В мессенджерах не до звонков.
Из-за роста мошенничества в мессенджерах власти обсуждают введение ограничений на голосовые вызовы в них. Рассматриваются два сценария: полная блокировка голосовых звонков в мессенджерах и запрет на звонки из-за границы. Операторы связи сообщают, что около 40% вызовов в мессенджерах совершают мошенники, из которых 70% поступают из-за рубежа. Для реализации таких ограничений необходимо участие Роскомнадзора, поскольку операторы не могут самостоятельно блокировать звонки.
Глава РКН Андрей Липов ранее допускал возможность блокировки звонков через мессенджеры при нарушении законодательства. В Минцифры заявили, что не разрабатывают документы для ограничения голосового трафика, но открыты к предложениям. Операторы связи не имеют технической возможности анализировать звонки в мессенджерах и определять их происхождение.
Эксперты считают, что для борьбы с мошенническими звонками требуется вовлечение владельцев мессенджеров и использование дополнительных приложений на устройствах пользователей. Блокировка звонков может быть осуществлена на уровне серверов, но полная блокировка маловероятна, так как это приведет к возврату пользователей к обычным мобильным звонкам.
Из-за роста мошенничества в мессенджерах власти обсуждают введение ограничений на голосовые вызовы в них. Рассматриваются два сценария: полная блокировка голосовых звонков в мессенджерах и запрет на звонки из-за границы. Операторы связи сообщают, что около 40% вызовов в мессенджерах совершают мошенники, из которых 70% поступают из-за рубежа. Для реализации таких ограничений необходимо участие Роскомнадзора, поскольку операторы не могут самостоятельно блокировать звонки.
Глава РКН Андрей Липов ранее допускал возможность блокировки звонков через мессенджеры при нарушении законодательства. В Минцифры заявили, что не разрабатывают документы для ограничения голосового трафика, но открыты к предложениям. Операторы связи не имеют технической возможности анализировать звонки в мессенджерах и определять их происхождение.
Эксперты считают, что для борьбы с мошенническими звонками требуется вовлечение владельцев мессенджеров и использование дополнительных приложений на устройствах пользователей. Блокировка звонков может быть осуществлена на уровне серверов, но полная блокировка маловероятна, так как это приведет к возврату пользователей к обычным мобильным звонкам.
Вымпелкому дали высокий кредитный рейтинг.
Рейтинговое агентство НКР представило анализ финансового состояния билайна, выделив несколько ключевых аспектов, определяющих устойчивость и перспективы компании.
Стабильная клиентская база и умеренный потенциал роста. Компания демонстрирует высокую устойчивость на российском рынке, обладая 19% доли в сегменте мобильной связи. НКР оценивает потенциал роста рынков присутствия как умеренный, с прогнозируемым увеличением объема рынка мобильной связи на 10% в 2024 году и на 15% в 2025 году. Основными драйверами роста станут повышение цен на фиксированный доступ в интернет и мобильную связь, поддержка регуляторов российского контента и развитие экосистемных продуктов операторами. Российский рынок мобильной связи продемонстрировал высокую устойчивость, с максимальным снижением за последние восемь лет не более 6% в реальном выражении.
При этом, выручка компании по итогам 2023 года увеличилась на 6%, с прогнозом роста до 4% в 2024 году. Однако темпы роста бизнеса сдерживаются высокой насыщенностью рынка и отложенными инвестициями в обновление инфраструктуры. Долговая нагрузка оценивается как умеренная: соотношение совокупного долга к OIBDA составило 2,8 по итогам 2023 года, с прогнозом снижения до 2,7 в 2024 году. Поддержка финансового профиля обеспечивается достаточным запасом прочности для обслуживания долга.
Ликвидность компании находится на уровне выше среднего: денежные средства в 2023 году покрывали текущие обязательства на 50%, а ликвидные активы — на 107%. Операционная рентабельность остается высокой, составив 42% в 2023 году с аналогичными ожиданиями на 2024 год. Тем не менее, низкая рентабельность активов по чистой прибыли (1% в 2023 году и прогнозируемые 3% в 2024 году) создает определенное давление на финансовый профиль.
Акционерные риски оцениваются как низкие благодаря прозрачности структуры владения и бенефициаров компании. Совет директоров состоит из семи человек, шесть из которых являются независимыми директорами. Компания активно публикует ключевые финансовые и операционные показатели, а также отчётность по МСФО и РСБУ.
Как отметил гендиректор Вымпелкома Сергей Анохин, у билайна амбициозные планы на будущее, подкреплённые широкой инвестиционной программой, направленной на развитие инфраструктуры и предоставление высокого уровня услуг.
Рейтинговое агентство НКР представило анализ финансового состояния билайна, выделив несколько ключевых аспектов, определяющих устойчивость и перспективы компании.
Стабильная клиентская база и умеренный потенциал роста. Компания демонстрирует высокую устойчивость на российском рынке, обладая 19% доли в сегменте мобильной связи. НКР оценивает потенциал роста рынков присутствия как умеренный, с прогнозируемым увеличением объема рынка мобильной связи на 10% в 2024 году и на 15% в 2025 году. Основными драйверами роста станут повышение цен на фиксированный доступ в интернет и мобильную связь, поддержка регуляторов российского контента и развитие экосистемных продуктов операторами. Российский рынок мобильной связи продемонстрировал высокую устойчивость, с максимальным снижением за последние восемь лет не более 6% в реальном выражении.
