Hopin через 4 года
Английский #стартапдня Hopin – платформа для проведения онлайн-конференций, ниша в 2020 году сверхактуальная. Его концепция и отличие от других – буквальный перенос в интернет старых мероприятий. По замыслу основателя, события на Hopin должны проходить точно так же, как проходили когда-то раньше в гостиницах. Организаторам так привычнее, а это главное – площадку выбирают они, слушатели и спикеры придут туда, куда их позовут.
Раньше мероприятие начиналось со стойки регистрации, продолжалось лекциями в большом зале, заканчивалось динамичными сессиями в маленьких комнатах, а параллельно в коридоре стояли стенды спонсоров или участников выставки. Вот ровно так Hopin всё и сделал, включая стойку регистрации.
Пришедший на конференцию зритель видит на экране меню из разных залов. На ресепшен он смотрит расписание. На “выставке” проморолики её участников. В большом зале слушает доклады. В маленьких – не только слушает, но и участвует в дискуссии. Раньше из одной физической локации надо было ходить в другую ножками, теперь кликами – но все остальное точно, как было.
Естественно, платформа предлагает и конструктор лендингов с продажей билетов. Там всё более-менее стандартно – клик-клик и готова страница в правильных цветах с логотипом компании и расписанием будущей конференции.
Монетизация – подписка для организаторов плюс процент от проданных билетов, минимальный тариф - 99 долларов в месяц и 7% выручки.
В ноябре Hopin привлек 125 миллионов долларов инвестиций по оценке в 2 миллиарда – явная победа в конкурентной нише, именно ему удалось стать главным поставщиком онлайн-мероприятий.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Через полгода после поста Hopin стоил уже почти 8 миллиардов. А потом пандемия неожиданно завершилась. И, как говорится, опс. Сказка кончилась, онлайн-конференции стали особо никому не нужны. В 2023 году Hopin продался за 50 миллионов долларов – из которых 35 шли в качестве бонусов за успех интеграции проекта в платформу покупателя. Язык не поворачивается назвать эту сумму маленькой, но сравните её даже не с пиковой оценкой стартапа, а хотя бы с размером потраченных инвестиций.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1687
Английский #стартапдня Hopin – платформа для проведения онлайн-конференций, ниша в 2020 году сверхактуальная. Его концепция и отличие от других – буквальный перенос в интернет старых мероприятий. По замыслу основателя, события на Hopin должны проходить точно так же, как проходили когда-то раньше в гостиницах. Организаторам так привычнее, а это главное – площадку выбирают они, слушатели и спикеры придут туда, куда их позовут.
Раньше мероприятие начиналось со стойки регистрации, продолжалось лекциями в большом зале, заканчивалось динамичными сессиями в маленьких комнатах, а параллельно в коридоре стояли стенды спонсоров или участников выставки. Вот ровно так Hopin всё и сделал, включая стойку регистрации.
Пришедший на конференцию зритель видит на экране меню из разных залов. На ресепшен он смотрит расписание. На “выставке” проморолики её участников. В большом зале слушает доклады. В маленьких – не только слушает, но и участвует в дискуссии. Раньше из одной физической локации надо было ходить в другую ножками, теперь кликами – но все остальное точно, как было.
Естественно, платформа предлагает и конструктор лендингов с продажей билетов. Там всё более-менее стандартно – клик-клик и готова страница в правильных цветах с логотипом компании и расписанием будущей конференции.
Монетизация – подписка для организаторов плюс процент от проданных билетов, минимальный тариф - 99 долларов в месяц и 7% выручки.
В ноябре Hopin привлек 125 миллионов долларов инвестиций по оценке в 2 миллиарда – явная победа в конкурентной нише, именно ему удалось стать главным поставщиком онлайн-мероприятий.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Через полгода после поста Hopin стоил уже почти 8 миллиардов. А потом пандемия неожиданно завершилась. И, как говорится, опс. Сказка кончилась, онлайн-конференции стали особо никому не нужны. В 2023 году Hopin продался за 50 миллионов долларов – из которых 35 шли в качестве бонусов за успех интеграции проекта в платформу покупателя. Язык не поворачивается назвать эту сумму маленькой, но сравните её даже не с пиковой оценкой стартапа, а хотя бы с размером потраченных инвестиций.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1687
Найти деньги для больницы
Подавляющее большинство американцев считают, что медицина обходится им слишком дорого. Но есть исключение: руководство больниц считает, что пациенты недоплачивают и проблема здравоохранения состоит именно в этом. И #стартапдня SmarterDx взялся применить искусственный интеллект для решения этой беды.
