Неклассические ДТП - причина 3,2% всех выплат в ОСАГО, свидетельствуют результаты «Росгосстраха» за полгода.
Максимум убытков - 96,8% всех выплат - это деньги за ремонт после аварий. Но есть ещё выплаты за вред жизни и здоровью водителей и участков дорожного движения - на них в январе-июне пришлось 2,2% оплаченных убытков по ОСАГО.
Средняя выплаты за травмы водителей, пассажиров и пешеходов — 199 тыс. руб. Чаще всего тяжелые последствия для людей возникают в ДТП при лобовых столкновениях, опрокидывании автомобилей после удара, столкновении легковушек и грузовиков.
Чуть менее 1% от всех урегулированных страховых случаев в «автогражданке» - возмещение ущерба имуществу после наезда на препятствия. Например, на забор, столб, ларек. Или в склад. Средняя выплата по таким убыткам - 46 тыс. руб.
Ещё 70 страховых случаев за полгода - из-за столкновений с животными, как в черте городов, так и за пределами. На список животных взглянуть было бы любопытно.
Максимум убытков - 96,8% всех выплат - это деньги за ремонт после аварий. Но есть ещё выплаты за вред жизни и здоровью водителей и участков дорожного движения - на них в январе-июне пришлось 2,2% оплаченных убытков по ОСАГО.
Средняя выплаты за травмы водителей, пассажиров и пешеходов — 199 тыс. руб. Чаще всего тяжелые последствия для людей возникают в ДТП при лобовых столкновениях, опрокидывании автомобилей после удара, столкновении легковушек и грузовиков.
Чуть менее 1% от всех урегулированных страховых случаев в «автогражданке» - возмещение ущерба имуществу после наезда на препятствия. Например, на забор, столб, ларек. Или в склад. Средняя выплата по таким убыткам - 46 тыс. руб.
Ещё 70 страховых случаев за полгода - из-за столкновений с животными, как в черте городов, так и за пределами. На список животных взглянуть было бы любопытно.
ОСАГО может подрасти в цене уже в самом ближайшем будущем, пообещал вице-президент Национального автомобильного союза Антон Шапарин.
Теперь никому неизвестного ранее эксперта цитируют все крупные СМИ в стране. От Ленты.Ру до «Российской газеты.
«СС» сначала решил, что это РСА и ВСС по старой PR-кальке готовят население к росту цен на «автогражданку». Но потом вчитались в слова Шапарина, по совместительству члена общественного совета при ГУ МВД России по Москве, и удивились отчаянной смелости персонажа:
«В связи с провалом реформы техосмотра МВД, ЦБ и все остальные ведомства были заинтересованы в том, чтобы систему ОСАГО хотя бы спасти. Потому что если бы люди не смогли пройти нигде техосмотр, то и ОСАГО они купить бы тоже не были в состоянии. Но техосмотр никто не отменял, и с 1 марта 2022 года за отсутствие диагностической карты у нас будут выписываться штрафы в размере двух тысяч рублей раз в сутки с камер».
Неожиданно, но в своих интервью Шапарин заявляет две трезвых вещи, которые точно произойдут после вступивших сегодня в силу новаций с отменой проверки ТО при покупке ОСАГО:
• Страховщики завалят автовладельцев регрессами, в случаях, когда ДТП произошло из-за плохого технического состояния автомобиля.
• Они же обратятся к ЦБ с просьбой повысить тариф под новый аргумент: продавцы не могут оценить техническое состояние автомобилей, они считают этот риск по максимуму.
Внезапно, но мы не станем прогнозировать безусловный рост цен на ОСАГО. Судя по словам источников «СС, ЦБ и страховщики просто в очередной раз обсуждают, а это вечный процесс торга, куда подвигать тарифы и что еще можно сделать с «ценовым коридором» в ОСАГО.
Единственная фундаментальная проблема: скидки на ОСАГО за ТО - не снизят уровень репутационных рисков для ЦБ, когда страховщики начнут массово отказывать при отсутствии ТО.
Теперь никому неизвестного ранее эксперта цитируют все крупные СМИ в стране. От Ленты.Ру до «Российской газеты.
«СС» сначала решил, что это РСА и ВСС по старой PR-кальке готовят население к росту цен на «автогражданку». Но потом вчитались в слова Шапарина, по совместительству члена общественного совета при ГУ МВД России по Москве, и удивились отчаянной смелости персонажа:
«В связи с провалом реформы техосмотра МВД, ЦБ и все остальные ведомства были заинтересованы в том, чтобы систему ОСАГО хотя бы спасти. Потому что если бы люди не смогли пройти нигде техосмотр, то и ОСАГО они купить бы тоже не были в состоянии. Но техосмотр никто не отменял, и с 1 марта 2022 года за отсутствие диагностической карты у нас будут выписываться штрафы в размере двух тысяч рублей раз в сутки с камер».
Неожиданно, но в своих интервью Шапарин заявляет две трезвых вещи, которые точно произойдут после вступивших сегодня в силу новаций с отменой проверки ТО при покупке ОСАГО:
• Страховщики завалят автовладельцев регрессами, в случаях, когда ДТП произошло из-за плохого технического состояния автомобиля.
• Они же обратятся к ЦБ с просьбой повысить тариф под новый аргумент: продавцы не могут оценить техническое состояние автомобилей, они считают этот риск по максимуму.
