Своя кредитка
Ещё лет 7 назад по рынку ходило предложение для кобрендинговых карт. У вас есть онлайн-игра, в ней есть аудитория. Давайте от вашего имени раздадим игрокам кредитки, они будут получать кешбэк игровой валютой, а мы с вами делить комиссии за эквайринг. Деньги из воздуха! Кто-то соглашался, но в целом механика популярной не стала. Вряд ли у вас в кошельке есть такие кредитки.
Американский #стартапдня Cardless проверяет гипотезу, что проблема была в неудобстве. Клиенту не просто кусок пластика нужен, а полноценный продукт. Cardless, соответственно, этот продукт и делает. Потенциальным партнерам он предлагает почти настоящий онлайн-банк, который можно встроить в свое приложение. Запустил игрок игрушку и прямо в ней подал заявку на карту, там же посмотрел выписку, там и кредит потом оформил. Для особо сложных случаев Cardless выпускает White-label мобильное приложение.
На странице успешных клиентов стартап рассказывает о партнерстве с Алибабой и40 разбойниками 5 разными авиакомпаниями. Это пока, видимо, не очень большой бизнес, но инвесторам динамика нравится. В недавнем раунде Cardless привлек 30 миллионов долларов инвестиций.
https://www.cardless.com/
#сша #roundb #fintech
Ещё лет 7 назад по рынку ходило предложение для кобрендинговых карт. У вас есть онлайн-игра, в ней есть аудитория. Давайте от вашего имени раздадим игрокам кредитки, они будут получать кешбэк игровой валютой, а мы с вами делить комиссии за эквайринг. Деньги из воздуха! Кто-то соглашался, но в целом механика популярной не стала. Вряд ли у вас в кошельке есть такие кредитки.
Американский #стартапдня Cardless проверяет гипотезу, что проблема была в неудобстве. Клиенту не просто кусок пластика нужен, а полноценный продукт. Cardless, соответственно, этот продукт и делает. Потенциальным партнерам он предлагает почти настоящий онлайн-банк, который можно встроить в свое приложение. Запустил игрок игрушку и прямо в ней подал заявку на карту, там же посмотрел выписку, там и кредит потом оформил. Для особо сложных случаев Cardless выпускает White-label мобильное приложение.
На странице успешных клиентов стартап рассказывает о партнерстве с Алибабой и
https://www.cardless.com/
#сша #roundb #fintech
Не платежка, а мастер продаж
Запускаем новый бизнес, подключаем Stripe. Через какое-то время сталкиваемся с фродом – находим решение по защите. Растем, к нам приходит первое предупреждение платежных систем о слишком большом количестве диспутов – разбираемся в теме, тоже что-то включаем. Растем дальше, превышаем пороги НДС в разных странах, подпадаем под местные “налоги на Google”, начинаем регистрироваться там и тут. В общем, постепенно собираем шишки и кучу разных SaaS по их преодолению.
Или просто работаем внутри мобильных сторов. Все оплаты собирают Apple с Google, со всем фродом и налогами разбираются они, с нас только комиссию им платить. Большая игровая компания с многомиллионными оборотами может получать всего два входящих платежа в месяц, и не суетиться о платежном мире вообще.
А потом она выходит в мир приема денег с Web-сайта, и все проблемы из первого абзаца становятся актуальны сразу, одним щелчком. И вот тогда-то можно использовать #стартапдня Appcharge – “полное” решение для платежей, которое кроме собственно формы для ввода кредитки добавляет кучу локальных методов оплаты, антифрод, правильную обработку местных налогов и многое-многое другое. Каждому партнеру он даже дизайн платежного окна обещает в его неповторимом стиле, а не просто логотип слева-сверху повесить.
Работает стартап, соответственно, только с крупными клиентами, фокусируется именно на играх, конкурирует в первую очередь с Xsolla.
