Непрерывное образование россиян как драйвер роста экономики и повышения зарплат

Правительство продолжило программу переобучения для определенных групп граждан. Бесплатные курсы по приобретению новых квалификаций в 2023-2024 смогут пройти социально уязвимые категории россиян, в частности женщины с маленькими детьми. Теперь к этому списку относятся и беженцы из Украины. Данная социальная политика позволит переобучить 138 тыс и 104 тыс граждан в 2023 и 2024 годах соответственно. На все мероприятия уже заложены расходы в федеральном бюджете. Инициатива правильная, но необходимо масштабировать ее и дальше.

При обсуждении системы образования первыми ассоциациями становятся школа и ВУЗ. В реальности данная система куда обширнее. Одним из важных ее элементов является профессиональное обучение, то есть повышение квалификаций уже имеющих опыт сотрудников. В России данное ответвление развивается: число профильных организаций за период 2016-2020 выросло с 2682 до 2971. Вместе с тем число лиц, прошедших профессиональную переподготовку, не столь значительно. Если в течение 2017 занятия успешно прошли 632 тыс, то в 2020 таковых было 649 тыс.

На всю сферу профессиональной переподготовки и повышения квалификации государство в 2020 потратило ₽47,4 млрд. На страну с населением 150 млн человек, из которых 72 млн работающих и 3 млн безработных, сумма, к сожалению, не столь значительная.

Основой экономики XXI века является активный потребитель и продуктивный работник в одном лице. Технологический прогресс не стоит на месте, а значит через несколько десятилетий от сотрудников будут нужны новые навыки и компетенции. Без доступной и понятной программы повышения квалификации и переобучения производительность труда в стране с такими темпами сделает нас ограниченно конкурентными.

Инвесторы получили новогодний подарок

Девятый пакет санкций принес нам несколько послаблений, и это одно из них. Понятно, что любая временная разблокировка делается с одной целью — дать возможность вывести свои средства. И если раньше российские брокеры разбирались с регуляторами и депозитариями в ЕС самостоятельно, то теперь у них появилась возможность решить проблему зависших денег российских клиентов окончательно.

В чем суть проблемы: российский Национальный расчетный депозитарий попал под санкции, а его европейским коллегам запретили работать с резидентами РФ еще в конце февраля. Депозитарий — это, грубо говоря, централизованное место ответственного хранения всех клиентских активов. Ну, можно хранить под подушкой, но лучше в депозитарии. Если санкции не введут. В НРД зависли €5-7 миллиардов на его корсчетах в других, уже иностранных депозитариях, с которыми наш НРД работал. И тут главная проблема именно на стороне европейских коллег: вроде бы средства и активы есть и принадлежат НРД, но получить к ним доступ нельзя, потому что хранятся они в ЕС.

Кроме банков, пострадавшими оказались где-то 5 млн российских частных инвесторов, портфель которых по разным оценкам составлял ₽320-350 млрд. Фактически, деньги просто зависли, а сами наши сограждане стали «долгосрочными инвесторами» без каких-либо гарантий того, что деньги удастся вывести. И вот сейчас идет речь о том, что все же можно!

Всего в ЕС 2 основных депозитария — люксембургский Clearstream и бельгийский Euroclear. Если бельгийцы последуют примеру своих коллег, то это станет для нескольких миллионов россиян одним из лучших подарков на Новый год.

Послабления в 9 пакете санкций — шанс для олигархов стать «хорошими русскими» и реальная угроза для страны

Европейский союз согласовал девятый пакет санкций. Нововведением стала возможность разморозки активов российских миллиардеров. Лазейка заключается в том, что активы могут быть разморожены, если это облегчит экспорт русских удобрений и сельскохозяйственной продукции.

При очевидной пользе черноморской инициативы, которая позволила поддержать российскую экспортную выручку, а также избежать внутреннего кризиса перепроизводства, Запад в очередной раз пытается переиначить ее условия. Анонсированное несколько недель назад снятие санкций с Россельхозбанка в итоге пока находится в подвешенном состоянии. Вместо этого, санкции снимают с владельцев предприятий по производству сельхозпродукции и удобрений.

