#Mobile360. Исследование радиофобии.
Вымпелком, в лице Георгия Лобушкина, представил свой поверхностный отчет по радиофобии. Обещают позже прислать расширенный, углубленный. Очень ждем. А пока по озвученным фактам.
За последние два года сильно увеличилось количество актов вандализма в отношении к инфраструктуре, в т.ч. поджогов. Если в 2018 году у Билайна подожгли одну вышку, то в 2020 году было 16 случаев вандализма. Большинство – в южных регионах.
Из опрошенных 22% боится сотовой связи, из них 44% считает, что опасны все поколения связи. При этом Джордж Хелд отметил, что в мире обычно боятся «нечетных стандартов» - 1G, 3G, 5G, а вот 2G и LTE принимали нормально.
ВП по регулированию GSMA Даниэль Патаки рассказал, что в 2020 году было 330 случаев поджогов станций, поэтому важно вести информационную политику, как с операторской, так и государственной стороны.
Вымпелком, в лице Георгия Лобушкина, представил свой поверхностный отчет по радиофобии. Обещают позже прислать расширенный, углубленный. Очень ждем. А пока по озвученным фактам.
За последние два года сильно увеличилось количество актов вандализма в отношении к инфраструктуре, в т.ч. поджогов. Если в 2018 году у Билайна подожгли одну вышку, то в 2020 году было 16 случаев вандализма. Большинство – в южных регионах.
Из опрошенных 22% боится сотовой связи, из них 44% считает, что опасны все поколения связи. При этом Джордж Хелд отметил, что в мире обычно боятся «нечетных стандартов» - 1G, 3G, 5G, а вот 2G и LTE принимали нормально.
ВП по регулированию GSMA Даниэль Патаки рассказал, что в 2020 году было 330 случаев поджогов станций, поэтому важно вести информационную политику, как с операторской, так и государственной стороны.
#Moblie360. Кстати о радиофобии и в целом фобии. ВП по регулированию и руководитель GSMA по РФ и СНГ Даниэль Патаки вспомнил очень старый формат коммуникации. В конце 19 века люди боялись электричества. Поэтому в «тестовых» комнатах для просвещения (и не только) вешали подобную табличку, на которой говорится, что «Эта комната оборудована электрическими лампами Эдисона. Не нужно зажигать спички. Просто поверните выключатель около двери».
А вы говорите 5G. Надо просто активнее работать с населением. Язык коммуникации и коммуникационная стратегия способны решать подобные задачи.
А вы говорите 5G. Надо просто активнее работать с населением. Язык коммуникации и коммуникационная стратегия способны решать подобные задачи.
Билайн попал в грузинский политический скандал.
Для тех, кто не следит за соседями, рассказываем. Второго октября в республике выборы в органы местного самоуправления. Бывший президент Михаил Саакашвили беспокоится, что его коалиция «Сила в единстве» теряет поддержку, вследствие чего накидывает, как умеет.
В своем фейсбуке он опубликовал пост, где заявляет, что «Российская компания Билайн передала партии Гиорги Гахария (прим. прямому конкуренту) весь список абонентов своего грузинского филиала.»
Ситуация, мягко говоря, странная. Во-первых, о такой утечке говорит только Саакашвили. Во-вторых, «Beeline Georgia» принадлежит глобальному VEON. Да, в конечном итоге компания принадлежит «Альфа Групп», но в ее прослойке слишком много иностранных бенефициаров и менеджеров, VEON вряд ли пошел бы на такие шаги.
Но есть бренд Билайна, который в первую очередь ассоциируется с крупной российской компанией. Плюс, утечка данных в России, которая в своем роде тоже может быть подтверждением. Можно красиво набрасывать на вентилятор, играя на антироссийских настроениях. Компания работает на грузинском рынке еще с 2007 года, по данным 2018 года занимает 23% рынка. В 2019 году ходила информация, что филиал будут закрывать, но как видим – все сидят на прежних местах.
Горячо в телекоме становится перед любыми выборами.
Для тех, кто не следит за соседями, рассказываем. Второго октября в республике выборы в органы местного самоуправления. Бывший президент Михаил Саакашвили беспокоится, что его коалиция «Сила в единстве» теряет поддержку, вследствие чего накидывает, как умеет.
В своем фейсбуке он опубликовал пост, где заявляет, что «Российская компания Билайн передала партии Гиорги Гахария (прим. прямому конкуренту) весь список абонентов своего грузинского филиала.»
Ситуация, мягко говоря, странная. Во-первых, о такой утечке говорит только Саакашвили. Во-вторых, «Beeline Georgia» принадлежит глобальному VEON. Да, в конечном итоге компания принадлежит «Альфа Групп», но в ее прослойке слишком много иностранных бенефициаров и менеджеров, VEON вряд ли пошел бы на такие шаги.
Но есть бренд Билайна, который в первую очередь ассоциируется с крупной российской компанией. Плюс, утечка данных в России, которая в своем роде тоже может быть подтверждением. Можно красиво набрасывать на вентилятор, играя на антироссийских настроениях. Компания работает на грузинском рынке еще с 2007 года, по данным 2018 года занимает 23% рынка. В 2019 году ходила информация, что филиал будут закрывать, но как видим – все сидят на прежних местах.
Горячо в телекоме становится перед любыми выборами.
#Mobile360. Сетевая стратегия и задачи 5G
Это последний пост, касаемо проводимого форума. В конце первого дня собралось пятеро ученых мужей-технарей (директоров по технике): Андрей Грачев от МегаФона, Виктор Белов от МТС, Валерий Шоржин от Вымпелкома, а также Нурлан Мейрманов от КазахТелекома и Игорь Акулинин – CEO Advisor Eurasia Huawei, да начали обсуждать, что им теперь строить, как и где.
Спектр обсуждаемого был широк: от 5G до FWA.
Начал речь Белов. Мысль заключается в том, что 15 лет назад телеком работал, как моновендор – компания вкидывает деньги в вендора, тот им все строит и поддерживает. Потом другим производителям начали отдавать транспорт, агрегацию, ядро, а впоследствии и вовсе начали компоновать узлы из разных марок. Коллеги его дополняют, говоря, что кроме этого сменялись сети, поколения. В результате на сетях образовался «зоопарк». Ответственность телекома растет. Дальше мысль поделилась надвое. Начнем с технологий.
