Вот такой брат-близнец есть у сети «Пятерочка» в Волгоградской и ближайших областях - "Покупочка" (85% принадлежит бывшему мэру Волгограда Евгению Ищенко). Только цвет другой. Раньше компания «Тамерлан» - владелец «Покупочки» - работала с «Пятерочкой» по франшизе. А потом не стала её продлевать.  

Хорошая стратегия. И с брендированием особо заморачиваться не надо. И люди уже привыкли ходить в конкретные торговые точки. Смена названия в такой ситуации вряд ли кого напугает и заставит уйти к конкурентам.

Недавно «Покупочка» открыла 300-ый магазин и стала одним из крупнейших ритейлеров на юге России (Волгоградская, Ростовская и Астраханская области, Ставрополький край, Республика Калмыкия). У сети есть свой распределительный центр под Волгоградом. В 2020 году компания собирается открыть еще 15 магазинов.

Во время самоизоляции спрос на доставку продуктов так увеличился, что не занялся ей только ленивый. В этом сегменте появилось несколько десятков новых игроков. Это и крупные продовольственные офлайн-ритейлеры, и непрофильные онлайн-магазины, и сервисы доставки еды, и общепит, и др. Однако не все они останутся на рынке после пандемии.

У компаний, которые изначально на продуктах не специализировались, они не займут серьезной доли в ассортименте после коронавируса. Исключение – маркетплейсы. Сегодня продукты у них - ключевая категория, и после снятия ограничений она будет только расти.

Конечно же, на рынке останутся Delivery Club и «Яндекс. Еда». Проникновение онлайн-сервисов в доставке продуктов существенно ниже, чем в доставке готовой еды, – 1% против 10%. Поэтому компании начали активное сотрудничество с ритейлом и будут его расширять.

Что касается ведущих федеральных и региональных FMCG-сетей, то тут всё будет зависеть только от них самих. От их умения выстроить логистику, технологические процессы, организовать работу персонала и пр. Кто не сможет, уйдет из лидеров - даже не онлайн, а офлайн-торговли.

Напомним, что в 2019 году размер российского рынка онлайн-торговли продуктами составил чуть более 43 млрд руб. В 2020 г. он вырастет в 3–3,5 раза, до 130–150 млрд руб. (оценка «Infoline-аналитики»). Эпидемия подтолкнула даже самых осторожных покупателей в интернет. Раньше они боялись получить просроченные продукты или не тот набор товаров, а во время пандемии им было некуда деваться. И большинству понравилось, поэтому спрос будет расти.

Герои нашего времени. Люди, которым доверяют покупатели... детского питания. За редкими исключениями весьма странный выбор для этого сегмента потребителей. Но какой есть.

Люди пришли на экскурсии и прогулки по магазинам и ТЦ. Так ритейлеры характеризуют поведение москвичей по итогам первого дня работы непродовольственной розницы в столице. Москва и тут отличилась от других европейских городов, где сразу после открытия магазинов начался потребительский ажиотаж из-за отложенного спроса. Причин здесь две: сохраняющиеся ограничения на передвижения по городу и пессимизм россиян по поводу своих доходов.

Но даже на экскурсии пришло не так много людей, большого трафика нет. Прогнозы ритейлеров не слишком оптимистичны: в первое время посещаемость непродовольственных магазинов будет составлять примерно 50% от докризисных значений, после снятия ограничений на перемещения по городу вырастет до 60–70%. А полноценное восстановление возможно только после открытия фитнес-клубов, салонов красоты, развлекательных зон, кинотеатров, фудкортов и пр. Особенно это касается ТЦ.

Исключение составляет только DIY-ритейл. Например, в Leroy Merlin 1 июня трафик вырос вдвое по сравнению со значениями мая, когда работали лишь несколько магазинов сети. В OBI тоже зафиксировали рост потока покупателей и отметили, что многие клиенты соскучились по традиционному шопингу.

По данным мэрии Москвы, 1 июня открылись 47 тыс. магазинов и 9 тыс. компаний, работающих в сфере бытового обслуживания. На работу вернулись 305 тыс. сотрудников, занятых в розничной торговле.

Delivery Club в мае выполнил свыше 5,5 млн заказов, что в 3 раза превышает показатель мая 2019 года. А по сравнению с апрелем 2020 сервис вырос на 1 млн заказов. И это без учета доставки продуктов питания и заказов навынос.

Delivery Club продолжает развивать и доставку продуктов. Например, на прошлой неделе он начал сотрудничество со "ВкусВилл". Курьеры сервиса доставляют продукты на дом из магазинов ритейлера.