Данным решением ЕС дал сигнал крупному капиталу, что при выполнении условий можно стать «хорошим русским», главное — принести максимум пользы иностранным игрокам. В будущем возможна ситуация, когда олигархи под санкциями будут приобретать пустующий элеватор где-нибудь в Краснодарском крае. На бумаге это наделит его статусом лица, участвующего в сельхоз экспорте. Тем самым появится правовое обоснование для разморозки части активов за рубежом.

Условный Мордашов был бы крайне рад такому исходу. В данном случае государству следует всерьез задаться вопросом о необходимости регулирования экспорта из агро-промышленного сектора. Поскольку при уходе западных ТНК он станет лакомым кусочком для российских финансовых элит. Лазейку для оттока капитала из России нужно перекрыть, такие послабления для олигархов несут вред для нашей страны.

Дисконт для покупателя — как иностранцев вынуждают продавать активы в России ниже рынка

Сегодня подкомиссия Минфина (которая занимается согласованием сделок по продаже иностранных компаний в России) приняла набор критериев для одобрения сделок по выходу иностранных инвесторов. И этот набор совершенно прекрасен и имеет вполне очевидное назначение.

«Добровольный» взнос в размере 10% суммы, дисконт под 50% плюс оплата в рассрочку — условия «выхода» с российского рынка для западного бизнеса становятся максимально затруднительными. С одной стороны, это выглядит как попытка построить заградительный барьер или «отжать» компанию за копейки, с другой — как стимул оставаться на российском рынке, пусть даже и в виде обособленного российского юрлица под управлением российского же менеджмента.

И если в начале года основным драйвером принятия решений была паника и неопределенность, то сейчас включаются другие, вполне стратегические факторы. Теперь до многих и у нас, и на Западе наконец дошло, что происходящее — это надолго, а значит политику в отношении бизнеса с Россией надо пересматривать. Есть несколько вариантов: уходить, находить «прокладку» или надеяться, что работа в России останется незамеченной. В любом случае сейчас западные компании, которые не успели уйти, будут очень серьезно просчитывать любое действие в отношении российского бизнеса.

В целом происходит круговорот активов — наш бизнес «кошмарят» на Западе, их бизнес — у нас. Посмотрим, что из этого выйдет, но рано или поздно договариваться точно придется. Печально, что экономика снова стала жертвой вполне конкретных политических процессов.

Россия не покорится ценовому потолку — Запад не теряет надежды заманить нас в западню

Ввод потолка цен на российский нефтяной экспорт дает первые результаты. Стоит учитывать, что российская сторона сразу заявила, что не будет поставлять энергоресурсы в страны, присоединившиеся к ценовым манипуляциям. Игроки с каждым раундом повышают ставки в геоэкономической партии, и мы это видим: США уже анонсировали, что собираются в начале февраля 2023 после консультаций с ЕС снизить значение ценового потолка, который на данный момент составляет $60.

По данным Bloomberg, за прошлую неделю экспорт русской нефти морским путем сократился на 54%, с 3,5 млн барр/с до 1,6 млн барр/с. Это крайне существенное снижение, особенно если учитывать, что порядка 1,5 млн барр/с идет в дружественные страны. При этом стоит помнить, что в условиях ограниченности рынков сбыта приходится идти на уступки в сделках. Директор второго департамента Азии МИД РФ Замир Кабулов отметил, что Индия и Китай получают хорошую скидку при покупке русской нефти.

В таких обстоятельствах между правительством РФ и крупным бизнесом разгорелся спор о том, каких результатов достигнет нефтяной экспорт в 2023. Глава банка «Открытие» Михаил Задорнов привел оценку, по которой экспорт русской нефти снизится с 525 млн тонн в 2022 до 475 млн тонн в 2023. Минфин же более оптимистичен, он заложил в бюджет 490 млн тонн экспорта в следующем году. То есть финансист исходит из показателя поставок 9,5 млн барр/c в 2023, что совпадает с оценками «Суверенной экономики». Министерство же ориентируется на 9,8 млн барр/c против 10,5-10,8 млн барр/c в уходящем году. В любом случае стоит признать последовательность российских властей, которые отказались идти на поводу оппонентов и соглашаться на поставки в недружественные страны.

При снижении экспорта на 20% и ценам $45-55 за баррель доходы бюджета будут ниже ожидаемых. В этих условиях будет выгодно ослабление рубля. Становится понятна одна из причин укрепления валютного курса доллара до ₽70.

