Сегодня к «алкогольному» конфликту министерств и ведомств, а также федералов и регионалов подключилась ФАС. В ведомство поступают многочисленные обращения от предпринимателей из регионов, где продажа алкоголя запрещена или серьезно ограничена. Позиция службы однозначна: такие действия могут содержать признаки нарушения антимонопольного законодательства.

Кроме того, это идёт вразрез с мерами правительства и исполнительной власти по поддержке малого и среднего бизнеса. ФАС настоятельно рекомендует региональным властям избегать дополнительных ограничений по продаже алкоголя.

Большинству сотрудников сети «Спортмастер» всё же не повезло. После бодрого рапорта на прошлой неделе о трудоустройстве 198 человек из 14 тысяч в компании начались сокращения. Сотрудникам предлагают подписать документ об увольнении по соглашению сторон. Альтернативу людям никто не предлагает.

При этом «Спортмастер» не в худшем положении среди ритейлеров. Компания находится в списке системообразующих предприятий, она может рассчитывать на поддержку государства. Значит, скоро мы узнаем и о закрытии около 500 магазинов, которое на прошлой неделе представители сети тоже отрицали.

Производители и ритейлеры призывают ввести карточки на продукты. Они просят власти перечислять на них людям в сложном материальном положении по 10 тысяч рублей в месяц. Помощь потребуется примерно 10 миллионам россиян. Обращение подписали Национальная мясная ассоциация, Российская гильдия пекарей и кондитеров, Национальный союз производителей молока, Ассоциации компаний розничной торговли и  другие отраслевые организации.

Это не только забота о пострадавших из-за кризиса, но и возможность поддержать спрос на продукцию российских предприятий и сохранить рабочие места. Ведь тратить деньги с карточки можно будет только на определенные продукты и только на товары российского производства.

На обращение немедленно отреагировал глава комитета Государственной Думы по труду и социальной политике Ярослав Нилов. Эту идею он почему-то охарактеризовал как желание отдельных сетей скрыть нарушения, например, завышение цен. Почему депутат апеллирует именно к сетям и при чем тут цены – остаётся загадкой.

Кстати, идея с продуктовыми карточками для малообеспеченных впервые была озвучена в 2015 году Минпромторгом. Но тогда Минфин эту программу завернул из-за нехватки денег в бюджете. Если Минпромторг сейчас поддержит обращение, вероятен очередной "продуктовый" конфликт министерств и ведомств.

15 компаний-лидеров онлайн-торговли в России в рейтинге 100 крупнейших интернет-магазинов и маркетплейсов за 2019 год (данные Data Insight). «Утконос» находится на 23 месте. В рейтинге всего 6 компании из сектора FMCG. Но сегодня онлайн-заказы продуктов и товаров первой необходимости растут огромными темпами, и по итогам 2020 года мы увидим совсем другой рейтинг.

Жесткое регулирование розничных цен на продукты будет. С учётом спада продаж такие ограничения могут ввести многих продуктовых ритейлеров в серьезный финансовый кризис. Сегодня в Госдуму внесено два законопроекта, которые кардинально изменят правила игры на розничном рынке.

Первый законопроект предполагает, что правительство РФ будет замораживать розничные цены на социально значимые продукты (мясо, рыба, молоко, яйца и пр.) при их удорожании за месяц более чем на 30%.

Второй законопроект разрешает региональным властям ограничивать цены на эти товары. При этом регионалы должны будут следить, чтобы розничная наценка не превышала 50%, а наценка оптовиков - 20%.

В кризис люди хотят комфортно проводить время дома, поэтому закупают телекоммуникационное оборудование и цифровые товары. Спрос на эти группы носит временный характер – скоро все приобретут, что хотели, да и самоизоляция закончится. Продукты показывают небольшой рост, но скоро уйдут в минус. Насчёт алкоголя прогнозы осторожные – но если не будет региональных запретов, то рекорды продаж продолжатся.