При этом, выручка компании по итогам 2023 года увеличилась на 6%, с прогнозом роста до 4% в 2024 году. Однако темпы роста бизнеса сдерживаются высокой насыщенностью рынка и отложенными инвестициями в обновление инфраструктуры. Долговая нагрузка оценивается как умеренная: соотношение совокупного долга к OIBDA составило 2,8 по итогам 2023 года, с прогнозом снижения до 2,7 в 2024 году. Поддержка финансового профиля обеспечивается достаточным запасом прочности для обслуживания долга.
Ликвидность компании находится на уровне выше среднего: денежные средства в 2023 году покрывали текущие обязательства на 50%, а ликвидные активы — на 107%. Операционная рентабельность остается высокой, составив 42% в 2023 году с аналогичными ожиданиями на 2024 год. Тем не менее, низкая рентабельность активов по чистой прибыли (1% в 2023 году и прогнозируемые 3% в 2024 году) создает определенное давление на финансовый профиль.
Акционерные риски оцениваются как низкие благодаря прозрачности структуры владения и бенефициаров компании. Совет директоров состоит из семи человек, шесть из которых являются независимыми директорами. Компания активно публикует ключевые финансовые и операционные показатели, а также отчётность по МСФО и РСБУ.
Как отметил гендиректор Вымпелкома Сергей Анохин, у билайна амбициозные планы на будущее, подкреплённые широкой инвестиционной программой, направленной на развитие инфраструктуры и предоставление высокого уровня услуг.
Телеком перестал быть просто связью и при чем тут ИИ?
Недавно мы рассуждали о том, зачем ИИ нужен для простого, привычного телекома, который в последнее время считают «информационной трубой». Коммуналкой, такой же как вода, газ и электричество. Но ИИ для телекома большее, чем кажется.
Последние лет десять мы видим мытарства телекоммуникационных компаний, пытающихся понять, кто же они на самом деле? Кто-то пошел говорить о том, что они цифровая экосистема и всячески пытался отмыться от звания «телекома». Кто-то сказал, что все эти «экосистемы» - это все от лукавого, наше дело – инженерное. Неправы оказались и те и эти.
Неоспорим только тот факт, что все участники рынка осознали, что дата – это новая нефть, поэтому все ударились в Big Data, понанимали Data Scientist, чтобы потом создавать Future. Только вот оказалось, что не тот Fabric, а к нему еще куча Details, как в том меме.
Данных накопилось много, а вот что с ними делать – не понятно. С одной стороны – нет ясной цели накопления данных. Часть рынка жила в парадигме «надо копить». Зачем? Не знают. С другой стороны, низкий уровень квалификации специалистов. Большинство этих самых Data Scientists – закончили двухмесячные курсы в онлайне и жаждут свои 700к/сек, а у других знания от времен очаковских, для которых кейс Walmart – идеальный пример, к которому стоит стремиться.
Есть еще одна проблема – ИТ-инфоцыгане, которые продавали свои идеи за миллиарды руководству, говорили, что: «Надо еще подождать», а потом разводили руками в пиджаках от Gucci и говорили: «Ну, не смогла я».
В результате, бизнес либо оставался на прежнем уровне развития, либо не выдерживал финансовой нагрузки. Тащить на себе столько бизнесов в белом пальто, но с голым задом – ноша непосильная.
Телеком должен превратиться из «информационной трубы» в «дата-фабрику». Не в даталейк, а в дата-фабрику. Для этого, нужна интеграция экосистем и партнерства. Кто сможет возглавить это партнерское объединение, тот победит. Поэтому, абсолютно верный тезис в своем интервью сказала Ирина Лебедева из Т2: «Сложившиеся в России экосистемы тоже могут друг с другом взаимодействовать, а не только конкурировать».
И тут мы выходим к новой сущности, той самой дата-фабрике. Она строится на трех китах: телеком, облака и ИИ. Первый выступает в роли объединяющей кровеносной системы и хранилища данных, вторые позволяют выдерживать нагрузки и подстраиваться под среду, а интеллект – обрабатывает и управляет. Источником данных выступают партнеры, которые на этой инфраструктуре живут. Причем существовать они будут в гибридной системе, где самое ценное и важное будет крутиться в on-premise, а обезличенным массивом, обитающим в облаке, можно и поделиться.
Чтобы из этого дата-месива получился продукт, а не пихдата, важно владеть своими моделями. Слепое копирование и обучение на чужих библиотеках будет порождать искаженную картину. Важно, чтобы под капотом ИИ стояло свое, а то будет, как в популярной нынче байке, когда в генератор изображений пишем «местный» и получаем нарисованного индейца, потому что «местный», это «native». Очень грубо, зато очень понятно.
Компаниям «четверки», вместе с ее дочерними компаниями, нужно осознать, кто они в этой пищевой цепочке и начать договариваться, создавая новые, датацентричные экосистемы, потому что данные – нефть, нужно только уметь ее не только добывать, но и обрабатывать.
Все разговоры про «провал ИИ» от непонимания, что это и как с этим работать. Это отличная исполняющая среда, но использовать ее надо осознано.
