Росгосстрах, так долго рассказывавший, что покрытие от падения дронов и терроризма уже зашито в существующих продуктах по страхованию имущества физлиц, зачем-то запустил отдельный продукт "от падения летающих объектов".
Вероятно, что-то случилось. Поэтому теперь отдельно стоящие здания и строения от "БПЛА и летающих аппаратов" в компании можно застраховать по тарифу от 0,1%, а отдельные квартиры – от 0,05% от лимита покрытия.
Минимальная стоимость – от 250 руб. за полис. Максимальное покрытие, которое готов предоставлять Росгосстрах в рамках данных программ, – до 15 млн руб.
Ну и, судя по всему, в кои-то веки компания решила вложиться в рекламу новых продуктов. Чего со страховщиками сто лет не было.
Вероятно, что-то случилось. Поэтому теперь отдельно стоящие здания и строения от "БПЛА и летающих аппаратов" в компании можно застраховать по тарифу от 0,1%, а отдельные квартиры – от 0,05% от лимита покрытия.
Минимальная стоимость – от 250 руб. за полис. Максимальное покрытие, которое готов предоставлять Росгосстрах в рамках данных программ, – до 15 млн руб.
Ну и, судя по всему, в кои-то веки компания решила вложиться в рекламу новых продуктов. Чего со страховщиками сто лет не было.
Forwarded from Управдом | ЖКХ
Как и от чего страхуются УК.
Вместе с нашими коллегами из канала "Страховой случай" запросили у страховых компаний статистику по страхованию УК и ТСЖ. Узнали, в каких регионах чаще страхуются управляйки и за что получают выплаты.
⚫️ По данным опрошенных нами страховщиков, УК не очень активно страхуют свою ответственность. Если не учитывать обязательное страхование лифтов. Так, Ингосстрах страхует около 300 УК по стране. Росгосстрах сообщает о 700 договорах с УК и иными организациями, обслуживающими МКД. Югория говорит о нескольких десятках застрахованных УК.
С учетом того, что в стране более 22 000 УК, можно сказать, что страхование рисков УК в настоящий момент – это скорее исключение из правил.
⚫️ В основном УК страхуют свою ответственность перед третьими лицами за причинение вреда жизни, здоровью или имуществу. К примеру, за затопления по своей вине, падение снега и наледи и т.п. При этом СОГАЗ продвигает продукт добровольного страхования общего имущества. В этом случае сами собственники на общем собрании решают, какое имущество и на какую сумму застраховать. К примеру, риски пожара или нарушения со стороны третьих лиц.
⚫️ Чаще всего страхуются УК в Москве и области. Так, Росгосстрах говорит, что на долю этих субъектов приходится около 30% всех договоров. В Ингосстрахе нам сообщили, что в столице и соседней области застраховано по 70 УК, в Санкт-Петербурге и области – по 30, а по столицам больших регионов, вроде Екатеринбурга и Тюмени, страхуются около 20 компаний.
⚫️ Страховщики заявляют, что страхование УК – один из самых убыточных сегментов на рынке. Ингосстрах за прошлый год урегулировал порядка 600 убытков на сумму более 80 млн руб. Росгосстрах принял от своих клиентов 360 заявлений, однако еще не все признаны страховыми случаями.
⚫️ Из необычных возмещений убытков в Ингосстрахе отметили выплату в результате массового ДТП на парковке по вине УК. Или ущерб имуществу от движения мусорных баков (скатился или сдуло ветром). В СОГАЗе рассказали о выплате за ущерб автомобилю стоимостью в 12 млн руб, который был затоплен в подземном паркинге из-за сломанного гидранта.
Вместе с нашими коллегами из канала "Страховой случай" запросили у страховых компаний статистику по страхованию УК и ТСЖ. Узнали, в каких регионах чаще страхуются управляйки и за что получают выплаты.
