Tankie's R&R
2.75K subscribers
4.06K photos
54 videos
44 files
3.51K links
46 тонн диалектического материализма
加入频道
#Rest@tankies
История из мира инноваций

Когда в 1989 сотрудник Kodak разработал цифровую камеру (и в 1977 - прототип), то начальство не дало ему выпустить её в свет, потому что это ударило бы про продажам фотоплёнки.

Более того, об этом изобретении ему запрещалось говорить кому-либо за пределами Kodak.

При этом важно отметить, что это вовсе не мешало Kodak напоминать о патенте другим изобретателям цифровых камер. Таким образом, совет директоров Kodak (не изобретатель) получал миллиарды долларов за вытряхивание денег с остальных изобретателей.
Так было до 2007, пока патент не иссяк.

#История@tankies #Капитализм@tankies #Технологии #Инновации@tankies

http://www.businessinsider.com/this-man-invented-the-digital-camera-in-1975-and-his-bosses-at-kodak-never-let-it-see-the-light-of-day-2015-8

Источник ВК
✏️ Tankie's R&R: Как неожиданно, что развитие технологий приводит не к сокращению рабочей недели, а к усилению контроля!

«Сбер» и «Почта Банк» отчитались об успешном тестировании, а «Sokolov» уже внедрила во всех магазинах «умные» бейджи с микрофонами. Интересно, что на это скажет Трудовой Кодекс?

Все сотрудники перед использованием бейджа подписали согласие на его ношение. При этом речь клиентов якобы не попадает на запись — «её не слышно», утверждают в компании.

Устройства разработал стартап Voca-Tech в партнёрстве с Yandex Cloud. Бейджи в течение рабочей смены записывают речь консультантов, из которой ИИ по ключевым словам выделяет фрагменты общения с клиентом. Это позволяет анализировать и контролировать соблюдение стандартов обслуживания в сети.

Всего за 2022 год Sokolov получила 700 тысяч часов аудиозаписей, из них выборочно проанализировали около 20 тысяч консультаций. Это позволило выяснить, какие разговоры приводят к покупке, установке приложения и другим целевым показателям. Также в сети подсчитали, что на бейджи приходится тратиться меньше, чем «тайных» покупателей: 20 тысяч записанных консультаций оказались на 30% дешевле, чем 8000 анкет.

В 2020 году «умные» бейджи для анализа разговоров с клиентами использовал «Почта Банк». За два месяца их использования на 20% увеличились кросс-продажи, на 34% — качество сервиса, сообщали в банке.

Не уточняется, почему микрофон должен быть именно в бейджике, почему нельзя было установить в кассовый аппарат. Обязаны ли сотрудники носить подслушивающее устройство только при обслуживании клиента или всегда, даже при обсуждении профсоюзной работы или похода в туалет?

Неужели производство этих девайсов, хранение и анализирование аудиозаписей и смена батареек гораздо проще, чем собирать отзывы от самих сотрудников (или хотя бы их супервайзеров), что клиентам нравится и не нравится? Предложения типа «скачайте наше приложение» вообще по одному и тому же скрипту у всех, зачем тут замерять? Что измеряется вообще?

Вежливость и прочее тоже контролирует супервайзер. Сейчас в стране напряги с серверами и давайте записывать рабочий день ювелирного (который не пятёрочка и там нет постоянного потока покупателей).

#Наука #IT #Нейросеть #Технологии #Новости #Сбербанк