На этапе лечения его Умные Алгоритмы перерывают все доступные данные, чтобы поставить пациенту более тяжелый диагноз. Изначально в карте стояла неуточненная простуда, но AI заметил отсутствие жалоб на плохой запах из туалета – значит пропало обоняние – значит это COVID. А борьба с коронавирусом стоит дороже, даже если это по-прежнему “много воды и жаропонижающее”. Я придумал утрированный пример, но общая идея такая – много данных анализируется для более точного и в среднем более выгодного диагноза. Может быть, ещё и вылечат человека лучше, но это побочный эффект, главное – деньги.
Второй продукт SmarterDx работает уже после выписки. Страховая иногда отказывается платить по счетам, и в больнице есть специальные люди и специальные процессы, как со страховой спорить. “Вы назначили капельницу, которая была не нужна” – “нет, нужна, посмотрите вот на этот анализ и этот протокол” – примерно так переписка выглядит. Стартап утверждает, что его роботы превосходят людей в подобных препирательствах. Они отвечают быстрее и выигрывают больше дел – и в это легко поверить, генеративные нейросети как специально для таких задач изобретены.
Всего SmarterDx обещает 200 долларов дополнительной выручки с каждого пациента, даже по американским меркам приятная сумма. В марте он привлек 50 миллионов долларов инвестиций.
https://www.smarterdx.com/
#ai #roundb #сша #здоровье
Подавляющее большинство американцев считают, что медицина обходится им слишком дорого. Но есть исключение: руководство больниц считает, что пациенты недоплачивают и проблема здравоохранения состоит именно в этом. И #стартапдня SmarterDx взялся применить искусственный интеллект для решения этой беды.
На этапе лечения его Умные Алгоритмы перерывают все доступные данные, чтобы поставить пациенту более тяжелый диагноз. Изначально в карте стояла неуточненная простуда, но AI заметил отсутствие жалоб на плохой запах из туалета – значит пропало обоняние – значит это COVID. А борьба с коронавирусом стоит дороже, даже если это по-прежнему “много воды и жаропонижающее”. Я придумал утрированный пример, но общая идея такая – много данных анализируется для более точного и в среднем более выгодного диагноза. Может быть, ещё и вылечат человека лучше, но это побочный эффект, главное – деньги.
Второй продукт SmarterDx работает уже после выписки. Страховая иногда отказывается платить по счетам, и в больнице есть специальные люди и специальные процессы, как со страховой спорить. “Вы назначили капельницу, которая была не нужна” – “нет, нужна, посмотрите вот на этот анализ и этот протокол” – примерно так переписка выглядит. Стартап утверждает, что его роботы превосходят людей в подобных препирательствах. Они отвечают быстрее и выигрывают больше дел – и в это легко поверить, генеративные нейросети как специально для таких задач изобретены.
Всего SmarterDx обещает 200 долларов дополнительной выручки с каждого пациента, даже по американским меркам приятная сумма. В марте он привлек 50 миллионов долларов инвестиций.
https://www.smarterdx.com/
#ai #roundb #сша #здоровье
Открытые данные
Российская налоговая и другие госорганы публикуют довольно много данных о юридических лицах. Но делают они это без души, нормальному человеку напрямую их использовать сложно. Зато есть #стартапдня Rusprofile и несколько его аналогов, которые все скачивают, объединяют, приводят в красивый вид и строят удобный интерфейс.
Я активно использую Rusprofile – но в довольно бытовых ситуациях. Всегда любопытно посмотреть на выручку контрагента перед знакомством. Или, скажем, количество судебных дел. Когда к нам выдвигали претензии по шрифтам, я, конечно, интересовался этой мерой воинственности оппонента.
А на днях мне показали вообще отличную историю про эти данные — собственно и повод для поста. Однажды в декабре руководитель отдела продаж некой компании заявил директору о том, что он сделал максимум на своей должности и хочет уволиться. И можно, пожалуйста, бонус по итогам года? Это же честно будет?
Директора осенило “пробить” подчиненного на Rusprofile – а он там учредитель новой компании-конкурента, больше года уже успешно работает, и прибыль в 13 миллионов у ООО. Хватились потом по старым клиентам – некоторые уже тоже туда ушли. История умалчивает, но думаю, бонуса продажник не увидел – а мог бы, между прочим, чуть-чуть подождать и получить его в обычном порядке.