Ocado (крупнейший продовольственный онлайн-супермаркет Великобритании) резко ужесточил правила доставки товаров. Гигант не справляется с наплывом заказов во время пандемии. Новые условия:

1. Отключено приложение, заказ можно сделать только на сайте.

2. На сайте – виртуальная очередь, нужно ждать.

3. Обслуживают только старых покупателей (даже с 1-2 заказами в прошлом),  новые не могут зарегистрироваться.

4. Установлен лимит на количество товарных позиций в заказе.

5. Отменена доставка воды, она занимает много места в машине. Есть даже совет – использовать воду из-под крана.

То же самое происходит и в российском продуктовом онлайн-ритейле, только с некоторым запозданием. Доставщики уже начинают менять условия. По информации источников "Свободной кассы", правила частично скорректировали «Утконос» и «Перекресток». Они ограничили позиции товаров в чеке, ранжируют заказы по времени доставки и пр.

Правила заказов все онлайн-игроки будут ужесточать. Это лучше, чем иметь недовольных клиентов, которые переметнутся к конкурентам. Четкое изменение правил игры люди понимают и принимают, сбои в обслуживании – нет.

Сегодня Forbes представил 17-й рейтинг богатейших бизнесменов России. На 28 и 29 местах - персоны, имеющие отношение к сфере ритейла. Игорь Кесаев (его «Меркурий» владеет сетью «Дикси») и Сергей Галицкий (основатель сети «Магнит»). Бизнесмены поднялись в рейтинге, но поменялись местами: в прошлом году они были на 35 и 32 местах соответственно.

А вот Самвел Карапетян (его «Ташир» владеет сетью ТРЦ «РИО») сдал позиции – с 29 места в прошлом году переместился на 39. В целом же в списке первых 50-ти богатейших персон за 2019 и 2020 год к ритейлу имеют отношение только эти трое. Пока что.

Средняя цена на iPhone 11 заметно упала, он стал стоить дешевле, чем до кризиса. В апреле крупнейшие ритейлеры снизили цены практически на все смартфоны из-за резкого падения спроса. И это не единственная категория, где продажи резко снизились.
Сообщение "М.Видео-Эльдорадо" о заморозке цен в такой ситуации выглядит смешным. Не замораживать, а снижать надо. Что они и делают, только не афишируют.

В самоизоляции люди стали много пить. Повысился спрос не только на алкоголь (о чем мы уже писали), но и на кофе. Произошел переход от одного типа потребления к другому – от внешнего к внутреннему. Россияне компенсируют невозможность сходить в кофейню дома, в магазинах отмечают ажиотажный спрос на кофе.

Цены на продукт взлетели. Например, майские фьючерсы на сорт арабика на Нью-Йоркской бирже выросли на 15%, до $1,2 за фунт. Во всем мире оборудование для приготовления кофе дома (например, ростеры) начало пользоваться огромным спросом. Скоро такая тенденция будет видна и в России. Самоизоляция закончится, но денег на походы в кафе у людей все равно будет не хватать.

При этом кризис уже спровоцировал падение спроса на сладости в США, Азии и Европе. Производители шоколада, например, вынуждены сокращать объемы производства. Это тоже один из маркеров изменения потребительского поведения. Люди переходят на сладости и выпечку домашнего изготовления. Структура спроса уже никогда не будет прежней, дальновидные ритейлеры это прекрасно понимают и меняют структуру ассортимента.

Выручка "Х5 Ритейл Групп" за 1 квартал 2020 года увеличилась на 15,9%. Предварительные результаты работы за четверть:

1. На 31 марта 2020 года под управлением X5 находилось 16 658 магазинов (15 739 магазинов "Пятерочка", 846 супермаркетов "Перекресток" и 73 гипермаркета "Карусель").

