Первый пошел. С 1 октября в Калининградской области снова начали действовать ограничения из-за коронавируса. В первую очередь они коснулись ритейла. Торговым центрам запрещено работать в выходные.

Губернатор области Антон Алиханов издал указ, согласно которому ограничения вводятся с октября и на неопределённый срок. Уже началось проведение специальных рейдов. Нарушителей штрафуют.

Запрещено проведение торжественных мероприятий (например, банкетов или свадеб) в развлекательных центрах, ресторанах или гостиницах. Нельзя посещать рестораны компаниями более 4-х человек. Ограничена работа кинотеатров и детских игровых комнат в общественных заведениях. Запрещено проведение спортивных состязаний при участии зрителей. Впрочем, для ФК «Балтика» и «Локомотив» будут сделаны исключения.

Проверки торговых объектов продолжаются, рейды добрались до рынков. В Москве за нарушение санитарно-эпидемиологических требований Роспотребнадзор закрыл Коптевский рынок Андрея Рогачева.

"На момент проверки был выявлен комплекс нарушений санитарно-эпидемиологических требований. В частности – отсутствие дезинфицирующих средств, неудовлетворительное санитарное содержание туалетных комнат, также отсутствовали бактерицидные лампы в павильонах рынка, частично отсутствовали маски", – дали комментарии в ведомстве.

Напомним, что временное закрытие торгового объекта предусматривает ограничение работы на срок до 90 суток. Помимо этого, компанию могут обязать выплатить штраф в размере до 500 тыс. руб.

Delivery Club нацелился на аптечный ритейл. Сервис начал доставлять лекарства без рецепта. Партнер, само собой, агрегатор «Все аптеки», который тоже входит в Mail.ру Group. Пока проект идет в тестовом режиме в Москве и Санкт-Петербурге.

Понятно, что это симметричный ответ Mail.ру Group своему основному конкуренту - «Яндексу». Доставкой лекарств из партнёрских аптек уже занимается «Яндекс.Такси» с помощью услуги «Доставка». Возить безрецептурные препараты скоро начнет и «Яндекс.Еда», уже есть договоренности с аптечными сетями.

Доставка Delivery Club осуществляется из «Доктор Столетов», «Озерки», «Самсон Фарма» и Superapteka. Клиенты заказывают товары на сайте аптечной сети. А привозят их курьеры сервиса, стоимость услуги - 149 руб. В ассортименте около 2,5 тыс. позиций: лекарства без рецепта, которые не требуют специальных условий хранения, и сопутствующие товары. Заказы доставляют в отдельных запечатанных пакетах. В планах – увеличение количества городов и сетей.

Напомним, что закон об онлайн-торговле безрецептурными лекарствами и правила их продажи были приняты весной 2020 года. Теперь аптеки могут использовать для доставки партнёрские службы.

Коллеги из Ура.ру пишут, что на заднем дворе «Магнита» в Перми раздают просрочку и что это «выглядит, конечно, удручающе». «Свободная касса» смотрит на данный инцидент шире:

- Во-первых, давно пора принять закон о том, что товары с истекающим сроком годности и неликвид можно раздавать людям. Не абы как, конечно. Нужен специальный механизм. Разговоры об этом идут давно, но воз и ныне там. С учетом падения доходов населения разработку и принятие закона необходимо максимально ускорить.

- Во-вторых, не факт, что сотрудники магазина раздают именно просрочку. Это могут быть товары с истекающим сроком годности и/или продукты, потерявшие товарный вид. Последние могут быть хорошего качества, но на полку не выставишь. Их тоже положено утилизировать, хотя необходимости в этом нет.

- В-третьих, сотрудники магазина нарушают закон на свой страх и риск, и по-человечески их понять можно. Они помогают пенсионерам, причем делают это достаточно аккуратно. А вот бедность пожилых людей удручает.

После скандалов с курьерами "Яндекс.Лавки" Илья Красильщик, руководитель сервиса, решил сам проверить, что же происходит во время доставки. Основное наблюдение: много голых людей. Обещает через месяц перепроверить.