Недавно мы рассуждали о том, зачем ИИ нужен для простого, привычного телекома, который в последнее время считают «информационной трубой». Коммуналкой, такой же как вода, газ и электричество. Но ИИ для телекома большее, чем кажется.
Последние лет десять мы видим мытарства телекоммуникационных компаний, пытающихся понять, кто же они на самом деле? Кто-то пошел говорить о том, что они цифровая экосистема и всячески пытался отмыться от звания «телекома». Кто-то сказал, что все эти «экосистемы» - это все от лукавого, наше дело – инженерное. Неправы оказались и те и эти.
Неоспорим только тот факт, что все участники рынка осознали, что дата – это новая нефть, поэтому все ударились в Big Data, понанимали Data Scientist, чтобы потом создавать Future. Только вот оказалось, что не тот Fabric, а к нему еще куча Details, как в том меме.
Данных накопилось много, а вот что с ними делать – не понятно. С одной стороны – нет ясной цели накопления данных. Часть рынка жила в парадигме «надо копить». Зачем? Не знают. С другой стороны, низкий уровень квалификации специалистов. Большинство этих самых Data Scientists – закончили двухмесячные курсы в онлайне и жаждут свои 700к/сек, а у других знания от времен очаковских, для которых кейс Walmart – идеальный пример, к которому стоит стремиться.
Есть еще одна проблема – ИТ-инфоцыгане, которые продавали свои идеи за миллиарды руководству, говорили, что: «Надо еще подождать», а потом разводили руками в пиджаках от Gucci и говорили: «Ну, не смогла я».
В результате, бизнес либо оставался на прежнем уровне развития, либо не выдерживал финансовой нагрузки. Тащить на себе столько бизнесов в белом пальто, но с голым задом – ноша непосильная.
Телеком должен превратиться из «информационной трубы» в «дата-фабрику». Не в даталейк, а в дата-фабрику. Для этого, нужна интеграция экосистем и партнерства. Кто сможет возглавить это партнерское объединение, тот победит. Поэтому, абсолютно верный тезис в своем интервью сказала Ирина Лебедева из Т2: «Сложившиеся в России экосистемы тоже могут друг с другом взаимодействовать, а не только конкурировать».
И тут мы выходим к новой сущности, той самой дата-фабрике. Она строится на трех китах: телеком, облака и ИИ. Первый выступает в роли объединяющей кровеносной системы и хранилища данных, вторые позволяют выдерживать нагрузки и подстраиваться под среду, а интеллект – обрабатывает и управляет. Источником данных выступают партнеры, которые на этой инфраструктуре живут. Причем существовать они будут в гибридной системе, где самое ценное и важное будет крутиться в on-premise, а обезличенным массивом, обитающим в облаке, можно и поделиться.
Чтобы из этого дата-месива получился продукт, а не пихдата, важно владеть своими моделями. Слепое копирование и обучение на чужих библиотеках будет порождать искаженную картину. Важно, чтобы под капотом ИИ стояло свое, а то будет, как в популярной нынче байке, когда в генератор изображений пишем «местный» и получаем нарисованного индейца, потому что «местный», это «native». Очень грубо, зато очень понятно.
Компаниям «четверки», вместе с ее дочерними компаниями, нужно осознать, кто они в этой пищевой цепочке и начать договариваться, создавая новые, датацентричные экосистемы, потому что данные – нефть, нужно только уметь ее не только добывать, но и обрабатывать.
Все разговоры про «провал ИИ» от непонимания, что это и как с этим работать. Это отличная исполняющая среда, но использовать ее надо осознано.
Айфоны больше не в моде.
Тут товарищи из «Ъ» заметили интересную тенденцию. Айфоны стали пропадать из рекламы, как «образ смартфона». На рекламных носителях стало меньше узнаваемой формы. Теперь модные селебрити, продвигающие успешный успех от пользования услугами связи, чаще держат в руках андройды. Эту информацию подтверждают ритейл-сети и рекламные агентства.
Объясняется, что это стремление показать «нейтральный образ смартфона». Хотя, существует и иной подтекст. Ранее, iPhone лоббировал свое присутствие на рекламных носителях, незаметно продвигая свою продукцию.
Тут товарищи из «Ъ» заметили интересную тенденцию. Айфоны стали пропадать из рекламы, как «образ смартфона». На рекламных носителях стало меньше узнаваемой формы. Теперь модные селебрити, продвигающие успешный успех от пользования услугами связи, чаще держат в руках андройды. Эту информацию подтверждают ритейл-сети и рекламные агентства.
Объясняется, что это стремление показать «нейтральный образ смартфона». Хотя, существует и иной подтекст. Ранее, iPhone лоббировал свое присутствие на рекламных носителях, незаметно продвигая свою продукцию.
Билайн спас абонентам 143 года их жизни.
Вот это понимаем – lifetime value. Виртуальный помощник билайна за этот год обработал почти 366 млн звонков и заблокировал спамеров и мошенников на 74 млн минут, что в пересчете составляет 143 года.
Интерпретируя иначе, антифрод-система билайна заблокировала более 27,2 млн мошеннических атак на 45 млн человек.