Бельгия вслед за Люксембургом возвращает активы российских частных инвесторов

Первый зампред ЦБ Владимир Чистюхин сообщил, что Министерство финансов Бельгии выдало отечественному НРД лицензию на разблокировку и вывод замороженных активов, принадлежащих россиянам. Речь идет о лицах, не попавших под санкции, то есть в целом обычных трейдеров и владельцев небольших капиталов. Решение последовало вслед за аналогичным шагом Люксембурга в лице депозитария Euroclear.

Стоит ожидать схожего примирительного шага и от российских финансовых регуляторов. В случае, если активы иностранных расчетных депозитариев были заблокированы в рамках российской финансовой инфраструктуры, их может ждать разморозка.

UPD: В ЦБ опровергли информацию о выдаче лицензии НРД Минфином Бельгии

Мобилизация и оптимизация промышленности: одно несет пользу, другое — риски. БМП-3 будут «клепать» в три смены 6 дней в неделю

«Курганмашзавод» — единственный в стране производитель боевых машин пехоты. Завод уже попадал в фокус внимания руководства страны из-за регулярных проблем с реализацией гособоронзаказа. В ноябре его последовательно посетили полпред Президента в Уральском федеральном округе Владимир Якушев и замглавы Совбеза РФ Дмитрий Медведев. Результатом визитов стал переход на трехсменный режим работы, а также введение 5 дополнительных «рабочих» суббот. За счет этих шагов планировалось нагнать отставание в ходе выполнения госзаказа, но, видимо, этого оказалось недостаточно.

Теперь на заводе заявили о переходе на шестидневку на постоянной основе и об отмене всех отпусков на 2023 год. Поможет ли это нарастить темпы производства — время покажет. Да, это ведет к определенным рискам, но обстоятельства вынуждают прибегать к таким мерам. Более того, переход на рельсы военного времени не закончится одним заводом. Чем раньше это будет сделано на ключевых предприятиях, тем успешнее нам удастся преодолеть вызовы. Конечно, это не самая дальновидная стратегия, альтернативой может быть лишь оперативная подготовка кадров под нужды конкретных предприятий.

Завод законтрактован на годы вперед, и расширение как штата, так и непосредственно производства напрашивается само собой. Вот только сайт «Курганмашзавод» отключен, в официальных соцсетях предприятия не опубликованы рабочие вакансии, а в комментариях соискатели жалуются на отсутствие обратной связи со стороны отдела кадров. На сервисах по поиску работы от «Курганмашзавода» также нет размещений.

В сложившейся ситуации есть риск потери кадров, если руководство завода не озаботится расширением штата. Как сказал сегодня Владимир Путин, в России нет милитаризации экономики, нужно совершенствование вооруженных сил и ее инфраструктуры. «Суверенная Экономика» уверена, что задачей КС должен быть в том числе и контроль за соблюдением трудовых прав на предприятиях ВПК.

В чем разница между Китаем и Западом? Да все очень просто: сейчас Запад в принципе не готов торговать с нами в отличие от китайцев, которые согласны продавать на своих условиях и по серым схемам. Если кто-то считал, что китайским компаниям санкции безразличны — можете вспомнить, как после американских ограничений Huawei упал с 1 на 6 место по продажам телефонов в мире, уступив не только корейцам, но в первую очередь другим китайским компаниям — Oppo и Vivo.

На этой неделе стало известно, что тот же Huawei закрывает подразделение корпоративных продаж систем хранения данных и телекоммуникационного оборудования. Причина очевидна — китайский ТНК не хочет осложнять и без того непростые отношения с Западом.

Параллельный импорт пока работает, но здесь немало своих проблем и подводных камней. Перестроение транспортных путей точно займет несколько лет, и это без учета возможных трудностей с Казахстаном.

Для того, чтобы в дальнейшем такой зависимости от воли корпораций не повторилось, необходимы существенные изменения, прежде всего в законодательном регулировании работы ТНК. Да, мы не можем обойтись без них, но работать они должны на наших условиях. А какие они, наши условия — читайте в материале «Cуверенной экономики»:

https://readovka.biz/giants-of-international-business1

Прежде чем обвинять Россию в милитаризме, Западу стоит взглянуть в зеркало

В Москве прошла коллегия Минобороны РФ с участием Владимира Путина. Президент особо отметил, что о милитаризации страны и экономики речи не идет. Качество жизни населения и социальные обязательства государства не должны урезаться в пользу военных расходов. Развитие вооруженных сил должно быть поступательным, «без всякой суеты». С нашей точки зрения, обвинения России в милитаризме и впрямь беспочвенны.

