зато негативно скажется на региональном телекоммуникационном бизнесе.
«Летай» обновил бренд, но не рассказал, в чем смысл.
Наглядный пример, почему компании нужна бренд-платформа, с осмысленной идеологией, а не просто логотип и айдентика.
Татарский «Летай» (Таттелеком) обновил айдентику. Скажем честно, что стало поживее. К стилеобразующим элементам вопросов - нет, а вот к логотипу и смыслам - да.
Абоненты в соцсетях интересуются, в чем суть нового образа, а SMM нормально ответить не может.
Это довольно частая проблема, когда маркомм и внешкомм не могут друг другу объяснить, какой смысл кроется в новом образе компании. В результате получается, как получается.
Для контекста: полосочками - старый логотип, треугольничек - новый.
Наглядный пример, почему компании нужна бренд-платформа, с осмысленной идеологией, а не просто логотип и айдентика.
Татарский «Летай» (Таттелеком) обновил айдентику. Скажем честно, что стало поживее. К стилеобразующим элементам вопросов - нет, а вот к логотипу и смыслам - да.
Абоненты в соцсетях интересуются, в чем суть нового образа, а SMM нормально ответить не может.
Это довольно частая проблема, когда маркомм и внешкомм не могут друг другу объяснить, какой смысл кроется в новом образе компании. В результате получается, как получается.
Для контекста: полосочками - старый логотип, треугольничек - новый.
МТС запустил «Бизона» в «облако».
Мировой рынок программно-определяемых распределенных сетей по итогам 2021 года превысил отметку $3,6 млрд, прогноз на 2026 год - $6,7 млрд (данные IEEE). В России спрос на SD-WAN за последний год вырос в четыре раза. Ранее потребности рынка обеспечивали в основном западные игроки. Лидирует VMware (18% рынка), следом идут Versa (17%) и Cisco (13%). Компании в течение 2022 года перестали работать, а с сетью надо что-то делать.
CloudMTS, на базе платформы BI.Zone Secure SD-WAN (Россия) и аппаратных устройствах Caswell (Тайвань) запустили собственное решение для управления сетевой инфраструктурой. Технология может пригодиться широкому спектру бизнес-заказчиков с обширной сетью: ритейл, банкинг, энергетика и т.д. В первую очередь, это поможет усилить безопасность и снизить нагрузку на сеть. При этом, услуга оказывается «под ключ» - оператор поможет с планированием сетевой инфраструктуры, развертыванием, развитием и обслуживанием ПО вендора и т.д.
Преимущество, кроме того, что программное решение отечественное, в простоте интеграции. Достаточно установить СРЕ и открыть активационную ссылку.
Если вы не в курсе, что такое SD-WAN – объясним. Технология позволяет обеспечивать автоматическую и динамическую пересылку трафика по наиболее эффективному маршруту, в зависимости от политики качества (QoS), а также позволяет управлять приложениями. Например, видеотрафик и голосовой гнать с большим приоритетом через кратчайший маршрут, а простые пакеты гнать по каналам с более низким SLA. В результате, снижается ТСО обслуживание сети, повышается оперативность внедрения новых решений, снижается риск потерь транзитного соединения, повышается производительность и т.д.
Мировой рынок программно-определяемых распределенных сетей по итогам 2021 года превысил отметку $3,6 млрд, прогноз на 2026 год - $6,7 млрд (данные IEEE). В России спрос на SD-WAN за последний год вырос в четыре раза. Ранее потребности рынка обеспечивали в основном западные игроки. Лидирует VMware (18% рынка), следом идут Versa (17%) и Cisco (13%). Компании в течение 2022 года перестали работать, а с сетью надо что-то делать.
CloudMTS, на базе платформы BI.Zone Secure SD-WAN (Россия) и аппаратных устройствах Caswell (Тайвань) запустили собственное решение для управления сетевой инфраструктурой. Технология может пригодиться широкому спектру бизнес-заказчиков с обширной сетью: ритейл, банкинг, энергетика и т.д. В первую очередь, это поможет усилить безопасность и снизить нагрузку на сеть. При этом, услуга оказывается «под ключ» - оператор поможет с планированием сетевой инфраструктуры, развертыванием, развитием и обслуживанием ПО вендора и т.д.