Мошенники наиболее активно действуют в центральных регионах страны, где удалось защитить более 10,3 млн человек. В Москве было предотвращено свыше 10,1 млн попыток мошенничества, на юге — 10 млн, на западе — более 7,7 млн, а на востоке — свыше 6,9 млн. Анализ показывает, что 42% жертв мошенников составляют женщины со средним возрастом 46 лет, в то время как 58% — мужчины в возрасте 44 лет.
Одним из самых сложных случаев стала атака 5 августа, когда мошенники пытались связаться с жертвой на протяжении почти целого дня. За это время они осуществили более 17 тыс. звонков, но все их попытки были безуспешны, и клиент даже не узнал о происходящем.
Несмотря на значительные успехи в борьбе с телефонным мошенничеством, проблема остается актуальной. Злоумышленники все чаще переходят в мессенджеры, где происходит более 80% всех атак. Это требует внедрения новых технологий и методов для повышения безопасности клиентов.
Вот это понимаем – lifetime value. Виртуальный помощник билайна за этот год обработал почти 366 млн звонков и заблокировал спамеров и мошенников на 74 млн минут, что в пересчете составляет 143 года.
Интерпретируя иначе, антифрод-система билайна заблокировала более 27,2 млн мошеннических атак на 45 млн человек.
Мошенники наиболее активно действуют в центральных регионах страны, где удалось защитить более 10,3 млн человек. В Москве было предотвращено свыше 10,1 млн попыток мошенничества, на юге — 10 млн, на западе — более 7,7 млн, а на востоке — свыше 6,9 млн. Анализ показывает, что 42% жертв мошенников составляют женщины со средним возрастом 46 лет, в то время как 58% — мужчины в возрасте 44 лет.
Одним из самых сложных случаев стала атака 5 августа, когда мошенники пытались связаться с жертвой на протяжении почти целого дня. За это время они осуществили более 17 тыс. звонков, но все их попытки были безуспешны, и клиент даже не узнал о происходящем.
Несмотря на значительные успехи в борьбе с телефонным мошенничеством, проблема остается актуальной. Злоумышленники все чаще переходят в мессенджеры, где происходит более 80% всех атак. Это требует внедрения новых технологий и методов для повышения безопасности клиентов.
Технологии активно проникают в консервативные отрасли.
ВП МТС по развитию корпоративного и нового бизнеса Олег Алдошин поведал коллегам из «Ведомостей», как цифровизируется и развивается российская экономика, опираясь на технологические В2В-решения телекома, в т.ч. с помощью ИИ.
По данным Наццентра развития ИИ и ВЦИОМ, в 2024 году около 43% российских компаний уже использовали ИИ в своей деятельности, что вдвое больше по сравнению с 2021 годом. Алдошин подчеркивает, что цифровизация охватывает все сферы, особенно активно внедряясь в высококонкурентные отрасли, такие как финансы, логистика и ритейл. Однако современные технологии также проникают и в более традиционные секторы, включая здравоохранение и сельское хозяйство.
Среди ключевых трендов цифровизации в России выделяется стремительный рост спроса на комплексные решения end-to-end, которые охватывают весь процесс, от производства до обслуживания. Это связано с необходимостью сокращения издержек и повышения результативности.
Также Алдошин отмечает важность инициатив государства в области перехода к экономике данных и повышения кибербезопасности. Однако на фоне этих изменений существует кадровый дефицит как в массовых профессиях, так и среди узких специалистов, что усложняет процесс цифровой трансформации. В условиях высокой ключевой ставки российский бизнес стремится оптимизировать расходы и пересмотреть инвестиционные стратегии.
Полное интервью можно изучить по ссылке, мы же подсветим главное:
• Бизнес все больше ориентируется на извлечение реальной выгоды из новых технологий, таких как голосовые помощники и IoT. Это позволяет значительно сократить затраты и повысить скорость обработки данных.
• Модели IaaS и «Телеком как сервис» TaaS становятся все более популярными, т.к. позволяют компаниям получать доступ к необходимым технологиям без значительных первоначальных инвестиций.
• Облачные услуги, кибербезопасность, интеллектуальная телефония, видеонаблюдение и IoT — все эти направления показывают высокий рост и востребованность на рынке.
• Лидеры по цифровизации: Москва, Санкт-Петербург, Татарстан и другие регионы.
• Наиболее открытые для цифровых решений отрасли: финансы, логистика, ритейл и образование.
• Большие языковые модели находят применение в создании чат-ботов и виртуальных помощников, что улучшает взаимодействие с пользователями и автоматизирует процессы.
• МТС ориентируется на активный рост в сегменте B2B, постоянно ищет новые проекты и идеи для развития, что говорит о гибкости и адаптивности компании к изменениям на рынке.
ВП МТС по развитию корпоративного и нового бизнеса Олег Алдошин поведал коллегам из «Ведомостей», как цифровизируется и развивается российская экономика, опираясь на технологические В2В-решения телекома, в т.ч. с помощью ИИ.
По данным Наццентра развития ИИ и ВЦИОМ, в 2024 году около 43% российских компаний уже использовали ИИ в своей деятельности, что вдвое больше по сравнению с 2021 годом. Алдошин подчеркивает, что цифровизация охватывает все сферы, особенно активно внедряясь в высококонкурентные отрасли, такие как финансы, логистика и ритейл. Однако современные технологии также проникают и в более традиционные секторы, включая здравоохранение и сельское хозяйство.