Мировые расходы на армию в среднем составляют 2,2% от ВВП. В России на эти цели выделяется чуть больше: в 2022 году, к примеру, было отведено 3,1% ВВП. В следующем 2023 году в целях достижения задач СВО в проект федерального бюджета заложено повышение показателя до 3,4%. Одной из популярных точек отсчета для признания экономики милитаризированной является трата 4% ВВП на нужды армии. Например, в середине 1980-х СССР выделял на них 15-17% — в данном случае ярлыки уместны.

Проблема в том, что в 2022 США потратили на армию 3,2% ВВП, то есть больше, чем Россия. Наша страна по военным расходам не идет ни в какое сравнение с другим богатым энергоресурсами государством — Саудовской Аравией. Эр-Рияд закладывает на оборонку 6,6% собственной экономики. При том участие королевства в войне в Йемене несоизмеримо по масштабам с событиями на Украине. Главный ближневосточный союзник США — Израиль — тратит на армию 5,2% ВВП, то есть попадает под определение милитаризированной экономики. По какой-то причине данные обвинения в адрес Иерусалима не озвучиваются.

Внешнеполитические вызовы имеют временный характер, но даже в условиях стресса страна не скатывается в милитаризацию. Более того, если этого не произошло на этапе эскалации, то в будущем вероятность подобного станет еще ниже. Стоит исходить из того, что повышение боеспособности войск будет достигнуто за счет целевого расходования средств и технологического развития, а не раздувания бюджетов.

Развитие новых регионов — почему так важны люди?

В совсем недавнем прошлом 4 новых региона стали частью России. Да, другие государства будут этот факт оспаривать. Приоритетом для этих регионов сейчас является вопрос безопасности. Мы же предлагаем посмотреть немного дальше.

В теории общее население этих регионов сейчас составляет около 6 млн человек. Понятно, что цифры могут быть очень и очень приблизительными, а число беженцев с трудом поддается точной оценке. Но уже сейчас необходимо вести работу по интеграции регионов в огромный государственный организм Российской Федерации.

6 миллионов — то есть чуть меньше 3% населения страны, что действительно много. ЛДНР — это в первую очередь городские агломерации, Запорожье и особенно Херсонская область — сельскохозяйственные регионы. Все их предстоит восстанавливать, и после окончания активной фазы боевых действий они будут нуждаться в огромных инвестициях, чтобы потом показать более-менее существенный рост и стать полноценной частью российской экономики. Но главный вопрос в другом.

Экономический рост невозможен без людей, а людей у нас и так не хватает, об этом даже ЦБ говорил. И очень важно, чтобы люди вернулись на эти территории. Кстати, определенная работа здесь ведется — и дипломы признают, и программу материнского капитала распространяют. А потом и финансовая система заработает, хотя бы по крымскому сценарию. Чем больше социальных программ, тем больше будет жителей, и тем быстрее восстановится экономика республик.

В общем нельзя забывать, что самое важное — это люди.

Полмиллиарда долларов — столько потеряют иностранные кинопрокатчики, ушедшие из России

Российский рынок киноиндустрии претерпел серьезные изменения. Многие кинотеатры фактически находятся в состоянии выживания. По большей части это связано с тем, что иностранные кинокомпании прекратили прокат своих фильмов и ушли с рынка. В 2021 из совокупных сборов в кинотеатрах на ₽40,7 млрд отечественные картины заработали лишь ₽10,4 млрд. После бегства иностранцев балансы изменились: в уходящем 2022 у кинотеатров ожидаются сборы в ₽23,5 млрд, из которых на русский продукт придется ₽11,5 млрд.

«Суверенная экономика» посчитала, сколько потеряют крупные иностранные кинокомпании. В сумме на российском рынке порядка 35 кинопрокатчиков. Однако из них выделяются ключевые игроки — это дочерние кинопрокатчики корпораций Disney, Sony Pictures, Universal, Warner Bros и Paramount. На них приходилось 80-87% всего рынка.