В комментариях пишут, что это связано с жарой в квартирах, так как в Москве в +20 тепла начали отопительный сезон. Но это, конечно, не повод открывать дверь полуголым. Тем более, что многие курьеры - мусульмане. И они достаточно остро на такое реагируют.

IPO Ozon, о котором так долго говорили в АФК "Система" Евтушенкова, началось. Компания официально подала документы для выхода на биржу в США. 

Ozon конфиденциально направил проект заявления о регистрации в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC) для предполагаемого IPO. Количество акций и ценовой диапазон предложения пока не определены. Ozon планирует выйти на биржу после проверки SEC. Дата будет зависеть от рыночных условий.

Для справки: Ozon работает в России с 1998 года. Все эти 22 года у ритейлера нет прибыли. В первом полугодии 2020 оборот площадки составил 77,4 млрд руб., это на 152% больше год к году. Но данных о прибыли по-прежнему нет. На сегодняшний день компания оценивается в 3-5 млрд. долларов.

«Свободная касса» уже писала о том, что гибридные формы сотрудничества показывают высокую эффективность. Очередной пример – партнерство сети кинотеатров «КАРО» и ритейлера «ВкусВилл».

Сеть «КАРО» в 2018 году фактически занялась розничной торговлей. Ведь так называемые кинобары самообслуживания формата u-choose в кинотеатрах – это скорее не бары, а мини-магазины с огромными вендинговыми автоматами. В них можно приобрести более 200 различных продуктов: как традиционные попкорн и начос, так и товары для здорового питания.

В направлении healthy-food сеть кинотеатров начала сотрудничество с «ВкусВилл». Проект стартовал с 30 сентября, и в октябре новые позиции для здорового питания появились в 9 кинобарах u-choose. Всего в кинотеатрах представлено более 100 наименований от «ВкусВилл»: ягодно-фруктовые снэки, сухофрукты, сэндвичи, круассаны, морсы и др. В итоге сотрудничества доля продуктов здорового питания в кинобарах сети «КАРО» выросла 3,8% до 20%.

Таджик Магомед с рынка «Садовод» стал звездой соцсетей. Перегруженный товаром автомобиль сняли другие водители на МКАДе. Магомед перевозил одежду на рынок в Люблино.

Вот только сотрудники ГИБДД не оценили трудолюбие и смекалку перевозчика и выписали ему штраф за перегруз. Но вряд ли это остановит Магомеда, который посетовал на дорогую аренду машины и необходимость ее окупать.

АФК "Система" Евтушенкова не зря вчера озвучила планы по IPO Ozon. Акции "Системы" на фоне этой новости выросли более чем на 5% против рынка. АФК выигрывает от размещения акций Ozon - как в результате переоценки активов в портфеле, так и за счёт продажи акций.

IPO в данном случае преследует две основные цели, считают финансовые аналитики. Во-первых, привлечение средств для развития Ozon, который в последнее время стремительно растет. Во-вторых, получение оценки стоимости всего Ozon, что актуально для мажоритарных акционеров, в частности - для АФК «Система».

Как мы уже писали, оценка ритейлера составит более 3 млрд долларов. И доля АФК будет стоить порядка 100 млрд руб., что составляет примерно половину текущей капитализации «Системы». Для инвестиционного холдинга Евтушенкова это хороший драйвер для дальнейшего роста.

Доля пустующих торговых площадей в центре Москвы достигла семилетнего максимума. Причина: массовое закрытие объектов стрит-ритейла, в основном - кафе и ресторанов.

По итогам третьего квартала доля пустующих помещений на 18 центральных улицах столицы выросла до 14,3% (от общей площади). Предыдущее максимальное значение было во втором квартале 2016 - 13%. (исследование JLL)

Интересно, что наибольший рост пришелся именно на третий квартал. Общее количество закрывшихся в это время объектов стрит-ритейла - 152. Это в 1,5 раза больше среднего значения за прошлый год.

