Получил доступ к Sora — рисовалке видео от OpenAI — и выпустил ролик с обзором, что она может, а что нет. Очень круто, конечно. Кто такое мог представить 5 лет назад...
https://www.youtube.com/watch?v=CixKyhtFcy8
https://www.youtube.com/watch?v=CixKyhtFcy8
YouTube
Обзор Sora на русском. Смотрим, что она может, а что нет
Видеоролики Sora - шедевр это или отстой? Проверяем на разных запросах.
🟦 Доступ ко всем нейросетям из России https://aiacademy.me/?utm_source=ytagsora
🟦 Телеграм-канал с авторскими обзорами стартапов: https://yangx.top/startupoftheday
🟦 Телеграм-канал с новостями…
🟦 Доступ ко всем нейросетям из России https://aiacademy.me/?utm_source=ytagsora
🟦 Телеграм-канал с авторскими обзорами стартапов: https://yangx.top/startupoftheday
🟦 Телеграм-канал с новостями…
Открытые данные
Российская налоговая и другие госорганы публикуют довольно много данных о юридических лицах. Но делают они это без души, нормальному человеку напрямую их использовать сложно. Зато есть #стартапдня Rusprofile и несколько его аналогов, которые все скачивают, объединяют, приводят в красивый вид и строят удобный интерфейс.
Я активно использую Rusprofile – но в довольно бытовых ситуациях. Всегда любопытно посмотреть на выручку контрагента перед знакомством. Или, скажем, количество судебных дел. Когда к нам выдвигали претензии по шрифтам, я, конечно, интересовался этой мерой воинственности оппонента.
А на днях мне показали вообще отличную историю про эти данные — собственно и повод для поста. Однажды в декабре руководитель отдела продаж некой компании заявил директору о том, что он сделал максимум на своей должности и хочет уволиться. И можно, пожалуйста, бонус по итогам года? Это же честно будет?
Директора осенило “пробить” подчиненного на Rusprofile – а он там учредитель новой компании-конкурента, больше года уже успешно работает, и прибыль в 13 миллионов у ООО. Хватились потом по старым клиентам – некоторые уже тоже туда ушли. История умалчивает, но думаю, бонуса продажник не увидел – а мог бы, между прочим, чуть-чуть подождать и получить его в обычном порядке.
С самим стартапом таких драм, насколько мне известно, не случалось, у него все хорошо. Годовая выручка Rusprofile по данным Rusprofile – больше 400 миллионов рублей, рост почти 50%.
https://www.rusprofile.ru/
История про внезапное увольнение и бизнес-клона целиком на дзене (канал мой, но текст не мой, я его только скопипастил, но мне разрешили): https://dzen.ru/a/Z2A8xHY-b003IHw1
#россия #юристы #гостех #насвои
Российская налоговая и другие госорганы публикуют довольно много данных о юридических лицах. Но делают они это без души, нормальному человеку напрямую их использовать сложно. Зато есть #стартапдня Rusprofile и несколько его аналогов, которые все скачивают, объединяют, приводят в красивый вид и строят удобный интерфейс.
Я активно использую Rusprofile – но в довольно бытовых ситуациях. Всегда любопытно посмотреть на выручку контрагента перед знакомством. Или, скажем, количество судебных дел. Когда к нам выдвигали претензии по шрифтам, я, конечно, интересовался этой мерой воинственности оппонента.
А на днях мне показали вообще отличную историю про эти данные — собственно и повод для поста. Однажды в декабре руководитель отдела продаж некой компании заявил директору о том, что он сделал максимум на своей должности и хочет уволиться. И можно, пожалуйста, бонус по итогам года? Это же честно будет?
Директора осенило “пробить” подчиненного на Rusprofile – а он там учредитель новой компании-конкурента, больше года уже успешно работает, и прибыль в 13 миллионов у ООО. Хватились потом по старым клиентам – некоторые уже тоже туда ушли. История умалчивает, но думаю, бонуса продажник не увидел – а мог бы, между прочим, чуть-чуть подождать и получить его в обычном порядке.
С самим стартапом таких драм, насколько мне известно, не случалось, у него все хорошо. Годовая выручка Rusprofile по данным Rusprofile – больше 400 миллионов рублей, рост почти 50%.
https://www.rusprofile.ru/
История про внезапное увольнение и бизнес-клона целиком на дзене (канал мой, но текст не мой, я его только скопипастил, но мне разрешили): https://dzen.ru/a/Z2A8xHY-b003IHw1
#россия #юристы #гостех #насвои
Ещё один релиз OpenAI на этой неделе — всем пользователям стал доступен их поиск по интернету, лобовой аналог Google или Яндекса. Задал ему несколько разных запросов, посмотрел на качество ответов, снял об этом ролик на YouTube.
https://youtu.be/MuxOVHrxuhU
https://youtu.be/MuxOVHrxuhU
Лучший бизнес в мире
Вот представьте себе хороший холодильник. Это сложное устройство, это целый компьютер внутри, это физически большой объект, на производство которого потрачено много дорогих материалов. Его проектировали прекрасные инженеры, его собирали рабочие, его возили сначала в виде запчастей, а потом как готовое изделие по всему миру. И вот это чудо техники стоит на полке магазина 1000 долларов, например. И из них эквайринг берет 20-30 просто за то, что пользователь с его помощью введет свою кредитку, и потом несколько транзакций в разных базах данных случатся.
Чувствуете несоответствие? Тысячи людей трудились ради 970 долларов. Некоторые из них буквально на своем горбу холодильник перли. Одна простая форма стоит 30 баксов. Часть придется дальше по цепочке заплатить, Visa и банк свою долю получат, но всё равно невероятное соотношение. Интернет-эквайринг — точно лучший легальный бизнес в мире, не преувеличиваю.
Но вот что любопытно. В России этим бизнесом в основном занимаются крупные банки и интернет-гиганты. Кто сидел на потоках, тот логично их и захватил. Самый большой независимый игрок, наверное, Робокасса. Её выручка 1.5 миллиарда рублей в год – немного в общем-то, бал правят другие.