В недавнем раунде AppCharge привлек 26 миллионов долларов инвестиций.
https://appcharge.com/
#fintech #сша #roundb
Запускаем новый бизнес, подключаем Stripe. Через какое-то время сталкиваемся с фродом – находим решение по защите. Растем, к нам приходит первое предупреждение платежных систем о слишком большом количестве диспутов – разбираемся в теме, тоже что-то включаем. Растем дальше, превышаем пороги НДС в разных странах, подпадаем под местные “налоги на Google”, начинаем регистрироваться там и тут. В общем, постепенно собираем шишки и кучу разных SaaS по их преодолению.
Или просто работаем внутри мобильных сторов. Все оплаты собирают Apple с Google, со всем фродом и налогами разбираются они, с нас только комиссию им платить. Большая игровая компания с многомиллионными оборотами может получать всего два входящих платежа в месяц, и не суетиться о платежном мире вообще.
А потом она выходит в мир приема денег с Web-сайта, и все проблемы из первого абзаца становятся актуальны сразу, одним щелчком. И вот тогда-то можно использовать #стартапдня Appcharge – “полное” решение для платежей, которое кроме собственно формы для ввода кредитки добавляет кучу локальных методов оплаты, антифрод, правильную обработку местных налогов и многое-многое другое. Каждому партнеру он даже дизайн платежного окна обещает в его неповторимом стиле, а не просто логотип слева-сверху повесить.
Работает стартап, соответственно, только с крупными клиентами, фокусируется именно на играх, конкурирует в первую очередь с Xsolla.
В недавнем раунде AppCharge привлек 26 миллионов долларов инвестиций.
https://appcharge.com/
#fintech #сша #roundb
Крупнейшая в мире солнечная электростанция занимает площадь в 420 квадратных километров, грубо как половина старой Москвы. Да, панелями заставлена не вся эта территория, но существенная её часть заставлена. И на фото очень маленький кусок на самом деле, жизнь куда грандиознее.
Отдельных элементов в электростанции – миллионы. И с каждым может что-то случиться. Банально, листочек ветром нанесло, вот уже КПД ухудшился. Американский #стартапдня Raptor Maps помогает владельцам полей панелей защищаться от подобных проблем. Их дроны летают над электростанцией, записывают видеоряд, а искусственный интеллект расшифровывает происходящее в красивые дашборды и раздает указания работникам. “В ряду таком-то поломка такая-то, бегом марш!” Людей для того же качества обслуживания становится нужно меньше, деньги экономятся, себестоимость падает, зеленая энергетика процветает.
В недавнем раунде стартап привлек 35 миллионов долларов инвестиций.
https://raptormaps.com/
#esg #roundb #сша #технология #ai #железо
Отдельных элементов в электростанции – миллионы. И с каждым может что-то случиться. Банально, листочек ветром нанесло, вот уже КПД ухудшился. Американский #стартапдня Raptor Maps помогает владельцам полей панелей защищаться от подобных проблем. Их дроны летают над электростанцией, записывают видеоряд, а искусственный интеллект расшифровывает происходящее в красивые дашборды и раздает указания работникам. “В ряду таком-то поломка такая-то, бегом марш!” Людей для того же качества обслуживания становится нужно меньше, деньги экономятся, себестоимость падает, зеленая энергетика процветает.
В недавнем раунде стартап привлек 35 миллионов долларов инвестиций.
https://raptormaps.com/
#esg #roundb #сша #технология #ai #железо
Шоколад без шоколада
В девяностые годы биржевая стоимость какао колебалась между 700 и 1800 долларами за тонну. Внутри одной плитки шоколада это было соответственно 3.5-9 центов. Текущая цена тонны – около 10 тысяч долларов. 50 центов вынь и положь, чтобы шоколадку сделать. Считается, что причина подорожания – глобальное потепление, какао-деревья как-то особенно плохо новый климат переносят.