С самим стартапом таких драм, насколько мне известно, не случалось, у него все хорошо. Годовая выручка Rusprofile по данным Rusprofile – больше 400 миллионов рублей, рост почти 50%.
https://www.rusprofile.ru/
История про внезапное увольнение и бизнес-клона целиком на дзене (канал мой, но текст не мой, я его только скопипастил, но мне разрешили): https://dzen.ru/a/Z2A8xHY-b003IHw1
#россия #юристы #гостех #насвои
Российская налоговая и другие госорганы публикуют довольно много данных о юридических лицах. Но делают они это без души, нормальному человеку напрямую их использовать сложно. Зато есть #стартапдня Rusprofile и несколько его аналогов, которые все скачивают, объединяют, приводят в красивый вид и строят удобный интерфейс.
Я активно использую Rusprofile – но в довольно бытовых ситуациях. Всегда любопытно посмотреть на выручку контрагента перед знакомством. Или, скажем, количество судебных дел. Когда к нам выдвигали претензии по шрифтам, я, конечно, интересовался этой мерой воинственности оппонента.
А на днях мне показали вообще отличную историю про эти данные — собственно и повод для поста. Однажды в декабре руководитель отдела продаж некой компании заявил директору о том, что он сделал максимум на своей должности и хочет уволиться. И можно, пожалуйста, бонус по итогам года? Это же честно будет?
Директора осенило “пробить” подчиненного на Rusprofile – а он там учредитель новой компании-конкурента, больше года уже успешно работает, и прибыль в 13 миллионов у ООО. Хватились потом по старым клиентам – некоторые уже тоже туда ушли. История умалчивает, но думаю, бонуса продажник не увидел – а мог бы, между прочим, чуть-чуть подождать и получить его в обычном порядке.
С самим стартапом таких драм, насколько мне известно, не случалось, у него все хорошо. Годовая выручка Rusprofile по данным Rusprofile – больше 400 миллионов рублей, рост почти 50%.
https://www.rusprofile.ru/
История про внезапное увольнение и бизнес-клона целиком на дзене (канал мой, но текст не мой, я его только скопипастил, но мне разрешили): https://dzen.ru/a/Z2A8xHY-b003IHw1
#россия #юристы #гостех #насвои
Корпоративный копирайтер
Большие корпорации производят много контента, как для пользователей, так и для сотрудников. Блоги, социальные сети, email-рассылки, инструкции, поздравления с днем рождения от генерального директора – список можно продолжать бесконечно.
Последние годы нейросети помогают с его производством, но помогают не до конца. ChatGPT не знает историю компании, не попадает в принятый стиль коммуникации и вообще пишет как случайный копирайтер с улицы, а не представитель бренда. Частично это можно починить, указывая в запросе “ты представитель компании X, наши правила такие-то”. Но, скажем, учесть опыт всех предыдущих рассылок так не получится.
Американский #стартапдня Typeface обещает решить проблему полностью. Он интегрируется в контур компании, берет её данные и пишет тексты и рисует иллюстрации соблюдая корпоративный стиль и корпоративные традиции. SEO-статьи, письма потенциальным кандидатам на вакансии и сами вакансии, рекламные баннеры и многое другое – всё это выходит ярким, красивым, кликабельным и при этом идеологически правильным, PR-отдел не прикопается. И, отдельное преимущество, нейросети развиваются, с каждым месяцем Typeface будет писать и рисовать всё лучше и лучше. Живые авторы так не прогрессируют.
В июне прошлого года стартап привлек 100 миллионов долларов инвестиций. После сделки его оценка составила круглый миллиард.
https://www.typeface.ai/
#ai #технология #сша #мегараунд #контент
Большие корпорации производят много контента, как для пользователей, так и для сотрудников. Блоги, социальные сети, email-рассылки, инструкции, поздравления с днем рождения от генерального директора – список можно продолжать бесконечно.
Последние годы нейросети помогают с его производством, но помогают не до конца. ChatGPT не знает историю компании, не попадает в принятый стиль коммуникации и вообще пишет как случайный копирайтер с улицы, а не представитель бренда. Частично это можно починить, указывая в запросе “ты представитель компании X, наши правила такие-то”. Но, скажем, учесть опыт всех предыдущих рассылок так не получится.
Американский #стартапдня Typeface обещает решить проблему полностью. Он интегрируется в контур компании, берет её данные и пишет тексты и рисует иллюстрации соблюдая корпоративный стиль и корпоративные традиции. SEO-статьи, письма потенциальным кандидатам на вакансии и сами вакансии, рекламные баннеры и многое другое – всё это выходит ярким, красивым, кликабельным и при этом идеологически правильным, PR-отдел не прикопается. И, отдельное преимущество, нейросети развиваются, с каждым месяцем Typeface будет писать и рисовать всё лучше и лучше. Живые авторы так не прогрессируют.