Среди ключевых трендов цифровизации в России выделяется стремительный рост спроса на комплексные решения end-to-end, которые охватывают весь процесс, от производства до обслуживания. Это связано с необходимостью сокращения издержек и повышения результативности.
Также Алдошин отмечает важность инициатив государства в области перехода к экономике данных и повышения кибербезопасности. Однако на фоне этих изменений существует кадровый дефицит как в массовых профессиях, так и среди узких специалистов, что усложняет процесс цифровой трансформации. В условиях высокой ключевой ставки российский бизнес стремится оптимизировать расходы и пересмотреть инвестиционные стратегии.
Полное интервью можно изучить по ссылке, мы же подсветим главное:
• Бизнес все больше ориентируется на извлечение реальной выгоды из новых технологий, таких как голосовые помощники и IoT. Это позволяет значительно сократить затраты и повысить скорость обработки данных.
• Модели IaaS и «Телеком как сервис» TaaS становятся все более популярными, т.к. позволяют компаниям получать доступ к необходимым технологиям без значительных первоначальных инвестиций.
• Облачные услуги, кибербезопасность, интеллектуальная телефония, видеонаблюдение и IoT — все эти направления показывают высокий рост и востребованность на рынке.
• Лидеры по цифровизации: Москва, Санкт-Петербург, Татарстан и другие регионы.
• Наиболее открытые для цифровых решений отрасли: финансы, логистика, ритейл и образование.
• Большие языковые модели находят применение в создании чат-ботов и виртуальных помощников, что улучшает взаимодействие с пользователями и автоматизирует процессы.
• МТС ориентируется на активный рост в сегменте B2B, постоянно ищет новые проекты и идеи для развития, что говорит о гибкости и адаптивности компании к изменениям на рынке.
www.vedomosti.ru
Олег Алдошин: «У нас большие амбиции в сегменте b2b: мы верим в рост бизнеса в России»
Вице-президент МТС о высокотехнологичных решениях для бизнеса
Ребрендинг года – T2.
Среди всех изменений и эволюций бренда, переход от Tele2 к T2 был наиболее крупным и заметным. Как отметила в своем интервью заместитель гендиректора Т2 по коммерческой деятельности Ирина Лебедева, ребрендинг Т2 был проведен осенью 2024 года из-за истечения прав на использование шведского бренда Tele2. Он был осуществлен за одну ночь, что потребовало тщательной подготовки и координации. Быстрая смена бренда привела к значительному увеличению трафика как в офлайне, так и в онлайне.
Логотип действительно таков, каким он засветился еще в апреле и как мы говорили – ставка на диджитал. Сайт и приложение прошли кардинальные изменения. Плиточки, задел под кастомизацию под пользователя – все по трендам текущего времени. Неизменна простота оператора. За вкладку «Черным по белому» - отдельный лайк, это в духе компании. И еще к прекрасному черному добавился🤔 , как можете заметить по нашей аватарке – мы такой цвет уважаем.
По смыслам. В основе, как нам удалось узнать, лежит три тейка: «новый статус на рынке», «констатация достижений» и «для тех, кто живет будущим». Это все объединяется под «Другие правила. Новый уровень». Объясняется тем, что с 2017 года T2 прошел долгий путь: поднабрали абонентов, перебрались на ступеньку выше, отстроили сети, внедрили ИИ и т.д.
Среди всех изменений и эволюций бренда, переход от Tele2 к T2 был наиболее крупным и заметным. Как отметила в своем интервью заместитель гендиректора Т2 по коммерческой деятельности Ирина Лебедева, ребрендинг Т2 был проведен осенью 2024 года из-за истечения прав на использование шведского бренда Tele2. Он был осуществлен за одну ночь, что потребовало тщательной подготовки и координации. Быстрая смена бренда привела к значительному увеличению трафика как в офлайне, так и в онлайне.
Логотип действительно таков, каким он засветился еще в апреле и как мы говорили – ставка на диджитал. Сайт и приложение прошли кардинальные изменения. Плиточки, задел под кастомизацию под пользователя – все по трендам текущего времени. Неизменна простота оператора. За вкладку «Черным по белому» - отдельный лайк, это в духе компании. И еще к прекрасному черному добавился
По смыслам. В основе, как нам удалось узнать, лежит три тейка: «новый статус на рынке», «констатация достижений» и «для тех, кто живет будущим». Это все объединяется под «Другие правила. Новый уровень». Объясняется тем, что с 2017 года T2 прошел долгий путь: поднабрали абонентов, перебрались на ступеньку выше, отстроили сети, внедрили ИИ и т.д.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Всем ПО ИБ.
Поспорили как-то Т1 и «Марвел-дистрибуция», потому что Fortinet собрал свои вещички и ушел из России. Спор вылился в $3,4 млн предполагаемого взыскания. Суд в начале отказал Т1 и встал на сторону поставщика, но дело спорное, ибо судебной практики по ней почти нет, а в процессе таких около сотни судов.
В сентябре 2019 года компании заключили рамочный договор на поставку кодов активации программного обеспечения (ПО), блоков обработки данных и модулей от американской компании Fortinet. Эти продукты были поставлены банку ВТБ, однако ситуация изменилась после введения санкций против России. 7 марта 2022 года Fortinet объявила о прекращении технической поддержки своих изделий, что стало поводом для правовых споров.