Внезапно, но мы не станем прогнозировать безусловный рост цен на ОСАГО. Судя по словам источников «СС, ЦБ и страховщики просто в очередной раз обсуждают, а это вечный процесс торга, куда подвигать тарифы и что еще можно сделать с «ценовым коридором» в ОСАГО.
Единственная фундаментальная проблема: скидки на ОСАГО за ТО - не снизят уровень репутационных рисков для ЦБ, когда страховщики начнут массово отказывать при отсутствии ТО.
«Альфастрахование» переезжает на ЗИЛ. Сотрудникам придется менять десятилетиями выработанные паттерны. Вместо милой сердцу Шаболовки придется ездить не в старый офис класса С, переделенный из завода в дальнем Замоскворечье, но в уютный деловой центр «Парк легенд» класса В прямо на ТТК.
Офис куплен еще год назад, у людей близких к семье Ротенбергов, уверяют источники на рынке недвижимости. Весь год в нем шел ремонт. Но кто был покупателем, до сегодня было неизвестно.
Общая площадь БЦ – 210 тыс. кв. м. 18 этажей, подземный паркинг. Чудесные виды. Компания сможет перевезти туда минимум 2-3 тыс. сотрудников центрального офиса. Потребность в новых площадях до пандемии была острой.
Что ждет коллег из «Альфастрахование» на новом месте.
Из минусов:
• Вместо зелени и тишины под окнами Третье транспортное кольца и вечная пробка на Автозаводском мосту.
• От метро в лучшем случае 15-17 минут пешком, а не пять, как раньше.
• Негде обедать. Территорию экс-ЗИЛа пока не обустроили, поэтому питаться придется ходить через ТТК, в ТЦ «Ривьера».
• Стройка на ЗИЛе не думает останавливаться.
Из плюсов:
• Лучшие виды на город - из кабинетов с окнами на запад и северо-запад. Главное не поссорьтесь, когда делить начнёте.
• Апартаменты под офисной частью здания. Можно работать буквально круглосуточно.
Если переезд состоится, «Альфастрахование» присоединится к «Ингосстраху», который лет десять минимум владеет центром урегулирования на ТТК в районе Тульской, к ВСК, вынесшей часть офиса на МКАД, и к самой себе – их центр урегулирования находится у ТТК в районе Авиамоторной.
Офис куплен еще год назад, у людей близких к семье Ротенбергов, уверяют источники на рынке недвижимости. Весь год в нем шел ремонт. Но кто был покупателем, до сегодня было неизвестно.
Общая площадь БЦ – 210 тыс. кв. м. 18 этажей, подземный паркинг. Чудесные виды. Компания сможет перевезти туда минимум 2-3 тыс. сотрудников центрального офиса. Потребность в новых площадях до пандемии была острой.
Что ждет коллег из «Альфастрахование» на новом месте.
Из минусов:
• Вместо зелени и тишины под окнами Третье транспортное кольца и вечная пробка на Автозаводском мосту.
• От метро в лучшем случае 15-17 минут пешком, а не пять, как раньше.
• Негде обедать. Территорию экс-ЗИЛа пока не обустроили, поэтому питаться придется ходить через ТТК, в ТЦ «Ривьера».
• Стройка на ЗИЛе не думает останавливаться.
Из плюсов:
• Лучшие виды на город - из кабинетов с окнами на запад и северо-запад. Главное не поссорьтесь, когда делить начнёте.
• Апартаменты под офисной частью здания. Можно работать буквально круглосуточно.
Если переезд состоится, «Альфастрахование» присоединится к «Ингосстраху», который лет десять минимум владеет центром урегулирования на ТТК в районе Тульской, к ВСК, вынесшей часть офиса на МКАД, и к самой себе – их центр урегулирования находится у ТТК в районе Авиамоторной.
ЦБ покажет офисы страховщиков в Яндекс.Картах. Причем все, включая офисы продаж ОСАГО и центры урегулирования убытков.
Чтобы показать точки доступа к финансовым услугам на картах ЦБ заплатит сервису 62 млн руб., и отдаст Яндексу всю накопленную и поступающую официальную информацию от участников рынка.
В обмен на картах появится отдельный слой с отметками, верифицированных регулятором, что компания не поддельная и услуги на конкретном месте действительно осуществляет.
Если честно, не очень понятно, зачем ЦБ тратит почти миллион долларов на то, что все нормальные компании давно и сами сделали через ЛК в сервисах Яндекса.
Чтобы показать точки доступа к финансовым услугам на картах ЦБ заплатит сервису 62 млн руб., и отдаст Яндексу всю накопленную и поступающую официальную информацию от участников рынка.
В обмен на картах появится отдельный слой с отметками, верифицированных регулятором, что компания не поддельная и услуги на конкретном месте действительно осуществляет.
Если честно, не очень понятно, зачем ЦБ тратит почти миллион долларов на то, что все нормальные компании давно и сами сделали через ЛК в сервисах Яндекса.
Минфин отдает страхование от ЧС имущества граждан в руки страховщикам, чтобы снизить финансовую нагрузку на регионы.
Для этого понадобилось всего лишь скорректировать методику, по которой власти регионов должны разработать местные программы страхования имущества граждан от природных стихий и катастроф.
Теперь каждый регион, в зависимости от природных условий, и, при необходимости, может дробить территориии страхования. Распространять действие страхования, как на все строения, так и отдельные здания или их часть в отдельных муниципалитетах.