Традиционный вариант замены бобов в рецепте – пальмовое масло. Но имидж у него так себе, и ещё немецкий #стартапдня Planet A Foods утверждает, что оно тоже вредит экологии. Ради производства масла люди вырубают джунгли. В итоге растут выбросы CO2, ускоряется глобальное потепление, и, ирония судьбы, гибнет оригинальное какао.
Собственный продукт продукт стартапа – шоколад из овса. По вкусу и цвету его продукт совсем как настоящий, но для производства не нужно сырье из тропиков, все на месте можно сделать. Более того, Planet A Foods якобы использует даже не сам овес, а какие-то отходы из его переработки, то, что раньше вообще выкидывалось. Получается дешево и экологично. Ещё в составе теперь нет теобромина, шоколад не будет оказывать стимулирующий эффект, можно будет на ночь есть.
Пока стартап производит 2000 тонн своего продукта в год – ещё не очень много, но это уже промышленный объём, а не игрушки. 20 миллионов долларов, если по ценам оригинального какао смотреть. В недавнем раунде Planet A Foods привлек 30 миллионов долларов инвестиций.
https://planet-a-foods.com/
#esg #еда #германия #roundb
В девяностые годы биржевая стоимость какао колебалась между 700 и 1800 долларами за тонну. Внутри одной плитки шоколада это было соответственно 3.5-9 центов. Текущая цена тонны – около 10 тысяч долларов. 50 центов вынь и положь, чтобы шоколадку сделать. Считается, что причина подорожания – глобальное потепление, какао-деревья как-то особенно плохо новый климат переносят.
Традиционный вариант замены бобов в рецепте – пальмовое масло. Но имидж у него так себе, и ещё немецкий #стартапдня Planet A Foods утверждает, что оно тоже вредит экологии. Ради производства масла люди вырубают джунгли. В итоге растут выбросы CO2, ускоряется глобальное потепление, и, ирония судьбы, гибнет оригинальное какао.
Собственный продукт продукт стартапа – шоколад из овса. По вкусу и цвету его продукт совсем как настоящий, но для производства не нужно сырье из тропиков, все на месте можно сделать. Более того, Planet A Foods якобы использует даже не сам овес, а какие-то отходы из его переработки, то, что раньше вообще выкидывалось. Получается дешево и экологично. Ещё в составе теперь нет теобромина, шоколад не будет оказывать стимулирующий эффект, можно будет на ночь есть.
Пока стартап производит 2000 тонн своего продукта в год – ещё не очень много, но это уже промышленный объём, а не игрушки. 20 миллионов долларов, если по ценам оригинального какао смотреть. В недавнем раунде Planet A Foods привлек 30 миллионов долларов инвестиций.
https://planet-a-foods.com/
#esg #еда #германия #roundb
Эффективность взаимодействия
Миллионы команд хранят файлы в Google Drive или Dropbox, ставят задачи в Trello или Jira, обсуждают графические решения в Figma или Miro, а переписываются в Slack. Проект один, а инструментов много. Потерь на переключение много. Производительность труда низкая.
Иногда у стартаперов возникает идея: “а давайте сделаем одну платформу, которая заменит сразу всё”. Получается у них криво-косо-неудобно, и массы на новый комбайн не переходят. Американский #стартапдня Air тестирует гипотезу, что если хороший универсальный нож нельзя сделать для всех, то его можно сделать для одной профессии.
Их продукт – замена Dropbox, Trello и остальных для креативщиков. По замыслу дизайнеры и их заказчики используют один-единственный SaaS и чтобы хранить баннеры и фотографии, и чтобы их обсуждать, и чтобы задачи друг другу ставить. Всё красиво перевязано, хранится в одном месте и время на копирование ссылок не теряется.
