Анализ эффективности ведущих продуктовых ритейлеров России в соцсетях, который провела "Свободная касса", показал печальные результаты. Индексы вовлеченности (ER) многих компаний в Fb, ВК и Instagram стремятся к нулю, а итоговые показатели – не дотягивают до единицы. При этом относительно неплохим показателем считается все, что выше 5%.
    
Исключение составляют: «Красное&Белое» за счет конкурсов в Инстаграм и «Магнолия» за счет отклика в Fb. У остальных ритейлеров страницы/сообщества/группы в соцсетях работают как сайты – информационно и скучно. Просмотров достаточно много, а вот реакции – ноль. Это говорит о неумении брендов грамотно организовать SMM. Ну или о неудачном выборе компании-подрядчика, который этим занимается.
    
Интересно, что у «Ашана» в Fb почти 4 млн подписчиков, а вовлеченности нет совершенно. Такая же ситуация у «Красное&Белое» в ВК – более миллиона подписчиков, но реакции ноль. Так работать в соцсетях, конечно, нельзя.

ТРЦ & Смольный. Торгово-развлекательный центр «Европолис» подает в суд на правительство Санкт-Петербурга.

Истец хочет добиться отмены постановления №121 о запрете на работу фуд-кортов. Об этом очень эмоционально написал управляющий партнер компании Fort Group Максим Левченко. И привел в пример Москву, где почти все ограничения уже сняты.

Падение оборота непродовольственной торговли, общепита и бытовых услуг на сегодняшний день составляет около 80%. Такие данные озвучил глава Минпромторга Денис Мантуров. При этом крупные федеральные продуктовые сети пока демонстрируют продажи выше, чем в прошлом году на 5-10%, а региональные идут на уровне прошлого года.

Мантуров призвал финансовые институты найти компромисс с ТЦ и не забирать их бизнес. Многие владельцы недвижимости и арендаторы строили свою работу на кредитные средства, с выплатой которых у них сейчас серьезные проблемы. Ведь во время пандемии ТЦ и их участники пострадали больше других игроков ритейла.

"Потребители не очень активно возвращаются в торговые центры, особенно в крупные. Не исключаю, что эта тенденция будет сохраняться и, конечно же, будут возникать сложности у владельцев этих центров и у арендаторов", - считает Мантуров. Рынок движется в сторону снижения доли ТЦ и роста интернет-торговли.

Мы уже писали о том, что ритейлеры оказались между двух огней - покупатели и власти. Но теперь ситуация усугубилась. Магазины штрафуют и закрывают не только за свои нарушения, но еще и за поведение клиентов.

В Москве более шести тысяч торговых предприятий получили штрафы на сумму 300 млн. руб. за отсутствие масок и перчаток у работников и покупателей. Два магазина были закрыты из-за многочисленных нарушений масочного режима. «Окончательное решение по сумме штрафов будет определять суд», — заявил глава Депторга Алексей Немерюк.

С сотрудниками розницы всё понятно, штрафы за отсутствие масок и перчаток обоснованы и разумны. А вот наказание за поведение покупателей вызывает искреннее недоумение и даже возмущение.

По действующему законодательству магазин не может не пропустить человека в торговый зал, отказать ему в услугах или навязать дополнительные. Да и проверить каждого несознательного гражданина на входе нереально. Так что ждем симметричный ответ от розницы. Как минимум, оспаривание штрафов в суде.

Экспансию X5 Retail Group в Санкт-Петербурге пока не может остановить никто, даже ФАС. Доля группы в питерской рознице в 2020 году уже достигла почти 32% вместо разрешенных 25%. Но магазины сети продолжают открываться.

"Доля компании (по обороту) определяется по итогам финансового года. А предварительные оценки за январь-апрель 2020 не являются официальными. В течение этого года компания вправе как закрывать, так и открывать новые магазины. Оценку ее действиям мы дадим в первом полугодии 2021», пояснила ФАС.

Весьма невнятное и алогичное заявление. Если по итогам прошлого года доля группы в городе уже превышена, то зачем ждать итоги текущего? Впрочем, законодательство РФ не предусматривает выдачу или отзыв разрешений на открытие торговых точек контролирующим органом, честно признаются антимонопольщики. Так что региональным ритейлерам, которых все чаще поглощают федеральные, выживать становится все сложнее.

Итоги работы всего "Яндекса" за второй квартал - нулевая динамика выручки и убытки. В то же время подразделения, прямо или косвенно относящиеся к ритейлу, показали хорошие результаты.

По итогам апреля-июня доходы всей компании составили 41,4 млрд руб., а чистый убыток - 3,7 млрд руб. Для сравнения: годом ранее «Яндекс» получил чистую прибыль в размере 3,6 млрд руб.

От ещё большего провала компанию спасли «Яндекс.Маркет» и сегмент «Такси» (включает «Яндекс.Такси», Uber, «Яндекс.Еда», «Яндекс.Шеф», «Яндекс.Лавка» и беспилотные автомобили).