Пересмотрена доля участия страховщиков в покрытии ущерба. Компании смогут брать на себя до 99,9% от общего размера потенциального ущерба, а регионы - вместо 5% оставлять себе лишь 0,1% от размера покрытия.
Конкретный размер участия региона в защите местных жителей устанавливается на каждой местности властями самостоятельно и исходя из собственных бюджетных возможностей.
Для этого понадобилось всего лишь скорректировать методику, по которой власти регионов должны разработать местные программы страхования имущества граждан от природных стихий и катастроф.
Теперь каждый регион, в зависимости от природных условий, и, при необходимости, может дробить территориии страхования. Распространять действие страхования, как на все строения, так и отдельные здания или их часть в отдельных муниципалитетах.
Пересмотрена доля участия страховщиков в покрытии ущерба. Компании смогут брать на себя до 99,9% от общего размера потенциального ущерба, а регионы - вместо 5% оставлять себе лишь 0,1% от размера покрытия.
Конкретный размер участия региона в защите местных жителей устанавливается на каждой местности властями самостоятельно и исходя из собственных бюджетных возможностей.
Корнею Биждову добавили регулирования. ЦБ обновил процедуры контроля над объединением сельскохозяйственных страховщиков с господдержкой, то есть НСА. И прописал, как правильно формировать и куда инвестировать резервы.
Теперь, вместо того чтобы ходить «в поля», контролировать агростраховщиков станут дистанционно. Анализируя поступившие по почте в ЦБ документы сведения о деятельности НСА. Видимо, союз не вышел рангом для персональных проверок.
НСА предстоит сообщать о величине фонда компенсационных выплат за ЧС в срок, не позднее 45 календарных дней с окончания отчетного квартала.
В ЦБ нужно будет отправлять данные о размерах фонда, инвестиционных результатах, отчислении страховщиков в него, выплатах и взысканных суммах.
Отвечать на дополнительные запросы при дистанционной проверке необходимо в срок до 30 дней. На исправление ошибок и выявленных в ходе работы недостатков ЦБ также выделил союзу 30 дней и оставил право на ходатайство о продлении срока запроса.
Теперь, вместо того чтобы ходить «в поля», контролировать агростраховщиков станут дистанционно. Анализируя поступившие по почте в ЦБ документы сведения о деятельности НСА. Видимо, союз не вышел рангом для персональных проверок.
НСА предстоит сообщать о величине фонда компенсационных выплат за ЧС в срок, не позднее 45 календарных дней с окончания отчетного квартала.
В ЦБ нужно будет отправлять данные о размерах фонда, инвестиционных результатах, отчислении страховщиков в него, выплатах и взысканных суммах.
Отвечать на дополнительные запросы при дистанционной проверке необходимо в срок до 30 дней. На исправление ошибок и выявленных в ходе работы недостатков ЦБ также выделил союзу 30 дней и оставил право на ходатайство о продлении срока запроса.
Борис Йордан заложил 67% «Ренессанс страхование жизни», чтобы взять три миллиарда рублей в кредит на три года.
Деньги заняли у неназванной международной инвестиционной и финансовой группы. Под кредит выдано поручительство от «Медкорпа». Цель кредита – неизвестна.
Вероятно деньги могут пойти на дальнейшее развитие «Ренессанс Клиники». Как ранее сообщал «СС», группа создала для медицинского бизнеса сквозной единый бренд и отдельное юрлицо - «Ренклиника». Раньше в группе была одна отдельная медсеть с подразделениями в Москве, Санкт-Петербурге и Самаре - «Медкорп».
«Ренессанс страхование жизни» за первое полугодие собрала 26 млрд руб. и стала четвертой по объемам нового бизнеса на российском рынке.
Головной структуре «Ренессанс страхование» удалось значительно, на 30%, нарастить сборы за шесть месяцев этого года: с 34 до 47 млрд руб. год к году, судя по МСФО. С чистой прибылью фокус повторить не удалось. Она сократилась 23%, с 1,7 до 1,3 млрд руб. за полгода.
Деньги заняли у неназванной международной инвестиционной и финансовой группы. Под кредит выдано поручительство от «Медкорпа». Цель кредита – неизвестна.
Вероятно деньги могут пойти на дальнейшее развитие «Ренессанс Клиники». Как ранее сообщал «СС», группа создала для медицинского бизнеса сквозной единый бренд и отдельное юрлицо - «Ренклиника». Раньше в группе была одна отдельная медсеть с подразделениями в Москве, Санкт-Петербурге и Самаре - «Медкорп».
«Ренессанс страхование жизни» за первое полугодие собрала 26 млрд руб. и стала четвертой по объемам нового бизнеса на российском рынке.
Головной структуре «Ренессанс страхование» удалось значительно, на 30%, нарастить сборы за шесть месяцев этого года: с 34 до 47 млрд руб. год к году, судя по МСФО. С чистой прибылью фокус повторить не удалось. Она сократилась 23%, с 1,7 до 1,3 млрд руб. за полгода.
⚡️ Пока «Группа Ренессанс страхование» готовится продать в ходе IPO до 30% акций, Борис Йордан с партнерами потеряли контроль над компанией.