В теории это должно сократить потери на коммуникацию, сотрудники больше занимаются своими прямыми обязанностями и в итоге продукция получается красивее и дешевле. На практике – не знаю. Мне с нескольких кликов интерфейс волшебным не показался, но я и не целевая аудитория, конечно. Сам стартап хвастается 2 тысячи клиентов и 100 тысячами креативов – это очень маленькие числа, тоже не показатель ничего. Но инвесторы в проект верят, недавно Air привлек очередные 35 миллионов долларов инвестиций.
https://air.inc/
#сша #roundb #работа
Миллионы команд хранят файлы в Google Drive или Dropbox, ставят задачи в Trello или Jira, обсуждают графические решения в Figma или Miro, а переписываются в Slack. Проект один, а инструментов много. Потерь на переключение много. Производительность труда низкая.
Иногда у стартаперов возникает идея: “а давайте сделаем одну платформу, которая заменит сразу всё”. Получается у них криво-косо-неудобно, и массы на новый комбайн не переходят. Американский #стартапдня Air тестирует гипотезу, что если хороший универсальный нож нельзя сделать для всех, то его можно сделать для одной профессии.
Их продукт – замена Dropbox, Trello и остальных для креативщиков. По замыслу дизайнеры и их заказчики используют один-единственный SaaS и чтобы хранить баннеры и фотографии, и чтобы их обсуждать, и чтобы задачи друг другу ставить. Всё красиво перевязано, хранится в одном месте и время на копирование ссылок не теряется.
В теории это должно сократить потери на коммуникацию, сотрудники больше занимаются своими прямыми обязанностями и в итоге продукция получается красивее и дешевле. На практике – не знаю. Мне с нескольких кликов интерфейс волшебным не показался, но я и не целевая аудитория, конечно. Сам стартап хвастается 2 тысячи клиентов и 100 тысячами креативов – это очень маленькие числа, тоже не показатель ничего. Но инвесторы в проект верят, недавно Air привлек очередные 35 миллионов долларов инвестиций.
https://air.inc/
#сша #roundb #работа
Лечение ран
Большое официальное исследование утверждает, что за три месяца серьезную травму получают 6% американцев. Это, грубо говоря, каждый взрослый раз в четыре года. Меня число сначала удивило, слишком много. Потом вспомнил количество прямо сейчас поломанных знакомых – так вроде по порядку и сходится.
Какая доля бытовых травм сопровождается открытой раной или отдельную статистику ран, я не нагуглил. Но даже если 10% – все равно огромное число получится. Часто мы друг друга и сами себя режем или иначе портим. Большой рынок.
Канадский #стартапдня MolecuLight нашел способ применить на этом рынке искусственный интеллект – причем не новомодные LLM, а классическое компьютерное зрение. Он изобрел прибор, по виду похожий на ручной фонарь с экраном, который светит на рану ультрафиолетом и “видит” в нем плохие бактерии, будущее воспаление. Врач лучше понимает как банальную геометрию повреждения, так и наличие микробов, принимает более правильные решения. Пациент быстрее выздоравливает и освобождает больничную койку – все довольны. Вообще, трудно быть недовольным от работающих медицинских приборов.
Устройство лицензировано и продается уже около пяти лет. В недавнем раунде стартап привлек 27.5 миллионов долларов инвестиций.
https://moleculight.com/
#ai #технология #железо #канада #здоровье #roundb
Большое официальное исследование утверждает, что за три месяца серьезную травму получают 6% американцев. Это, грубо говоря, каждый взрослый раз в четыре года. Меня число сначала удивило, слишком много. Потом вспомнил количество прямо сейчас поломанных знакомых – так вроде по порядку и сходится.
Какая доля бытовых травм сопровождается открытой раной или отдельную статистику ран, я не нагуглил. Но даже если 10% – все равно огромное число получится. Часто мы друг друга и сами себя режем или иначе портим. Большой рынок.
Канадский #стартапдня MolecuLight нашел способ применить на этом рынке искусственный интеллект – причем не новомодные LLM, а классическое компьютерное зрение. Он изобрел прибор, по виду похожий на ручной фонарь с экраном, который светит на рану ультрафиолетом и “видит” в нем плохие бактерии, будущее воспаление. Врач лучше понимает как банальную геометрию повреждения, так и наличие микробов, принимает более правильные решения. Пациент быстрее выздоравливает и освобождает больничную койку – все довольны. Вообще, трудно быть недовольным от работающих медицинских приборов.