"Яндекс.Маркет":

- вырос год к году на 90% (по МФСО);

- дневная аудитория увеличилась на 12,5%, до 4,5 млн уникальных посетителей;

- сервис сравнения цен нарастил оборот на 33%;

- товарооборот маркетплейса "Беру" вырос на 250% год к году, до 4 млрд руб. в месяц.

Сегмент "Такси":

- общая выручка увеличилась на 42% год к году, до 12,5 млрд руб.;

- выручка «Яндекс.Лавки» составила 2,3 млрд руб., это пятая часть всего "Такси".

Более 700 городских объектов недвижимости было продано и сдано в аренду в Москве за 6 месяцев 2020 года, отчитались в мэрии столицы. Общая сумма сделок - 3,4 млрд руб. Это существенно больше, чем в прошлом году - 2,8 млрд.

Предприниматели могли воспользоваться программой “1 рубль за 1 квадратный метр”, а также льготными ставками для малого и среднего бизнеса. Популярностью пользовалось именно приобретение объектов. Было заключено более 400 таких договоров, в 2 раза больше год к году.

В аренду были сданы 57 земельных участков и 268 помещений. МСП сняли их по сниженной ставке от 1000 до 4750 руб. за квадратный метр в год. Средняя конкуренция на торгах по льготной аренде составляла до семи участников на лот.

Пока лидеры ритейла активно развивают e-grocery, "Магнит" строит планы. Сеть запустит пилотный проект по собственной доставке продуктов только в ноябре этого года.

"Мы надеемся, что к сентябрю выйдем в канал продаж e-pharma. Мы планируем развиваться и дальше и в ноябре запустить пилотный проект в e-grocery", - заявил гендиректор "Магнита" Ян Дюннинг. Разумно, но очень поздно. У "Магнита" нет собственных проектов в e-grocery. В той же Москве сеть работает через сервис доставки iGooods.

Впрочем это заявление повторяет тезисы из недавнего интервью Дюннинга, в котором он весьма скептически высказался о перспективах роста онлайн-продаж и их рентабельности. Пока все развивают омниканальность, гендиректор "Магнита" по-прежнему делает ставку на мультиформатность.

Вся надежда теперь на нового исполнительного директора Флориана Янсена - бывшего CEO онлайн-ритейлера Lamoda. Его задача - организация эффективной омниканальности сети. Если, конечно, у него не возникнут непреодолимые разногласия с Дюннингом, который немного застрял в прошлом.

Самым ходовым товаром в FMCG-рознице по итогам января-июля 2020 стал... пакет для покупок. За ним идут бананы, сахар и картофель. Это показал анализ 2,5 млн чеков торговых сетей (данные «ЧекСкан Research»).

В некоторых регионах были исключения из правил. Например, в СЗФО чаще всего приобретали нарезной батон, а в СКФО в топ-3 самых популярных покупок вошел майонез «Провансаль».

Средний чек в сетях рос с начала января, пика достиг в апреле, а затем начал снижаться. Например, в апреле в "Магните" он был 550 руб., а в "Пятерочке" - 576 руб. К июлю в обеих сетях чек упал до 500−503 руб.

Напомним, что в июне объем трат на еду у средней семьи составлял 21,1 тыс. руб., а общие расходы - 58,3 тыс. руб.

Два антирекорда зафиксировано в России во втором квартале 2020. Предпринимательские доходы населения упали до минимума за 20 лет, а реальные располагаемые доходы показали максимальное снижение с 1999 года.

Предпринимательские доходы россиян обеспечили всего 3,5% (данные Росстата). Это антирекорд в XXI веке. А реальные располагаемые доходы за второй квартал снизились на 8% в годовом выражении.

Для сравнения: в первом квартале этого года на предпринимательские доходы приходилось 5,9%. С 2000-го по 2019 год их доля не опускалась ниже 5,7%.

В денежном выражении доходы от предпринимательской деятельности составили около 512 млрд руб. при общем объеме денежных доходов населения в 14,6 трлн руб. Это на 300 млрд руб. меньше, чем в первом квартале 2020 года.

«Севергрупп» Алексея Мордашова в ближайшее время планирует объединить «Ленту» и «Утконос», рассказали источники «Свободной кассы» в отрасли. Причина: X5 Retail Group вытесняет «Утконос» с первого места в сегменте e-grocery.

Для сравнения: оборот «Утконоса» во втором квартале составил 4,68 млрд руб. Это меньше, чем у Х5 и СберМаркета. По итогам года онлайн-гипермаркет может откатиться на 3 место или даже ниже.

Плюсы объединения «Утконоса» и «Ленты»:

- офлайновый бренд дает в 3-4 раза больше интернет-выручки, чем чисто онлайновый;

- клиенты сегодня ждут от ритейлера омниканальную модель работы;

- региональную экспансию под брендом «Утконос» организовать будет сложно и дорого, а «Ленту» в регионах хорошо знают;

- доставка из магазинов «Лента» уже есть в 65 городах (в 209 году - в 15-ти);

- работает и экспресс доставка – приложение «Ленточка» (15-30 минут).