Грачев и Шоржин дополнили Белова и вывели мысль, что этот «зоопарк» все меньше справляется с задачей переводя ее в статус «проблемы». Решить ее может ИТ. По мнению Шоржина, через пять лет сетевые элементы заменят облачные нетлеты, которые будут заточены под конкретные сервисы и приложения. Этой же точки зрения придерживается Мейрманов – нужно отойти от классических принципов построения сети, нужно строить не инфраструктурную сеть, а сервисную или даже микросервисную. Это, соответственно, выливается в огромные потоки трафика.
По словам Грачева, с каждым годом требуется все больше устройств и емкости (сложно с этим поспорить), поэтому мы упираемся в старую частотную проблему. Хорошее сравнение: «Телеком без частот, как нефтегаз без скважин».
Акулинин развивает мысль облачных вычислений. С приходом облаков нагрузка на сеть только увеличивается. В 2021 году межоблачный трафик промышленного сектора впервые обогнал по объемам ОТТ.
Частоты важны, но подходят не все. Например, на прошлом докладе Анна Серебрянникова говорила про 700 МГц. Наше правительство сейчас предлагает диапазоны 4-5 ГГц, но их поддерживают не все устройства. Грачев припоминал, что на 16 релизе 5G на тестах не удавалось нормально подключить терминалы и устройства. Можно было бы высвобождать частоты. Но есть одно «но».
Белов напомнил, что нельзя просто так «убить стандарт». Многие из нас ждут, когда закроют 3G, но автомобильная аварийная система ГЛОНАСС работает на втором и третьем поколении. Отключить ее просто так не получится. Так и с многими другими системами. В Германии правительство потратило много денег на перевод своих систем на 4G и 5G, в пользу отказа от 3G. Плюс – голосовая связь, VoLTE. По словам Мейрманова, в Казахстане VoLTE нормально внедрить не смогли, поэтому получится такое не везде и не сразу.
Соответственно это подводит к размышлениям о рентабельности. Доходы операторов ежегодно растут на пару процентов, а трафик растет до 30%. Разрешенные частоты для 5G пока не рентабельны, а промышленность только начинает интересоваться пятым поколением. По словам Шоржина, 60% проблем предприятий решаются с помощью Private LTE, еще 20% просто не решаемы, а оставшиеся 20% - это как раз 5G. При этом существует конкуренция с LoRaWAN, Wi-Fi и прочими технологиями.
Все это приправляется дичайшей нехваткой персонала. Это, возвращаясь в начало, второй тезис от Белова. Сейчас телеком – это не просто инженеры. Теперь это еще и айтишники. И конкуренция на рынке происходит не среди 5-6 операторов, а среди банков, ИТ-компаний и т.д. Причем у других ставки и условия гораздо лучше. Телеком оказывается в проигрыше.
Звучит это все, конечно, беспросветно. Но это новые условия, коллеги. С этим нам жить и работать. Пора задуматься, во-первых, о репозиционировании компаний, чтобы начать привлекать молодежь, стартапы и т.д. А там смотри и проекты подтянутся. Плюс спрос на 5G в промышленности начинает зарождаться и тому подтверждение утренняя пленарка. Все будет, дорогие коллеги, нужно только посмотреть на ситуацию немного иначе.
Это последний пост, касаемо проводимого форума. В конце первого дня собралось пятеро ученых мужей-технарей (директоров по технике): Андрей Грачев от МегаФона, Виктор Белов от МТС, Валерий Шоржин от Вымпелкома, а также Нурлан Мейрманов от КазахТелекома и Игорь Акулинин – CEO Advisor Eurasia Huawei, да начали обсуждать, что им теперь строить, как и где.
Спектр обсуждаемого был широк: от 5G до FWA.
Начал речь Белов. Мысль заключается в том, что 15 лет назад телеком работал, как моновендор – компания вкидывает деньги в вендора, тот им все строит и поддерживает. Потом другим производителям начали отдавать транспорт, агрегацию, ядро, а впоследствии и вовсе начали компоновать узлы из разных марок. Коллеги его дополняют, говоря, что кроме этого сменялись сети, поколения. В результате на сетях образовался «зоопарк». Ответственность телекома растет. Дальше мысль поделилась надвое. Начнем с технологий.
Грачев и Шоржин дополнили Белова и вывели мысль, что этот «зоопарк» все меньше справляется с задачей переводя ее в статус «проблемы». Решить ее может ИТ. По мнению Шоржина, через пять лет сетевые элементы заменят облачные нетлеты, которые будут заточены под конкретные сервисы и приложения. Этой же точки зрения придерживается Мейрманов – нужно отойти от классических принципов построения сети, нужно строить не инфраструктурную сеть, а сервисную или даже микросервисную. Это, соответственно, выливается в огромные потоки трафика.
По словам Грачева, с каждым годом требуется все больше устройств и емкости (сложно с этим поспорить), поэтому мы упираемся в старую частотную проблему. Хорошее сравнение: «Телеком без частот, как нефтегаз без скважин».
Акулинин развивает мысль облачных вычислений. С приходом облаков нагрузка на сеть только увеличивается. В 2021 году межоблачный трафик промышленного сектора впервые обогнал по объемам ОТТ.
Частоты важны, но подходят не все. Например, на прошлом докладе Анна Серебрянникова говорила про 700 МГц. Наше правительство сейчас предлагает диапазоны 4-5 ГГц, но их поддерживают не все устройства. Грачев припоминал, что на 16 релизе 5G на тестах не удавалось нормально подключить терминалы и устройства. Можно было бы высвобождать частоты. Но есть одно «но».
Белов напомнил, что нельзя просто так «убить стандарт». Многие из нас ждут, когда закроют 3G, но автомобильная аварийная система ГЛОНАСС работает на втором и третьем поколении. Отключить ее просто так не получится. Так и с многими другими системами. В Германии правительство потратило много денег на перевод своих систем на 4G и 5G, в пользу отказа от 3G. Плюс – голосовая связь, VoLTE. По словам Мейрманова, в Казахстане VoLTE нормально внедрить не смогли, поэтому получится такое не везде и не сразу.