В июне прошлого года стартап привлек 100 миллионов долларов инвестиций. После сделки его оценка составила круглый миллиард.
https://www.typeface.ai/
#ai #технология #сша #мегараунд #контент
CLOS через 4 года
Анекдот начала десятых годов. Прабабушка: одна детская фотография, одна выпускная фотография, свадебная фотография, фотография с ребенком. Правнучка: 3 фото, как встретились с подружкой, 5, как вошли в кафе, 4, как официант принес чай. С тех пор жизнь стала сложнее: фотографий меньше не стало, но общество теперь требует, чтобы они стали хорошими. Хорошими!
Российский #стартапдня CLOS помогает делать хорошие фото тем, кто родился без смартфона в руках. Одно приложение предлагает два разных решения задачи. Первый – онлайн-поддержка профессионала. Пользователь и его знакомый фотограф входят в одну виртуальную комнату, и оба видят один и тот же “прицел” камеры. Один позирует, другой руководит: “Левее, теперь правее, чуть ближе, снято!” – всё как в обычной фотосессии, только на расстоянии в сто километров.
Другой подход – искусственный интеллект вместо фотографа. Смартфон ставится на штатив, пользователь крутится перед камерой, Умные Алгоритмы ловят удачный ракурс и щелкают затвором.
Стадия стартапа очень ранняя. Основатель говорит о 37 тысячах скачиваний и 1.5 миллионах снимков. 40 фоток на человека - это очень мало, большинство клиентов не пробует игрушку второй раз. Искусственный интеллект приложения на мой пользовательский взгляд – не интеллект вообще, он просто в случайные моменты кнопку нажимает. Но, может быть, это даже и неплохо с точки зрения перспектив – технологию когда-нибудь починят, а фаундеры правильные: Fake it until you make it. Продвигаются они сразу в США, молодцы.
Инвестиций в проект пока вроде бы не было, живут на свои.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. На первое место по скачиваниям в США CLOS один раз взлетел, но в целом великого проекта из него не получилось. 10 тысяч человек им в месяц продолжают пользоваться, основатели зарабатывают небольшие деньги и как-то поддерживают приложение.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1680
Анекдот начала десятых годов. Прабабушка: одна детская фотография, одна выпускная фотография, свадебная фотография, фотография с ребенком. Правнучка: 3 фото, как встретились с подружкой, 5, как вошли в кафе, 4, как официант принес чай. С тех пор жизнь стала сложнее: фотографий меньше не стало, но общество теперь требует, чтобы они стали хорошими. Хорошими!
Российский #стартапдня CLOS помогает делать хорошие фото тем, кто родился без смартфона в руках. Одно приложение предлагает два разных решения задачи. Первый – онлайн-поддержка профессионала. Пользователь и его знакомый фотограф входят в одну виртуальную комнату, и оба видят один и тот же “прицел” камеры. Один позирует, другой руководит: “Левее, теперь правее, чуть ближе, снято!” – всё как в обычной фотосессии, только на расстоянии в сто километров.
Другой подход – искусственный интеллект вместо фотографа. Смартфон ставится на штатив, пользователь крутится перед камерой, Умные Алгоритмы ловят удачный ракурс и щелкают затвором.
Стадия стартапа очень ранняя. Основатель говорит о 37 тысячах скачиваний и 1.5 миллионах снимков. 40 фоток на человека - это очень мало, большинство клиентов не пробует игрушку второй раз. Искусственный интеллект приложения на мой пользовательский взгляд – не интеллект вообще, он просто в случайные моменты кнопку нажимает. Но, может быть, это даже и неплохо с точки зрения перспектив – технологию когда-нибудь починят, а фаундеры правильные: Fake it until you make it. Продвигаются они сразу в США, молодцы.
Инвестиций в проект пока вроде бы не было, живут на свои.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. На первое место по скачиваниям в США CLOS один раз взлетел, но в целом великого проекта из него не получилось. 10 тысяч человек им в месяц продолжают пользоваться, основатели зарабатывают небольшие деньги и как-то поддерживают приложение.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1680
Супермаркет низких налогов
Интересная идея, которую я недавно услышал: никакие супер профессионалы радикально не улучшат доходности ваших инвестиций в рамках выбранного класса активов. Если определиться, что покупаем облигации, то примерно любые конкретные бумаги в следующем году принесут примерно одинаково денег. Если не делать совсем безумных вещей, то ваш самостоятельный результат будет примерно как у супер-пупер фонда, но только комиссию платить не придется. Биткоин вообще один на всех – прирост капитала у всех на нём одинаков. Зато даже самые посредственные профессионалы могут помочь существенно сэкономить на налогах. Трасты, вычеты, льготы, офшоры – если их использовать на всю катушку, то не придется делиться доходом с государством. И якобы именно ради этого умные люди и используют советников в основном.