А вот в мире – лидер не какой-нибудь Bank Of America или Amazon, а почему-то Stripe. Честный – и относительно поздний – стартап. Компания запущена в 2010 году, совсем не “в первые дни интернета”, когда никто ничего не понимал. Пандемийная капитализация – под 100 миллиардов долларов, актуальная – 70 миллиардов. Грубо – 1/10 Visa или самого дорогого американского банка (JPMorgan Chase).
И я не понимаю, почему так. Технологии особой нет. Два студента за вечер хороший сервис не напишут, но Google или крупный банк за год и сто миллионов долларов – без проблем. Решаемая задача. Сетевых эффектов и подобных фокусов нет. У кого комиссия лучше и конверсия выше, туда новый клиент и пойдет, да и старый переключиться в принципе может. Приз достаточно велик, 70 миллиардов капитализации интересны абсолютно любой компании в мире. Приз этот лежит не где-то на отшибе, синергия с очень многими гигантами есть, каждый из них мог бы туда залезть.
Но не лезут. Ладно бы Stripe был одним из нескольких лидеров, как Dropbox в облачных файлах ещё держится – ок, поднялся за счет того, что был первым, потом сам стал корпорацией, бьется с остальными условно на равных, понятно. Но всё ж не так. Stripe один на вершине сидит, никого и близко нет. Не понимаю.
#простомысли #fintech
Вот представьте себе хороший холодильник. Это сложное устройство, это целый компьютер внутри, это физически большой объект, на производство которого потрачено много дорогих материалов. Его проектировали прекрасные инженеры, его собирали рабочие, его возили сначала в виде запчастей, а потом как готовое изделие по всему миру. И вот это чудо техники стоит на полке магазина 1000 долларов, например. И из них эквайринг берет 20-30 просто за то, что пользователь с его помощью введет свою кредитку, и потом несколько транзакций в разных базах данных случатся.
Чувствуете несоответствие? Тысячи людей трудились ради 970 долларов. Некоторые из них буквально на своем горбу холодильник перли. Одна простая форма стоит 30 баксов. Часть придется дальше по цепочке заплатить, Visa и банк свою долю получат, но всё равно невероятное соотношение. Интернет-эквайринг — точно лучший легальный бизнес в мире, не преувеличиваю.
Но вот что любопытно. В России этим бизнесом в основном занимаются крупные банки и интернет-гиганты. Кто сидел на потоках, тот логично их и захватил. Самый большой независимый игрок, наверное, Робокасса. Её выручка 1.5 миллиарда рублей в год – немного в общем-то, бал правят другие.
А вот в мире – лидер не какой-нибудь Bank Of America или Amazon, а почему-то Stripe. Честный – и относительно поздний – стартап. Компания запущена в 2010 году, совсем не “в первые дни интернета”, когда никто ничего не понимал. Пандемийная капитализация – под 100 миллиардов долларов, актуальная – 70 миллиардов. Грубо – 1/10 Visa или самого дорогого американского банка (JPMorgan Chase).
И я не понимаю, почему так. Технологии особой нет. Два студента за вечер хороший сервис не напишут, но Google или крупный банк за год и сто миллионов долларов – без проблем. Решаемая задача. Сетевых эффектов и подобных фокусов нет. У кого комиссия лучше и конверсия выше, туда новый клиент и пойдет, да и старый переключиться в принципе может. Приз достаточно велик, 70 миллиардов капитализации интересны абсолютно любой компании в мире. Приз этот лежит не где-то на отшибе, синергия с очень многими гигантами есть, каждый из них мог бы туда залезть.
Но не лезут. Ладно бы Stripe был одним из нескольких лидеров, как Dropbox в облачных файлах ещё держится – ок, поднялся за счет того, что был первым, потом сам стал корпорацией, бьется с остальными условно на равных, понятно. Но всё ж не так. Stripe один на вершине сидит, никого и близко нет. Не понимаю.
#простомысли #fintech
Корпоративный копирайтер
Большие корпорации производят много контента, как для пользователей, так и для сотрудников. Блоги, социальные сети, email-рассылки, инструкции, поздравления с днем рождения от генерального директора – список можно продолжать бесконечно.
Последние годы нейросети помогают с его производством, но помогают не до конца. ChatGPT не знает историю компании, не попадает в принятый стиль коммуникации и вообще пишет как случайный копирайтер с улицы, а не представитель бренда. Частично это можно починить, указывая в запросе “ты представитель компании X, наши правила такие-то”. Но, скажем, учесть опыт всех предыдущих рассылок так не получится.
Американский #стартапдня Typeface обещает решить проблему полностью. Он интегрируется в контур компании, берет её данные и пишет тексты и рисует иллюстрации соблюдая корпоративный стиль и корпоративные традиции. SEO-статьи, письма потенциальным кандидатам на вакансии и сами вакансии, рекламные баннеры и многое другое – всё это выходит ярким, красивым, кликабельным и при этом идеологически правильным, PR-отдел не прикопается. И, отдельное преимущество, нейросети развиваются, с каждым месяцем Typeface будет писать и рисовать всё лучше и лучше. Живые авторы так не прогрессируют.
В июне прошлого года стартап привлек 100 миллионов долларов инвестиций. После сделки его оценка составила круглый миллиард.
https://www.typeface.ai/
#ai #технология #сша #мегараунд #контент
Большие корпорации производят много контента, как для пользователей, так и для сотрудников. Блоги, социальные сети, email-рассылки, инструкции, поздравления с днем рождения от генерального директора – список можно продолжать бесконечно.
Последние годы нейросети помогают с его производством, но помогают не до конца. ChatGPT не знает историю компании, не попадает в принятый стиль коммуникации и вообще пишет как случайный копирайтер с улицы, а не представитель бренда. Частично это можно починить, указывая в запросе “ты представитель компании X, наши правила такие-то”. Но, скажем, учесть опыт всех предыдущих рассылок так не получится.