Еще 6 августа Sputnik Group Ltd, принадлежащая трем крупнейшим известным акционерам «Ренессанс страхование» – Борису Йордану, Феррьер Мэри Луиз и Дмитрию Бакатину (сыну последнего руководителя КГБ СССР), потеряла контроль над группой, стало известно «СС». До этого компания косвенно контролировала более 50% голосов при принятии решений внутри группы.
А 19 августа акционеры компании, в числе которых структуры Бориса и его партнеров, а также людей, которых считают близкими к Роману Абрамовичу, единогласно одобрили смену формы собственности страховщика с АО на ПАО. Это решение позволяет идти на биржу.
Тогда же компания запланирована увеличить уставный капитал. Текущий капитал – 4,04 млрд руб., разделен на 404 млн акций номиналом в 9,88 руб.
Одобрен новый выпуск, на 260 млн акций по 9,88 руб. Но пока выпустят лишь 180 млн акций. После эмиссии капитал по номиналу вырастет минимум на 1,7 млрд руб. Таким образом, после допэмиссии компания сможет продать до 30% числа всех выпущенных бумаг.
Акции планируют продавать по открытой подписке, но у текущих акционеров есть привилегия на выкуп допэмиссии. Цену размещения на бирже определят лишь после того, как акционеры воспользуются правом на выкуп.
Но последний состав акционеров, после предполагаемой сделки с Абрамовичем, пока неизвестен. Компания еще не раскрывала его ЦБ. Поэтому пока сложно понять, кто станет претендентом на участие в этом пре-IPO группы «Ренессанс страхование».
Впрочем, страховщик в любой момент может отказаться от обещания сходить на IPO. И все усилия окажутся лишь завесой по наращиванию капитала, чтобы соответствовать новым требованиям ЦБ к финустойчивости. Но тогда придется превращаться назад в АО.
Еще 6 августа Sputnik Group Ltd, принадлежащая трем крупнейшим известным акционерам «Ренессанс страхование» – Борису Йордану, Феррьер Мэри Луиз и Дмитрию Бакатину (сыну последнего руководителя КГБ СССР), потеряла контроль над группой, стало известно «СС». До этого компания косвенно контролировала более 50% голосов при принятии решений внутри группы.
А 19 августа акционеры компании, в числе которых структуры Бориса и его партнеров, а также людей, которых считают близкими к Роману Абрамовичу, единогласно одобрили смену формы собственности страховщика с АО на ПАО. Это решение позволяет идти на биржу.
Тогда же компания запланирована увеличить уставный капитал. Текущий капитал – 4,04 млрд руб., разделен на 404 млн акций номиналом в 9,88 руб.
Одобрен новый выпуск, на 260 млн акций по 9,88 руб. Но пока выпустят лишь 180 млн акций. После эмиссии капитал по номиналу вырастет минимум на 1,7 млрд руб. Таким образом, после допэмиссии компания сможет продать до 30% числа всех выпущенных бумаг.
Акции планируют продавать по открытой подписке, но у текущих акционеров есть привилегия на выкуп допэмиссии. Цену размещения на бирже определят лишь после того, как акционеры воспользуются правом на выкуп.
Но последний состав акционеров, после предполагаемой сделки с Абрамовичем, пока неизвестен. Компания еще не раскрывала его ЦБ. Поэтому пока сложно понять, кто станет претендентом на участие в этом пре-IPO группы «Ренессанс страхование».
Впрочем, страховщик в любой момент может отказаться от обещания сходить на IPO. И все усилия окажутся лишь завесой по наращиванию капитала, чтобы соответствовать новым требованиям ЦБ к финустойчивости. Но тогда придется превращаться назад в АО.
Дарья Алякина, владелица казанской «Гранты», сменила ее гендиректора, несмотря на желание регулятора сократить ее собственную долю в компании.
«Гранта» - небольшой страховщик из Татарстана, напрямую Алякина контролирует 18%, ещё 82% через «Межрегиональный страховой консалтинг».
Весной регулятор попросил Алякину снизить долю в компании до 10%, якобы из-за плохой репутации. Претензии возникли после приговора ВС Татарстана, осудившего ее на 4,5 года условно и к штрафу в 168 млн руб. По версии правоохранителей, ущерб был нанесен в 2008-2014, пока Алякина возглавляла казанский филиал «Мегарусс-Д».
Видимо, позднее это решение позволило ЦБ внести Алякину в «черный список менеджеров» с подмоченной репутацией. И дало возможность использовать норму закона, позволяющую заставлять таких персонажей сокращать свою роль в управлении или владении бизнесом.
Ранее такой механизм ЦБ в отношении страховщиков публично не применял.
За прошлый год «Гранта» собрала 476 млн руб. премии, что позволило занять 95-е место на рынке. К 1 апреля страховщик успел продать 17 тыс. договоров на 125 млн руб. В мае с компанией расстался Сбер, чьих клиентов она страховала.
Но «Гранта» и ее владелица не сдаются. Две недели назад в компании появился новый гендиректор, выяснили СМИ.
Пост гендира занял Алексей Тукмаков, до последнего времени - замгендиректора в «Гранте», отвечавший за урегулирование убытков.
Алякина на сегодняшний день продолжает являться единственным собственником СК «Гранта». Сил и удачи.
«Гранта» - небольшой страховщик из Татарстана, напрямую Алякина контролирует 18%, ещё 82% через «Межрегиональный страховой консалтинг».