Но понятно, что такие советники стоят дорого. “Семейный фонд” – во сколько его существование может обходиться? Да кто ж знает, миллионы какие-то, нормальный человек об этом только в газетах про богатеев читает. Или на лендинге американского #стартапдня Valur, который обещает демократизировать такие инструменты. Стартап предлагает с десяток разных налоговых решений для разных жизненных ситуаций от очень больших годовых бонусов до продажи малого бизнеса. Хочешь – купи через нас кредиты для солнечной энергии, хочешь – благотворительный траст открой, хочешь – ещё какую-то страшную вещь сделай.
Цены на всё открыты, измеряются в основном единицами тысяч долларов в год. Консалтинга как отдельной услуги Valur при этом открыто не предлагает – что, честно говоря, странно. Я бы испугался такими сервисами без чужих наставлений пользоваться. Возможно, он в рамках пресейла как-то отдельно продается или дарится, чтобы люди спокойнее основной продукт покупали.
В марте стартап привлек 3 миллиона долларов инвестиций.
https://www.valur.com/
#fintech #сша #seed #инвестиции
Интересная идея, которую я недавно услышал: никакие супер профессионалы радикально не улучшат доходности ваших инвестиций в рамках выбранного класса активов. Если определиться, что покупаем облигации, то примерно любые конкретные бумаги в следующем году принесут примерно одинаково денег. Если не делать совсем безумных вещей, то ваш самостоятельный результат будет примерно как у супер-пупер фонда, но только комиссию платить не придется. Биткоин вообще один на всех – прирост капитала у всех на нём одинаков. Зато даже самые посредственные профессионалы могут помочь существенно сэкономить на налогах. Трасты, вычеты, льготы, офшоры – если их использовать на всю катушку, то не придется делиться доходом с государством. И якобы именно ради этого умные люди и используют советников в основном.
Но понятно, что такие советники стоят дорого. “Семейный фонд” – во сколько его существование может обходиться? Да кто ж знает, миллионы какие-то, нормальный человек об этом только в газетах про богатеев читает. Или на лендинге американского #стартапдня Valur, который обещает демократизировать такие инструменты. Стартап предлагает с десяток разных налоговых решений для разных жизненных ситуаций от очень больших годовых бонусов до продажи малого бизнеса. Хочешь – купи через нас кредиты для солнечной энергии, хочешь – благотворительный траст открой, хочешь – ещё какую-то страшную вещь сделай.
Цены на всё открыты, измеряются в основном единицами тысяч долларов в год. Консалтинга как отдельной услуги Valur при этом открыто не предлагает – что, честно говоря, странно. Я бы испугался такими сервисами без чужих наставлений пользоваться. Возможно, он в рамках пресейла как-то отдельно продается или дарится, чтобы люди спокойнее основной продукт покупали.
В марте стартап привлек 3 миллиона долларов инвестиций.
https://www.valur.com/
#fintech #сша #seed #инвестиции
Agile подход
Американский #стартапдня Finally автоматизируют бухгалтерию для малого и среднего бизнеса. Клиент дает ему доступ к своему банковскому счету и бухгалтерской системе. Умные Алгоритмы стартапа автоматически категоризируют платежи и формируют отчеты. Вокруг базового функционала целая экосистема создана, там и корпоративную карту можно получить, и зарплаты сотрудников считать, и чего там только нет.
Проект уже большой, суммарно больше 300 миллионов долларов инвестиций привлек. Большую часть, правда, долгом, а не за долю – но это зрелость продукта скорее дополнительно подтверждает. В кредит фантазерам не дают. Долг в случае таких сервисов только на маркетинг с проверенной Unit-экономикой может использоваться. И 200 миллионов долларов такого долга бесспорно вызывает уважение.
Если зайти в описание любого продукта этого большого и зрелого стартапа, то внизу страницы будет FAQ. Информация в нем заполнена явно тестовыми и бессмысленными данными. Ответ на все вопросы дается одинаковый – и, естественно, совершенно к делу не относящийся. И это на второй по важности странице сайта после главной. Но, видимо, на конверсии такой позор не влияет, задача по исправлению висит где-то в конце списка приоритетов и даже удалить раздел с сайта всем лень.