С учетом того, что в стране более 22 000 УК, можно сказать, что страхование рисков УК в настоящий момент – это скорее исключение из правил.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как мы узнали о такой цели, не расскажем. Но под ее достижение в корпоративный блок бизнеса ищут начальника отдела андеррайтинга, который будет надзирать и ставить задачи аж четырем профильным бойцам.
Все желающие получить непередаваемый "уникальный опыт автоматизированного андеррайтинга" – велкам к метро Автозаводская за оферами.
Но со здоровьем аккуратнее, особенно с ментальным. А то вдруг не оправитесь от шока, когда увидите "весь портфель имущественного страхования в стране".
Все желающие получить непередаваемый "уникальный опыт автоматизированного андеррайтинга" – велкам к метро Автозаводская за оферами.
Но со здоровьем аккуратнее, особенно с ментальным. А то вдруг не оправитесь от шока, когда увидите "весь портфель имущественного страхования в стране".
ЦБ хочет в шесть раз сократить страховщикам сроки по "недоступности сервисов ОСАГО".
Согласно проекту указа, максимальный срок недоступности сервиса по покупке ОСАГО для участников рынка должен сократиться с 30 минут в день (с 900 минут или 15 часов в среднем в месяц) до всего 150 минут в месяц (2,5 часов).
Если ранее страховщикам давали не только 900 минут в месяц на "разобраться с проблемами", но и сверх того время на плановые ремонты/осмотры с 00.00 до 8.00 по московскому времени, то теперь их тоже нужно будет уложить в те самые 150 минут в месяц.
Страховщикам стоит напрячься. После запуска НСИС отбиваться от претензий ЦБ за «неработающие» сервисы будет сильно сложнее. Либо придется идти договариваться с НСИС отдельно. Но и у НСИС тут палка о двух концах: если не донести, потом может прилететь от регулятора.
Согласно проекту указа, максимальный срок недоступности сервиса по покупке ОСАГО для участников рынка должен сократиться с 30 минут в день (с 900 минут или 15 часов в среднем в месяц) до всего 150 минут в месяц (2,5 часов).
Если ранее страховщикам давали не только 900 минут в месяц на "разобраться с проблемами", но и сверх того время на плановые ремонты/осмотры с 00.00 до 8.00 по московскому времени, то теперь их тоже нужно будет уложить в те самые 150 минут в месяц.
Страховщикам стоит напрячься. После запуска НСИС отбиваться от претензий ЦБ за «неработающие» сервисы будет сильно сложнее. Либо придется идти договариваться с НСИС отдельно. Но и у НСИС тут палка о двух концах: если не донести, потом может прилететь от регулятора.
У пожара глаза велики. Тем не менее, прогнозы по убыткам от пожара в Лос-Анджелесе уже начали скукоживаться.
По последним данным департамента лесного хозяйства и противопожарной защиты Калифорнии, два основных пожара — в Палисейдсе и Итоне — локализованы на 70% и 95% соответственно.
И вот уже и страховщики вместе с аналитиками сумели взять себя в руки и начать нормально считать ущерб от пожара в округе Лос-Анджелеса. Итак, более-менее здравые оценки:
- $20 до 30 млрд – Moody's RMS;
- $28-35 млрд – Verisk;
- $35 млрд – Fitch Ratings;
- $35-45 млрд – CoreLogic.
Напомним, чуть раньше, пока еще все горело, JP Morgan оценивал убытки (в целом, не только застрахованные) от пожара в 25-57 млрд, а AccuWeather вообще в $52–57 млрд.
При этом никому сильно много платить не придется, отмечают все аналитики. Благодаря тому, что и страховщики, и перестраховщики отвернулись от Калифорнии после сверхубытков от пожаров в 2017-2019.
Как подсчитали в Fitch, даже если перестраховщикам придется платить по верхней планке, это не скушает больше 15% от годовых доходов за прошлый год, или 3% от совокупного акционерного капитала.
