Власти недовольны тем, что мало кто хочет пользоваться ростелекомовской Единой биометрической системой и решили достать палку «административных мер».

Изначально рассчитывали, что за два года в ЕБС будет около 70 млн учетных записей (сейчас почти 164 тыс.). Под систему даже создали реестр, куда ЦБ и Минцифры бережно собирались вносить тех, кто туда вступил. Но прекрасным изобретением Ростелекома не желают пользоваться ни банки, ни операторы. Никто.

В частности, люди не хотят привязывать свою биометрию к телефону, банковскому счету и другим важным аспектам своей жизни, боясь тотального контроля со стороны госкорпорации. Да и насчет безопасности хранилища тоже ходят сомнения. Поэтому заинтересовать граждан «оплатой лицом» в магазинах не получилось.

Поэтому власть достала старую добрую дубинку «административных мер». Например, предлагается, что без биометрии не будет работать часть госуслуг, нельзя будет сдавать экзамены в институте и т.д.

Бесспорно, стимул рабочий. С подводной лодки никуда не деться. Но такие ультимативные решения доверия никому не добавляют.

Роскомнадзор решил бороться с непослушными соцсетями с помощью ограничения скорости. Но жалобы из-за этого решения будут получать операторы.

Первым под ограничение попал Twitter. Это связано с тем, что соцсеть не удаляет контент, который в России считается противоправным.

Замедлять коннект собираются на 100% портативных устройств, и на 50% стационарных. Как будет определяться на каких именно ПК будет ограничиваться скорость – не понятно.

Но игры РКН с соцсетями в первую очередь заденут операторов связи: мобильных и фиксированных. Если у абонентов будут проблемы с соединением к их любимым ресурсам, то они не будут разбираться, кто и что и почему им ограничивает. А просто будут строчить жалобы сначала оператору, а затем в Роспотребнадзор. Поэтому операторам, начиная с сегодняшнего дня, стоит продумать, как они будут отвечать своим клиентам.

Оригинальное решение для борьбы с жалобами на излучение от станций придумал турецкий Turkcell.

Они просто экранировали антенны стальными листами. Выглядит коряво, зато практично и претензий от обладателей архаичного сознания поменьше.

​​ЭР-Телеком Андрея Кузяева выиграл миллиардный контракт на техподдержку Пенсионного фонда.

При всем при том, что ЭР-Телеком довольно часто участвует в гостендерах, выигрыш такого контракта - дело явно из ряда вон выходящее.

Раньше систему разрабатывали и поддерживали внутренние структуры ПФР. Но как показывает опыт, ничем хорошим это не заканчивается. Обычно такие контракты забирает Ростелеком, но что-то пошло не так. Как Пенсионный фонд смог променять государственного православного оператора на "частника с кипрским офшором" - остается загадкой. Но за ЭР-Телеком и его директора по B2G Лери Губкина можно только порадоваться.

Итоговая сумма контракта - 1,224 млрд руб. на два года (613+611).

Что оператору предстоит делать

Есть у Пенсионного фонда огромная автоматизированная информационная система (АИС) "ПФР-2". В ней организован учет сведений о гражданах "для реализации их пенсионных прав". Проще говоря - там хранится вся информация о нашей с вами счастливой и обеспеченной пенсии.

Согласно ТЗ, средний объем информации, обрабатываемой в сутки, составляет 120 Гб. Суммарный объем баз данных - 247,5 Тб. Ежегодный прирост информации в БД - 2,7 Тб. Портал ежедневно в пиковой нагрузке обрабатывает до 900 тыс. запросов.

Причем по техзаданию ЭР-Телекому придется делать почти все: от облуживания виртуальных АТС и облачных хранилищ до физической эксплуатации опорной инфраструктуры.

Сотовые операторы признали Clubhouse соцсетью.

Компании друг за другом начали включать в тарифные пакеты безлимитный трафик на Clubhouse. Первым такое решение принял Теле2, вторым Билайн. МТС и Мегафон пока рассматривают возможность.

В целом, на сеть и потребление трафика такое решение сильно не повлияет, но сможет помочь в целях продвижения продуктов среди молодежи.

Другое дело, что Клабхаус уже мало кому интересен и первичный хайп сошел на нет.

Два телеканала из Башкирии получили халяль-сертификаты.

Мы не являемся экспертами в области ислама, но для телекома эта новость необычна. Телеканалы HOME 4K и «Живая природа» башкирского оператора «Уфанет» были признаны Центром развития индустрии халяль при Духовном управлении мусульман республики.

Сертификат подтверждает, что контент телеканала соответствует требованиям ислама, а сотрудники компании прошли соответствующее обучение.

В свою очередь гендиректор «Уфанет» Ирина Шленкина заявила, что это позволит расширить зарубежное партнерство с рынками мусульманских стран.