Американский #стартапдня Typeface обещает решить проблему полностью. Он интегрируется в контур компании, берет её данные и пишет тексты и рисует иллюстрации соблюдая корпоративный стиль и корпоративные традиции. SEO-статьи, письма потенциальным кандидатам на вакансии и сами вакансии, рекламные баннеры и многое другое – всё это выходит ярким, красивым, кликабельным и при этом идеологически правильным, PR-отдел не прикопается. И, отдельное преимущество, нейросети развиваются, с каждым месяцем Typeface будет писать и рисовать всё лучше и лучше. Живые авторы так не прогрессируют.
В июне прошлого года стартап привлек 100 миллионов долларов инвестиций. После сделки его оценка составила круглый миллиард.
https://www.typeface.ai/
#ai #технология #сша #мегараунд #контент
Высокая ставка ЦБ
Дополнительного повышения не случилось – парадоксально, но это скорее к удлинению периода новой нормы. Мы давно не жили долго в таких условиях, некоторые привычки выветрились, а у некоторых их и не было никогда. На случай, если такая жизнь действительно надолго — напомню арифметику. Все тривиально, но о чем-то вы могли забыть или не подумать.
Кредиты дорогие, депозиты высокие, это вы вряд ли забыли :) Возвращать деньги стало сложнее, кредиты хуже выдаются. Если вы сильно завязаны на продажу продуктов в банковскую рассрочку – у меня для вас плохие новости. Хотя, наверное, для вас это уже тоже не новости.
Рискованные инвестиции в рублях перестали иметь смысл. Зашел сейчас на сайт “займов для бизнеса”. Он рекламирует инвесторам доходность 28% годовых – плюс 3% к тому, что я вижу в лучшем депозите обычного банка. В случайную дату два года назад было 24% – плюс 14% к тогдашним вкладам. Премия сократилась в 4 с лишним раза, а риск, может быть, и вырос. То же, к сожалению, и к инвестициям во внутрироссийские стартапы относится. “Это есть факт, мсье Дюк.”
Держать деньги без движения— крайне неэффективно. Ну хоть банальный накопительный счёт в банке используйте. Уже процентов 15 сейчас можно получить, при этом он вас никак не ограничивает. Миллион рублями в тумбочке — минус iPhone за год. Десять миллионов в тумбочке – минус какой-никакой автомобиль за год.
Когда предыдущий пункт выполнен и деньги работают, то становится выгодно откладывать любые расходы. Самый простой способ для потребителя – кредитки с льготным периодом. Если он, скажем, 60 дней, то вы экономите в среднем больше процента всех своих трат. Если подгонять перезапуск периода к большим покупкам, то больше двух процентов. Кажется, ерунда, но два процента всех расходов просто за использование карточки другого цвета – вроде и неплохо. Для сравнения, 2% работы – это лишний час в неделю. Кто бы отказался в пятницу пораньше из офиса уходить. А карта ещё и кешбэк может давать.
Постоплата на три месяца или рассрочка на полгода – это для клиента скидка 5%. Для бизнеса – дороже. Как потребитель пользуйтесь, как производитель – не горячитесь.
Годовые тарифы стали сомнительны для покупателя и волшебны для продавца. Раньше классическое “12 месяцев по цене 10” более-менее справедливо компенсировало риск ухода. Теперь предоплата процентами окупит лишние два месяца, а риск ухода достается в подарок.
Брать в долг без процентов — свинство. При ставке 5% ваш кредитор копейки терял, можно забить. Сейчас — сумму того же масштаба, что и долг.
В целом бедные беднеют, богатые богатеют, тут все как обычно.
#политота #актуальное
Дополнительного повышения не случилось – парадоксально, но это скорее к удлинению периода новой нормы. Мы давно не жили долго в таких условиях, некоторые привычки выветрились, а у некоторых их и не было никогда. На случай, если такая жизнь действительно надолго — напомню арифметику. Все тривиально, но о чем-то вы могли забыть или не подумать.
Кредиты дорогие, депозиты высокие, это вы вряд ли забыли :) Возвращать деньги стало сложнее, кредиты хуже выдаются. Если вы сильно завязаны на продажу продуктов в банковскую рассрочку – у меня для вас плохие новости. Хотя, наверное, для вас это уже тоже не новости.
Рискованные инвестиции в рублях перестали иметь смысл. Зашел сейчас на сайт “займов для бизнеса”. Он рекламирует инвесторам доходность 28% годовых – плюс 3% к тому, что я вижу в лучшем депозите обычного банка. В случайную дату два года назад было 24% – плюс 14% к тогдашним вкладам. Премия сократилась в 4 с лишним раза, а риск, может быть, и вырос. То же, к сожалению, и к инвестициям во внутрироссийские стартапы относится. “Это есть факт, мсье Дюк.”
Держать деньги без движения— крайне неэффективно. Ну хоть банальный накопительный счёт в банке используйте. Уже процентов 15 сейчас можно получить, при этом он вас никак не ограничивает. Миллион рублями в тумбочке — минус iPhone за год. Десять миллионов в тумбочке – минус какой-никакой автомобиль за год.
Когда предыдущий пункт выполнен и деньги работают, то становится выгодно откладывать любые расходы. Самый простой способ для потребителя – кредитки с льготным периодом. Если он, скажем, 60 дней, то вы экономите в среднем больше процента всех своих трат. Если подгонять перезапуск периода к большим покупкам, то больше двух процентов. Кажется, ерунда, но два процента всех расходов просто за использование карточки другого цвета – вроде и неплохо. Для сравнения, 2% работы – это лишний час в неделю. Кто бы отказался в пятницу пораньше из офиса уходить. А карта ещё и кешбэк может давать.
Постоплата на три месяца или рассрочка на полгода – это для клиента скидка 5%. Для бизнеса – дороже. Как потребитель пользуйтесь, как производитель – не горячитесь.
Годовые тарифы стали сомнительны для покупателя и волшебны для продавца. Раньше классическое “12 месяцев по цене 10” более-менее справедливо компенсировало риск ухода. Теперь предоплата процентами окупит лишние два месяца, а риск ухода достается в подарок.