Восхищаюсь.
https://finally.com/
#мегараунд #сша #ai #технология
Американский #стартапдня Finally автоматизируют бухгалтерию для малого и среднего бизнеса. Клиент дает ему доступ к своему банковскому счету и бухгалтерской системе. Умные Алгоритмы стартапа автоматически категоризируют платежи и формируют отчеты. Вокруг базового функционала целая экосистема создана, там и корпоративную карту можно получить, и зарплаты сотрудников считать, и чего там только нет.
Проект уже большой, суммарно больше 300 миллионов долларов инвестиций привлек. Большую часть, правда, долгом, а не за долю – но это зрелость продукта скорее дополнительно подтверждает. В кредит фантазерам не дают. Долг в случае таких сервисов только на маркетинг с проверенной Unit-экономикой может использоваться. И 200 миллионов долларов такого долга бесспорно вызывает уважение.
Если зайти в описание любого продукта этого большого и зрелого стартапа, то внизу страницы будет FAQ. Информация в нем заполнена явно тестовыми и бессмысленными данными. Ответ на все вопросы дается одинаковый – и, естественно, совершенно к делу не относящийся. И это на второй по важности странице сайта после главной. Но, видимо, на конверсии такой позор не влияет, задача по исправлению висит где-то в конце списка приоритетов и даже удалить раздел с сайта всем лень.
Восхищаюсь.
https://finally.com/
#мегараунд #сша #ai #технология
Ранняя диагностика
Американский #стартапдня Ezra обещает победить рак. Он предлагает пациентам периодически проходить полное МРТ-тестирование тела, которое якобы позволяет найти опухоль на самой ранней стадии – когда ещё не поздно что-то сделать. Процедура абсолютно комфортна, надо только полчаса-час спокойно внутри сканера полежать.
Единственная боль клиента – цена вопроса. Обследование стоит от полутора до шести тысяч долларов в зависимости от конкретного варианта. Платить при этом приходится из кармана, со страховыми Ezra пока не договорился. Зато, конечно, работают рассрочки. Сотка в месяц воспринимается легче, чем две тысячи сразу – Medtech перенимает опыт Edtech.
На лендинге стартап намекает, что приборы для сканирования – его собственная технология, но впрямую этого не говорит, и, кажется, это не так. Возможно, он что-то соптимизировал в расшифровке данных, но основная компетенция – конечно, маркетинг, а не медицина. Профилактика – это не та услуга, которая сама себя продает.
Традиционные врачи подход стартап скорее ругают, чем хвалят. Основная критика в том, что здоровых людей нет, есть только недообследованные. Ezra обследует плотненько – обязательно что-нибудь найдется. Потом это придется лечить – не факт, что к суммарной пользе. Человек мог бы спокойно ждать своего смертельного инфаркта с болячкой в легких, условно говоря. Ряды Фурье об этой проблеме на других примерах недавно хорошо писали.
Кабинеты Ezra располагаются в трех десятках городов США, ещё примерно столько же точек ожидают открытия. В лист ожидания можно записаться и в нескольких других странах. Год назад стартап привлек 21 миллион долларов инвестиций.
https://ezra.com/
#сша #roundb #здоровье
Американский #стартапдня Ezra обещает победить рак. Он предлагает пациентам периодически проходить полное МРТ-тестирование тела, которое якобы позволяет найти опухоль на самой ранней стадии – когда ещё не поздно что-то сделать. Процедура абсолютно комфортна, надо только полчаса-час спокойно внутри сканера полежать.
Единственная боль клиента – цена вопроса. Обследование стоит от полутора до шести тысяч долларов в зависимости от конкретного варианта. Платить при этом приходится из кармана, со страховыми Ezra пока не договорился. Зато, конечно, работают рассрочки. Сотка в месяц воспринимается легче, чем две тысячи сразу – Medtech перенимает опыт Edtech.
На лендинге стартап намекает, что приборы для сканирования – его собственная технология, но впрямую этого не говорит, и, кажется, это не так. Возможно, он что-то соптимизировал в расшифровке данных, но основная компетенция – конечно, маркетинг, а не медицина. Профилактика – это не та услуга, которая сама себя продает.
Традиционные врачи подход стартап скорее ругают, чем хвалят. Основная критика в том, что здоровых людей нет, есть только недообследованные. Ezra обследует плотненько – обязательно что-нибудь найдется. Потом это придется лечить – не факт, что к суммарной пользе. Человек мог бы спокойно ждать своего смертельного инфаркта с болячкой в легких, условно говоря. Ряды Фурье об этой проблеме на других примерах недавно хорошо писали.