Поспорили как-то Т1 и «Марвел-дистрибуция», потому что Fortinet собрал свои вещички и ушел из России. Спор вылился в $3,4 млн предполагаемого взыскания. Суд в начале отказал Т1 и встал на сторону поставщика, но дело спорное, ибо судебной практики по ней почти нет, а в процессе таких около сотни судов.
В сентябре 2019 года компании заключили рамочный договор на поставку кодов активации программного обеспечения (ПО), блоков обработки данных и модулей от американской компании Fortinet. Эти продукты были поставлены банку ВТБ, однако ситуация изменилась после введения санкций против России. 7 марта 2022 года Fortinet объявила о прекращении технической поддержки своих изделий, что стало поводом для правовых споров.
Операторы смогут отключать связь по решению суда.
19 декабря правительством в Госдуму были внесены изменения в закон «О связи». По требованию суда, МВД, ФНС, ФТС или прокуратуры операторы связи будут обязаны замораживать средства на абонентских счетах, приостанавливать возврат авансов и отключать связь.
Сейчас абоненты могут выводить деньги с мобильных счетов или использовать их для онлайн-покупок, даже если на их банковские счета наложен арест. Эта ситуация создает возможности для мошенников, которые получают доступ к личным кабинетам пользователей. Новая инициатива правительства направлена на устранение этих уязвимостей.
19 декабря правительством в Госдуму были внесены изменения в закон «О связи». По требованию суда, МВД, ФНС, ФТС или прокуратуры операторы связи будут обязаны замораживать средства на абонентских счетах, приостанавливать возврат авансов и отключать связь.
Сейчас абоненты могут выводить деньги с мобильных счетов или использовать их для онлайн-покупок, даже если на их банковские счета наложен арест. Эта ситуация создает возможности для мошенников, которые получают доступ к личным кабинетам пользователей. Новая инициатива правительства направлена на устранение этих уязвимостей.
Запуск спутников «Марафон-IoT» запланирован на 2025 год.
В рамках федерального проекта «Сфера» ожидается запуск первых спутников серии «Марафон-IoT» в первой половине 2025 года. Об этом сообщил генеральный директор «Роскосмоса» Юрий Борисов в интервью телеканалу «Россия 24».
По словам Борисова, работа над первыми аппаратами «Марафон» завершена, и они готовы к запуску в ближайшее время. Это событие станет важным шагом в реализации амбициозной программы по созданию низкоорбитальной спутниковой системы, которая будет служить интересам авиации и обеспечивать мобильный интернет.
В сентябре прошлого года «Роскосмос» заключил контракт с «Решетнев» на создание 132 спутников для системы «Марафон». В рамках этой программы планируется развернуть группировку из 271 космического аппарата в период с 2024 по 2030 годы. Данная инициатива направлена на расширение возможностей связи и мониторинга в различных секторах экономики.
Ранее в феврале текущего года стало известно о переносе запуска первого демонстрационного спутника «Марафон-IoT» для дополнительных проверок программного обеспечения. Он должен был быть запущен вместе с гидрометеорологическим аппаратом «Метеор-М» №2-4, старт которого состоялся 29 февраля 2024 года с космодрома Восточный.
Помимо «Марафон-IoT», в орбитальную группировку «Сфера» войдут пять спутниковых группировок связи, включая «Ямал», «Экспресс-РВ», «Экспресс», «Скиф», а также девять группировок дистанционного зондирования Земли.
В рамках федерального проекта «Сфера» ожидается запуск первых спутников серии «Марафон-IoT» в первой половине 2025 года. Об этом сообщил генеральный директор «Роскосмоса» Юрий Борисов в интервью телеканалу «Россия 24».
По словам Борисова, работа над первыми аппаратами «Марафон» завершена, и они готовы к запуску в ближайшее время. Это событие станет важным шагом в реализации амбициозной программы по созданию низкоорбитальной спутниковой системы, которая будет служить интересам авиации и обеспечивать мобильный интернет.
В сентябре прошлого года «Роскосмос» заключил контракт с «Решетнев» на создание 132 спутников для системы «Марафон». В рамках этой программы планируется развернуть группировку из 271 космического аппарата в период с 2024 по 2030 годы. Данная инициатива направлена на расширение возможностей связи и мониторинга в различных секторах экономики.
Ранее в феврале текущего года стало известно о переносе запуска первого демонстрационного спутника «Марафон-IoT» для дополнительных проверок программного обеспечения. Он должен был быть запущен вместе с гидрометеорологическим аппаратом «Метеор-М» №2-4, старт которого состоялся 29 февраля 2024 года с космодрома Восточный.
Помимо «Марафон-IoT», в орбитальную группировку «Сфера» войдут пять спутниковых группировок связи, включая «Ямал», «Экспресс-РВ», «Экспресс», «Скиф», а также девять группировок дистанционного зондирования Земли.
Разработка года – Этикетка.
Стоит отдать должное всем операторам за их вклад в борьбу со спамом и мошенниками. Как говорится: так победим!