По итогам первого полугодия уровень вакантности помещений на центральных торговых улицах Москвы вырос в два раза: с 4,2% до 8,3% в годовом выражении. (данные Colliers International) При этом средний уровень в целом по городу увеличился на 2,2%, до 7,5%.

В сентябре в России произошел более чем двукратный рост оплаты через систему быстрых платежей по QR-кодам. Количество банков и торгово-сервисных предприятий, подключивших эту услугу, увеличилось в 1,6 раза.

Объем платежей по QR-коду через СБП вырос более чем вдвое, до 390 млн руб. Количество ТСП, подключенных к сервису, увеличилось с 25 тыс. до 40 тыс., а число банков-участников, поддерживающих оплату по QR-кодам,— с 14 до 22. (данные ЦБ РФ)

Причина взрывного роста - отказ ЦБ от продления ограничений эквайринговых комиссий. Теперь разница между стоимостью оплаты по картам и через СБП для торгово-сервисных предприятий резко выросла.

Напомним, что для интернет-торговли в апреле в связи с пандемией ЦБ ввел ограничения на размер эквайринговой комиссии - 1%. Тогда многие компании заморозили работу по подключению к СБП, где комиссия составляет 0,4–0,7%. Однако с 1 октября ставки вернулись на прежний уровень - 2–3%. В итоге интерес к оплате через СБП оживился. Например, в Wildberries в третьем квартале объем оплаты через СБП вырос на 95% по сравнению со вторым кварталом.

Но особенно высокий спрос на услугу банки отметили в сентябре. Например, "Руский стандарт" почти каждый день запускал прием платежей по СБП у новых клиентов, включая «Детский мир», Finn Flare и другие крупные сети. А Райффайзенбанк подключил к оплате через СБП Melon Fashion Group.

Самая большая отраслевая группа в списке лучших российских бумаг по итогам сентября - акции торговых сетей. Их в топ-10 четыре: "М. Видео", "Лента", "Магнит" и X5 Retail Group.

Интересно, что первое место второй месяц подряд у «М.Видео». Акции ритейлера растут четыре месяца подряд. Они подорожали вдвое — с 340 до 679 руб. Рост котировок «М.Видео» начался в конце августа на фоне сильной отчетности компании, и продолжался весь сентябрь. За этот месяц акции «М.Видео» стали дороже на 20,7%. (данные "РБК Инвестиции")

Третье место - у «Ленты». Акции ритейлера начали рост в начале сентября после сообщения о назначении генеральным директором компании бывшего топ-менеджера «Магнита» Владимира Сорокина. За месяц котировки «Ленты» выросли на 11,54%.

Центральному детскому магазину на Лубянке (принадлежит "Галс-Девелопмент" ВТБ) грозит закрытие за нарушение санитарно-эпидемиологических норм.

В ходе осмотра детских магазинов в ЦДМ сотрудники Роспотребнадзора выявили нарушения перчаточно-масочного режима и отсутствие рециркуляторов. Магазину грозит штраф или временное приостановление деятельности.

"За выявленные правонарушения в отношении ответственных юридических лиц будут составлены протоколы. Данная статья предусматривает штрафные санкции до 500 тыс. руб. или приостановление деятельности до 90 суток", - сообщила сегодня замначальника отдела надзора за услугами и товарами для детей и подростков Ольга Куликова.

Как и в случае с лучшими российскими бумагами, среди иностранных лидеров также преобладают представители ритейла. Их в топе пять.

На первом месте - акции торговой сети, продающей товары для дома, Bed Bath&Beyond. Инвесторы ожидали публикации отчетности компании в начале октября, ориентируюсь на хорошие финансовые показатели других ритейлеров. Это обеспечило рост котировок на 23%. И результаты отчетности оказались настолько мощными, что акции выстрелили в начале октября на 33%. (данные "РБК Инвестиции")

На втором месте - акции производителя и продавца спортивной одежды Under Armour. Рост обусловлен тем, что выручка компании за второй квартал существенно превысила пессимистичные прогнозы аналитиков — более чем на 30%. За сентябрь бумаги Under Armour подорожали на 14,48%. А за два дня торгов в октябре они прибавили еще более 6%.