Каналы "Уфанет" уже включены в пакеты кабельного ТВ и OTT-платформ в 28 странах таких, как Словакия, Япония, Австралия, Индия, Сингапур и др.

Фактчек: Твиттер против госсайтов. ТСПУ, РКН и Juniper.

10 марта Роскомнадзор торжественно заявил, что больше не будет мириться с порнографией и пропагандой суицидов в Твиттере и дернул рубильник с ограничением скорости. Потом начались чудеса: сбои у Ростелекома, Билайна, Мегафона и МТС, отвалились госсайты и так далее.

Одни начали громко радоваться тому, что РКН совершил самострел. Наспех склепали скрипт по замеру скорости и стали сравнивать теплое с мягким, забыв о существовании IPv6 и прочих прелестях, в результате чего у многих скорость после блокировки стала больше, чем обычно.

Вторые в это время гордо объявляли о победе над бездуховщиной. А то, что случилось – проделки злых американцев. Понапродавали злые янки нам своих джуниперов, а потом разослали «пакеты смерти».

Но факт остается фактом – легло все.

Мы не будем вдаваться в законность происходящего и давать оценку свободе гражданских прав. Пусть этим займутся другие. Мы расскажем, как техническая безалаберность и недооценка персонала привела к фиаско.

· Факт 1: легли сайты с маской *t. co*.

✔️ Правда. В погоне за блокировкой всех линков Твиттера, специалисты госрегулятора не стали заморачиваться, а поставили блокировку по простейшей маске. В результате положили даже сайт Russia Today. Специально такую подлянку подложить под себя не получится. Налицо явное разгильдяйство.

· Факт 2: злые американцы и Juniper.

❌ Неправда. Несмотря на то, что недавно Байден обещал наказать русских за их проделки, Джунипер, будучи частной компанией, не пойдет на такие шаги. Они производят не просто маршрутизаторы, а довольно тяжелое оборудование операторского класса, вроде ядра сети. Поэтому железо у них нормальное, а вот с софтом и тем самым злосчастным обновлением были проблемы. Компания признала это еще полгода назад.

· Факт 3: криворукий Ростелеком.

❔ Вероятно. Даже при наличии багов в софте, сделать прошивку такой, чтобы положить все – невозможно. Тут надо приложить умелые руки из правильного места. Тут сказалось отношение к технарям в Ростелекоме. Умелых спецов вымывает из компании все быстрее. Условия труда не сопоставимы с рынком. Остаются те самые, у которых руки растут не из плеч. Умелые и опытные кадры в последнее время – вымирающие виды.

· Факт 4: ТСПУ и Ростелеком.

✔️ Правда. Рубильник для Твиттера в виде ТСПУ (технических средств противодействия угрозам) 100% задел сеть. И это отлично ложится на картину с обновлением у Ростелекома.

Дело в том, что интернет в России развивался локально. Если во многих странах интернет «взял и появился», то Рунет – это эволюция локальных городских сетей. Почитайте статьи Лени Юлдашева на эту тему - там все хорошо описано. Районные сети объединялись в городские, городские в областные и т.д. Поэтому топология сети одного района никогда не будет похожа на соседа. И если дернуть рубильник – то никогда не угадаешь, что отвалится. Поэтому факторы включения ТСПУ и обновления Ростелекома – не совпадения, а звенья одной цепочки событий.

Что же делать?

Беречь квалифицированные кадры и не делать поспешных выводов по горячим следам.

С нашим рунетовским мироустройством делать такие резкие маневры без обкатки технологии – категорически запрещено. Поэтому раз мы вводим (или тестируем) ограничения, то будьте любезны проводить учения по «суверенности», расписания которых до сих пор нет (!). Операторы и люди на местах должны знать, что им делать. Ибо если регулятор дернет рубильник снова, может быть еще хуже.

А Ростелекому и другим операторам этот день послужит еще одним уроком, что технарь – птица редкая. Их надо бережно хранить и лелеять – только они знают, что на что, где и как завязано.

​​Гендиректор Вымпелкома Александр Торбахов заявил, что команда топ-менеджмента сменилась на 70%.

«От топ-менеджмента, который работал в компании в 2019 г., осталось два человека: Виктор Бирюков, который отвечает за юридическую поддержку, взаимодействие с органами государственной власти и комплаенсу, и Джордж Хелд, который отвечает за диджитал-менеджмент».

Мы решили посмотреть на состав обновленной команды.

Сменилось 80% кадров (16/20). Торбахов не обманул.

Последнее назначение – Софья Иванова. Его мы анонсировали еще несколько недель назад.

Видно, что внутри пантеона формируется две группировки: МТС и Сбер. Четко прослеживаются их задачи: МТС отвечает за основной бизнес (техника, качество, ИТ), а Сбер развлекается с маркетингом (данные, розница, PR).