По последним данным департамента лесного хозяйства и противопожарной защиты Калифорнии, два основных пожара — в Палисейдсе и Итоне — локализованы на 70% и 95% соответственно.
И вот уже и страховщики вместе с аналитиками сумели взять себя в руки и начать нормально считать ущерб от пожара в округе Лос-Анджелеса. Итак, более-менее здравые оценки:
- $20 до 30 млрд – Moody's RMS;
- $28-35 млрд – Verisk;
- $35 млрд – Fitch Ratings;
- $35-45 млрд – CoreLogic.
Напомним, чуть раньше, пока еще все горело, JP Morgan оценивал убытки (в целом, не только застрахованные) от пожара в 25-57 млрд, а AccuWeather вообще в $52–57 млрд.
При этом никому сильно много платить не придется, отмечают все аналитики. Благодаря тому, что и страховщики, и перестраховщики отвернулись от Калифорнии после сверхубытков от пожаров в 2017-2019.
Как подсчитали в Fitch, даже если перестраховщикам придется платить по верхней планке, это не скушает больше 15% от годовых доходов за прошлый год, или 3% от совокупного акционерного капитала.
В новой рубрике #вакансии смотрим на предложения на рынке труда в страховой отрасли.
«Альфастрахование» активно ищет управленцев в регионы.
Нужен один директор филиала в Омске и два зама в Петербурге – по корпоративным продажам и ДМС. Последних ищут по всей стране, объявление висит «на заборах» во всех городах-миллиониках. Требуют немного:
- опыт от трех до шести лет, можно с высшим образованием, лучше с экономическим, но не обязательно;
- надо организовать работу филиала, планирование, бюджетирование и контроль страховой и общей деятельности, выполнять бизнес-планы и мотивировать персонал.
Бонусом идет ДМС со стоматологией и онкологией, скидки на фитнес, турпоездки и медобслуживание.
В Новосибирске компании требуется начальник отдела урегулирования убытков:
- стаж от года до трех, опыт на руководящей должности – минимум от двух лет;
- надо управлять 19 сотрудниками и постоянно работать со СТОА и точками удаленного урегулирования.
Взамен обещают ДМС без стоматологии, а НС и полис «на случай онко-заболеваний» – после испытательного срока.
СОГАЗ ищет в основном в Москве. Например, в «СОГАЗ медсервис» разыскивают заведующего станцией скорой помощи. Он должен организовать работу бригад, а также вести документацию в электронном виде на станции.
Еще у компании куча вакансий в IT в столичном офисе. Нам больше всего понравилась позиция Пентестер. По сути нужен хакер на минималках, желающий не только ломать, но и строить.
Но, кстати, в отличие от «Альфастрахование», тут никто не обещает халявного ДМС, даже после испытательного. Аккуратно говорят о «соцпакете, включающем возможность оформить ДМС в лучших клиниках города», что кажется странным для лидера ДМС в стране. Есть еще скидки на автокаско, имущество, жизнь.
Круче всего вакансии у дочек Сбера. В «Сбербанк страхование жизни» нужен заместитель финансового директора в управление финансов. Правда, с не самым большим опытом, можно от трех лет. Что нужно делать:
- вести анализ финотчетности (ОСБУ, МСФО, регуляторная);
- искать «драйверы отклонений» и «сформулировать, как улучшить результаты компании и управление балансом»;
- экспертно оценивать новые страховые и инвестиционно-накопительные продукты, считать их маржинальность и основные финриски. И еще вагон задач по автоматизации процессов.
Взамен обещают льготы на ипотеку, бесплатную подписку СберПрайм+, скидки в Okko, Сбер Маркет, Мега Маркет, Самокат, Еаптека. И ДМС с первого дня плюс скидки на страхование близких. Сверху грозят дать скидки на отпуск в сберовской Mriya Resort & SPA в Ялте.