Брать в долг без процентов — свинство. При ставке 5% ваш кредитор копейки терял, можно забить. Сейчас — сумму того же масштаба, что и долг.
В целом бедные беднеют, богатые богатеют, тут все как обычно.
#политота #актуальное
CLOS через 4 года
Анекдот начала десятых годов. Прабабушка: одна детская фотография, одна выпускная фотография, свадебная фотография, фотография с ребенком. Правнучка: 3 фото, как встретились с подружкой, 5, как вошли в кафе, 4, как официант принес чай. С тех пор жизнь стала сложнее: фотографий меньше не стало, но общество теперь требует, чтобы они стали хорошими. Хорошими!
Российский #стартапдня CLOS помогает делать хорошие фото тем, кто родился без смартфона в руках. Одно приложение предлагает два разных решения задачи. Первый – онлайн-поддержка профессионала. Пользователь и его знакомый фотограф входят в одну виртуальную комнату, и оба видят один и тот же “прицел” камеры. Один позирует, другой руководит: “Левее, теперь правее, чуть ближе, снято!” – всё как в обычной фотосессии, только на расстоянии в сто километров.
Другой подход – искусственный интеллект вместо фотографа. Смартфон ставится на штатив, пользователь крутится перед камерой, Умные Алгоритмы ловят удачный ракурс и щелкают затвором.
Стадия стартапа очень ранняя. Основатель говорит о 37 тысячах скачиваний и 1.5 миллионах снимков. 40 фоток на человека - это очень мало, большинство клиентов не пробует игрушку второй раз. Искусственный интеллект приложения на мой пользовательский взгляд – не интеллект вообще, он просто в случайные моменты кнопку нажимает. Но, может быть, это даже и неплохо с точки зрения перспектив – технологию когда-нибудь починят, а фаундеры правильные: Fake it until you make it. Продвигаются они сразу в США, молодцы.
Инвестиций в проект пока вроде бы не было, живут на свои.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. На первое место по скачиваниям в США CLOS один раз взлетел, но в целом великого проекта из него не получилось. 10 тысяч человек им в месяц продолжают пользоваться, основатели зарабатывают небольшие деньги и как-то поддерживают приложение.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1680
Анекдот начала десятых годов. Прабабушка: одна детская фотография, одна выпускная фотография, свадебная фотография, фотография с ребенком. Правнучка: 3 фото, как встретились с подружкой, 5, как вошли в кафе, 4, как официант принес чай. С тех пор жизнь стала сложнее: фотографий меньше не стало, но общество теперь требует, чтобы они стали хорошими. Хорошими!
Российский #стартапдня CLOS помогает делать хорошие фото тем, кто родился без смартфона в руках. Одно приложение предлагает два разных решения задачи. Первый – онлайн-поддержка профессионала. Пользователь и его знакомый фотограф входят в одну виртуальную комнату, и оба видят один и тот же “прицел” камеры. Один позирует, другой руководит: “Левее, теперь правее, чуть ближе, снято!” – всё как в обычной фотосессии, только на расстоянии в сто километров.
Другой подход – искусственный интеллект вместо фотографа. Смартфон ставится на штатив, пользователь крутится перед камерой, Умные Алгоритмы ловят удачный ракурс и щелкают затвором.
Стадия стартапа очень ранняя. Основатель говорит о 37 тысячах скачиваний и 1.5 миллионах снимков. 40 фоток на человека - это очень мало, большинство клиентов не пробует игрушку второй раз. Искусственный интеллект приложения на мой пользовательский взгляд – не интеллект вообще, он просто в случайные моменты кнопку нажимает. Но, может быть, это даже и неплохо с точки зрения перспектив – технологию когда-нибудь починят, а фаундеры правильные: Fake it until you make it. Продвигаются они сразу в США, молодцы.
Инвестиций в проект пока вроде бы не было, живут на свои.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. На первое место по скачиваниям в США CLOS один раз взлетел, но в целом великого проекта из него не получилось. 10 тысяч человек им в месяц продолжают пользоваться, основатели зарабатывают небольшие деньги и как-то поддерживают приложение.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1680
Стартап дня. Александр Горный.
Где настоящий бизнес, опора экономики, а кто плесень, лучше б их не было? Выделяйте всех настоящих.
Итоги опроса о репутации бизнесов
Очевидный и предсказуемый лидер – материальное производство. Свечной заводик набрал 55% из тех 66%, кто определился с выбором. Это 83% возможного, дальше только такие проценты упоминать буду. Любопытно, что не 100%. Кто-то и завод настоящим бизнесом не считает. И зазор слишком большой, чтобы списать на случайные клики. Интересно, чего не хватает? Масштаба? Инноваций?
Не менее очевидный и не менее предсказуемый антилидер – блогер с курсами, всего 23% у него. Не любят у нас инфобиз, очень не любят. Консалтинговое агентство находится в совсем другой лиге с 42% – хотя какая разница, казалось бы. Вот что значит упаковка. И дело не в массовости продукта – блогер с дорогими индивидуальными курсами набрал бы ещё меньше, чем без уточнения, я уверен.
Всех представителей торговли (не) любят почти одинаково: 42-48%, детали бизнес-модели на отношение почти не влияют.
Второе-третье место поделили инвестор и бухгалтерское агентство, 56-58%. Для меня успех инвестора неожиданен. Возможно, это особенность канала, слишком много про инвестиции пишу, “отмываю” репутацию.
Какого-то одного фактора, который бы объяснил все результаты (“чем сложнее вход/чем ниже маржа/чем больше риска/чем осязаемее продукт – тем более настоящий бизнес”), я, честно говоря, не вижу.
И, конечно, помним, что аудитория канала суперпродвинутая и очень предпринимательская. Массы гораздо строже, чем мы.
#онас
Очевидный и предсказуемый лидер – материальное производство. Свечной заводик набрал 55% из тех 66%, кто определился с выбором. Это 83% возможного, дальше только такие проценты упоминать буду. Любопытно, что не 100%. Кто-то и завод настоящим бизнесом не считает. И зазор слишком большой, чтобы списать на случайные клики. Интересно, чего не хватает? Масштаба? Инноваций?