Устройство лицензировано и продается уже около пяти лет. В недавнем раунде стартап привлек 27.5 миллионов долларов инвестиций.
https://moleculight.com/
#ai #технология #железо #канада #здоровье #roundb
Правильный автопилот
Беспилотный автомобиль – штука очень сложная. Заехал на 20 сантиметров не туда – и вот уже авария. Заехал на полметра не туда – вот уже и труп может быть на дороге, а с ним и страшный скандал, значимый в масштабах компании. Экономика такого автопилота тоже не очевидна – живой таксист во многих странах дешевле, чем его компьютерный аналог. А есть ещё личные автомобили, их люди вообще бесплатно водят.
Автопилот для военной техники – штука куда проще. Едем в атаку по бездорожью, да хоть куда заезжать можно, танки грязи не боятся. И с экономикой все тоже легче. Солдат куда дороже обычного водителя, а министерство обороны любой страны куда щедрее обычного потребителя.
Американский #стартапдня Overland AI делает искусственный интеллект для бронетранспортеров и подобного. Стрелять он пока не стреляет, но, может быть, это в планах на будущие версии.
Стартап запустился в 2022 году. Прошлой весной он привлек первый относительно большой раунд инвестиций – 10 миллионов долларов. Сейчас его машины уже реально ездят – сравните расходы и время на разработку с гражданскими аналогами, которым ПДД соблюдать приходится. В недавнем раунде Overland AI получил ещё 35 миллионов.
https://www.overland.ai/
#ai #технология #roundb #сша #офлайн #гостех
Беспилотный автомобиль – штука очень сложная. Заехал на 20 сантиметров не туда – и вот уже авария. Заехал на полметра не туда – вот уже и труп может быть на дороге, а с ним и страшный скандал, значимый в масштабах компании. Экономика такого автопилота тоже не очевидна – живой таксист во многих странах дешевле, чем его компьютерный аналог. А есть ещё личные автомобили, их люди вообще бесплатно водят.
Автопилот для военной техники – штука куда проще. Едем в атаку по бездорожью, да хоть куда заезжать можно, танки грязи не боятся. И с экономикой все тоже легче. Солдат куда дороже обычного водителя, а министерство обороны любой страны куда щедрее обычного потребителя.
Американский #стартапдня Overland AI делает искусственный интеллект для бронетранспортеров и подобного. Стрелять он пока не стреляет, но, может быть, это в планах на будущие версии.
Стартап запустился в 2022 году. Прошлой весной он привлек первый относительно большой раунд инвестиций – 10 миллионов долларов. Сейчас его машины уже реально ездят – сравните расходы и время на разработку с гражданскими аналогами, которым ПДД соблюдать приходится. В недавнем раунде Overland AI получил ещё 35 миллионов.
https://www.overland.ai/
#ai #технология #roundb #сша #офлайн #гостех
Эволюция маркетплейсов
Поиск страховки в интернете 15 лет назад: бродишь по сайтам, на листочек выписываешь преимущества. Один вариант понравился, там регистрируешься и платишь.
Маркетплейс страховок десять лет назад: клик-клик, фильтры-сортировки, выбираешь подходящий вариант, переходишь на сайт страховой, там регистрируешься и платишь.
Маркетплейс страховок пять лет назад: клик-клик, выбираешь подходящий вариант, прямо в маркетплейсе регистрируешься и платишь.
Американский #стартапдня Matic Insurance считает, что этот вариант – ещё не вершина эволюции. Стартап тоже продает чужие страховки, но в отличие от традиционных конкурентов он сопровождает клиента и после покупки. Его сотрудник, “страховой советчик”, остается на связи с пользователем, отвечает на вопросы и помогает при недоразумениях.