Соответственно это подводит к размышлениям о рентабельности. Доходы операторов ежегодно растут на пару процентов, а трафик растет до 30%. Разрешенные частоты для 5G пока не рентабельны, а промышленность только начинает интересоваться пятым поколением. По словам Шоржина, 60% проблем предприятий решаются с помощью Private LTE, еще 20% просто не решаемы, а оставшиеся 20% - это как раз 5G. При этом существует конкуренция с LoRaWAN, Wi-Fi и прочими технологиями.
Все это приправляется дичайшей нехваткой персонала. Это, возвращаясь в начало, второй тезис от Белова. Сейчас телеком – это не просто инженеры. Теперь это еще и айтишники. И конкуренция на рынке происходит не среди 5-6 операторов, а среди банков, ИТ-компаний и т.д. Причем у других ставки и условия гораздо лучше. Телеком оказывается в проигрыше.
Звучит это все, конечно, беспросветно. Но это новые условия, коллеги. С этим нам жить и работать. Пора задуматься, во-первых, о репозиционировании компаний, чтобы начать привлекать молодежь, стартапы и т.д. А там смотри и проекты подтянутся. Плюс спрос на 5G в промышленности начинает зарождаться и тому подтверждение утренняя пленарка. Все будет, дорогие коллеги, нужно только посмотреть на ситуацию немного иначе.
Мощнейшие российские и мировые суперкомпьютеры.
В июне мы говорили о запуске MTS Grom, который считается третьим по силе суперкомпьютером в России. Его опережает МГУшный «Ломоносов-2» и «Кристофари» Сбера.
Среди мирового топ-500 они занимают 61, 199 и 240 место. Кроме них из коммерческих стоит отметить тинькоффского «Колмогорова», но он не вошел в рейтинг. В России он занимает одиннадцатую строчку, уступая научным организациям. В сравнении с мировыми аналогами – нам есть еще куда расти. Лидер по мощности – Riken (Япония), а по общему количеству сильнейших – Китай (188 шт.). На втором месте США с 122 суперкомпьютерами, третье место – Япония (34 шт.). Среди российских суперкомпьютеров в рейтинг попала только эта тройка.
Источник
В июне мы говорили о запуске MTS Grom, который считается третьим по силе суперкомпьютером в России. Его опережает МГУшный «Ломоносов-2» и «Кристофари» Сбера.
Среди мирового топ-500 они занимают 61, 199 и 240 место. Кроме них из коммерческих стоит отметить тинькоффского «Колмогорова», но он не вошел в рейтинг. В России он занимает одиннадцатую строчку, уступая научным организациям. В сравнении с мировыми аналогами – нам есть еще куда расти. Лидер по мощности – Riken (Япония), а по общему количеству сильнейших – Китай (188 шт.). На втором месте США с 122 суперкомпьютерами, третье место – Япония (34 шт.). Среди российских суперкомпьютеров в рейтинг попала только эта тройка.
Источник
«Связной» будет крутить рекламу Novikov TV.
Компания пытается приспособиться к новой реальности всеми способами, а также найти хоть что-то приносящее денег. До этого «Связной» заколлабился с AliExpress, решил продавать б/у смартфоны, но после различных мытарств и попыток, бывший гендиректор Евгений Давидович в результате ушел со своего поста. На его замену пришел Максим Онищенко из «Табрис» и «Магнит Косметик».
Самое забавное, что Давидович аргументировал свой уход тем, что он специалист по оффлайн-рознице и ему здесь делать больше нечего. На замену он поставил точно такого же специалиста по оффлайн-рознице. Кажется, что кто-то просто ушел с тонущего корабля. Стоит отметить, что вовремя.
Теперь «Связной» решил использовать свои точки для рекламы. Вместе с Novikov TV Аркадия Новикова и Азии Цыденовой они запустили новый федеральный рекламный канал в магазинах сети в 620 городах России. Считается, что в среднем покупатель во время пребывания в магазине сможет увидеть до шести роликов. Потенциальный объем просмотров – 30 млн в месяц.
Сейчас сеть Novikov TV представлена 59 точками в Москве, Питере и Сочи – это 290 экранов. Для них – 620 городов, это огромный выигрыш. Насколько это поможет «Связному» - покажет время, но по мнению «Телекоммуналки» это очередная попытка надышаться перед смертью. Телекомовский оффлайн-ритейл на грани своего заката.
Компания пытается приспособиться к новой реальности всеми способами, а также найти хоть что-то приносящее денег. До этого «Связной» заколлабился с AliExpress, решил продавать б/у смартфоны, но после различных мытарств и попыток, бывший гендиректор Евгений Давидович в результате ушел со своего поста. На его замену пришел Максим Онищенко из «Табрис» и «Магнит Косметик».
Самое забавное, что Давидович аргументировал свой уход тем, что он специалист по оффлайн-рознице и ему здесь делать больше нечего. На замену он поставил точно такого же специалиста по оффлайн-рознице. Кажется, что кто-то просто ушел с тонущего корабля. Стоит отметить, что вовремя.
Теперь «Связной» решил использовать свои точки для рекламы. Вместе с Novikov TV Аркадия Новикова и Азии Цыденовой они запустили новый федеральный рекламный канал в магазинах сети в 620 городах России. Считается, что в среднем покупатель во время пребывания в магазине сможет увидеть до шести роликов. Потенциальный объем просмотров – 30 млн в месяц.
Сейчас сеть Novikov TV представлена 59 точками в Москве, Питере и Сочи – это 290 экранов. Для них – 620 городов, это огромный выигрыш. Насколько это поможет «Связному» - покажет время, но по мнению «Телекоммуналки» это очередная попытка надышаться перед смертью. Телекомовский оффлайн-ритейл на грани своего заката.
Минцифры хочет ограничивать работу сетей во время ЧС.
С первого марта 2022 года должно вступить в силу постановление, по которому в случае чрезвычайной ситуации в населенном пункте будут блокироваться соединения простых абонентов. Предполагается, что таким образом сети будут высвобождены для работы спасателей и спецслужб.