Не менее очевидный и не менее предсказуемый антилидер – блогер с курсами, всего 23% у него. Не любят у нас инфобиз, очень не любят. Консалтинговое агентство находится в совсем другой лиге с 42% – хотя какая разница, казалось бы. Вот что значит упаковка. И дело не в массовости продукта – блогер с дорогими индивидуальными курсами набрал бы ещё меньше, чем без уточнения, я уверен.
Всех представителей торговли (не) любят почти одинаково: 42-48%, детали бизнес-модели на отношение почти не влияют.
Второе-третье место поделили инвестор и бухгалтерское агентство, 56-58%. Для меня успех инвестора неожиданен. Возможно, это особенность канала, слишком много про инвестиции пишу, “отмываю” репутацию.
Какого-то одного фактора, который бы объяснил все результаты (“чем сложнее вход/чем ниже маржа/чем больше риска/чем осязаемее продукт – тем более настоящий бизнес”), я, честно говоря, не вижу.
И, конечно, помним, что аудитория канала суперпродвинутая и очень предпринимательская. Массы гораздо строже, чем мы.
#онас
Тот самый Михаил Иванов!
Его имя в составе издательства “Манн, Иванов и Фербер” указано примерно на 50 миллионах книг! С 2014 года он живет в США, где создал стартап Smart Reading, я писал о нем год назад. Компания создает библиотеку выжимок ("саммари") из лучших нехудожественных книг и сама издает оригинальные книги для подростков. У них есть интересная серия “Чему не учат в школе”, например.
Вместе с Михаилом мы написали книгу “50 бизнес-моделей новой экономики”.
https://litres.com/book/aleksandr-gornyy/50-biznes-modeley-novoy-ekonomiki-uroki-kompaniy-edinorog-70104247/
Миша ведет канал, в котором пишет о своей жизни в США, книгах и, неожиданно, фондовом рынке. Подписывайтесь, не пожалеете!
https://yangx.top/mikhail_ivanov78
Его имя в составе издательства “Манн, Иванов и Фербер” указано примерно на 50 миллионах книг! С 2014 года он живет в США, где создал стартап Smart Reading, я писал о нем год назад. Компания создает библиотеку выжимок ("саммари") из лучших нехудожественных книг и сама издает оригинальные книги для подростков. У них есть интересная серия “Чему не учат в школе”, например.
Вместе с Михаилом мы написали книгу “50 бизнес-моделей новой экономики”.
https://litres.com/book/aleksandr-gornyy/50-biznes-modeley-novoy-ekonomiki-uroki-kompaniy-edinorog-70104247/
Миша ведет канал, в котором пишет о своей жизни в США, книгах и, неожиданно, фондовом рынке. Подписывайтесь, не пожалеете!
https://yangx.top/mikhail_ivanov78
Супермаркет низких налогов
Интересная идея, которую я недавно услышал: никакие супер профессионалы радикально не улучшат доходности ваших инвестиций в рамках выбранного класса активов. Если определиться, что покупаем облигации, то примерно любые конкретные бумаги в следующем году принесут примерно одинаково денег. Если не делать совсем безумных вещей, то ваш самостоятельный результат будет примерно как у супер-пупер фонда, но только комиссию платить не придется. Биткоин вообще один на всех – прирост капитала у всех на нём одинаков. Зато даже самые посредственные профессионалы могут помочь существенно сэкономить на налогах. Трасты, вычеты, льготы, офшоры – если их использовать на всю катушку, то не придется делиться доходом с государством. И якобы именно ради этого умные люди и используют советников в основном.
Но понятно, что такие советники стоят дорого. “Семейный фонд” – во сколько его существование может обходиться? Да кто ж знает, миллионы какие-то, нормальный человек об этом только в газетах про богатеев читает. Или на лендинге американского #стартапдня Valur, который обещает демократизировать такие инструменты. Стартап предлагает с десяток разных налоговых решений для разных жизненных ситуаций от очень больших годовых бонусов до продажи малого бизнеса. Хочешь – купи через нас кредиты для солнечной энергии, хочешь – благотворительный траст открой, хочешь – ещё какую-то страшную вещь сделай.
Цены на всё открыты, измеряются в основном единицами тысяч долларов в год. Консалтинга как отдельной услуги Valur при этом открыто не предлагает – что, честно говоря, странно. Я бы испугался такими сервисами без чужих наставлений пользоваться. Возможно, он в рамках пресейла как-то отдельно продается или дарится, чтобы люди спокойнее основной продукт покупали.
В марте стартап привлек 3 миллиона долларов инвестиций.
https://www.valur.com/
#fintech #сша #seed #инвестиции
Интересная идея, которую я недавно услышал: никакие супер профессионалы радикально не улучшат доходности ваших инвестиций в рамках выбранного класса активов. Если определиться, что покупаем облигации, то примерно любые конкретные бумаги в следующем году принесут примерно одинаково денег. Если не делать совсем безумных вещей, то ваш самостоятельный результат будет примерно как у супер-пупер фонда, но только комиссию платить не придется. Биткоин вообще один на всех – прирост капитала у всех на нём одинаков. Зато даже самые посредственные профессионалы могут помочь существенно сэкономить на налогах. Трасты, вычеты, льготы, офшоры – если их использовать на всю катушку, то не придется делиться доходом с государством. И якобы именно ради этого умные люди и используют советников в основном.
Но понятно, что такие советники стоят дорого. “Семейный фонд” – во сколько его существование может обходиться? Да кто ж знает, миллионы какие-то, нормальный человек об этом только в газетах про богатеев читает. Или на лендинге американского #стартапдня Valur, который обещает демократизировать такие инструменты. Стартап предлагает с десяток разных налоговых решений для разных жизненных ситуаций от очень больших годовых бонусов до продажи малого бизнеса. Хочешь – купи через нас кредиты для солнечной энергии, хочешь – благотворительный траст открой, хочешь – ещё какую-то страшную вещь сделай.