Исходя из открытых данных прошедшего 2021, несложно сформировать рейтинг иностранных прокатчиков по сборам собственных картин. Фильмы Universal (UPI) собрали ₽11,2 млрд, то есть 28% всего рынка. Но здесь стоит учитывать, что именно в этом году UPI подписали партнерство с Warner Bros, так что достигнутое первое место присуждается дуэту из корпораций. Следом идет Walt Disney Studios заработавшая ₽10,3 млрд. ₽8 млрд ушли проектам Sony Pictures — в основном за счет «Человека-паука» и «Венома». Замыкает топ «Централ Партнершип», аффилированный с Paramount, с прибылью в ₽6 млрд в год. Стоит помнить, что не все деньги от сборов идут в карман создателю фильма. Ему достается порядка 50%. Еще 7,5% забирает дистрибьютор, а 42,5% — сам кинотеатр.

Sony Pictures вернулась на рынок, создав новое юрлицо. Paramount отказался от релизов, но его локальная кинокомпания «КАРО премьер» жила и живет — попахивает компромиссным решением, когда пытаешься усидеть на двух стульях. Остальная троица мейджоров покинула нас всерьез и надолго. При этом до пандемии иностранцы чистыми зарабатывали в России от $600 млн.

Странная гонка на автомобильном рынке — уходят бренды, но не уходят одноименные банки

Цинизм и избирательность зарубежных автокомпаний поражает. Автомобильные бренды покинули Россию, но их профильные автокредитные организации спокойно существуют. У иностранцев не вызывает диссонанс закрывать заводы по причине якобы этических разногласий. При этом, как справедливо заметил журналист Станислав Натанзон, они продолжают получать проценты по автомобильным займам с наших граждан.

У дочерних банков зарубежных компаний в финансовом плане действительно нет поводов для жалоб. Очень уверенно чувствует себя японский бизнес. Совокупный портфель автокредитов «Тойота Банка» вырос до ₽67,4 млрд. Уставной капитал организации в свою очередь насчитывает почти ₽5,5 млрд. Любопытно, что «Тойота Банк» принадлежит японцам не напрямую, а через немецкий и польский филиалы. У корпорации Mitsubishi также есть банковское представительство в России в лице «МС Банка Рус». За первое полугодие 2021 года финансовая структура выдала 9 600 россиянам кредитов на ₽11,3 млрд. При этом кредитный портфель банка к октябрю 2021 достиг отметки ₽27,3 млрд.

Немецкие автоконцерны также имеют свои банковские организации в нашей стране. Российское представительство BMW «БМВ Банк» за одно лишь второе полугодие 2020 года выдало автокредитов на ₽21,21 млрд. Совокупный портфель автокредитов банка на 1 июля 2021 составлял ₽46,1 млрд. «Фольксваген Банк» под эгидой Volkswagen за 2020 заработал на россиянах ₽4,9 млрд при том, что нетто-активы банка к февралю 2022 достигли ₽39,7 млрд.

Читая про финансовые успехи данных корпораций, помните, что Toyota закрыла свой завод в Шушарах Ленинградской области, BMW остановила работу предприятия в Калининградской области, а под Нижним Новгородом остановлена работа завода, выпускавшего машины Volkswagen.

Иностранные компании проявляют такую же двойственную политику, как и весь коллективный Запад. Вновь встает вопрос регулирования ТНК и создания законодательной базы с учетом опыта санкционного давления. Необходимо прописать правила, при которых крупный иностранный капитал не будет проводить избирательную политику, исходя из воли зарубежных чиновников. Отечественные заемщики и сотрудники иностранных предприятий не должны находиться в зависимости от настроений в Берлине или Брюсселе.

Европейский потребитель оказался в массовке исторического фильма про советский дефицит

Спикер Госдумы Вячеслав Володин дал оценку двусмысленному положению, в котором оказался ЕС — Европа собственноручно обвалила уровень жизни населения, порвав связи с Россией, а всему виной стал отказ от политического суверенитета в пользу подчинению США. Основой конкурентоспособности промышленности являлись дешевые российские энергоносители, а залогом низкой инфляции — иные импортируемые из РФ ресурсы.

Мы уже анализировали трагичные последствия торговой войны для экономики Еврозоны — к концу 2022 счетчик потерь перевалил за $1 трлн, и это не предел. Для обычного гражданина важна ситуация на прилавке, а не на балансах банков. Володин верно поставил акцент на инфляции: в ноябре в ЕС она составила 11,1% год к году, практически равняясь показателю России, против которой были введены рекордные по масштабу санкции. В Прибалтике рост цен ушел за 20%.