Если соберетесь откликаться, будьте готовы привести за собой команду. В дополнение к заместителю финдира еще ищут руководителя направления финансового анализа и отчетности, ровно с тем же функционалом.
Удержанию сотрудников скидки, вероятно, помогают мало. Иначе бы не стали вновь искать директора по маркетингу, «который поможет вывести коммуникации и продукты компании на новый уровень». Опыт в страховании при этом «необязателен, а в e-com, FMCG и технологических компаниях будет большим плюсом».
От свежего директора просят «разработать стратегию для повышения узнаваемости бренда, построения lovemark и роста продаж», а также «непрерывно тестировать продуктовые и маркетинговые гипотезы, разрабатывать рекламные кампании и PR-активности «с акцентом на креативность и нестандартные подходы». Бонусом – отаетственность за внедрение передовых технологий – ИИ, персонализированные решения и т.д.
«Альфастрахование» активно ищет управленцев в регионы.
Нужен один директор филиала в Омске и два зама в Петербурге – по корпоративным продажам и ДМС. Последних ищут по всей стране, объявление висит «на заборах» во всех городах-миллиониках. Требуют немного:
- опыт от трех до шести лет, можно с высшим образованием, лучше с экономическим, но не обязательно;
- надо организовать работу филиала, планирование, бюджетирование и контроль страховой и общей деятельности, выполнять бизнес-планы и мотивировать персонал.
Бонусом идет ДМС со стоматологией и онкологией, скидки на фитнес, турпоездки и медобслуживание.
В Новосибирске компании требуется начальник отдела урегулирования убытков:
- стаж от года до трех, опыт на руководящей должности – минимум от двух лет;
- надо управлять 19 сотрудниками и постоянно работать со СТОА и точками удаленного урегулирования.
Взамен обещают ДМС без стоматологии, а НС и полис «на случай онко-заболеваний» – после испытательного срока.
СОГАЗ ищет в основном в Москве. Например, в «СОГАЗ медсервис» разыскивают заведующего станцией скорой помощи. Он должен организовать работу бригад, а также вести документацию в электронном виде на станции.
Еще у компании куча вакансий в IT в столичном офисе. Нам больше всего понравилась позиция Пентестер. По сути нужен хакер на минималках, желающий не только ломать, но и строить.
Но, кстати, в отличие от «Альфастрахование», тут никто не обещает халявного ДМС, даже после испытательного. Аккуратно говорят о «соцпакете, включающем возможность оформить ДМС в лучших клиниках города», что кажется странным для лидера ДМС в стране. Есть еще скидки на автокаско, имущество, жизнь.
Круче всего вакансии у дочек Сбера. В «Сбербанк страхование жизни» нужен заместитель финансового директора в управление финансов. Правда, с не самым большим опытом, можно от трех лет. Что нужно делать:
- вести анализ финотчетности (ОСБУ, МСФО, регуляторная);
- искать «драйверы отклонений» и «сформулировать, как улучшить результаты компании и управление балансом»;
- экспертно оценивать новые страховые и инвестиционно-накопительные продукты, считать их маржинальность и основные финриски. И еще вагон задач по автоматизации процессов.
Взамен обещают льготы на ипотеку, бесплатную подписку СберПрайм+, скидки в Okko, Сбер Маркет, Мега Маркет, Самокат, Еаптека. И ДМС с первого дня плюс скидки на страхование близких. Сверху грозят дать скидки на отпуск в сберовской Mriya Resort & SPA в Ялте.
Если соберетесь откликаться, будьте готовы привести за собой команду. В дополнение к заместителю финдира еще ищут руководителя направления финансового анализа и отчетности, ровно с тем же функционалом.
Удержанию сотрудников скидки, вероятно, помогают мало. Иначе бы не стали вновь искать директора по маркетингу, «который поможет вывести коммуникации и продукты компании на новый уровень». Опыт в страховании при этом «необязателен, а в e-com, FMCG и технологических компаниях будет большим плюсом».