«Утвердить прилагаемое положение о приоритетном использовании, а также приостановлении или ограничении использования любых сетей связи и средств связи во время чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера Решение о приоритетном использовании, приостановлении или ограничении использования сетей связи и средств связи принимается Минцифры во взаимодействии с приоритетными пользователями на основании анализа состояния сетей связи и средств связи в зоне чрезвычайной ситуации, обоснованных предложений соответствующего координационного органа единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций».
Решение, мягко говоря, странное. Во-первых, у экстренных служб и так есть приоритет на сетях. Во-вторых, отсутствие связи во время ЧС создаст еще больше паники, т.к. многие не смогут узнать о состоянии родных. И если междугородние звонки в таком случае можно блокировать, т.к. большинство соединений в таком случае, это попытка узнать «что у вас там случилось», то местные соединения в основном направлены на поиски родных, т.к. в подобных ситуациях члены семьи должны собраться в одном месте, особенно это касается поиска детей.
С первого марта 2022 года должно вступить в силу постановление, по которому в случае чрезвычайной ситуации в населенном пункте будут блокироваться соединения простых абонентов. Предполагается, что таким образом сети будут высвобождены для работы спасателей и спецслужб.
«Утвердить прилагаемое положение о приоритетном использовании, а также приостановлении или ограничении использования любых сетей связи и средств связи во время чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера Решение о приоритетном использовании, приостановлении или ограничении использования сетей связи и средств связи принимается Минцифры во взаимодействии с приоритетными пользователями на основании анализа состояния сетей связи и средств связи в зоне чрезвычайной ситуации, обоснованных предложений соответствующего координационного органа единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций».
Решение, мягко говоря, странное. Во-первых, у экстренных служб и так есть приоритет на сетях. Во-вторых, отсутствие связи во время ЧС создаст еще больше паники, т.к. многие не смогут узнать о состоянии родных. И если междугородние звонки в таком случае можно блокировать, т.к. большинство соединений в таком случае, это попытка узнать «что у вас там случилось», то местные соединения в основном направлены на поиски родных, т.к. в подобных ситуациях члены семьи должны собраться в одном месте, особенно это касается поиска детей.
МТС разогнал базовую станцию 5G до 5,6 Gbps.
В отсутствии коммерческой эксплуатации, операторы продолжают тестироваться на полигонах, т.к. технологию надо изучать.
С помощью базовой станции Huawei 5G DBS5900 в московском парке развлечений «Остров мечты», оператор смог одновременно дать на восемь смартфонов скорость около 700 Mbps на каждый, суммарно полоса в 100 МГц выдала 5,6 Gbps. Антенна - AAU5636, 4,9 ГГц. По данным вендора, это рекордная для России скорость.
Усилить станцию помогла уже знакомая по четвертому поколению технология Massive MIMO. По словам директора департамента сети радиодоступа МТС Алексея Маслянкина, подобные решения будут широко использоваться при строительстве пятого поколения, в частности в местах с большой плотностью абонентов: стадионы, торговые центры и т.п.
Massive MIMO МТС тестировал еще во время ЧМ по футболу в 2018 году. Тогда станции были развернуты в т.ч. и на вендоре Ericsson. Станции LTE показывали хорошие метрики на фан-зонах и стадионах. Но тогда компания столкнулась с проблемой обеспечения транспорта к станциям на некоторых локациях. Но тестовые зоны для того и используются, чтобы изучить технологии и не допускать подобных проблем в будущем.
Этот тест еще раз доказывает, что операторы готовы к коммерческому внедрению 5G, но пока все продолжает упираться в частотный ресурс и регуляторику.
В отсутствии коммерческой эксплуатации, операторы продолжают тестироваться на полигонах, т.к. технологию надо изучать.
С помощью базовой станции Huawei 5G DBS5900 в московском парке развлечений «Остров мечты», оператор смог одновременно дать на восемь смартфонов скорость около 700 Mbps на каждый, суммарно полоса в 100 МГц выдала 5,6 Gbps. Антенна - AAU5636, 4,9 ГГц. По данным вендора, это рекордная для России скорость.
Усилить станцию помогла уже знакомая по четвертому поколению технология Massive MIMO. По словам директора департамента сети радиодоступа МТС Алексея Маслянкина, подобные решения будут широко использоваться при строительстве пятого поколения, в частности в местах с большой плотностью абонентов: стадионы, торговые центры и т.п.
Massive MIMO МТС тестировал еще во время ЧМ по футболу в 2018 году. Тогда станции были развернуты в т.ч. и на вендоре Ericsson. Станции LTE показывали хорошие метрики на фан-зонах и стадионах. Но тогда компания столкнулась с проблемой обеспечения транспорта к станциям на некоторых локациях. Но тестовые зоны для того и используются, чтобы изучить технологии и не допускать подобных проблем в будущем.
Этот тест еще раз доказывает, что операторы готовы к коммерческому внедрению 5G, но пока все продолжает упираться в частотный ресурс и регуляторику.
❗️Импортные станции нашли вид на жительство.
Стало известно, что «ИКС Холдинг» Алишера Усманова ведет переговоры с финской Nokia, а АФК «Система» Владимира Евтушенкова с китайским Huawei.
Переговоры идут о локализации производства, а именно о передаче закрытых лицензий на разработки. Без подробностей пока остаются Ericsson и ZTE. В течение следующей недели компании проведут очередной раунд переговоров с Минцифрой и Минпромторгом.
Отдельно хочется отметить, что последний форум GSMA Mobile 360 в виде спонсоров активно поддерживали Huawei и ZTE, вплоть до проведения отдельных сессий о развитии пятого поколения. Компании видят себя более свободными игроками на российском рынке из-за геополитической ситуации, поэтому стараются активнее лоббировать свои интересы.
Аналогично видно разделение интересов по компаниям. Huawei активно идет в МТС через АФК «Система», в подтверждение тому сотрудничество с подконтрольным «Ситроникс» (пока что в части серверов). Производство Nokia на мощностях «USM Телекома» откроет новые возможности для контрактов с МегаФоном.