"Азбука вкуса" расширяет медицинские сервисы для клиентов. Ритейлер совместно с медико-генетическим центром Genotek разработали услугу по персонализированному подбору питания. Меню формируется в зависимости от физиологических предрасположенностей человека.

Пройдя ДНК-тестирование, клиенты Genotek могут получить набор продуктов питания от «Азбуки вкуса». Уже доступны рекомендации для людей с непереносимостью лактозы. Вскоре решения по питанию будут расширены до 19 – непереносимость глютена, витамины и минералы, пищевое поведение, липидный обмен и другие.

Аудитории «Азбуки вкуса» и Genotek пересекаются. Так что это очередная форма гибридного сотрудничества, которая, скорее всего, будет эффективной. Конечно, партнерство рассчитано на небольшую аудиторию сегмента «премиум». Но зато весьма платежеспособную.

Выручка магазинов одежды и обуви - как сетевых, так и несетевых - сократилась на 5-17% по итогам сентября. Основные причины - снижение доходов населения, удаленная работа и ожидание второй волны пандемии.

Выручка магазинов обуви в целом по России сократилась на 17% год к году, одежды - на 5%. (данные «Эвотор»). При этом средний чек обуви остался на уровне прошлого года — 1,866 тыс. руб., одежды — вырос на 3%, до 1,827 тыс. руб.

Хуже всего ситуация в Москве и Санкт-Петербурге:

- В столице выручка обувных магазинов обвалилась на 28%, хотя средний чек вырос на 6%, до 2,784 тыс. руб.

- Обороты магазинов одежды в Москве на 13% меньше, хотя средний чек тоже больше на 3% — 3,52 тыс. руб.

- В Санкт-Петербурге обувные магазины потеряли 26% выручки, при этом средний чек увеличился на 2%, до 2,114 тыс. руб.

- Обороты магазинов одежды в СПб оказались ниже на 13%, а средний чек снизился на 3%, до 2,22 тыс. руб.

В регионах (исключение - Калининград и область) ситуация ненамного лучше.

В крупных сетях подтверждают, что покупатели решили экономить на одежде и обуви. Например, магазины Baon в последнюю неделю сентября потеряли 25% трафика и 20% выручки год к году.

Рекламное словотворчество от "Утконос Онлайн". Рукколанос, вседлятомяманос, начатьбегатьвпаркенос, пакетыбезлифтанос и тому подобные неологизмы. Лавры Маяковского покоя не дают.

В российском сегменте DIY-ритейла серьезные изменения. В топ-3 лидеров ворвался «Максидом». В ближайшее время компания может занять около 4% рынка.

Попасть в первую тройку «Максидому» удалось благодаря покупке 18 российских гипермаркетов Castorama. Сделка стоимостью 7,4 миллиарда рублей вывела сеть на третье место в списке крупнейших строительных ритейлеров. По обороту компания теперь уступает только «Леруа Мерлен» и «Петровичу». Немецкой сети OBI, ранее замыкавшей тройку лидеров, пришлось сдвинуться вниз.

Для справки: выручка «Максидом» в 2019 году составила 23 млрд руб., «Касторама рус» (операционная структура сети Castorama) - 26,4 млрд руб. «Петрович» заработал 59,2 млрд руб., «Леруа Мерлен» - 311,5 млрд руб. (данные «СПАРК»).

Castorama последние годы терпела убытки, поэтому основная задача «Максидома» - за два года вывести гипермаркеты на безубыточность, рассказали в компании. Теоретически эта цель вполне достижима. Но только при соблюдении нескольких условий: сработает эффект от слияния двух сетей, будет организована эффективная логистика и управление объектами, будут обеспечены более выгодные закупочные условия через сильную позицию в переговорах. Посмотрим, удастся ли «Максидому» не только прорваться в первую тройку, но и прочно там удержаться.