Цены на всё открыты, измеряются в основном единицами тысяч долларов в год. Консалтинга как отдельной услуги Valur при этом открыто не предлагает – что, честно говоря, странно. Я бы испугался такими сервисами без чужих наставлений пользоваться. Возможно, он в рамках пресейла как-то отдельно продается или дарится, чтобы люди спокойнее основной продукт покупали.
В марте стартап привлек 3 миллиона долларов инвестиций.
https://www.valur.com/
#fintech #сша #seed #инвестиции
Два мира — два Шапиро
Друг из Праги жалуется, что недвижимость дорожает как не в себя. Мы, дескать, европейские лидеры в этом конкурсе, черт бы их побрал.
Друг из Москвы жалуется, что квартира в Москве – отвратительная инвестиция. В долларах в минус ушла, черт бы их побрал.
Да на вас вообще не угодишь, друзья мои!
Друг из Праги жалуется, что недвижимость дорожает как не в себя. Мы, дескать, европейские лидеры в этом конкурсе, черт бы их побрал.
Друг из Москвы жалуется, что квартира в Москве – отвратительная инвестиция. В долларах в минус ушла, черт бы их побрал.
Да на вас вообще не угодишь, друзья мои!
Agile подход
Американский #стартапдня Finally автоматизируют бухгалтерию для малого и среднего бизнеса. Клиент дает ему доступ к своему банковскому счету и бухгалтерской системе. Умные Алгоритмы стартапа автоматически категоризируют платежи и формируют отчеты. Вокруг базового функционала целая экосистема создана, там и корпоративную карту можно получить, и зарплаты сотрудников считать, и чего там только нет.
Проект уже большой, суммарно больше 300 миллионов долларов инвестиций привлек. Большую часть, правда, долгом, а не за долю – но это зрелость продукта скорее дополнительно подтверждает. В кредит фантазерам не дают. Долг в случае таких сервисов только на маркетинг с проверенной Unit-экономикой может использоваться. И 200 миллионов долларов такого долга бесспорно вызывает уважение.
Если зайти в описание любого продукта этого большого и зрелого стартапа, то внизу страницы будет FAQ. Информация в нем заполнена явно тестовыми и бессмысленными данными. Ответ на все вопросы дается одинаковый – и, естественно, совершенно к делу не относящийся. И это на второй по важности странице сайта после главной. Но, видимо, на конверсии такой позор не влияет, задача по исправлению висит где-то в конце списка приоритетов и даже удалить раздел с сайта всем лень.
Восхищаюсь.
https://finally.com/
#мегараунд #сша #ai #технология
Американский #стартапдня Finally автоматизируют бухгалтерию для малого и среднего бизнеса. Клиент дает ему доступ к своему банковскому счету и бухгалтерской системе. Умные Алгоритмы стартапа автоматически категоризируют платежи и формируют отчеты. Вокруг базового функционала целая экосистема создана, там и корпоративную карту можно получить, и зарплаты сотрудников считать, и чего там только нет.
Проект уже большой, суммарно больше 300 миллионов долларов инвестиций привлек. Большую часть, правда, долгом, а не за долю – но это зрелость продукта скорее дополнительно подтверждает. В кредит фантазерам не дают. Долг в случае таких сервисов только на маркетинг с проверенной Unit-экономикой может использоваться. И 200 миллионов долларов такого долга бесспорно вызывает уважение.
Если зайти в описание любого продукта этого большого и зрелого стартапа, то внизу страницы будет FAQ. Информация в нем заполнена явно тестовыми и бессмысленными данными. Ответ на все вопросы дается одинаковый – и, естественно, совершенно к делу не относящийся. И это на второй по важности странице сайта после главной. Но, видимо, на конверсии такой позор не влияет, задача по исправлению висит где-то в конце списка приоритетов и даже удалить раздел с сайта всем лень.
Восхищаюсь.
https://finally.com/
#мегараунд #сша #ai #технология
СМИ не всегда наш друг
Давно не ходило каких-то громких примеров, могу написать вне контекста. Вот так выглядит явное большинство современных “журналистских расследований” – просто набор бессвязных фактов под нужную эмоцию. Чаще в политике, но и в IT-стартапах оно точно такое же.
Заголовок: Джонсон мог убить больше 20 человек.
Лид-абзац: В деле смерти Смита появились новые доказательства.
Текст:
Смит умер от отравления грибами. Цитата патологоанатома.
Джонсон любит ходить за грибами (фотка). Ещё его бабка любила ходить за грибами и приучала к этому внука (цитаты из воспоминаний).
80% грибов ядовиты. Ученый рассказывает о ядовитых грибах.
Джонсон был в Лос-Анджелесе в позапрошлом году, а Смит родился в Лос-Анджелесе. В среду Джонсон выступал тут, в пятницу там, а вот в четверг он мог проходить мимо дома родителей Смита. Пресс-секретарь Джонсона не смог ответить на вопрос, что тот делал в четверг.
Смерть от грибов очень болезненна. Тот же ученый рассказывает, как это неприятно.
Джонсон отрицает, что имеет какое-то отношение к гибели Смита.
Джонсон соврал в пятом классе школы, что собака съела его домашнюю работу, а на самом деле он ходил за грибами. Воспоминания учительницы.
Джонсон был на концерте Rolling Stones (фотка), а Смит не любил Rolling Stones (цитата).
Больше 20 человек в разных больницах мучились перед смертью за последние три месяца (ссылка на отчет).
Конец расследования.
#политота #простомысли
Давно не ходило каких-то громких примеров, могу написать вне контекста. Вот так выглядит явное большинство современных “журналистских расследований” – просто набор бессвязных фактов под нужную эмоцию. Чаще в политике, но и в IT-стартапах оно точно такое же.
Заголовок: Джонсон мог убить больше 20 человек.
Лид-абзац: В деле смерти Смита появились новые доказательства.
Текст:
Смит умер от отравления грибами. Цитата патологоанатома.