Холдинги Усманова и Евтушенкова могут стать мощным противовесом «Ростеху» Сергея Чемезова, т.к. сотрудничество сразу дает возможность для обеспечения спроса операторами. Остается вопрос, насколько внутренние подводные течения в руководстве позволят зарубежным производителям развернуться на территории РФ. По словам старшего ВП ZTE в России Тиграна Погосяна, хорошая мотивация – это 20 тыс. БС в год, т.е. это реальный годовой объем стройки одного оператора. Если в Россию зайдут все четыре вендора, то потребность будет закрыта. И в этом случае «Ростех» может оказаться не у дел.
Следующим шагом Минпромторга должно быть принятие решения о процентовке оборудования на сетях. Напомним, что с недавних пор в России есть два понятия: «промышленная продукция российского происхождения» и «промышленная продукция, произведенная на территории РФ». Явно, что эти понятия вводили не просто так. Либо, принудительно «Ростех» создаст с холдингами совместное предприятие через посредника, чтобы иметь доступ к разработкам, например, через какой-нибудь фонд Сколково.
Стало известно, что «ИКС Холдинг» Алишера Усманова ведет переговоры с финской Nokia, а АФК «Система» Владимира Евтушенкова с китайским Huawei.
Переговоры идут о локализации производства, а именно о передаче закрытых лицензий на разработки. Без подробностей пока остаются Ericsson и ZTE. В течение следующей недели компании проведут очередной раунд переговоров с Минцифрой и Минпромторгом.
Отдельно хочется отметить, что последний форум GSMA Mobile 360 в виде спонсоров активно поддерживали Huawei и ZTE, вплоть до проведения отдельных сессий о развитии пятого поколения. Компании видят себя более свободными игроками на российском рынке из-за геополитической ситуации, поэтому стараются активнее лоббировать свои интересы.
Аналогично видно разделение интересов по компаниям. Huawei активно идет в МТС через АФК «Система», в подтверждение тому сотрудничество с подконтрольным «Ситроникс» (пока что в части серверов). Производство Nokia на мощностях «USM Телекома» откроет новые возможности для контрактов с МегаФоном.
Холдинги Усманова и Евтушенкова могут стать мощным противовесом «Ростеху» Сергея Чемезова, т.к. сотрудничество сразу дает возможность для обеспечения спроса операторами. Остается вопрос, насколько внутренние подводные течения в руководстве позволят зарубежным производителям развернуться на территории РФ. По словам старшего ВП ZTE в России Тиграна Погосяна, хорошая мотивация – это 20 тыс. БС в год, т.е. это реальный годовой объем стройки одного оператора. Если в Россию зайдут все четыре вендора, то потребность будет закрыта. И в этом случае «Ростех» может оказаться не у дел.
Следующим шагом Минпромторга должно быть принятие решения о процентовке оборудования на сетях. Напомним, что с недавних пор в России есть два понятия: «промышленная продукция российского происхождения» и «промышленная продукция, произведенная на территории РФ». Явно, что эти понятия вводили не просто так. Либо, принудительно «Ростех» создаст с холдингами совместное предприятие через посредника, чтобы иметь доступ к разработкам, например, через какой-нибудь фонд Сколково.
«Стрим» уходит с STV.
Сообщается, что телезрители спутникового телевидения потеряли доступ к 15 неэфирным телеканалам, таким как «Охота и рыбалка», «Ретро», «Авто24», «Усадьба» и т.д.
Проблему с вещанием в «Стриме» объяснили проблемами со спутниковым вещателем STV, а далее и вовсе заявили, что уходят на свое оборудование.
STV или АО «Спутниковое телевидение» принадлежит компании «Медиа Инвест» Сергея Кошлякова, заместителю гендиректора «Цифровое телевидение» и гендиректору телеканала «Моя Планета». В свое время Кошляков жестко высказывался в сторону операторов платного ТВ, а также о том, что в адрес телеканалов нужно вводить санкции. В общем – личность неординарная. Неудивительно, что в такой ситуации «Стрим» мог оказаться в конфликте.
Каналы медиапроизводителя есть почти у всех операторов платного ТВ: от кабеля до спутника. «Стрим» заявил, что проблема в вещании связана с переходом на собственный Playout, или в переводе на русский, уходят на собственное оборудование для генерации исходного сигнала. На железе STV компания просидела около трех лет.
Но разногласиям предшествовал не только STV. В прошлом году «Стрим» объединился с «Контент Юнион», после чего бывшие учредители Николай Лукьянцев и Анатолий Сосновский пытались вернуть свои 47,7% акций через банкротство, в результате их коллег Анатолия Зяблицкого и Александра Лаврова подозревают в мошенничестве.
Сообщается, что телезрители спутникового телевидения потеряли доступ к 15 неэфирным телеканалам, таким как «Охота и рыбалка», «Ретро», «Авто24», «Усадьба» и т.д.
Проблему с вещанием в «Стриме» объяснили проблемами со спутниковым вещателем STV, а далее и вовсе заявили, что уходят на свое оборудование.
STV или АО «Спутниковое телевидение» принадлежит компании «Медиа Инвест» Сергея Кошлякова, заместителю гендиректора «Цифровое телевидение» и гендиректору телеканала «Моя Планета». В свое время Кошляков жестко высказывался в сторону операторов платного ТВ, а также о том, что в адрес телеканалов нужно вводить санкции. В общем – личность неординарная. Неудивительно, что в такой ситуации «Стрим» мог оказаться в конфликте.
Каналы медиапроизводителя есть почти у всех операторов платного ТВ: от кабеля до спутника. «Стрим» заявил, что проблема в вещании связана с переходом на собственный Playout, или в переводе на русский, уходят на собственное оборудование для генерации исходного сигнала. На железе STV компания просидела около трех лет.
Но разногласиям предшествовал не только STV. В прошлом году «Стрим» объединился с «Контент Юнион», после чего бывшие учредители Николай Лукьянцев и Анатолий Сосновский пытались вернуть свои 47,7% акций через банкротство, в результате их коллег Анатолия Зяблицкого и Александра Лаврова подозревают в мошенничестве.
Ростелеком купил ИТ-разработчиков всего за 275 тыс. руб.