Но из всех наработок и сервисов, отдельно выделим «Этикетку» от билайна, в частности за ее нестандартное умение работать даже на старых телефонах. Многие подобные сервисы работают только через приложение, от чего требуют наличия смартфона.
Стоит отдать должное всем операторам за их вклад в борьбу со спамом и мошенниками. Как говорится: так победим!
Но из всех наработок и сервисов, отдельно выделим «Этикетку» от билайна, в частности за ее нестандартное умение работать даже на старых телефонах. Многие подобные сервисы работают только через приложение, от чего требуют наличия смартфона.
МТС представил «убийцу плэйстейшона»!
На самом деле, коллеги продолжают качать свой Fog Play. Ранее они запустили продукт облачного гейминга, который за небольшую денюжку давал поиграть в самые топовые игры на любом экране… В прямом смысле на любом. Компьютер – не нужен, нужен телек с AndroidTV. Оставалось только докупить джойстик.
Теперь появилась фирменная приставка. По сути, это тот самый джойстик, который подключается ко всему, где есть HDMI. Воткнуть «свисток», нажать пару кликов и вуаля – играйте на здоровье.
В технической документации мы видим, что требуется интернет со скоростью 30 Mbps. Сама же приставка на Android 11, чипсет Amlogic S905Y4, 2 Gb RAM, 8 Gb памяти, WiFi 2,5/5 GHz. Но, самой приставке и не надо быть сверх производительной, ведь все происходит на облаке. Геймпад тянет до 6 часов игры без зарядки.
Говорят, уже на OZON. Оттуда картинку и взяли.
По данным директора по облачному геймингу МТС Ильи Целикова, ежемесячная аудитория МТС Fog Play составляет более 100 тыс. человек.
На самом деле, коллеги продолжают качать свой Fog Play. Ранее они запустили продукт облачного гейминга, который за небольшую денюжку давал поиграть в самые топовые игры на любом экране… В прямом смысле на любом. Компьютер – не нужен, нужен телек с AndroidTV. Оставалось только докупить джойстик.
Теперь появилась фирменная приставка. По сути, это тот самый джойстик, который подключается ко всему, где есть HDMI. Воткнуть «свисток», нажать пару кликов и вуаля – играйте на здоровье.
В технической документации мы видим, что требуется интернет со скоростью 30 Mbps. Сама же приставка на Android 11, чипсет Amlogic S905Y4, 2 Gb RAM, 8 Gb памяти, WiFi 2,5/5 GHz. Но, самой приставке и не надо быть сверх производительной, ведь все происходит на облаке. Геймпад тянет до 6 часов игры без зарядки.
Говорят, уже на OZON. Оттуда картинку и взяли.
По данным директора по облачному геймингу МТС Ильи Целикова, ежемесячная аудитория МТС Fog Play составляет более 100 тыс. человек.
Forwarded from Кадры | HR | найм
Вместо рилсов смотрят вакансии.
Люди стали чаще искать работу на онлайн-сервисах (исследование мобильного оператора Yota). Трафик на сайтах, посвященных поиску работы, вырос на треть.
🟢 Среди наиболее быстрорастущих сервисов стоит отметить «Хабр карьеру». Его аудитория выросла на 40%, а трафик – на 54%.
🟢 Вторым по темпам роста стал HeadHunter, показавший увеличение количества пользователей на 32% и объема трафика на 48%.
🟢 Третье место занял Superjob, продемонстрировав рост аудитории на 6% и трафика на 11%.
Время, которое пользователи проводят на сайтах по поиску работы, также увеличилось. В 2024 году в среднем за месяц соискатели тратили на них больше часа (64 минуты), что на 19% больше, чем в 2023 году.
🔘 Чаще всего искали работу люди в возрасте от 46 до 55 лет. Их количество выросло на 25%, а трафик – на 41%.
🔘 На втором месте расположились пользователи от 56 лет, которые увеличили свою активность на 24% и 42% соответственно.
🔘 Также стоит отметить рост на 21% среди пользователей в возрасте 26-35 лет.
Пользователи в возрасте до 35 лет чаще всего выбирают «Хабр карьеру» и Geekjob (61% и 62% от общего числа пользователей соответственно).
В то же время люди старше 46 лет предпочитают Superjob и «Зарплата.ру» (36% и 33% соответственно).
Люди стали чаще искать работу на онлайн-сервисах (исследование мобильного оператора Yota). Трафик на сайтах, посвященных поиску работы, вырос на треть.
Время, которое пользователи проводят на сайтах по поиску работы, также увеличилось. В 2024 году в среднем за месяц соискатели тратили на них больше часа (64 минуты), что на 19% больше, чем в 2023 году.
Пользователи в возрасте до 35 лет чаще всего выбирают «Хабр карьеру» и Geekjob (61% и 62% от общего числа пользователей соответственно).
В то же время люди старше 46 лет предпочитают Superjob и «Зарплата.ру» (36% и 33% соответственно).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Билайн запустил бота в Telegram для хранения файлов в облаке.
Хочется пошутить про то, что Telegram – это лучший файлообменик, но все куда интересней. В облаке билайна запустили бота, который позволяет загружать файлы с устройства напрямую в облако.
Запускаете бота, авторизовывайтесь по номеру телефона и отправляете.