Джонсон любит ходить за грибами (фотка). Ещё его бабка любила ходить за грибами и приучала к этому внука (цитаты из воспоминаний).
80% грибов ядовиты. Ученый рассказывает о ядовитых грибах.
Джонсон был в Лос-Анджелесе в позапрошлом году, а Смит родился в Лос-Анджелесе. В среду Джонсон выступал тут, в пятницу там, а вот в четверг он мог проходить мимо дома родителей Смита. Пресс-секретарь Джонсона не смог ответить на вопрос, что тот делал в четверг.
Смерть от грибов очень болезненна. Тот же ученый рассказывает, как это неприятно.
Джонсон отрицает, что имеет какое-то отношение к гибели Смита.
Джонсон соврал в пятом классе школы, что собака съела его домашнюю работу, а на самом деле он ходил за грибами. Воспоминания учительницы.
Джонсон был на концерте Rolling Stones (фотка), а Смит не любил Rolling Stones (цитата).
Больше 20 человек в разных больницах мучились перед смертью за последние три месяца (ссылка на отчет).
Конец расследования.
#политота #простомысли
Ранняя диагностика
Американский #стартапдня Ezra обещает победить рак. Он предлагает пациентам периодически проходить полное МРТ-тестирование тела, которое якобы позволяет найти опухоль на самой ранней стадии – когда ещё не поздно что-то сделать. Процедура абсолютно комфортна, надо только полчаса-час спокойно внутри сканера полежать.
Единственная боль клиента – цена вопроса. Обследование стоит от полутора до шести тысяч долларов в зависимости от конкретного варианта. Платить при этом приходится из кармана, со страховыми Ezra пока не договорился. Зато, конечно, работают рассрочки. Сотка в месяц воспринимается легче, чем две тысячи сразу – Medtech перенимает опыт Edtech.
На лендинге стартап намекает, что приборы для сканирования – его собственная технология, но впрямую этого не говорит, и, кажется, это не так. Возможно, он что-то соптимизировал в расшифровке данных, но основная компетенция – конечно, маркетинг, а не медицина. Профилактика – это не та услуга, которая сама себя продает.
Традиционные врачи подход стартап скорее ругают, чем хвалят. Основная критика в том, что здоровых людей нет, есть только недообследованные. Ezra обследует плотненько – обязательно что-нибудь найдется. Потом это придется лечить – не факт, что к суммарной пользе. Человек мог бы спокойно ждать своего смертельного инфаркта с болячкой в легких, условно говоря. Ряды Фурье об этой проблеме на других примерах недавно хорошо писали.
Кабинеты Ezra располагаются в трех десятках городов США, ещё примерно столько же точек ожидают открытия. В лист ожидания можно записаться и в нескольких других странах. Год назад стартап привлек 21 миллион долларов инвестиций.
https://ezra.com/
#сша #roundb #здоровье
Американский #стартапдня Ezra обещает победить рак. Он предлагает пациентам периодически проходить полное МРТ-тестирование тела, которое якобы позволяет найти опухоль на самой ранней стадии – когда ещё не поздно что-то сделать. Процедура абсолютно комфортна, надо только полчаса-час спокойно внутри сканера полежать.
Единственная боль клиента – цена вопроса. Обследование стоит от полутора до шести тысяч долларов в зависимости от конкретного варианта. Платить при этом приходится из кармана, со страховыми Ezra пока не договорился. Зато, конечно, работают рассрочки. Сотка в месяц воспринимается легче, чем две тысячи сразу – Medtech перенимает опыт Edtech.
На лендинге стартап намекает, что приборы для сканирования – его собственная технология, но впрямую этого не говорит, и, кажется, это не так. Возможно, он что-то соптимизировал в расшифровке данных, но основная компетенция – конечно, маркетинг, а не медицина. Профилактика – это не та услуга, которая сама себя продает.
Традиционные врачи подход стартап скорее ругают, чем хвалят. Основная критика в том, что здоровых людей нет, есть только недообследованные. Ezra обследует плотненько – обязательно что-нибудь найдется. Потом это придется лечить – не факт, что к суммарной пользе. Человек мог бы спокойно ждать своего смертельного инфаркта с болячкой в легких, условно говоря. Ряды Фурье об этой проблеме на других примерах недавно хорошо писали.
Кабинеты Ezra располагаются в трех десятках городов США, ещё примерно столько же точек ожидают открытия. В лист ожидания можно записаться и в нескольких других странах. Год назад стартап привлек 21 миллион долларов инвестиций.
https://ezra.com/
#сша #roundb #здоровье
В 2024 году в России за утечку персональных данных ужесточили ответственность. В то же время, многие компании активно внедряют машинное обучение и создают ИИ-приложения для общения с пользователями, где безопасность работы с чувствительными данными имеет большое значение.
Мои друзья из компании Raft проводят количественное исследование по работе с данными с целью запуска автоматического сервиса для очистки чувствительной информации.
Примите участие в коротком опросе и получите специальные условия на пилоту сервиса в вашей организации! А Raft благодаря вам сделает мир немного лучше и безопаснее.
https://bit.ly/4fFhoE2 (не больше трех минут на прохождение)
Мои друзья из компании Raft проводят количественное исследование по работе с данными с целью запуска автоматического сервиса для очистки чувствительной информации.
Примите участие в коротком опросе и получите специальные условия на пилоту сервиса в вашей организации! А Raft благодаря вам сделает мир немного лучше и безопаснее.
https://bit.ly/4fFhoE2 (не больше трех минут на прохождение)
Sundae через 4 года
Купил квартиру или дом, сделал минимальный косметический ремонт, повесил красивые занавески – перепродал на 10-15-20% дороже. По такой схеме работают тысячи бизнесов от венчурного единорога Opendoor до безымянных перекупщиков в российском захолустье.
Американский #стартапдня Sundae применяет классический подход там, где повесить занавески недостаточно. Стартап предлагает мгновенный выкуп тем хозяевам, которые довели дом до уже по-настоящему плохого состояния и цена предстоящего ремонта – например, четверть от текущей справедливой стоимости.