По замыслу для покупателя это бесплатный и полезный сервис, а для стартапа – способ остаться в памяти клиента, чтобы он и в следующий раз для выбора страховой именно на Matic вернулся. И судя по тому, что Matic развивается – это и правда работает. Может быть, и правда нас такое будущее во всех маркетплейсах дорогих услуг ждет.
В недавнем раунде стартап привлек 30 миллионов долларов инвестиций.
https://matic.com/
#fintech #сша #roundb
Поиск страховки в интернете 15 лет назад: бродишь по сайтам, на листочек выписываешь преимущества. Один вариант понравился, там регистрируешься и платишь.
Маркетплейс страховок десять лет назад: клик-клик, фильтры-сортировки, выбираешь подходящий вариант, переходишь на сайт страховой, там регистрируешься и платишь.
Маркетплейс страховок пять лет назад: клик-клик, выбираешь подходящий вариант, прямо в маркетплейсе регистрируешься и платишь.
Американский #стартапдня Matic Insurance считает, что этот вариант – ещё не вершина эволюции. Стартап тоже продает чужие страховки, но в отличие от традиционных конкурентов он сопровождает клиента и после покупки. Его сотрудник, “страховой советчик”, остается на связи с пользователем, отвечает на вопросы и помогает при недоразумениях.
По замыслу для покупателя это бесплатный и полезный сервис, а для стартапа – способ остаться в памяти клиента, чтобы он и в следующий раз для выбора страховой именно на Matic вернулся. И судя по тому, что Matic развивается – это и правда работает. Может быть, и правда нас такое будущее во всех маркетплейсах дорогих услуг ждет.
В недавнем раунде стартап привлек 30 миллионов долларов инвестиций.
https://matic.com/
#fintech #сша #roundb
Оптимальный сбор денег
Размер “рынка” благотворительности в США – больше полутриллиона долларов. Это примерно ВВП ОАЭ, Таиланда или Австрии – колоссальные, совершенно непредставимые деньги. А работают с этими деньгами люди в коммерческом смысле непрофессиональные, они про доброту и сочувствие, а не про P&L в первую очередь. А значит, они делают ошибки. А значит, им можно помочь.
Американский #стартапдня Fundraise UP оптимизирует для благотворительных организаций прием денег. Сейчас это большой продукт, фич у него бесконечно много, но когда-то он начинался просто с улучшенной страницы оплаты. Пиксель тут, правильные слова здесь, несколько платежных систем вместо одного Stripe там, и конверсия уже подросла. И ещё AI нарисует разные страницы миллионеру и студенту, и каждому подскажет по умолчанию максимальный посильный чек, а не некое обобщенное среднее.
Результат — плюс 20% пожертвований, например. Вычитаем 4%, которые берет сервис, получаем плюс 15.2% общего результата. В масштабах индустрии это почти 100 миллиардов долларов, которые можно потратить на благие дела.
А один из партнеров Fundraise Up вполне всерьез уверяет, что прирост конверсии обычно от 30 до 200% составляет – так суммы ещё приятнее будут. Впрочем, поверить в эти 200% совершенно невозможно.
Количество клиентов стартапа или его долю рынка я нагуглить не смог, но инвестиции в проект бодро растут уже несколько лет, видимо и с показателями все хорошо. В недавнем раунде компания привлекла 70 миллионов долларов инвестиций.
https://fundraiseup.com/
#fintech #сша #roundb
Размер “рынка” благотворительности в США – больше полутриллиона долларов. Это примерно ВВП ОАЭ, Таиланда или Австрии – колоссальные, совершенно непредставимые деньги. А работают с этими деньгами люди в коммерческом смысле непрофессиональные, они про доброту и сочувствие, а не про P&L в первую очередь. А значит, они делают ошибки. А значит, им можно помочь.