В сегменте еды навынос сервис сотрудничает с более чем 1000 заведениями общепита. Кроме того, за последние три месяца к Delivery Club подключилось свыше 4000 новых ресторанов.

В продолжение темы низкого трафика в ТЦ Москвы. Несмотря на открытие непродовольственного ритейла их посещаемость пока не сильно увеличилась. До показателей прошлого года ещё очень далеко.

IKEA завтра открывает в Москве магазины "ИКЕА Теплый Стан", "ИКЕА Ходынское Поле" и дизайн-студию "ИКЕА Ботанический Сад". Компания обещает строго обеспечивать все меры санитарной безопасности. И даже внедрила в магазинах систему подсчета посетителей. Как только количество людей приблизится к предельному, новых покупателей попросят подождать в очереди снаружи. Напомним, что все остальные магазины сети в России пока закрыты, и даты их открытия не озвучены.

На днях генеральный директор ИКЕА в РФ Понтус Эрнтелл рассказал, как сеть пережила пандемию. Из-за закрытия офлайн-магазинов и дизайн-студий 85% выручки формировали онлайн-продажи. Оставшиеся 15% - закупки корпоративных клиентов. Объем продаж в интернете в апреле-мае увеличился в пять-шесть раз по сравнению с январем-мартом.

Во время самоизоляции выросли продажи мебели. Также увеличился спрос на предметы для обустройства рабочего места на дому - более чем на 50%. На 30% поднялись продажи садовой мебели. По-прежнему востребованы товары для спальни и для хранения. На все остальное спрос снизился.

После открытия магазинов произойдет снижение доли онлайн-продаж, считают в компании. Люди вернутся в магазины, реальный шоппинг - это то, чего им сейчас не хватает. Однако, покупательское поведение уже изменилось. Теперь это будет микс онлайна и офлайна. Поэтому ИКЕА намерена активно развивать оба направления.

«Яндекс» и Сбербанк хотят разойтись. Первый собирается выкупить у второго долю в «Яндекс.Маркете» (в него входит «Беру»), а банку перейдут «Яндекс.Деньги».

Сейчас у банка и «Яндекса» по 45% «Маркета», еще 10% - у менеджмента. В «Яндекс.Деньги» банку принадлежит 75%, у «Яндекса» – 25%. Точная сумма «Маркета» не озвучивается. В апреле 2020 аналитики оценивали проект в 90–96 млрд руб.

65% всех торговых сетей в России планируют закрыть в среднем по 15 торговых точек. 30% из них - представители fashion-сегмента.

Только 18% ритейлеров не собираются закрывать свои магазины, а 17% ещё не приняли окончательное решения. Для сравнения: в 2019 году доля ритейлеров, закрывавших торговые точки, составила 20%.

Большие трудности испытывает и несетевая розница. Часть магазинов полностью уйдет с рынка, уверены участники отрасли. А сети будут оптимизировать бизнес, закрывая самые проблемные точки.

Сводные данные за апрель. Уже в мае всё стремительно изменилось. Игроки растут высокими темпами, догоняя и перегоняя друг друга. Ждём сводку за май.

В продолжение темы стремительного роста игроков онлайн-торговли продуктами. iGooods почти в 6 раз увеличил количество заказов в мае - 241 тыс. на сумму 1,1 млрд руб. по сравнению с 48 тыс. на 190 млн. в 2019. Это месячный рекорд за все время работы сервиса. С начала 2020 года компания совершила 742 тыс. доставок. Показатель превысил весь годовой объем 2019 - 696 тыс.

С 1 по 31 мая компания запустила доставку в 11 городах России - Нижнем Новгороде, Волгограде, Вологде, Ханты-Мансийске, Пятигорске, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону, Рыбинске, Саратове, Новосибирске и Уфе. Партнерами компании стали торговые сети «О'Кей», «Ашан», «Лента», Metro и «Карусель». Всего с начала 2020 года iGooods вышел в 17 городов.

Также сервис усилил присутствие в пяти городах, где доставка уже была. Теперь он работает в 28 городах России.

ФАС похвалила «Магнит» и SPAR. Сети значительно снизили цены на гречневую крупу и другие бакалейные товары. По результатам мониторинга на начало июня в «Магните» зафиксированы существенные скидки на эти продукты. Например, на гречневую крупу «Увелка», из-за которой и разгорелся ценовой скандал, на 39 %. А «SPAR на этот же товар снизил цены от 38% до 66%.