Преимущество, кроме того, что программное решение отечественное, в простоте интеграции. Достаточно установить СРЕ и открыть активационную ссылку.
Если вы не в курсе, что такое SD-WAN – объясним. Технология позволяет обеспечивать автоматическую и динамическую пересылку трафика по наиболее эффективному маршруту, в зависимости от политики качества (QoS), а также позволяет управлять приложениями. Например, видеотрафик и голосовой гнать с большим приоритетом через кратчайший маршрут, а простые пакеты гнать по каналам с более низким SLA. В результате, снижается ТСО обслуживание сети, повышается оперативность внедрения новых решений, снижается риск потерь транзитного соединения, повышается производительность и т.д.
По просьбам подписчиков, по вопросу МКД, выкладываем заключение комиссии Госдумы по обеспечению жилищных прав граждан за подписью госпожи Хованской.
Тут и про конституционное право на частную собственность, и про общедомовое имущество и плату за него. Нашлось в документе место и операторам, надо же соблюдать «справедливый баланс прав и законных интересов» - пишут, что новый закон будет несправедлив к тем, кто уже разместился и все же занес денег.
Только мы от себя напомним, что от того «баланса», о котором пишет госпожа Хованская, жителям МКД ничего не достается - эти деньги не идут на благоустройство.
А про электроэнергию, кстати, еще то лукавство. Домовая сеть всегда заключается на домовой распределительный щит отдельным подключением с установкой счетчика. Если оператор подключился в обход и подключил, например, свитч к освещению, то его можно смело за это карать.
Тут и про конституционное право на частную собственность, и про общедомовое имущество и плату за него. Нашлось в документе место и операторам, надо же соблюдать «справедливый баланс прав и законных интересов» - пишут, что новый закон будет несправедлив к тем, кто уже разместился и все же занес денег.
Только мы от себя напомним, что от того «баланса», о котором пишет госпожа Хованская, жителям МКД ничего не достается - эти деньги не идут на благоустройство.
А про электроэнергию, кстати, еще то лукавство. Домовая сеть всегда заключается на домовой распределительный щит отдельным подключением с установкой счетчика. Если оператор подключился в обход и подключил, например, свитч к освещению, то его можно смело за это карать.
Нашим постом про «Летай», товарищу Ярославу навеяло мысль обновить пост про логотипы. Привет, как говорится, получен!
Посмотрите, как менялись логотипы некоторых операторов.
P.S.: дорисовали упущенный ТТК.
Посмотрите, как менялись логотипы некоторых операторов.
P.S.: дорисовали упущенный ТТК.
«Апперов» вынесли в фиджитал-пространство.
Интересный маркетинговый кейс интеграции онлайна и оффлайна. Мы писали, что новая тарифная линейка билайна основана на пяти персонажах, которые имеют те или иные условия, которые улучшают базовый тариф.
Многие операторы становятся спонсорами зимних мероприятий, но зачастую дальше инсталляции и баннера дело не идет. По факту, старая добрая наружка, но дороже. Вымпелком решил подойти не стандартно и интегрировал на каток Парка Горького онлайн-пространство.
На бортах вдоль катка расположены QR-коды, которые дают дополнительные броски в игре «Новогодний движ 2023», где участник выбирает одного из пяти персонажей-апперов и с помощью бросков кубика передвигается по ячейкам игровой карты. Перемещаясь по ним, игрок может находить подарки от билайна и партнеров, а также другие игровые объекты.
Интересный маркетинговый кейс интеграции онлайна и оффлайна. Мы писали, что новая тарифная линейка билайна основана на пяти персонажах, которые имеют те или иные условия, которые улучшают базовый тариф.