Американский #стартапдня Fundraise UP оптимизирует для благотворительных организаций прием денег. Сейчас это большой продукт, фич у него бесконечно много, но когда-то он начинался просто с улучшенной страницы оплаты. Пиксель тут, правильные слова здесь, несколько платежных систем вместо одного Stripe там, и конверсия уже подросла. И ещё AI нарисует разные страницы миллионеру и студенту, и каждому подскажет по умолчанию максимальный посильный чек, а не некое обобщенное среднее.
Результат — плюс 20% пожертвований, например. Вычитаем 4%, которые берет сервис, получаем плюс 15.2% общего результата. В масштабах индустрии это почти 100 миллиардов долларов, которые можно потратить на благие дела.
А один из партнеров Fundraise Up вполне всерьез уверяет, что прирост конверсии обычно от 30 до 200% составляет – так суммы ещё приятнее будут. Впрочем, поверить в эти 200% совершенно невозможно.
Количество клиентов стартапа или его долю рынка я нагуглить не смог, но инвестиции в проект бодро растут уже несколько лет, видимо и с показателями все хорошо. В недавнем раунде компания привлекла 70 миллионов долларов инвестиций.
https://fundraiseup.com/
#fintech #сша #roundb
Хостинг для зумеров
В нулевые годы мы ставили сервера, разворачивали на них базы данных или веб-сервисы, и в целом считали это нормальным. Потом пришли AWS и другие облачные хостинги, и подход изменился. Автоматизации стало больше, а ручной работы меньше. Значительной частью “системного администрирования” занимается теперь условный Амазон, а не наш сотрудник.
Американский #стартапдня Render двигается в том же направлении дальше. Ещё меньше ручной работы, ещё больше функций скрыто от клиента, ещё больше действий делаются в один клик. Чтобы почувствовать эту разницу, лучше бы конечно самому попробовать что-то на Render запустить, но рекламный пример стартапа такой: подключаешь Git-репозиторий и больше ничего делать не надо, статический сайт из него сам оказывается “в бою”, никакой CI/CD со стороны разработчика не требуется. Меня такое преимущество не убеждает, но я не ЦА. Видимо, для современных CTO оно важно.
Стоимость Render состоит из двух блоков – SaaS и хостинг. Клиент платит до 30 долларов за каждое рабочее место сотрудника и отдельно за используемые вычислительные ресурсы. Если их мало – всё бесплатно, если много – естественно идет переплата по сравнению с Azure или AWS, физически-то всё, наверное, на ком-то из них и размещается.
В недавнем раунде Render привлек 80 миллионов долларов инвестиций.
https://render.com/
#roundb #сша #технология
В нулевые годы мы ставили сервера, разворачивали на них базы данных или веб-сервисы, и в целом считали это нормальным. Потом пришли AWS и другие облачные хостинги, и подход изменился. Автоматизации стало больше, а ручной работы меньше. Значительной частью “системного администрирования” занимается теперь условный Амазон, а не наш сотрудник.
Американский #стартапдня Render двигается в том же направлении дальше. Ещё меньше ручной работы, ещё больше функций скрыто от клиента, ещё больше действий делаются в один клик. Чтобы почувствовать эту разницу, лучше бы конечно самому попробовать что-то на Render запустить, но рекламный пример стартапа такой: подключаешь Git-репозиторий и больше ничего делать не надо, статический сайт из него сам оказывается “в бою”, никакой CI/CD со стороны разработчика не требуется. Меня такое преимущество не убеждает, но я не ЦА. Видимо, для современных CTO оно важно.
Стоимость Render состоит из двух блоков – SaaS и хостинг. Клиент платит до 30 долларов за каждое рабочее место сотрудника и отдельно за используемые вычислительные ресурсы. Если их мало – всё бесплатно, если много – естественно идет переплата по сравнению с Azure или AWS, физически-то всё, наверное, на ком-то из них и размещается.
В недавнем раунде Render привлек 80 миллионов долларов инвестиций.
https://render.com/
#roundb #сша #технология