Компания заявляет, что облачный сервис обеспечивает безопасность и доступность данных с любого устройства. Пользователи могут хранить, обмениваться и загружать файлы в персональном облачном пространстве, расположенном на территории России. Особую защиту предоставляет раздел «Документы», доступный по дополнительному паролю.
Хочется пошутить про то, что Telegram – это лучший файлообменик, но все куда интересней. В облаке билайна запустили бота, который позволяет загружать файлы с устройства напрямую в облако.
Запускаете бота, авторизовывайтесь по номеру телефона и отправляете.
Компания заявляет, что облачный сервис обеспечивает безопасность и доступность данных с любого устройства. Пользователи могут хранить, обмениваться и загружать файлы в персональном облачном пространстве, расположенном на территории России. Особую защиту предоставляет раздел «Документы», доступный по дополнительному паролю.
❗️Первая БС 5G получила статус ТОРП.
В распоряжении редакции свежий приказ Минпромторга №6271 от 27.12.2024 «О присвоении и подтверждении телекоммуникационному оборудованию, произведенному на территории РФ, статуса телекоммуникационного оборудования российского происхождения.
В перечне телеком-оборудования, произведенного на территории РФ, среди всех позиций, есть 26 пунктов, относящихся к станциям «Иртея», которые можно сгруппировать следующим образом:
• N20-2T2R;
• N3-4T4R;
• N79-4T4R.
N79-4T4R, это станция, разработанная для работы в диапазоне 4,4-4,99 ГГц в стандарте 5G.
N3 это, соответственно, LTE-1800. Ее нам показывали в Татарстане на реальном сайте, а N20 это LTE-800, эту станцию мы видели на презентации.
Пока все в рамках дорожной карты, которую утвердил Максут Шадаев. Будем надеяться на скорое появление станции «в полях». Поздравляем коллег из «Иртеи» с первой отечественной БС 5G, которая получила статус ТОРП.
В распоряжении редакции свежий приказ Минпромторга №6271 от 27.12.2024 «О присвоении и подтверждении телекоммуникационному оборудованию, произведенному на территории РФ, статуса телекоммуникационного оборудования российского происхождения.
В перечне телеком-оборудования, произведенного на территории РФ, среди всех позиций, есть 26 пунктов, относящихся к станциям «Иртея», которые можно сгруппировать следующим образом:
• N20-2T2R;
• N3-4T4R;
• N79-4T4R.
N79-4T4R, это станция, разработанная для работы в диапазоне 4,4-4,99 ГГц в стандарте 5G.
N3 это, соответственно, LTE-1800. Ее нам показывали в Татарстане на реальном сайте, а N20 это LTE-800, эту станцию мы видели на презентации.
Пока все в рамках дорожной карты, которую утвердил Максут Шадаев. Будем надеяться на скорое появление станции «в полях». Поздравляем коллег из «Иртеи» с первой отечественной БС 5G, которая получила статус ТОРП.
Сделка года – Ростелеком и «Манго Телеком».
Впервые о том, что «Манго Телеком» может уйти под управление Ростелекома, мы сообщили еще в октябре 2023 года. Нам тогда даже удалось в рамках ИЦК «Мобильная связь» поймать в кулуарах президента госоператора Михаила Осеевского, но Михаил Эдуардович лишь хитро пожал плечами и заявил, что в рассмотрении для M&A находится еще несколько компаний.
В марте стало известно, что дочерняя структура Ростелекома «Телеком-1» получила в залог 100% «Манго Телеком» и «М.Девелопер», которые ранее принадлежали ЗПИФ «Эмбиси Инвест». Сам инвестфонд овладел компаниями 20 февраля, ранее ими владел Mango Cloud Systems Limited.
По итогу, уже летом, Ростелеком занимал около 11,3% рынка UC в денежном выражении. На графике исследования J’son&Partners Consulting группа компаний Ростелеком учитывалась суммарно с долей «Манго Телеком».
Эксперты тогда оценили рынок в 91 млрд руб., по прогнозам итогов 2024 года ожидается, что он вырастет до 110,3 млрд руб. (+21%), а к 2028 удвоится и достигнет 182,8 млрд руб.
Впервые о том, что «Манго Телеком» может уйти под управление Ростелекома, мы сообщили еще в октябре 2023 года. Нам тогда даже удалось в рамках ИЦК «Мобильная связь» поймать в кулуарах президента госоператора Михаила Осеевского, но Михаил Эдуардович лишь хитро пожал плечами и заявил, что в рассмотрении для M&A находится еще несколько компаний.
В марте стало известно, что дочерняя структура Ростелекома «Телеком-1» получила в залог 100% «Манго Телеком» и «М.Девелопер», которые ранее принадлежали ЗПИФ «Эмбиси Инвест». Сам инвестфонд овладел компаниями 20 февраля, ранее ими владел Mango Cloud Systems Limited.
По итогу, уже летом, Ростелеком занимал около 11,3% рынка UC в денежном выражении. На графике исследования J’son&Partners Consulting группа компаний Ростелеком учитывалась суммарно с долей «Манго Телеком».
Эксперты тогда оценили рынок в 91 млрд руб., по прогнозам итогов 2024 года ожидается, что он вырастет до 110,3 млрд руб. (+21%), а к 2028 удвоится и достигнет 182,8 млрд руб.