Весной регулятор попросил Алякину снизить долю в компании до 10%, якобы из-за плохой репутации. Претензии возникли после приговора ВС Татарстана, осудившего ее на 4,5 года условно и к штрафу в 168 млн руб. По версии правоохранителей, ущерб был нанесен в 2008-2014, пока Алякина возглавляла казанский филиал «Мегарусс-Д».
Видимо, позднее это решение позволило ЦБ внести Алякину в «черный список менеджеров» с подмоченной репутацией. И дало возможность использовать норму закона, позволяющую заставлять таких персонажей сокращать свою роль в управлении или владении бизнесом.
Ранее такой механизм ЦБ в отношении страховщиков публично не применял.
За прошлый год «Гранта» собрала 476 млн руб. премии, что позволило занять 95-е место на рынке. К 1 апреля страховщик успел продать 17 тыс. договоров на 125 млн руб. В мае с компанией расстался Сбер, чьих клиентов она страховала.
Но «Гранта» и ее владелица не сдаются. Две недели назад в компании появился новый гендиректор, выяснили СМИ.
Пост гендира занял Алексей Тукмаков, до последнего времени - замгендиректора в «Гранте», отвечавший за урегулирование убытков.
Алякина на сегодняшний день продолжает являться единственным собственником СК «Гранта». Сил и удачи.
Полис Сберстраха, который рекламирует плывущий по затопленной квартире Филипп Киркоров, оказался страховкой для небогатых. Да еще и с криво прикрученным калькулятором цен.
Месяц назад банк и страховщик выпустили ролик с промо нового продукта по страхованию имущества физлиц, но продуктовые страницы тогда прикрутить не успели. Зато теперь активно промоутируют продукт в Instagram и Youtube.
Взглянув на этот продукт, понимаешь - этот полис не для городов-миллионников и явно не для самого Киркорова. Если тот, конечно, не живет в Железнодорожном, Серпухове или Туле.
Страховать можно дом, дачу, квартиру. С лимитом аж в 2,9 млн руб. для всех и в целых 6 млн руб. для премиальных клиентов Сбера. Даже интересно, где и как давно сотрудники Грефа видели в Москве квартиры за такие деньги.
В любом случае, за страхование дома с ж/б-перекрытием ценой в 2,9 млн руб. придется отдать 8816 руб. при однократном платеже, и по 2314 в квартал (если платить четыре раза в год). Страхование квартиры той же стоимости обойдется уже в 7204 руб. У «Росгосстраха» и «Альфастрахования» подобные коробки будут чуть дешевле, у «Ингосстраха» и «РЕСО-гарантии» - чуть дороже.
Все было бы хорошо, если бы не калькулятор к продукту. Он сильно смущает. В УК РФ такое смущение описано в части 2 статьи 147 Кодекса и называется «введением в заблуждение» или намеренным обманом.
На скриншоте ниже вы можете лично наблюдать, как «ИИ» Сбера самостоятельно распределяет страховую сумму в 2,2 млн руб. при страховании квартиры (слева) и дома (справа). Другие комментарии тут излишни.
Хотя нет.
Коллеги, согласно требованиям страхового законодательства, если вы запускаете несколько страниц для одного продукта на чужой площадке, ссылка на правила страхования должна быть на всех страницах. А вы забыли: здесь и здесь. Кто-нибудь, передайте уже Михаилу Волкову, что рынок стоит завоевывать не числом маркетологов в компании, а их качеством. При Максе Чернине такой ерунды в Сберстрахе не было. Но и маркетологов тогда в компании было на порядок меньше.
Месяц назад банк и страховщик выпустили ролик с промо нового продукта по страхованию имущества физлиц, но продуктовые страницы тогда прикрутить не успели. Зато теперь активно промоутируют продукт в Instagram и Youtube.
Взглянув на этот продукт, понимаешь - этот полис не для городов-миллионников и явно не для самого Киркорова. Если тот, конечно, не живет в Железнодорожном, Серпухове или Туле.
Страховать можно дом, дачу, квартиру. С лимитом аж в 2,9 млн руб. для всех и в целых 6 млн руб. для премиальных клиентов Сбера. Даже интересно, где и как давно сотрудники Грефа видели в Москве квартиры за такие деньги.
В любом случае, за страхование дома с ж/б-перекрытием ценой в 2,9 млн руб. придется отдать 8816 руб. при однократном платеже, и по 2314 в квартал (если платить четыре раза в год). Страхование квартиры той же стоимости обойдется уже в 7204 руб. У «Росгосстраха» и «Альфастрахования» подобные коробки будут чуть дешевле, у «Ингосстраха» и «РЕСО-гарантии» - чуть дороже.
Все было бы хорошо, если бы не калькулятор к продукту. Он сильно смущает. В УК РФ такое смущение описано в части 2 статьи 147 Кодекса и называется «введением в заблуждение» или намеренным обманом.
На скриншоте ниже вы можете лично наблюдать, как «ИИ» Сбера самостоятельно распределяет страховую сумму в 2,2 млн руб. при страховании квартиры (слева) и дома (справа). Другие комментарии тут излишни.
Хотя нет.
Коллеги, согласно требованиям страхового законодательства, если вы запускаете несколько страниц для одного продукта на чужой площадке, ссылка на правила страхования должна быть на всех страницах. А вы забыли: здесь и здесь. Кто-нибудь, передайте уже Михаилу Волкову, что рынок стоит завоевывать не числом маркетологов в компании, а их качеством. При Максе Чернине такой ерунды в Сберстрахе не было. Но и маркетологов тогда в компании было на порядок меньше.