В следующем году проблемы не исчезнут: в Италии, Германии и других странах инфляция будет выше 6%, то есть больше чем у нас. Надеясь разрушить потребительский рынок России, Евросоюз сначала умудрился нанести себе такой же урон, а в будущем принесет собственному гражданину даже больше невзгод, чем россиянам.

По оценкам экономистов, в 2022 доля теневой экономики в ВВП Германии достигнет 10,1%. Это увеличение более чем в €22 млрд по сравнению с 2021. В это время премьер-министр Литвы заговорила про регулирование цен на еду, увеличивая давление на местный бизнес. Метания Вильнюса можно понять: в ноябре 2022 инфляция год к году достигла отметки в 21,4% — показатель стран третьего мира.

Во всех этих словах и поступках просматриваются контуры советской экономики с уходом торговли в тень и тщетными попытками «запретить» инфляцию вводом лимитов цен. Борьба с советскими памятниками обернулась контрударом СССР, который стал виден на примере пустующих прилавков.

Beyond ML — как и для чего Яндекс создает «околороссийские» стартапы

«Яндекс» давно перерос российский рынок, и многие его топы не скрывали, что мыслят более глобально. Итоговое разделение бизнеса на «домашний» и «международный», когда в России остаются такси, доставка и работа с данными, а весь футуристический AI уезжает за рубеж, уже становится реальностью. Кстати, компаний и фондов с российскими корнями, инвестирующими за рубежом в развитие таких проектов, достаточно много. И надо понимать, что Яндекс в этой истории далеко не лидер.

Появление «околороссийских» стартапов и компаний — характерная примета нашего времени. И причина прозаична: если в Дубае для русских все просто, то в Европе или США связь с компанией из России может стать приговором, а наличие проживающих в РФ разработчиков — причиной потери инвесторов. За 2022 год из нашей страны уехало много талантливых специалистов и фаундеров. Не все из них хотят терять связь с родиной и зачастую предпочитают оседать в СНГ — не каждый может позволить себе переехать в дорогие Эмираты. А если посмотреть профили сотрудников на Linkedin и описание самой компании, то в голову приходят две мысли, о которых мы написали выше: они ориентированы на западные рынки, и они не хотят ассоциироваться с Россией. И то, и другое можно понять.

Причем большинство подобных компаний и фондов будут ожидаемо специализироваться на проектах в сфере развития AI, машинного обучения, web 3.0, блокчейна и прочем. В случае с Яндексом можно говорить об интеграции уже существующих команд и продуктов под контролем менеджеров компании — Beyond ML формально находится в собственности конкретных людей. С другими фондами ситуация часто схожая — они ищут талантливые российские команды и продвигают их на мировом рынке.

В общем никакой проблемы в появлении «околороссийского» IT-бизнеса нет. Вернется он в Россию или уедет из Армении в США и Европу — зависит только от нашей страны. Поэтому необходимо создать условия, чтобы высокотехнологичные компании могли работать в России.

Не до аутсорса: что стоит за расширением ремонтных возможностей армии России

За 5,5 лет реформ Сердюкова ВС РФ претерпели кардинальные изменения. Часть из них были признаны удачными, но некоторые оказались провальными, и эффект от них заметен даже сейчас.

Например, перевод задач по ремонту и обслуживанию воинской техники на аутсорс, в руки подразделений «Оборонсервиса». Сама концепция простая: армия избавлялась от непрофильных активов, а военнослужащие, ранее задействованные в работе рембатов, начинали заниматься боевой подготовкой.

Но у проекта было два слабых места. Во-первых, из-за непрозрачности деятельности аутсорсинговых компаний расцвела коррупция. Все это закончилось уголовным делом «Оборонсервиса» и многомиллиардными убытками МО. Во-вторых, Сердюков подходил к реформе ВС РФ как бизнесмен. Армия рассматривалась как корпорация, требующая оптимизации. В итоге рембаты «оптимизировали», что неминуемо сказалось на боеготовности ВС РФ.