От свежего директора просят «разработать стратегию для повышения узнаваемости бренда, построения lovemark и роста продаж», а также «непрерывно тестировать продуктовые и маркетинговые гипотезы, разрабатывать рекламные кампании и PR-активности «с акцентом на креативность и нестандартные подходы». Бонусом – отаетственность за внедрение передовых технологий – ИИ, персонализированные решения и т.д.
По данным СМИ, именно в Минфине сидят авторы идеи увеличить лимиты выплат по ОСАГО, а вовсе не депутаты из ЛДПР, как сообщалось ранее. Хотя, возможно, чиновники в этой ситуации просто передатчики документов для сбора отзывов.
Но тогда газета "Ведомости" заблуждается, и это еще совсем не законопроект, а лишь проект будущего документа. А значит есть время для торга за тарифы. Ведь ВСС к ним нужно будет выторговать расширение тарифного коридора цен на ОСАГО еще на 20-40% как минимум, чтобы нивелировать новую разницу.
Хотя нас не отпускает мысль, что мы лишь свидетели некоего спектакля, в котором каждый, начиная от депутатов и заканчивая чиновниками, всего лишь играет свою роль по уже написанному сценарию изменений цен на ОСАГО.
Но тогда газета "Ведомости" заблуждается, и это еще совсем не законопроект, а лишь проект будущего документа. А значит есть время для торга за тарифы. Ведь ВСС к ним нужно будет выторговать расширение тарифного коридора цен на ОСАГО еще на 20-40% как минимум, чтобы нивелировать новую разницу.
Хотя нас не отпускает мысль, что мы лишь свидетели некоего спектакля, в котором каждый, начиная от депутатов и заканчивая чиновниками, всего лишь играет свою роль по уже написанному сценарию изменений цен на ОСАГО.
Год прошел с тех пор, как группировка BlackCat/ALPHV использовала украденные учётные данные и взломала службу удалённого доступа Citrix для входа во внутренние системы страховщика и угнала 6 ТБ с персональными и медицинскими данными американцев. Но масштабы проблемы продолжают расти.
Компания сначала отрицала, но потом все-таки признала факт утечки. Сделать это пришлось после того, как менеджмент дважды принимал решения выкупать данные у хакеров. Ну и еще после того, как крупнейший страховщик в стране на несколько дней закрыл внешние IT-системы и онлайн-платформы для выставления счетов, подачи заявок и выписывания рецептов. Но всех убеждали, что «дело на полчаса, зайти и выйти».
Летом 2024 появилась первая информация об истинных масштабах утечки. Выяснилось, что утекли массивы, включавшие имена, адреса, даты рождения, телефоны, электронные почты, документы (номера соцстрахования, В/У и загранпаспортов) и медицинские данные (диагнозы, результаты анализов, планы лечения и страховая информация). Но речь шла лишь про данные на «свыше десяти миллионов человек».
В октябре прошлого года UnitedHealth уточнила размер потери и сообщила управлению по гражданским правам Минздрава и социальных служб США, «что атака затронула 100 млн человек».
В декабре 2024 цифра подросла до 160 млн человек.
Не прошло и двух месяцев с тех пор, как компания предоставила новую оценку утерянных данных: 190 млн клиентов.
Как пытаются теперь уверять представители компании, «большая часть пострадавших уже уведомлена о случившемся, а окончательные данные будут переданы Минздраву позже». Но «пока нет сведений о несанкционированном использовании украденной информации. Анализ данных также не выявил утечек электронных медицинских карт».
Хочется верить. Но почему-то уже с трудом.
Между тем, вопрос утечек данных не теряет своей актуальности и для российского рынка. Последние попавшие – «Альфастрахование жизни».
P. S. Кстати, год назад UnitedHealth оценила атаку на Change Healthcare в $872 млн убытков. Свежие оценки компания хеще не представляла.