Кабинеты Ezra располагаются в трех десятках городов США, ещё примерно столько же точек ожидают открытия. В лист ожидания можно записаться и в нескольких других странах. Год назад стартап привлек 21 миллион долларов инвестиций.
https://ezra.com/
#сша #roundb #здоровье
Sundae через 4 года
Купил квартиру или дом, сделал минимальный косметический ремонт, повесил красивые занавески – перепродал на 10-15-20% дороже. По такой схеме работают тысячи бизнесов от венчурного единорога Opendoor до безымянных перекупщиков в российском захолустье.
Американский #стартапдня Sundae применяет классический подход там, где повесить занавески недостаточно. Стартап предлагает мгновенный выкуп тем хозяевам, которые довели дом до уже по-настоящему плохого состояния и цена предстоящего ремонта – например, четверть от текущей справедливой стоимости.
Для продавца механика работает так же, как у Opendoor. Заявка на сайте, визит специалиста, оценка.
- Мы готовы дать $318 573.
- Погодите, дом такого размера в нашем районе стоит $550 000, вот на Zillow объявление.
- Крыша протекает, надо менять полностью, - 20К. Дыры в полу, надо перестилать, - 30к, …, вот 543000 и набегает, 7000 – наша небольшая прибыль.
Если продавец согласен, то 10 тысяч падают ему на счет практически сразу, а остальная сумма – когда съедет, хоть через два месяца. Если у него нет финансовых или моральных ресурсов на ремонт, то предложение Sundae теоретически выгодно, дорого развалюху продать сложно.
Купленный дом стартап пробует перепродать. Он собрал базу перекупщиков и рассылает им уведомление о новой сделке. Ремонт штука нестандартная, все его оценивают по-разному, иногда находится кто-то, кто считает, что справится быстрее и дешевле, чем заложил в расчеты Sundae. Если рисковых не нашлось, то что ж – тогда и вправду приходится заниматься стройкой самому. Потом дом продается через стандартные маркетплейсы. Такое случается в “менее, чем половине случаев”, но насколько “менее”, стартап не говорит.
В декабре Sundae привлек 36 миллионов долларов инвестиций. В пресс-релизе он писал об обороте 30 с небольшим миллионов долларов в месяц – т. е. покупает сейчас порядка 3 домов в день.
В Москве я знаю людей, которые по похожей схеме работают с единичными квартирами, у них процентов 30 чистой прибыли от первоначальных вложений выходит, тврдый малый бизнес.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Через полгода после моего поста стартап привлек ещё 80 миллионов долларов инвестиций, и это была его последняя позитивная публичная новость до сегодняшнего дня. Раундов новых нет, хвастовства выручкой нет, работать Sundae продолжает только в нескольких городах Калифорнии. Взлета ракетой явно не случилось, но борьба продолжается.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1688
Купил квартиру или дом, сделал минимальный косметический ремонт, повесил красивые занавески – перепродал на 10-15-20% дороже. По такой схеме работают тысячи бизнесов от венчурного единорога Opendoor до безымянных перекупщиков в российском захолустье.
Американский #стартапдня Sundae применяет классический подход там, где повесить занавески недостаточно. Стартап предлагает мгновенный выкуп тем хозяевам, которые довели дом до уже по-настоящему плохого состояния и цена предстоящего ремонта – например, четверть от текущей справедливой стоимости.
Для продавца механика работает так же, как у Opendoor. Заявка на сайте, визит специалиста, оценка.
- Мы готовы дать $318 573.
- Погодите, дом такого размера в нашем районе стоит $550 000, вот на Zillow объявление.
- Крыша протекает, надо менять полностью, - 20К. Дыры в полу, надо перестилать, - 30к, …, вот 543000 и набегает, 7000 – наша небольшая прибыль.
Если продавец согласен, то 10 тысяч падают ему на счет практически сразу, а остальная сумма – когда съедет, хоть через два месяца. Если у него нет финансовых или моральных ресурсов на ремонт, то предложение Sundae теоретически выгодно, дорого развалюху продать сложно.
Купленный дом стартап пробует перепродать. Он собрал базу перекупщиков и рассылает им уведомление о новой сделке. Ремонт штука нестандартная, все его оценивают по-разному, иногда находится кто-то, кто считает, что справится быстрее и дешевле, чем заложил в расчеты Sundae. Если рисковых не нашлось, то что ж – тогда и вправду приходится заниматься стройкой самому. Потом дом продается через стандартные маркетплейсы. Такое случается в “менее, чем половине случаев”, но насколько “менее”, стартап не говорит.
В декабре Sundae привлек 36 миллионов долларов инвестиций. В пресс-релизе он писал об обороте 30 с небольшим миллионов долларов в месяц – т. е. покупает сейчас порядка 3 домов в день.