Необходимо отдавать себе отчет, что в 2008 мы жили в совершенно другое время. Россия была открыта к сотрудничеству с Западом, даже несмотря на войну с Грузией. А уж конфликт, сопоставимый по интенсивности с СВО, не представлялся возможным.

Считалось, что снижение автономности подразделений, увеличение сроков ремонтных работ, обеспечение транспортировки техники к месту ремонта — все это компенсировалось экономией, на содержании непрофессиональных механиков в рядах армии.

Вступив в должность, Шойгу сразу же обозначил курс на отказ от части аутсорсинговых контрактов. Но воссоздать рембаты оказалось куда сложнее, чем расформировать. На момент начала СВО ремонтные мощности армии были совершенно недостаточны. Когда речь зашла об оперативном восстановлении сотен боевых машин, они просто захлебнулись в работе.

Заявление Министра о формировании трех новых ремонтных заводов и усилении ремонтных подразделений в войсковом звене — признание той давней ошибки в планировании.

Европейское наследие — почему в «уходящих» компаниях нужен государственный контроль

Сегодня Heinkel заявила, что «уходит», передавая свое производство «независимой» российской компании. И это очередной пример из «схем» по продаже многомиллиардных компаний «за рубль». Западный бизнес продолжает уходить из России, причем делает это таким образом, чтобы после бури вернуться.

Давайте скажем честно — мир не станет прежним. По крайней мере в ближайшее время точно. Санкции — надолго. Западный бизнес — рано или поздно уйдет. Для консалтинговой компании локализация — отличное решение, но мы говорим сейчас немного про другое. Речь об ушедших компаниях, которые оставят после себя наследие — заводы, газеты, пароходы. И уже сейчас нам надо думать, что со всем этим хозяйством делать, и как им управлять.

Власти поставили условие для уставшего ждать иностранного бизнеса в виде заградительных барьеров. Но они привели к обратному эффекту. Западным компаниям становится проще и дешевле оставаться в России, но работают в интересах своих материнских организаций. Есть вопросы, как они распорядятся своей прибылью.

Настало время для более решительных мер. Нет, мы не говорим о национализации, поскольку есть риск, что то «руководство», которое подхватит «штурвал», может не справиться с компанией, у которой полностью разрушены логистические маршруты поставок. Куда эффективнее в данном случае, чтобы в совет директоров заземленных предприятий вошли представители какой-нибудь государственной структуры. Только не ради «отжима» бизнеса, а чтобы убедиться в том, что у россиян по-прежнему будет доступ к продукции компании.

Читкод на деньги не поможет российскому геймдеву — исследование «Суверенной экономики» игрового рынка

В СМИ появились сообщения о том, что правительство обсуждает создание отечественного аналога игрового гиганта Electronic Arts и запуск 25 игр ААА-класса до 2030 года за $50 млрд. На первый взгляд средства внушительные, но хватит ли этого?

Короткий ответ: нет, потому что для реализации таких проектов недостаточно только финансовых вложений. Необходимы профессиональное сообщество и огромный наработанный опыт, а их в России нет. Но как они появляются, и как вообще устроена индустрия? Разбираемся.

Почти вся современная игровая индустрия разделена на две больших и неравных части. С одной стороны находятся маленькие инди-разработчики, а с другой — гигантские конгломераты, постоянно поглощающие лучших разработчиков, и «съевшие» весь средний сегмент. Среди огромного количества инди-проектов иногда случаются неожиданные успехи, такие как Among Us, Phasmaphobia или Valheim, разработанный за $20 млн и командой из 10 человек. Однако подобные примеры являются скорее исключением на фоне сотен провалившихся проектов.

И тем более они меркнут в сравнении с финансовыми показателями гигантов: Activision Blizzard, Ubisoft, Tencent или Electronic Arts. Для примера, чистая выручка последних составила $7,4 млрд за год. На их фоне теряются и студии среднего калибра — возьмем условно знаменитую CD Project Red. Для понимания, их чистая прибыль за 2020 год составила около $300 млн, а это студия, создавшая третьего «Ведьмака», который выиграл множество престижных наград и многими считается эталоном компьютерной игры.

Если разобрать историю и структуру таких гигантов, как Electronic Arts — их успех во многом объясняется временем их появления. Они «взлетели» на волне зарождения игровой индустрии. Окно новых возможностей очень быстро закрылось и за ним последовали 20 лет постоянного создания редко успешных и часто провальных проектов, покупка лучших разработчиков по всему миру, прав на франшизы и прочего.