Команде авиастраховщиков Ильи Кабачника из «Альфастрахования» достался приз - самый необычный убыток 2021 года.
На днях в аэропорту Кабуда неизвестными разграблен МИ-8МТВ. Из вертушки вытащили все что можно: судовую документацию, огнетушители, аварийный топор, бронежилеты, кислородные маски, радиостанцию и даже подголовник сидения для бортпроводника.
Вертолет принадлежит Utair. Традиционно риски авиакомпании брала на себя «Альфастрахование».
Цимес - как урегулировать убыток. У кого и где «Альфастрахование» и клиент будут запрашивать необходимые документы. Есть подозрения, что даже текущие аджастеры компании, а они, вроде, из Лондона, могут развести руками.
Но, как минимум, это новый бесценный опыт – попытка получить справки с подтверждением убытка от запрещенной в РФ террористической организации. Даже интересно, кто возьмет на себя смелость коммуницировать с нынешними хозяевами Кабула и как потом такие справки заверять внутри РФ.
На днях в аэропорту Кабуда неизвестными разграблен МИ-8МТВ. Из вертушки вытащили все что можно: судовую документацию, огнетушители, аварийный топор, бронежилеты, кислородные маски, радиостанцию и даже подголовник сидения для бортпроводника.
Вертолет принадлежит Utair. Традиционно риски авиакомпании брала на себя «Альфастрахование».
Цимес - как урегулировать убыток. У кого и где «Альфастрахование» и клиент будут запрашивать необходимые документы. Есть подозрения, что даже текущие аджастеры компании, а они, вроде, из Лондона, могут развести руками.
Но, как минимум, это новый бесценный опыт – попытка получить справки с подтверждением убытка от запрещенной в РФ террористической организации. Даже интересно, кто возьмет на себя смелость коммуницировать с нынешними хозяевами Кабула и как потом такие справки заверять внутри РФ.
Пресс-служба «Группы Ренессанс страхование» по следам наших публикаций просит уточнить небольшой нюанс:
Структура владения АО "Группа Ренессанс Страхование" не изменилась. Сообщение от 16 августа отражает лишь то, что теперь компания Sputnik Management Services Limited является конечным контролирующим лицом компании.
Бенефициарами компании Sputnik Management Services Limited являются те же физические лица, что и бенефициары Sputnik Group Ltd.
Нам не очень понятно, почему пиар «Рененанса» просит уточнить конкретно данный нюанс, но «СС» и не утверждал, что структура владения менялась.
Кстати, 13 сентября страховщик собирает внеочередное собрание акционеров компании, на котором определят, кто получит jus primae noctis на выкуп бумаг из допэмиссии перед будущим IPO.
Структура владения АО "Группа Ренессанс Страхование" не изменилась. Сообщение от 16 августа отражает лишь то, что теперь компания Sputnik Management Services Limited является конечным контролирующим лицом компании.
Бенефициарами компании Sputnik Management Services Limited являются те же физические лица, что и бенефициары Sputnik Group Ltd.
Нам не очень понятно, почему пиар «Рененанса» просит уточнить конкретно данный нюанс, но «СС» и не утверждал, что структура владения менялась.
Кстати, 13 сентября страховщик собирает внеочередное собрание акционеров компании, на котором определят, кто получит jus primae noctis на выкуп бумаг из допэмиссии перед будущим IPO.
Камчатка хочет страховать туристов от региональных рисков. Но, видимо, лишь со следующего сезона.
То сель, то ограничение на полёты, туристы не могут получить доступ к вожделенным объектам отдыха, жалуется местный министр туризма Владимир Русанов, демонстрирующий очень чистый взгляд на окружающий мир.
Местные власти обратятся (но почему-то лишь позже, осенью) к «крупным федеральным страховщикам» (список неизвестен) за спецпродуктом, что защитит туристов от издержек погодных явлений и других региональных рисков, не позволяющих отдохнуть на 100%.
Главный региональный риск пока - ограничение на полёты региональной авиакомпании «Витязь-Аэро». Из-за этого туристам сложно добираться до мест отдыха. Может быть потому, что протяженность дорожной сети на Камчатке - 1,8 тыс. км на 270 тыс. кв. км территории. Если проще, то дорог вне населенных пунктов там практически нет. Зато направлений - в любую сторону.
Местные страховые компании почему-то не занимаются страхованием рисков, связанных с ограничением на полеты, жалуется министр. Право слово, удивительный человек.
Хотим расстроить министра:
Во-первых, на Камчатке давно нет местных страховщиков. Впрочем, как и во всем ДФО.
Во-вторых, крупные страховщики, также как и их местные филиалы, не будут страховать издержки от действий госорганов, контролирующих безопасность полётов.
В-третьих, страховать от безалаберности и безответственности - не научилась ещё ни одна страховая компания в мире.
Отдельно отметим «новую нормальность» позиции министра - взять и переложить оплату за косяки местных (авиаэксплуатантов) и непогоду (тоже местную) на приезжих. Очень гостеприимно.
То сель, то ограничение на полёты, туристы не могут получить доступ к вожделенным объектам отдыха, жалуется местный министр туризма Владимир Русанов, демонстрирующий очень чистый взгляд на окружающий мир.