Не совсем понятно, закрыт или открыт вопрос, был ли картельный сговор, в котором ранее заподозрили сети.

Главный конкурент IKEA собирается потеснить компанию в России. Первый магазин крупнейшей датской мебельной сети Jysk открылся в Москве в ТЦ «Тройка». Начались и онлайн-продажи.

Решение о выходе на российский рынок Jysk принял ещё в начале года. В 2020 компания планирует запустить в Москве 4-5 магазинов, а в течение десяти лет - 200 по всей стране. Для сравнения: у IKEA на данный момент 20 магазинов в России.

У Jysk около 2,8 тыс. торговых точек более чем в 50 странах мира. Уже работают магазины компании в Украине и Белоруссии.

Сделка LVMH (бренды Louis Vuitton, Bulgari и др.) и Tiffany может не состояться, сообщают источники "Свободной кассы" в отрасли. Собрание совета директоров французской компании прошло во вторник в Париже. На нем обсуждался вопрос о покупке Tiffany. Окончательное решение так и не было принято. Члены совета ясно дали понять: целесообразность этой покупки должна быть пересмотрена из-за пандемии и экономического кризиса.

Напомним, что в ноябре прошлого года концерн LVMH объявил о заключении соглашения с американским ювелирным домом Tiffany о его приобретении за 14,7 миллиарда евро (16,2 миллиарда долларов). Совет директоров тогда был полностью за. Сделка должна была быть закрыта в середине 2020 года. Обе стороны пока ситуацию никак не комментируют.

За время пандемии «Магнит» закрыл всего один магазин большого формата в ТЦ и 7 магазинов «Магнит Косметик», сообщил на отраслевой конференции Руслан Исмаилов, замгендиректора сети. А вот на вопросы коллег отвечал расплывчато.

Например, точные планы по открытию новых магазинов на этот год он озвучивать не стал. Обошелся общими словами. Напомним, что компания планировала до конца 2020 года открыть 1100 магазинов. С января по май начали работу всего 200 магазинов у дома и 200 «Магнит Косметик». Все вопросы о корректировке планов повисли в воздухе.

Исмаилов также скрыл точную цифру заболевших коронавирусом сотрудников сети. Но заявил, что их гораздо меньше, чем у ближайшего конкурента (видимо, имелся ввиду X5 Retail Group). Он также отметил, что расходы сети на поддержание санитарных норм были высоки - только масок для персонала было закуплено 5 млн штук. Но все-таки хотелось бы услышать конкретные цифры по количеству заболевшего персонала.

Недоумение вызвал и ответ на вопрос о работе с региональными поставщиками, особенно МСП (по типу «Зеленого коридора» Дикси). Исмаилов утверждает, что в каждом регионе этим занимается специальная команда «Магнита». Поэтому доля местной продукции в магазинах высока. Но простой потребительский мониторинг ассортимента сети, например, в магазинах Центрально-Черноземного региона показывает, что местных продуктов очень мало. Хотя это аграрные области с качественной продукцией.

Чем меньше конкретики, тем больше ощущение, что от нас что-то пытаются скрыть.

Новый техрегламент ЕАЭС "О безопасности алкогольной продукции" способен подорвать ячменную отрасль и навредить алкогольному рынку. Российские пивовары просят правительство отложить вступление регламента в силу, чтобы его доработать.

По новому документу, пиво должно содержать не 80% солода, а лишь 50%. Это приведет к падению производства солода и сокращению площади посевов ячменя на 40% до 345 тыс. га. Солодовые заводы сейчас загружены на 70% и производят 1,4 млн тонн в год. Если регламент вступит в силу в текущей редакции, отрасль сильно пострадает.

Если необходимое содержание солода в пиве упадет, то он будет заменен на злаки и мальтозную патоку. Это поставит отечественных пивоваров в неравные условия с транснациональными компаниями, которые занимают 70% российского рынка. Их дополнительная прибыль при использовании несложных зернопродуктов составит до 6 млрд рублей.

Москвичи часами стояли под проливным дождём в очереди к IKEA в Теплом Стане, который открылся вчера. Можно было бы предположить, что они так сильно соскучились по реальному шоппингу. Но ответ гораздо прагматичнее.

В соцсетях люди пишут, что им проще постоять в очереди или посидеть в машине у магазина, чем платить за доставку. Они считают, что у IKEA она стала необоснованно дорогая.

Кстати, сегодня открылся четвертый магазин сети в Москве - дизайн-студия в "Афимолле".