Компании «Форкам» и «Фастек» разрабатывают программное обеспечение для объектов ЖКХ. В обеих компаниях госоператор получил по 51%. Сделки были совершены через подконтрольную дочернюю компанию «Нетрис», причем за «Форкам» компания заплатила всего 5,1 тыс. руб., а за «Фастек» 270 тыс. руб.
Пресс-служба Ростелекома сообщает, что такие суммы, по их словам, связаны с формой управления – совместное предприятие. При этом если посмотреть на суммы исходя из доходности компаний, то для «Форкама» это 0,005%, а для «Фастека» - 0,6%. Другой вопрос, что Ростелеком – генеральный заказчик. Похоже, что компании просто решили связать себя с холдингом покрепче.
Компании «Форкам» и «Фастек» разрабатывают программное обеспечение для объектов ЖКХ. В обеих компаниях госоператор получил по 51%. Сделки были совершены через подконтрольную дочернюю компанию «Нетрис», причем за «Форкам» компания заплатила всего 5,1 тыс. руб., а за «Фастек» 270 тыс. руб.
Пресс-служба Ростелекома сообщает, что такие суммы, по их словам, связаны с формой управления – совместное предприятие. При этом если посмотреть на суммы исходя из доходности компаний, то для «Форкама» это 0,005%, а для «Фастека» - 0,6%. Другой вопрос, что Ростелеком – генеральный заказчик. Похоже, что компании просто решили связать себя с холдингом покрепче.
ЭР-Телеком решил снять кино на «умный домофон».
Ну что тут можно сказать, дорогие подписчики. Кринжота просто-таки сочится из трейлера. Мы в редакции, честно говоря, даже не знаем, как реагировать. Смотрите сами. Интересно, конечно, было бы посмотреть полную версию.
МТС: У нас есть киностудия, KION и с нами Константин Эрнст!
МегаФон: Мы применяем ИИ для создания своих роликов!
ЭР-Телеком: Hold my beer.
Ну что тут можно сказать, дорогие подписчики. Кринжота просто-таки сочится из трейлера. Мы в редакции, честно говоря, даже не знаем, как реагировать. Смотрите сами. Интересно, конечно, было бы посмотреть полную версию.
МТС: У нас есть киностудия, KION и с нами Константин Эрнст!
МегаФон: Мы применяем ИИ для создания своих роликов!
ЭР-Телеком: Hold my beer.
YouTube
"Максим, ну ты попал!" Тизер первого фильма, снятого на домофон Дом.ру
Главное кинохулиганство этого лета! Резо Гигинеившили и Александр Цыпкин проверили можно ли снять кино на…умный домофон Дом.ру.В Москве прошли съемки, как ав...
Ирина Райт возглавит федеральную пресс-службу МегаФона.
До «зеленого» оператора, Райт была пресс-секретарем Tele2, главредом проекта «Кофе и интервью», сооснователем коммуникационного агентства Mnenie.Team, а также работала на телеканале ВГТРК «Культура».
МегаФон продолжает активно обновлять PR и пресс-команды. Это уже третий человек, который пришел в марком за последние пару месяцев.
До «зеленого» оператора, Райт была пресс-секретарем Tele2, главредом проекта «Кофе и интервью», сооснователем коммуникационного агентства Mnenie.Team, а также работала на телеканале ВГТРК «Культура».
МегаФон продолжает активно обновлять PR и пресс-команды. Это уже третий человек, который пришел в марком за последние пару месяцев.
Билайн стал партнером документального сериала про поисковиков.
Это уже третий сезон сериала «Неспокойные ночи. LizaAlert». Его спонсором стал Вымпелком, который активно сотрудничает с добровольным поисковым отрядом. Главная цель проекта — актуализация на уровне государства и общества проблемы поиска потерявшихся и пропавших людей и привлечение как можно большего количества новых волонтеров к участию в деятельности поискового движения по всей стране.
Помимо этого, канал Вымплекома сообщает о системе смс-информирования людей о поисках рядом, где вы можете записаться и стать волонтером. Рассылка бесплатная. Стать волонтером можно и на основном сайте отряда LizaAlert.
«Телекоммуналка» всячески поддерживает подобные начинания. Среди нашей редакции есть волонтеры отряда, поэтому мы рады, что такая крупная компания поддерживает инфополе о поисковиках и помогает нести знание в массы.
Это уже третий сезон сериала «Неспокойные ночи. LizaAlert». Его спонсором стал Вымпелком, который активно сотрудничает с добровольным поисковым отрядом. Главная цель проекта — актуализация на уровне государства и общества проблемы поиска потерявшихся и пропавших людей и привлечение как можно большего количества новых волонтеров к участию в деятельности поискового движения по всей стране.
Помимо этого, канал Вымплекома сообщает о системе смс-информирования людей о поисках рядом, где вы можете записаться и стать волонтером. Рассылка бесплатная. Стать волонтером можно и на основном сайте отряда LizaAlert.
«Телекоммуналка» всячески поддерживает подобные начинания. Среди нашей редакции есть волонтеры отряда, поэтому мы рады, что такая крупная компания поддерживает инфополе о поисковиках и помогает нести знание в массы.
YouTube
Поиски двухлетней Алисы • 1 серия 3 сезон • "Неспокойные ночи. ЛизаАлерт"
Поиски двухлетней девочки из подмосковного города Видное.
Была ли эта история «похищением»? Что такое «резонанс»? Что делали на месте поисков журналисты скандального шоу и почему координатора Дулина не устраивает их версия событий?
Подписаться на SMS-информирование…
Была ли эта история «похищением»? Что такое «резонанс»? Что делали на месте поисков журналисты скандального шоу и почему координатора Дулина не устраивает их версия событий?
Подписаться на SMS-информирование…
Forwarded from Эдтехно | образование
Tele2 изучает рынок онлайн-образования.
Оператор оценил активность пользователей на 180 образовательных платформах. Больше всего среди них оказалось жителей Москвы, Московской области, Санкт-Петербурга, Ленинградской области и Краснодарского края.
Самый горячий период с начала года - апрель. Это традиционный "малый пик" посещения образовательных площадок. Затем активность пользователей снижалась. К июлю только 57% тех, кто учился в мае, не забросили занятия.