В Москве я знаю людей, которые по похожей схеме работают с единичными квартирами, у них процентов 30 чистой прибыли от первоначальных вложений выходит, тврдый малый бизнес.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Через полгода после моего поста стартап привлек ещё 80 миллионов долларов инвестиций, и это была его последняя позитивная публичная новость до сегодняшнего дня. Раундов новых нет, хвастовства выручкой нет, работать Sundae продолжает только в нескольких городах Калифорнии. Взлета ракетой явно не случилось, но борьба продолжается.
Мой старый пост: https://yangx.top/startupoftheday/1688
Слайды для AI
Нашел в Business Insider презентацию американского #стартапдня Decagon.
Первый слайд, он же титульный: мы AI-агент для техподдержки. Инвестор одновременно и заинтересован (AI, агент) и разочарован (он уже видел много AI-агентов для техподдержки).
Второй слайд: графики роста. Числа в публичном варианте стерли, но наклон у линий приятный. Разочарование инвестора могло уйти.
Третий слайд: логотипы клиентов. Webflow, Rippling и Substack каждый знает, с лохами они работать не будут.
Четвертый слайд: почему мы выигрываем? Аргументы, честно говоря, так себе. “Чатботы – отстой, агенты – рулез”, “мы выигрываем, потому что понимаем логику бизнеса лучше других.” “Мы выигрываем, потому что выигрываем,” – было бы ещё точнее.
Пятый слайд: почему мы продолжим выигрывать? Мы классные, а ещё глубокая интеграция, с нас уже не слезут.
Шестой слайд: видение будущего. 0 людей в службе поддержки, классный пользовательский опыт.
Седьмой слайд: команда. Оба основателя – чемпионы научных олимпиад (один китаец, другой индиец, да). Оба уже продавали свои стартапы раньше. То есть и умные, и успешные, надо брать.
Восьмой и девятый слайды: отзывы и заблюренные результаты клиентов с третьего слайда.
Десятый слайд: всем спасибо, все свободны, даже контактов нет.
По лаконичности выглядит, что эта презентация была для живой встречи, а не отправки почтой. Комментарии для её понимания явно требовались. В любом случае слайды сработали: с их помощью Decagon привлек 35 миллионов долларов этим летом. Осенью у него был следующий раунд – ещё на 65 миллионов – и вряд ли к тому времени материалы радикально изменилась. В общем, шаблон проверенный, каждый AI-стартап может использовать.
https://www.businessinsider.com/pitch-deck-startup-decagon-raises-vc-funding-ai-support-agents-2024-6
https://decagon.ai/
Нашел в Business Insider презентацию американского #стартапдня Decagon.
Первый слайд, он же титульный: мы AI-агент для техподдержки. Инвестор одновременно и заинтересован (AI, агент) и разочарован (он уже видел много AI-агентов для техподдержки).
Второй слайд: графики роста. Числа в публичном варианте стерли, но наклон у линий приятный. Разочарование инвестора могло уйти.
Третий слайд: логотипы клиентов. Webflow, Rippling и Substack каждый знает, с лохами они работать не будут.
Четвертый слайд: почему мы выигрываем? Аргументы, честно говоря, так себе. “Чатботы – отстой, агенты – рулез”, “мы выигрываем, потому что понимаем логику бизнеса лучше других.” “Мы выигрываем, потому что выигрываем,” – было бы ещё точнее.
Пятый слайд: почему мы продолжим выигрывать? Мы классные, а ещё глубокая интеграция, с нас уже не слезут.
Шестой слайд: видение будущего. 0 людей в службе поддержки, классный пользовательский опыт.
Седьмой слайд: команда. Оба основателя – чемпионы научных олимпиад (один китаец, другой индиец, да). Оба уже продавали свои стартапы раньше. То есть и умные, и успешные, надо брать.
Восьмой и девятый слайды: отзывы и заблюренные результаты клиентов с третьего слайда.
Десятый слайд: всем спасибо, все свободны, даже контактов нет.
По лаконичности выглядит, что эта презентация была для живой встречи, а не отправки почтой. Комментарии для её понимания явно требовались. В любом случае слайды сработали: с их помощью Decagon привлек 35 миллионов долларов этим летом. Осенью у него был следующий раунд – ещё на 65 миллионов – и вряд ли к тому времени материалы радикально изменилась. В общем, шаблон проверенный, каждый AI-стартап может использовать.
https://www.businessinsider.com/pitch-deck-startup-decagon-raises-vc-funding-ai-support-agents-2024-6
https://decagon.ai/