2. В январе-марте 2020 года (по сравнению с аналогичным периодом прошлого года) выручка увеличилась на 15,9% и составила 468,5 млрд. рублей. При этом:

- выручка сети "Пятерочка"  возросла на 17,4%, до 370 млрд рублей;

- выручка "Перекрестка" - на 21,3%, до 80,6 млрд рублей;

- выручка гипермаркетов "Карусель" сократилась на 18,8%, до 17,8 млрд рублей (в связи с закрытием 16 гипермаркетов и передачей двух магазинов "Перекрестку").

3. Выручка Perekrestok.ru в 1 квартале года выросла на 135%, до 2 млрд. рублей.

4. Магазины формата «У дома» дают 80% продаж группы и продолжают пользоваться большим спросом.

Другие крупнейшие ритейлеры до сих пор не озвучили результаты своей работы за Q1. Например, сеть «Магнит» пока раскрыла только итоги прошлого года.

Перекресток.ру изменил правила игры, компания не справляется с возросшим во время эпидемии объемом спроса. До недавнего времени она доставляла до 10 000 заказов в день. В последние дни запросов в 10 раз больше, чем позволяют текущие мощности: объем складов, число машин и курьеров.

Новые условия заказов:

- В течение дня система автоматически формирует свободные слоты (окошки) для доставки на 3 дня вперед. Всего их доступно около 7 тысяч каждый день. Слоты могут появляться неожиданно, когда кто-то отказывается от заказа.

- Компания открывает свободные слоты в 12 ночи и опционно в течение дня. Посетитель может оставить свой e-mail, ему пришлют уведомление о появлении слота.

- В ближайшее время в приложении появятся push-уведомления, они будут сообщать о появлении cвободных слотов.

- Ритейлер временно поднял цену минимального заказа до 3 000 в Москве и МО и до 2 000 в Санкт-Петербурге и ЛО.

- Доставщик принимает заказы только на ближайшие 3 дня.

- Компания ограничила количество единиц крупногабаритных товаров.

- Сейчас доступно три интервала доставки - один длительный: с 8 до 24 часов и два более коротких: с 7 до 15 часов и с 16 до 23 часов.

- Для пенсионеров действует горячая линия и приоритетная доставка.

DIY-ритейлеры в глубоком кризисе, несмотря на многократный рост онлайн-заказов. Более 80% магазинов этого сектора закрыты из-за пандемии, и онлайн-торговля их не спасает.

Например, у Leroy Merlin открыто менее 20% от общего числа магазинов. Остальные торговые точки активно работают в онлайн-режиме. С 31 марта сеть ввела бесплатную доставку заказов по всей территории РФ, внедрила систему бесконтактной выдачи заказов, договорилась о партнерстве с "Яндекс.Такси".

Количество онлайн-заказов у компании выросло примерно в 8–10 раз, объем онлайн-продаж в деньгах - в 6 раз. В начале года доля таких продаж составляла 3–4%, сейчас - 50–60%. Вырос средний онлайн-чек.

Даже с учетом такой быстрой оптимизации работы товарооборот сети уже снизился на 40%. Прогнозы на ближайшие три месяца - потеря товарооборота до 80%.

ФАС и Минпромторг встали на сторону бизнеса в вопросе регулирования цен на продукты, как это уже было в случае с региональными ограничениями на торговлю алкоголем.

Антимонопольщики заявили, что это преждевременная и необоснованная мера. Для поддержания стабильного уровня цен есть рыночные механизмы, а сельское хозяйство обеспечивает нужный объём поставок. К тому же многие крупные торговые сети отказались от наценок на ряд социально значимых товаров.

Минпромторг вообще раскритиковал идею депутатов о контроле над ценами. В ведомстве считают, что это может погубить весь ритейл вместе с сельским хозяйством и производителями продуктов питания.