Более 58% пользователей - женщины. Средний возраст - 38 лет. Но среди онлайн-студентов нашлись и представители серебряного возраста (от 60 до 90 лет). Старшее поколение - растущая, но мало кому заметная группа пользователей.
Исследование приурочено к запуску собственного образовательного портала Tele2. На платформе есть как бесплатные курсы, так и курсы по подписке от GeekBrains, Stepik, "Лекториума" и Computer Science Center.
Когда оператор только запустил онлайн-площадку, некоторые пользователи жаловались, что при попытке зайти на портал их перекидывало на основной сайт Tele2. Сейчас баг исправили - можно и рекламную кампанию разворачивать.
Оператор оценил активность пользователей на 180 образовательных платформах. Больше всего среди них оказалось жителей Москвы, Московской области, Санкт-Петербурга, Ленинградской области и Краснодарского края.
Самый горячий период с начала года - апрель. Это традиционный "малый пик" посещения образовательных площадок. Затем активность пользователей снижалась. К июлю только 57% тех, кто учился в мае, не забросили занятия.
Более 58% пользователей - женщины. Средний возраст - 38 лет. Но среди онлайн-студентов нашлись и представители серебряного возраста (от 60 до 90 лет). Старшее поколение - растущая, но мало кому заметная группа пользователей.
Исследование приурочено к запуску собственного образовательного портала Tele2. На платформе есть как бесплатные курсы, так и курсы по подписке от GeekBrains, Stepik, "Лекториума" и Computer Science Center.
Когда оператор только запустил онлайн-площадку, некоторые пользователи жаловались, что при попытке зайти на портал их перекидывало на основной сайт Tele2. Сейчас баг исправили - можно и рекламную кампанию разворачивать.
Вслед за нехваткой чипов, на стоимость полупроводников и микросхем повлияет рост цен на редкоземельные металлы.
Этому способствует напряженная геополитическая обстановка, сообщает Nikkei Asian Review. В пример приводится конфликт КНР и США, который разогнал стоимость неодима до $117,3 тыс. за тонну. Металл применяется в аудиотехнике, следовательно, и в портативных устройствах: ноутбуки, смартфоны и т.п.
Китай на рынке редкоземельных металлов – если не монополист, то очень крупный игрок. Он контролирует до 55% производственных мощностей и 85% переработки. За год карбонат лития подорожал на 150%, олово на 81%, оксид тербия на 60%, кобальт на 51%.
Такие изменения уже приводят к формированию черного рынка чипов и полупроводников. Как сообщают наши коллеги по издательскому дому, канал Автовоз, в Китае сформировался подпольный сбыт микросхем на «черном рынке» среди автомобильных компаний. Представители двух китайских автопроизводителей пожаловались, что для поддержания ритмичного производства им пришлось купить чипы по цене в 300 раз выше цены официального поставщика.
Купив детали на «черном рынке», компании отправили их в Bosch, где их без проблем использовали для сборки систем. Элементы оказались производства малазийской STMicroelectronics, которая и так является поставщиком чипов для Bosch.
Вслед за автопроизводителями, к теневой борьбе могут подключиться производители телекоммуникационного оборудования. При этом Китай, как ключевой игрок на рынке, может начать использовать государственное положение для ограничения экспорта металлов и их производных за рубеж. В альтернативе, успешно сыграть может Россия, но уровень технологий производства сильно уступает китайскому, поэтому наши чипы и полупроводники западный мир и Азию не заинтересуют, если только в формате сырья.
Этому способствует напряженная геополитическая обстановка, сообщает Nikkei Asian Review. В пример приводится конфликт КНР и США, который разогнал стоимость неодима до $117,3 тыс. за тонну. Металл применяется в аудиотехнике, следовательно, и в портативных устройствах: ноутбуки, смартфоны и т.п.
Китай на рынке редкоземельных металлов – если не монополист, то очень крупный игрок. Он контролирует до 55% производственных мощностей и 85% переработки. За год карбонат лития подорожал на 150%, олово на 81%, оксид тербия на 60%, кобальт на 51%.
Такие изменения уже приводят к формированию черного рынка чипов и полупроводников. Как сообщают наши коллеги по издательскому дому, канал Автовоз, в Китае сформировался подпольный сбыт микросхем на «черном рынке» среди автомобильных компаний. Представители двух китайских автопроизводителей пожаловались, что для поддержания ритмичного производства им пришлось купить чипы по цене в 300 раз выше цены официального поставщика.
Купив детали на «черном рынке», компании отправили их в Bosch, где их без проблем использовали для сборки систем. Элементы оказались производства малазийской STMicroelectronics, которая и так является поставщиком чипов для Bosch.
Вслед за автопроизводителями, к теневой борьбе могут подключиться производители телекоммуникационного оборудования. При этом Китай, как ключевой игрок на рынке, может начать использовать государственное положение для ограничения экспорта металлов и их производных за рубеж. В альтернативе, успешно сыграть может Россия, но уровень технологий производства сильно уступает китайскому, поэтому наши чипы и полупроводники западный мир и Азию не заинтересуют, если только в формате сырья.
РКН хочет определять противоправный контент с помощью ИИ.
Система будет назваться «Окулус». Сообщается, что сейчас медиаконтент мониторится и отбирается вручную, что занимает много времени и трудочасов. Систему планируют запустить в 2022 году, а стоимость разработки составит 15 млн рублей.
Стоит отметить, что это правильный ход РКН, по крайней мере направление мысли. Внедрение подобной системы позволит ведомству экономить достаточно бюджетных средств за счет сокращения штата «отсмотрщиков». Вопрос этики и того, что считает РКН противоправным – оставим нашим коллегам по цеху.
Но у ГРЧЦ, который отвечает за внедрение, могут возникнуть патентные проблемы. Дело в том, что товарный знак Oculus принадлежит американской компании Facebook – под этим брендом они развиваются свои VR-продукты. Также под вопрос ставится эффективность подобной системы, т.к. поток контента не просто огромный, а космически необъятный. Но с помощью автоматизации, эффективность явно должна увеличиться.