Местные власти обратятся (но почему-то лишь позже, осенью) к «крупным федеральным страховщикам» (список неизвестен) за спецпродуктом, что защитит туристов от издержек погодных явлений и других региональных рисков, не позволяющих отдохнуть на 100%.
Главный региональный риск пока - ограничение на полёты региональной авиакомпании «Витязь-Аэро». Из-за этого туристам сложно добираться до мест отдыха. Может быть потому, что протяженность дорожной сети на Камчатке - 1,8 тыс. км на 270 тыс. кв. км территории. Если проще, то дорог вне населенных пунктов там практически нет. Зато направлений - в любую сторону.
Местные страховые компании почему-то не занимаются страхованием рисков, связанных с ограничением на полеты, жалуется министр. Право слово, удивительный человек.
Хотим расстроить министра:
Во-первых, на Камчатке давно нет местных страховщиков. Впрочем, как и во всем ДФО.
Во-вторых, крупные страховщики, также как и их местные филиалы, не будут страховать издержки от действий госорганов, контролирующих безопасность полётов.
В-третьих, страховать от безалаберности и безответственности - не научилась ещё ни одна страховая компания в мире.
Отдельно отметим «новую нормальность» позиции министра - взять и переложить оплату за косяки местных (авиаэксплуатантов) и непогоду (тоже местную) на приезжих. Очень гостеприимно.
«СОГАЗ» стал спонсором Чемпионата мира по пляжному футболу, подписав договор с ФИФА. Цена и условия контракта самой непрозрачной спортивной федерацией в мире не раскрываются.
«Мы рады видеть, что одна из самых авторитетных и знаменитых компаний РФ поддерживает турнир, что принесет удовольствие и азарт от игры людям по всей стране», - заявил Жан-Франсуа Пати, директор по маркетингу ФИФА.
Отдельно подчеркнув, что услуги «СОГАЗа» способствовали развитию и успеху предприятий по всей стране», и для ФИФА «большая честь работать с компанией».
Чемпионат мира по пляжному футболу проходит на специально построенной арене пляжного футбола в Лужниках и завершится уже в воскресенье.
С учетом того, что релиз ФИФА выпустила лишь вчера вечером, есть подозрение, что затупила именно пресс-служба федерации.
«Мы рады видеть, что одна из самых авторитетных и знаменитых компаний РФ поддерживает турнир, что принесет удовольствие и азарт от игры людям по всей стране», - заявил Жан-Франсуа Пати, директор по маркетингу ФИФА.
Отдельно подчеркнув, что услуги «СОГАЗа» способствовали развитию и успеху предприятий по всей стране», и для ФИФА «большая честь работать с компанией».
Чемпионат мира по пляжному футболу проходит на специально построенной арене пляжного футбола в Лужниках и завершится уже в воскресенье.
С учетом того, что релиз ФИФА выпустила лишь вчера вечером, есть подозрение, что затупила именно пресс-служба федерации.
Пока ЦБ думает, позволить или нет страховщикам и другим некредитным организациям совмещать деятельность, «Альфастрахование» предлагает бесплатный чекап за инвестиции через УК «Альфакапитал».
Заветный медосмотр на халяву доступен всего за 1 млн руб. инвестированных через УК. Деньги обещают инвестировать в три сектора экономики: здравоохранение, фармацевтику и биотехнологии. В таких фармгигантов, как Johnson & Johnson, United Health, Pfizer, и относительно небольших фармацевтических и биотехнологических компаний «с хорошей перспективой роста».
Обещают, что все участники акции получат сертификат от «Альфастрахование» с правом пройти комплексное обследование всего организма, получить консультацию и поддержку персонального терапевта на всех этапах прохождения обследования, а также 15 консультаций врачей других специальностей.
Но в правилах акции на сайте УК сказано, что бонусом к программе идет ДМС от страховщика, с ценой в 13,4 тыс. руб. и лимитов 1 млн. Вот его правила. Там нет ничего про чекап. Упс.
Зная жадность «Альфы» и то, что чекап в Москве в приличных клиниках в среднем начинается от 50 тыс. руб. и может стоить до бесконечности, страсть сэкономить на клиенте понятна. Только клиент не поймет.
Заветный медосмотр на халяву доступен всего за 1 млн руб. инвестированных через УК. Деньги обещают инвестировать в три сектора экономики: здравоохранение, фармацевтику и биотехнологии. В таких фармгигантов, как Johnson & Johnson, United Health, Pfizer, и относительно небольших фармацевтических и биотехнологических компаний «с хорошей перспективой роста».
Обещают, что все участники акции получат сертификат от «Альфастрахование» с правом пройти комплексное обследование всего организма, получить консультацию и поддержку персонального терапевта на всех этапах прохождения обследования, а также 15 консультаций врачей других специальностей.
Но в правилах акции на сайте УК сказано, что бонусом к программе идет ДМС от страховщика, с ценой в 13,4 тыс. руб. и лимитов 1 млн. Вот его правила. Там нет ничего про чекап. Упс.
Зная жадность «Альфы» и то, что чекап в Москве в приличных клиниках в среднем начинается от 50 тыс. руб. и может стоить до бесконечности, страсть сэкономить на клиенте понятна. Только клиент не поймет.
«Ингосстрах» не смог увеличить прибыль в II квартале. Помешал спутник и не самый высокий темп роста сборов.