Розничная торговля непродовольственными товарами наконец-то прорвалась в список наиболее пострадавших от вируса отраслей. 18 апреля Михаил Мишустин утвердил ее добавление в перечень «потерпевших». В список попала, например, торговля:

- автомобилями, мотоциклами, запчастями,

- информационным и коммуникационным оборудованием,

- культмассовой продукцией,

- текстилем, одеждой и обувью.

Хоть на какую-то помощь государства эти ритейлеры уже могут рассчитывать.

У федеральной сети «Детский мир» новый генеральный директор – Мария Давыдова. Успешное повышение для бывшего зама по коммерческой деятельности, но рискованное назначение для крупнейшего ритейлера. Особенно с учетом развернувшегося сразу после смены руководства кризиса.

Заслуги предыдущего генерального директора Владимира Чирахова так высоки, что с 18 марта он стал президентом АФК «Система» (владеет «Детским миром»). Ради него даже разрушили традицию: уже много лет главным лицом компании назначали бывших топов её «дочки» - МТС.

Малым и средним ритейлерам в Москве выживать проще, чем в регионах. Власти города компенсируют им комиссию за размещение на онлайн-площадках. На сегодняшний день в списке:

- «Беру»

- «Яндекс. Маркет»

- «Wildberries»

- «AliExpress Россия»

- eBay

- Ozon

- Аvito

- Aizel

Но есть и условие: интернет-площадки не должны устанавливать комиссию, превышающую 20% от стоимости размещаемых товаров и услуг.

В США произошло самое большое падение розничных продаж в истории. Потребительские расходы упали на 8,7%. Для сравнения: во время Великой рецессии в 2008 году они снизились всего на 3,9%. По прогнозам экономика США в апреле-июне сократится на 40%.

Например, продажи автомобилей упали на 25,6%, магазинов одежды – на 50,5%, в ресторанах и барах выручка снизилась на 27%. В розничной торговле начались массовые увольнения персонала. Крупнейшие ритейлеры страны подают заявки на банкротство.

В России спад продаж в различных сегментах розничной торговли доходит до 97%. Исходя из опыта США, нетрудно представить, что ожидает многих игроков ритейла в ближайшем будущем.

Проблема с завозом товаров в магазины Москвы решена. Действие цифровых пропусков не распространяется на сферу грузовых автоперевозок. Им достаточно ранее выданных стандартных разрешений, сообщил Сергей Собянин.

До этого у некоторых ритейлеров возникали проблемы со своевременным получением цифровых пропусков. Например, сеть ВкусВилл признала, что "испытывает некоторые трудности с их оформлением". Остальные игроки розничного рынка предпочли промолчать, но подписали соответствующее обращение на имя мэра. Сигнал до адресата на этот раз дошёл быстро.

https://yangx.top/gruz0potok/1030

Президент и генеральный директор сети «Магнит» Ян Дюннинг, похоже, не оправдал возложенных на него надежд. Совет директоров компании не рекомендовал акционерам переизбирать его в новый состав. По информации «Свободной кассы», и с должности генерального директора его вскоре могут убрать.

Дюннинг занимает пост президента «Магнита» чуть больше года - с января 2019. Его переманили с должности генерального директора прямого конкурента – сети «Лента». В июне 2019 Ольга Наумова покинула должность гендиректора «Магнита» из-за разногласий с новым топом. И Дюннинг стал сидеть на двух стульях сразу.

Недавно «Магнит» отчитался за 2019 год. Показатели работы компании оказались хуже ожиданий и прогнозов. Чистая прибыль ритейлера сократилась на 49%, до 17,1 млрд. рублей. А рентабельность чистой прибыли снизилась на 146 б.п., до 1,3%.

#Ритейлеры
📊 В Российской рознице наблюдается рекордное снижение инвестиций на расширение, ремонт и модернизацию мощностей. Фактическое падение инвестиций в 1 кв. 2020 согласно опросу - максимальное с 2006 года. Прогноз по изменению этого показателя согласно опросу - максимальное падение с 2006 года, по ожиданиям 2 кв. будет значительно хуже 1 кв.