Улучшение демографии Новороссии должно стать стратегической задачей для страны

На прошедшем 15 декабря заседании Совета по стратегическому развитию и национальным проектам Владимир Путин анонсировал расширение программы маткапитала на присоединенные регионы. Конкретные шаги по выплатам должны быть реализованы в начале 2023.

Решение правильное по нескольким причинам. Речь идет не только об интеграции Новороссии в систему социальной поддержки, но и о самой программе материнского капитала, которая хорошо себя зарекомендовала. По оценкам демографа Алексея Ракши, в период 2007-2022 такая мера демографической политики дала стране до 2,5 млн рожденных детей.

Оценить фактическое наличное население 4 новых регионов сложно, так как пока в них не проводилась перепись населения. Чаще остальных звучит оценка в 5 млн жителей. Демографическая ситуация в новых регионах традиционно была очень сложной. Даже после учета реальной эмиграции, рождаемость Украины в 2021 была лишь 1,28 детей на женщину, что ниже необходимых 2,10 для воспроизводства. В ДНР ситуация еще хуже: при официальном населении в 2,3 млн в год рождалось меньше 12 тыс детей. То есть на женщину в среднем приходилось не более 1 ребенка — каждое следующее поколение будет на 53% меньше предыдущего.

Стабильная демография нужна для того, чтобы не становились неподъемными расходы на пенсионеров и здравоохранение. Динамичное экономически активное население является залогом роста производительности труда и прогрессивности в технологической сфере.

Мы считаем, что в присоединенных областях необходимо не только вводить существующий маткапитал, но и расширять его масштаб. Следует сделать упор на поддержку при рождении второго и последующих детей, выплачивая не менее ₽1 млн и ₽1,5 млн соответственно. Как правило, именно такая парадигма деторождения обусловлена материальным положением родителей. Если в будущем рождаемость в Новороссии станет выше аналогичного украинского показателя, это станет имиджевым успехом для России.

Сэма Бэнкман-Фрида отпустили под залог

Суд в Нью-Йорке освободил под залог в $250 млн обвиняемого в мошенничестве Сэма Бэнкмана-Фрида. Это крупнейший досудебный залог в истории. Напомним, Сэм являлся руководителем третьей крупнейшей криптовалютной биржи планеты FTX. Данная площадка обанкротилась и находится в процессе ликвидации — счет потерь клиентов идет на десятки миллиардов долларов. Часть из этих денег глава биржи FTX вместе с топ-менеджментом потратил на себя, ведя роскошный образ жизни.

Крайне алогичным оправданием для выпуска под залог судья назвала отсутствие у Бэнкман-Фрида опыта побегов и недостаток денег. Получается, что возможность выплатить $250 млн, чтобы полгода пожить дома в Калифорнии, является признаком стесненности в средствах. Особой этической проблемой является то, что Бэнкман-Фрид с высокой долей вероятности временно вышел на свободу на деньги, украденные у клиентов биржи.

Не только ядерные ракеты и тоталитаризм — северокорейские хакеры покоряют мир!

С чем у вас ассоциируется Северная Корея? Военными парадами, голодом и модными прическами Ким Чен Ына? Так вот, в Северной Корее есть очень профессиональное сообщество хакеров.

Как и в некоторых других странах, подобный киберкриминал существует под крылом и надзором властей, причем речь идет о действительно больших специалистах своего дела. И если в иных государствах главная задача таких товарищей — атаки на антиправительственных активистов и организации враждебных стран (вспоминаем Иран), то для Северной Кореи — стратегический источник криптовалюты.

Как сообщает NIS (южнокорейская разведка), за 5 лет хакеры-северяне украли с криптокошельков порядка $1,2 млрд. Понятно, что источник предвзятый, но на рынке ИБ такие истории совершенно не редкость. Другой важной целью хакеров является конфиденциальная информация, особенно военного характера, и современные технологии.

В большинстве случаев атаки производились исключительно грамотно и на высоком профессиональном уровне, с использованием различных технических средств и социальной инженерии. Как правило, жертвами становились владельцы крупных кошельков и фаундеры технологических стартапов. Зачастую вернуть деньги не удавалось — извините, но это крипта.

Что тут можно добавить? Будьте осторожны и не забывайте о безопасности!