Органично смотрится на месте директора по работе с госорганами выходец из Роскомнадзора Александр Панков.

Но и о своих «родных» компания не забывает: пятеро взращённых изнутри и четверо оставшихся на своих местах.

А вот и первые случайные жертвы закона о блокировке «тюремных номеров».

В Свердловской области родители не смогли дозвониться до своей дочери. Девочка, соответственно, не смогла связаться с родными в ответ. Родственники встретились дома, успокоились, попили чаю и пошли в салон МТС разбираться, что произошло.

К своему удивлению семья узнала от оператора, что номер был заблокирован по требованию ФСИН. По тому самому закону.

В результате номер заблокирован, извинений нет, а оператор смог только вернуть остаток на счете.

Tele2 покупает разработчика собственного биллинга за 3,5 млрд руб.

Именно во столько оценили петербуржский НПФ «Беркут» специалисты Ростелекома. Процесс покупки начался еще год назад и наконец сделка была завершена.

НПФ «Беркут» работает на рынке более 25 лет. Гендиректор Андрей Богданов, выручка за 2019 год составила более 2 млрд рублей, прибыль – 839 млн рублей. Компания специализируется на биллинге. Свои решения разработчик предлагал почти всему российскому телекому (Сбер Мобайл, Вымпелком, Мегафон, Ростелеком и т.д.)

Биллинг – одна из важнейших ИТ-систем для телекоммуникационных компаний. Это программный комплекс, осуществляющий учет объема потребляемых абонентами услуг, расчет и списание денежных средств в соответствии с тарифами компании. Несмотря на простоту постановки задачи, биллинг – больное место операторов. Компании тратят на его разработку и поддержку сотни миллионов рублей.

Немного телевизионной спутниковой эстетики.

Все мы знаем, как спутниковые тарелки портят облик домов, городов и деревень. Но на одном из курортов Домбая вышли из положения и сделали "спутниковое дерево".

Не можем сказать, что это элегантное дизайнерское решение, но явно лучше тех наростов на балконах, что мы встречаем каждый день.

Недавно на ютуб-канале «Редакция» вышел занимательный выпуск про «советский клабхаус».

В конце восьмидесятых на базе ленинградской телефонной сети умельцы создали вполне себе рабочий прототип соцсети, работающей по принципу клабхауса. Люди звонили на нужный номер, общались между собой, знакомились, продавали товары и т.п. Один из наших авторов был сильно удивлен, что песня Бориса Гребенщикова «212-85-06» – это отсылка к той самой соцсети «Эфир», а не просто номер телефона.

Про социальную и культурную составляющие хорошо в своем ролике рассказал Алексей Пивоваров. Мы же хотим дополнить его - чуть подробнее рассказать, как работал этот самый "Эфир".

Уникальность этого явления была в его анонимности и механике. Ленинградцы, набирали определенные номера, после чего начинали общаться в режиме конференц-связи. Это было возможно за счет использования в то время декадно-шаговых АТС (АТС-ДШ). Причем явление это именно баг, а не фича.

Как работал "Ленинградский эфир"

Это был технический просчет в конструкции. Если позвонить на «пустой» номер в нераспределенной номерной емкости, то АТС-ДШ не прекращала вызов, а соединяла абонентов. Соединение совершалось с тем, кто звонит на этот номер параллельно. То есть свободный номер выступал в качестве коммутатора. Выяснили это инженеры еще в конце 1970х, но умолчали.

Одни специалисты утверждали, что баг возникал из-за ошибки в распайке промшитов АТСК и АТС-54, другие – что это особенность именно декадной модели. Декадно-шаговый искатель имеет 3 параметра: a,b – абонентские секции, с – проверка доступности. В конце проверки, как любой конечный автомат, ДШИ уходил на 11 шаг – гудок «занято». Если движок доходил до 11 позиции - абонент получает сигнал «занято». Если несколько движков встанут на 11 шаг, то абоненты, подключенные к этим движкам, могли поговорить.

Этот «баг» добавлял сотрудникам ленинградских АТС много головной боли в виде проверок спецслужб.

Так как телефон дома был предметом редким, а в коммуналках вдобавок еще и вечно занятым, то молодежь пользовалась телефонам-автоматами на улице (таксофонами). Полная анонимность. С неизвестных таксофонов, на несуществующие номера. Будто бы на улице не 1984.

Кстати, в том выпуске Пивоваров для демонстрации нашел в Петербурге автомат и с удивлением сказал: «Интересно, кто еще ими пользуется». Да, Алексей, ими уже почти никто не пользуется. Об этом говорит статистика Росстата по уровню проникновения фиксированной телефонии в России. Но Ростелеком по-прежнему ставит их по всей Руси, утверждая, что их востребованность растет. На целых 24 секунды в сутки.