Многие операторы становятся спонсорами зимних мероприятий, но зачастую дальше инсталляции и баннера дело не идет. По факту, старая добрая наружка, но дороже. Вымпелком решил подойти не стандартно и интегрировал на каток Парка Горького онлайн-пространство.
На бортах вдоль катка расположены QR-коды, которые дают дополнительные броски в игре «Новогодний движ 2023», где участник выбирает одного из пяти персонажей-апперов и с помощью бросков кубика передвигается по ячейкам игровой карты. Перемещаясь по ним, игрок может находить подарки от билайна и партнеров, а также другие игровые объекты.
МТС вошел в десятку лучших ИТ-компаний.
Все-таки, ребята своего добились – теперь они не только про телеком. Рейтинг – про ИТ. Хабр.Карьера опубликовали рейтинг компаний, где в категории «свыше 5000», МТС занял восьмую строчку.
Больше всего в компании оценили конкурентную заработную плату, разнообразие продуктов, коллектив и работу HR.
Почитайте, кстати, комментарии в рейтинге. Они вполне хорошо описывают текущее состояние в компании. В целом, Хабр.Карьера в своем рейтинге учитывают множество факторов, такие как: интересность задач, соцпакет, карьерный рост и т.д.
Все-таки, ребята своего добились – теперь они не только про телеком. Рейтинг – про ИТ. Хабр.Карьера опубликовали рейтинг компаний, где в категории «свыше 5000», МТС занял восьмую строчку.
Больше всего в компании оценили конкурентную заработную плату, разнообразие продуктов, коллектив и работу HR.
Почитайте, кстати, комментарии в рейтинге. Они вполне хорошо описывают текущее состояние в компании. В целом, Хабр.Карьера в своем рейтинге учитывают множество факторов, такие как: интересность задач, соцпакет, карьерный рост и т.д.
Минцифры хочет продавать алкоголь по смартфону.
Пятничные новости, друзья! В ходе брифинга, помимо того, что мы и так уже хорошо знаем, пролетела одна инициатива, которая как ни одна другая не описывает сегодняшний день недели. Максут Шадаев, размышляя о электронных удостоверениях личности, заявил:
«Ракурс на то, что смартфон, который в руках человека, должен заменить некоторые документы, которые сейчас люди вынуждены носить дополнительно. Все в одном устройстве, в одном приложении. Понятно, что мы говорим про какие-то бытовые ситуации, но бытовые ситуации — это как раз наиболее частотные случаи. Наша задача, чтобы при покупке алкоголя или при проходе в бизнес-центр можно было показывать смартфон».
По смартфону на работу уже многие ходят, либо – ходили. Некоторые операторы, например, уже прошли этот этап и использую FaceID. А вот алкоголь – это что-то новенькое! Всем спокойного окончания недели и короткого дня!
Пятничные новости, друзья! В ходе брифинга, помимо того, что мы и так уже хорошо знаем, пролетела одна инициатива, которая как ни одна другая не описывает сегодняшний день недели. Максут Шадаев, размышляя о электронных удостоверениях личности, заявил:
«Ракурс на то, что смартфон, который в руках человека, должен заменить некоторые документы, которые сейчас люди вынуждены носить дополнительно. Все в одном устройстве, в одном приложении. Понятно, что мы говорим про какие-то бытовые ситуации, но бытовые ситуации — это как раз наиболее частотные случаи. Наша задача, чтобы при покупке алкоголя или при проходе в бизнес-центр можно было показывать смартфон».
По смартфону на работу уже многие ходят, либо – ходили. Некоторые операторы, например, уже прошли этот этап и использую FaceID. А вот алкоголь – это что-то новенькое! Всем спокойного окончания недели и короткого дня!
«Комфортел», привет получен!
Как видите, инфографика начинает расти и живет уже своей жизнью - приросла логотипами «Комфортела».
Чувствуем, что это не последний апдейт.
Как видите, инфографика начинает расти и живет уже своей жизнью - приросла логотипами «Комфортела».
Чувствуем, что это не последний апдейт.