Компания сначала отрицала, но потом все-таки признала факт утечки. Сделать это пришлось после того, как менеджмент дважды принимал решения выкупать данные у хакеров. Ну и еще после того, как крупнейший страховщик в стране на несколько дней закрыл внешние IT-системы и онлайн-платформы для выставления счетов, подачи заявок и выписывания рецептов. Но всех убеждали, что «дело на полчаса, зайти и выйти».
Летом 2024 появилась первая информация об истинных масштабах утечки. Выяснилось, что утекли массивы, включавшие имена, адреса, даты рождения, телефоны, электронные почты, документы (номера соцстрахования, В/У и загранпаспортов) и медицинские данные (диагнозы, результаты анализов, планы лечения и страховая информация). Но речь шла лишь про данные на «свыше десяти миллионов человек».
В октябре прошлого года UnitedHealth уточнила размер потери и сообщила управлению по гражданским правам Минздрава и социальных служб США, «что атака затронула 100 млн человек».
В декабре 2024 цифра подросла до 160 млн человек.
Не прошло и двух месяцев с тех пор, как компания предоставила новую оценку утерянных данных: 190 млн клиентов.
Как пытаются теперь уверять представители компании, «большая часть пострадавших уже уведомлена о случившемся, а окончательные данные будут переданы Минздраву позже». Но «пока нет сведений о несанкционированном использовании украденной информации. Анализ данных также не выявил утечек электронных медицинских карт».
Хочется верить. Но почему-то уже с трудом.
Между тем, вопрос утечек данных не теряет своей актуальности и для российского рынка. Последние попавшие – «Альфастрахование жизни».
P. S. Кстати, год назад UnitedHealth оценила атаку на Change Healthcare в $872 млн убытков. Свежие оценки компания хеще не представляла.
Турция заставит всех страховщиков морских рисков ответственности P&I заново пройти регистрацию в сервисах «Единое портовое окно» и «Управлении портами» (LTP и LYBS).
Страна с 2010 требует от кораблей с тоннажом от 300 тонн, которые входят или покидают портовые объекты на территории Турции или проходят через Босфор, иметь P&I, причем независимо от флага, под которым они идут.
По новым требованиям все подобные суда должны будут получать полисы лишь страховщиков, прошедших регистрацию LYBS.
Местные чиновники все чаще выявляют полисы, по которым страховщики:
- отказываются платить;
- аннулируют их после извещений об аварии;
- заявки на утилизацию кораблей после происшествий и катастроф остаются без ответа.
По новым требованиям, страховщики должны будут:
- иметь назначенного корреспондента в Турции для инцидентов;
- иметь рейтинг от BBB- или выше;
- на сайте давать возможность проверять номер полиса и его реальность;
- представить письмо-подтверждение в местный Минтранс;
- подтвердить наличие договоров перестрахования в рамках нужных лимитов ответственности.
Избежать части этих требований можно будет лишь при публичном участии местных или глобальных в P&I клубах.
Страна с 2010 требует от кораблей с тоннажом от 300 тонн, которые входят или покидают портовые объекты на территории Турции или проходят через Босфор, иметь P&I, причем независимо от флага, под которым они идут.
По новым требованиям все подобные суда должны будут получать полисы лишь страховщиков, прошедших регистрацию LYBS.
Местные чиновники все чаще выявляют полисы, по которым страховщики:
- отказываются платить;
- аннулируют их после извещений об аварии;
- заявки на утилизацию кораблей после происшествий и катастроф остаются без ответа.
По новым требованиям, страховщики должны будут:
- иметь назначенного корреспондента в Турции для инцидентов;
- иметь рейтинг от BBB- или выше;
- на сайте давать возможность проверять номер полиса и его реальность;
- представить письмо-подтверждение в местный Минтранс;
- подтвердить наличие договоров перестрахования в рамках нужных лимитов ответственности.
Избежать части этих требований можно будет лишь при публичном участии местных или глобальных в P&I клубах.