Напомним, что Алексей Мордашов в начале года озвучил планы по созданию проекта, аналогичного Amazon. Он хотел объединить сеть "Лента", онлайн-гипермаркет "Утконос", туристическую компанию Tui и технологическую компанию TalentTech в единую экосистему. Про эти амбициозные задумки больше не слышно.

У министерств очередные алкогольные разногласия. "Свободная касса" уже писала о том, что Минпромторг предложил маркировать алкоголь RFID-метками. Министерство финансов категорически против.
    
В Минфине считают, что это приведёт к дополнительной нагрузке на бизнес, а вот на легализацию спиртного и уровень госконтроля никак не повлияет. К тому же маркировка радиочастотными метками будет дороже федеральной специальной и акцизной марок, которые используются сейчас.
    
«Существующая система маркировки алкогольной продукции федеральными специальными и акцизными марками позволяет обеспечивать надлежащую прослеживаемость алкогольной продукции» - отметили в министерстве. Хорошо, что хоть у кого-то из чиновников есть здравый смысл.

Несмотря на рост себестоимости, цены на свинину продолжают снижаться. Россельхозбанк ожидает, что розничные цены упадут на 4% к концу года - до 245 руб./кг.

На падение цен в первую очередь влияет рост предложения. За первое полугодие - +11%. На рынке свинины - уже перепроизводство. А инвестпроекты, запущенные в 2017-2019 годах (в основном - "Мираторг", "Сибагро", "Русагро", "Черкизово"), к 2025 году увеличат предложение еще на треть. Т.е. объем производства достигнет 4,5 млн тонн в год. Это еще сильнее уронит цены и сделает российскую свинину одной из самых дешевых на мировом рынке.

В первом полугодии 2020-го экспорт свинины вырос в 4 раза. А к концу года ожидается прирост еще на 60% до 160 тыс. тонн за счет поставок во Вьетнам. При этом вьетнамская цена на 83% выше российской - 165 руб./кг против 90 руб./кг. Экспорт для свиноводов станет в ближайшие годы единственным источником заработка.

На первом месте по объемам продаж за первое полугодие Toyota, на втором - KIA. При этом корейский бренд удержался в тройке лидеров, даже упав сильнее других - на 25,5%. (данные "АВТОСТАТ")

На третьем месте отечественная LADA, у которой самые большие продажи в штуках и самая низкая средневзвешенная цена. У Mercedes-Benz и BMW (четвертое и пятое место) - цена, напротив, самая высокая. Однако год к году емкость рынка LADA снизилась на 19,8%, а Mercedes-Benz - всего на 2,2%.

Стоит отметить, что бренд BMW - единственный из рейтинга, у кого год к году отмечен рост продаж. Остальные в минусе из-за обрушения рынка во время ограничений работы автодилеров этой весной.

Оборот непродовольственной торговли в России в 2020 году снизится примерно на 35% год к году. Продовольственный сегмент покажет небольшой рост (прогноз АКОРТ).

В 2019 году сектор электронной коммерции и онлайн-доставки составлял 6,1% от оборота всего ритейла. Прогноз на 2020 - рост до 10%.

Сокращение розничных продаж началось в апреле, обороты рухнули на 23,2% год к году. В мае и июне падение продолжилось - на 19,2% и 7,7%.

У российского бизнесмена Игоря Кесаева есть не только сети супермаркетов «Дикси», «Виктория», «Бристоль» и «Красное и Белое», но и 17-летняя дочь. На своей странице в Instargam Кристина призналась, что зависима от наркотиков.

К счастью, девушка уже вылечилась. Она утверждает, что сейчас не принимает наркотики и «кайфует от жизни трезво». За свою реабилитацию она благодарит отца, без помощи которого "никогда бы не вылезла из этого".

Более 200 фейковых сайтов служб доставки еды и электроники обнаружили специалисты «Инфосекьюрити» (входит к ГК Softline). Ресурсы работают до сих пор, а пик их появления пришелся на апрель.

В рунете появилось 56 клонов Delivery Club и 30 копий «Сбермаркета» и «Яндекс.Еды». Фишинговые площадки копируют сайты «Утконоса», «ВкусВилла» и «Перекрестка». Также работают фейковые интернет-магазины Samsung и «Ситилинк».

На сайте-копии «ВкусВилла» действительно можно было заказать продукты продукты ритейлера, но по завышенным ценам и с другими условиями. А на фейковом Delivery Club после ввода данных карты требуют ввести код из СМС. А это значит, что кто-то может привязать свой номер телефона к мобильному банку человека.

В компаниях стараются оперативно блокировать такие ресурсы, но их много. Кроме того, постоянно появляются новые. И пострадавшие не успевают за мошенниками.