Для продавца механика работает так же, как у Opendoor. Заявка на сайте, визит специалиста, оценка.
- Мы готовы дать $318 573.
- Погодите, дом такого размера в нашем районе стоит $550 000, вот на Zillow объявление.
- Крыша протекает, надо менять полностью, - 20К. Дыры в полу, надо перестилать, - 30к, …, вот 543000 и набегает, 7000 – наша небольшая прибыль.
Если продавец согласен, то 10 тысяч падают ему на счет практически сразу, а остальная сумма – когда съедет, хоть через два месяца. Если у него нет финансовых или моральных ресурсов на ремонт, то предложение Sundae теоретически выгодно, дорого развалюху продать сложно.
Купленный дом стартап пробует перепродать. Он собрал базу перекупщиков и рассылает им уведомление о новой сделке. Ремонт штука нестандартная, все его оценивают по-разному, иногда находится кто-то, кто считает, что справится быстрее и дешевле, чем заложил в расчеты Sundae. Если рисковых не нашлось, то что ж – тогда и вправду приходится заниматься стройкой самому. Потом дом продается через стандартные маркетплейсы. Такое случается в “менее, чем половине случаев”, но насколько “менее”, стартап не говорит.
В декабре Sundae привлек 36 миллионов долларов инвестиций. В пресс-релизе он писал об обороте 30 с небольшим миллионов долларов в месяц – т. е. покупает сейчас порядка 3 домов в день.
В Москве я знаю людей, которые по похожей схеме работают с единичными квартирами, у них процентов 30 чистой прибыли от первоначальных вложений выходит, тврдый малый бизнес.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Через полгода после моего поста стартап привлек ещё 80 миллионов долларов инвестиций, и это была его последняя позитивная публичная новость до сегодняшнего дня. Раундов новых нет, хвастовства выручкой нет, работать Sundae продолжает только в нескольких городах Калифорнии. Взлета ракетой явно не случилось, но борьба продолжается.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1688
Купил квартиру или дом, сделал минимальный косметический ремонт, повесил красивые занавески – перепродал на 10-15-20% дороже. По такой схеме работают тысячи бизнесов от венчурного единорога Opendoor до безымянных перекупщиков в российском захолустье.
Американский #стартапдня Sundae применяет классический подход там, где повесить занавески недостаточно. Стартап предлагает мгновенный выкуп тем хозяевам, которые довели дом до уже по-настоящему плохого состояния и цена предстоящего ремонта – например, четверть от текущей справедливой стоимости.
Для продавца механика работает так же, как у Opendoor. Заявка на сайте, визит специалиста, оценка.
- Мы готовы дать $318 573.
- Погодите, дом такого размера в нашем районе стоит $550 000, вот на Zillow объявление.
- Крыша протекает, надо менять полностью, - 20К. Дыры в полу, надо перестилать, - 30к, …, вот 543000 и набегает, 7000 – наша небольшая прибыль.
Если продавец согласен, то 10 тысяч падают ему на счет практически сразу, а остальная сумма – когда съедет, хоть через два месяца. Если у него нет финансовых или моральных ресурсов на ремонт, то предложение Sundae теоретически выгодно, дорого развалюху продать сложно.
Купленный дом стартап пробует перепродать. Он собрал базу перекупщиков и рассылает им уведомление о новой сделке. Ремонт штука нестандартная, все его оценивают по-разному, иногда находится кто-то, кто считает, что справится быстрее и дешевле, чем заложил в расчеты Sundae. Если рисковых не нашлось, то что ж – тогда и вправду приходится заниматься стройкой самому. Потом дом продается через стандартные маркетплейсы. Такое случается в “менее, чем половине случаев”, но насколько “менее”, стартап не говорит.
В декабре Sundae привлек 36 миллионов долларов инвестиций. В пресс-релизе он писал об обороте 30 с небольшим миллионов долларов в месяц – т. е. покупает сейчас порядка 3 домов в день.
В Москве я знаю людей, которые по похожей схеме работают с единичными квартирами, у них процентов 30 чистой прибыли от первоначальных вложений выходит, тврдый малый бизнес.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Через полгода после моего поста стартап привлек ещё 80 миллионов долларов инвестиций, и это была его последняя позитивная публичная новость до сегодняшнего дня. Раундов новых нет, хвастовства выручкой нет, работать Sundae продолжает только в нескольких городах Калифорнии. Взлета ракетой явно не случилось, но борьба продолжается.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1688
Audio
Блогу через 2 недели исполнится 8 лет. И где-то 7.9 лет назад меня впервые попросили сделать аудиоверсию. А я всё не делал, хотя периодически хотел, но усилий требовалось больше, чем было мотивации.
Собственно, ElevenLabs сейчас позволяет озвучить тексты почти без усилий — почему бы и не сделать. Получается вот так, как в приложенном файле. Я в записи вижу ошибку, надо тег удалять перед озвучкой, в следующий раз учту. В остальном — вроде бы так и будет, на качество я не влияю.
Делать, не делать?
Собственно, ElevenLabs сейчас позволяет озвучить тексты почти без усилий — почему бы и не сделать. Получается вот так, как в приложенном файле. Я в записи вижу ошибку, надо тег удалять перед озвучкой, в следующий раз учту. В остальном — вроде бы так и будет, на качество я не влияю.
Делать, не делать?
Вы будете слушать?
Anonymous Poll
6%
Да, часто
21%
Да, иногда
59%
Нет, никогда
14%
Хочу посмотреть результат (но лучше все-таки проголосуйте по существу)
Итоги года
Осознал, что достаточно богат, чтобы покупать в фастфуде то, что хочу, а не то, что они в комбо напихали. Та же мысль об обычном меню вместо бизнес-ланчей до меня дошла лет на 15 быстрее.
#личныйопыт
Осознал, что достаточно богат, чтобы покупать в фастфуде то, что хочу, а не то, что они в комбо напихали. Та же мысль об обычном меню вместо бизнес-ланчей до меня дошла лет на 15 быстрее.
#личныйопыт