Верховный суд обязал «РСХБ-страхование» выплатить белгородской компании за пострадавшее при обстреле имущество.
Всего ООО «Лафид» получит около 13,5 млн руб. за ущерб четырем нежилым постройкам, пострадавшим в результате обстрела Шебекина в ночь на 1 июня 2023.
Вот теперь точно в судах от Курска и Нижнего Новгорода до Татарстана с Крымом юристам и убытчикам будет чем заниматься ближашие года полтора. Ведь решение ВС будет маяком для рассмотрения аналогичных споров. А многие окружные суды специально откладывали рассмотрение жалоб, как верно отмечают опрошенные "Ведомостями" юристы.
Всего ООО «Лафид» получит около 13,5 млн руб. за ущерб четырем нежилым постройкам, пострадавшим в результате обстрела Шебекина в ночь на 1 июня 2023.
Вот теперь точно в судах от Курска и Нижнего Новгорода до Татарстана с Крымом юристам и убытчикам будет чем заниматься ближашие года полтора. Ведь решение ВС будет маяком для рассмотрения аналогичных споров. А многие окружные суды специально откладывали рассмотрение жалоб, как верно отмечают опрошенные "Ведомостями" юристы.
СОГАЗ построил новые планы и активно шагает в розницу.
Что на это указывает:
🔘 переход людей из розницы "Ингосстраха" в конце прошлого года;
🔘 активный поиск людей на кол-центры и обзвоны клиентов: из 504 открытых вакансий 109 позиций – "менеджеры по продажам";
🔘 расширение возможностей местной виртуальной АТС, с увеличением ресурса по звонкам и линиям, "чтобы клиенты могли оперативно и бесплатно поддерживать связь с компанией из любого уголка страны".
Вот и все, кто не спрятался, сам виноват. С ресурсами СОГАЗа справиться с этой задачей будет несложно, вопрос скорее в команде, которая будет это реализовывать. Зато остальным теперь будет крайне сложно, денег у клиентов после СОГАЗа на вас не останется.
Впрочем, есть один нюанс, который может затормозить развитие успеха у лидера рынка, – размер зарплат новых бойцов. Например, старшему менеджеру по розничным продажам в ЦФО готовы платить всего "от 80 000 ₽ за месяц, до вычета налогов". По Москве на ту же позицию ставка "от 100 000 ₽ за месяц, до вычета налогов", что не выглядит дико конкурентноспособным предложением в текущем моменте.
Второе направление, о котором стоит позаботиться заранее, – автодилеры, которых СОГАЗ собрался завоевывать не менее активно.
Что на это указывает:
Вот и все, кто не спрятался, сам виноват. С ресурсами СОГАЗа справиться с этой задачей будет несложно, вопрос скорее в команде, которая будет это реализовывать. Зато остальным теперь будет крайне сложно, денег у клиентов после СОГАЗа на вас не останется.
Впрочем, есть один нюанс, который может затормозить развитие успеха у лидера рынка, – размер зарплат новых бойцов. Например, старшему менеджеру по розничным продажам в ЦФО готовы платить всего "от 80 000 ₽ за месяц, до вычета налогов". По Москве на ту же позицию ставка "от 100 000 ₽ за месяц, до вычета налогов", что не выглядит дико конкурентноспособным предложением в текущем моменте.
Второе направление, о котором стоит позаботиться заранее, – автодилеры, которых СОГАЗ собрался завоевывать не менее активно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Решили немного поэксперементировать с китайским большим братом и выяснить у новомодной deepseek, каким она видит будущее российского страхового рынка и что ему нужно для достижения выдающихся 10% от ВВП по объемам сборов.
Мнение – на слайдах. Нейросеть и вправду поразумнее многих участников рынка. Но не во всем.
Мнение – на слайдах. Нейросеть и вправду поразумнее многих участников рынка. Но не во всем.