Кроме этого мы надеемся, что наказание не будет моментальным и сокрушительным. Подобная система уже используется различными площадками, например, Youtube. И многие блогеры сталкиваются с тем, что их баннят за то, за что не должны. Все же ИИ не совершенен, поэтому кроме «банхаммера» у РКН должна быть прозрачная и оперативная система разблокировки.
Система будет назваться «Окулус». Сообщается, что сейчас медиаконтент мониторится и отбирается вручную, что занимает много времени и трудочасов. Систему планируют запустить в 2022 году, а стоимость разработки составит 15 млн рублей.
Стоит отметить, что это правильный ход РКН, по крайней мере направление мысли. Внедрение подобной системы позволит ведомству экономить достаточно бюджетных средств за счет сокращения штата «отсмотрщиков». Вопрос этики и того, что считает РКН противоправным – оставим нашим коллегам по цеху.
Но у ГРЧЦ, который отвечает за внедрение, могут возникнуть патентные проблемы. Дело в том, что товарный знак Oculus принадлежит американской компании Facebook – под этим брендом они развиваются свои VR-продукты. Также под вопрос ставится эффективность подобной системы, т.к. поток контента не просто огромный, а космически необъятный. Но с помощью автоматизации, эффективность явно должна увеличиться.
Кроме этого мы надеемся, что наказание не будет моментальным и сокрушительным. Подобная система уже используется различными площадками, например, Youtube. И многие блогеры сталкиваются с тем, что их баннят за то, за что не должны. Все же ИИ не совершенен, поэтому кроме «банхаммера» у РКН должна быть прозрачная и оперативная система разблокировки.
⚡️Владислав Андрейченко – новый директор МТС Беларусь.
Стало известно о выборе преемника на пост руководителя. Андрейченко в скором времени сменит на этом посту Владимира Карповича, который руководил компанией с 2005 года. Говорить о назначении – пока что рано. Кандидатура на данный момент пока что просто согласована на высшем уровне, но то, что он будет назначен – 100%. Ждем новостей в октябре.
Назначение Андрейченко для нас не стало неожиданностью. Напомним, что филиал в Беларуси на 51% принадлежит «Белтелекому», или проще говоря – государству. Поэтому ожидать на этой должности ставленника из Москвы было бы странно. На этой позиции важнее цвет паспорта. По нашим данным, кандидатом из Москвы мог быть Александр Васильев – нынешний финансовый директор оператора.
Владислав Андрейченко - сын председателя палаты представителей Национального собрания Владимира Андрейченко. До назначения, он был руководителем витебского филиала компании. Похоже, что компанию ждет очередная реструктуризация.
Стало известно о выборе преемника на пост руководителя. Андрейченко в скором времени сменит на этом посту Владимира Карповича, который руководил компанией с 2005 года. Говорить о назначении – пока что рано. Кандидатура на данный момент пока что просто согласована на высшем уровне, но то, что он будет назначен – 100%. Ждем новостей в октябре.
Назначение Андрейченко для нас не стало неожиданностью. Напомним, что филиал в Беларуси на 51% принадлежит «Белтелекому», или проще говоря – государству. Поэтому ожидать на этой должности ставленника из Москвы было бы странно. На этой позиции важнее цвет паспорта. По нашим данным, кандидатом из Москвы мог быть Александр Васильев – нынешний финансовый директор оператора.
Владислав Андрейченко - сын председателя палаты представителей Национального собрания Владимира Андрейченко. До назначения, он был руководителем витебского филиала компании. Похоже, что компанию ждет очередная реструктуризация.
Список предустановленного ПО пролоббируется маркетплейсом.
В Минцифры начали обсуждение новой партии предустановленных приложений. Говорят, что инициатором добавления e-commerce приложения в перечень, стала семья Бакальчук, владельцев Wildberries.
До этого борьба разворачивалась в основном на поле полностью цифровых сервисов: онлайн-кинотеатров, браузеров и т.п. Обсуждения, почему тот или иной сервис был выбран, вызывали бурные обсуждения среди представителей рынка. Кто-то обвинял в интересах Яндекс, кто-то Мэйл.ру. Сейчас вопрос уже встает о преимуществе на рынке электронной коммерции.
По предварительной оценке, приложение WB ближе всего к выполнению требований, но тут, как на тендерах – техзадание можно подкорректировать. В результате, Ozon, Сбермаркет, Яндекс.Маркет, Алиэкспресс, М.Видео и другие могут остаться не у дел. А ведь недавно некоторых из них называли главными лоббистами.
Человек – существо само по себе ленивое, поэтому если у него на смартфоне уже предустановлено приложение, с большей степенью вероятности, пользователь начнет работать именно с ним. Если, конечно же, у него не существует сильной эмоциональной привязки к другому бренду.
Таким образом, Бакальчук через Минцифры, сможет поднять обороты своего бизнеса. Подобный ход не похож на конкурентные методы борьбы.
В Минцифры начали обсуждение новой партии предустановленных приложений. Говорят, что инициатором добавления e-commerce приложения в перечень, стала семья Бакальчук, владельцев Wildberries.
До этого борьба разворачивалась в основном на поле полностью цифровых сервисов: онлайн-кинотеатров, браузеров и т.п. Обсуждения, почему тот или иной сервис был выбран, вызывали бурные обсуждения среди представителей рынка. Кто-то обвинял в интересах Яндекс, кто-то Мэйл.ру. Сейчас вопрос уже встает о преимуществе на рынке электронной коммерции.
По предварительной оценке, приложение WB ближе всего к выполнению требований, но тут, как на тендерах – техзадание можно подкорректировать. В результате, Ozon, Сбермаркет, Яндекс.Маркет, Алиэкспресс, М.Видео и другие могут остаться не у дел. А ведь недавно некоторых из них называли главными лоббистами.
Человек – существо само по себе ленивое, поэтому если у него на смартфоне уже предустановлено приложение, с большей степенью вероятности, пользователь начнет работать именно с ним. Если, конечно же, у него не существует сильной эмоциональной привязки к другому бренду.
Таким образом, Бакальчук через Минцифры, сможет поднять обороты своего бизнеса. Подобный ход не похож на конкурентные методы борьбы.