Сборы компании за апрель-июнь выросли до 48 млрд руб., против 45 млрд за аналогичный период прошлого года.
Выплаты росли чуть быстрей: 28,9 млрд в этом году против 24,6 млрд годом ранее.
При этом эффективно себя показала перестраховочная защита - с ее помощью удалось перекрыть 4,1 млрд выплат против 1,8 млрд в 2020 г. Но все помнят, что «Ингосстрах» только что расплатился за спутник.
Аквизиционные расходы также пошли в рост: 13,1 млрд против 11,4 годом ранее. Как итог, общий результат от страховой деятельности снизился с 10,5 млрд руб. до 8,5 за второй квартал.
Как результат, прибыль компании упала с 6,3 до 4,5 млрд руб., а совокупный доход, после переклассификации, сократился с 6,3 до 3,4 млрд руб.
Сборы компании за апрель-июнь выросли до 48 млрд руб., против 45 млрд за аналогичный период прошлого года.
Выплаты росли чуть быстрей: 28,9 млрд в этом году против 24,6 млрд годом ранее.
При этом эффективно себя показала перестраховочная защита - с ее помощью удалось перекрыть 4,1 млрд выплат против 1,8 млрд в 2020 г. Но все помнят, что «Ингосстрах» только что расплатился за спутник.
Аквизиционные расходы также пошли в рост: 13,1 млрд против 11,4 годом ранее. Как итог, общий результат от страховой деятельности снизился с 10,5 млрд руб. до 8,5 за второй квартал.
Как результат, прибыль компании упала с 6,3 до 4,5 млрд руб., а совокупный доход, после переклассификации, сократился с 6,3 до 3,4 млрд руб.
Если проблемы с покупкой через еГарант длятся больше трех дней, все полисы, чьё действие заканчивается в ближайшую неделю, должны продлеваться за счет РСА, предложил депутат Госдумы Владимир Новиков.
Автолюбители, готовые и желающие приобрести страховку, не должны против своей воли становиться заложниками и нарушителями из-за технических сбоев и иных проволочек, заявил он после оценки ситуации с доступностью ОСАГО в Приморье.
По мнению депутата, нужно вести ежедневный мониторинг системы автострахования.
«СС» безоговорочно поддерживает эту инициативу.
Автолюбители, готовые и желающие приобрести страховку, не должны против своей воли становиться заложниками и нарушителями из-за технических сбоев и иных проволочек, заявил он после оценки ситуации с доступностью ОСАГО в Приморье.
По мнению депутата, нужно вести ежедневный мониторинг системы автострахования.
«СС» безоговорочно поддерживает эту инициативу.
Председатель Израильско-Российского делового совета Теймураз Хихинашвили купил себе немножко «Двадцать первого века».
Или примерно 3% акций питерского страховщика. Ровно на столько же сократилась доля гендиректорки «Двадцать первого века» Надежды Аршиновой. У неё теперь лишь 37,6% акций.
Еще 54,4% по-прежнему принадлежат ООО «Строитель» Светланы Розенберг и 5% - у НПО «Реконструкция» Андрея Молчанова.
«Двадцать первый век» создан в 1994 в Санкт-Петербурге. Основной бизнес там же. У компании несколько филиалов в Москве и крупных городах. Уставный капитал 284 млн руб. За полгода компания собрала 286 млн и выплатила 236 млн. Убыток после налогов - 3,8 млн руб.
Или примерно 3% акций питерского страховщика. Ровно на столько же сократилась доля гендиректорки «Двадцать первого века» Надежды Аршиновой. У неё теперь лишь 37,6% акций.
Еще 54,4% по-прежнему принадлежат ООО «Строитель» Светланы Розенберг и 5% - у НПО «Реконструкция» Андрея Молчанова.
«Двадцать первый век» создан в 1994 в Санкт-Петербурге. Основной бизнес там же. У компании несколько филиалов в Москве и крупных городах. Уставный капитал 284 млн руб. За полгода компания собрала 286 млн и выплатила 236 млн. Убыток после налогов - 3,8 млн руб.
Председатель совета директоров «ТрансБалтСервиса» Олег Страздинг выкупил часть акций «Энергогаранта» у Михаила Зернова.
До июня Страздинг был совсем мелким акционером, с пакетом в 0,79% акций. Но потом его доля подросла до 9,98%.
Ровно настолько же сократилась доля Михаила Зернова, сына Андрея Зернова, основателя компании.
На страховом рынке Страздинг неизвестен. Но примерно в одно время с ним в компании появился старый и закаленный боец Федеральной службы страхового надзора - Александр Павлович Коваль.
Его во времена депутатства в Госдуме и руководства ФССН в нулевые и начале десятых годов, называли человеком Владислава Резника, бессменным депутатом Госдумы из Санкт-Петербурга. Правоохранительные органы Испании почему-то подозревали его в связях с криминальным миром.
Напомним, что весной ЦБ согласовал на должность гендиректора «Энергогаранта» ещё одного коллегу Коваля - бывшего главу ФССН по ЦФО Александра Давыденко.
До июня Страздинг был совсем мелким акционером, с пакетом в 0,79% акций. Но потом его доля подросла до 9,98%.
Ровно настолько же сократилась доля Михаила Зернова, сына Андрея Зернова, основателя компании.
На страховом рынке Страздинг неизвестен. Но примерно в одно время с ним в компании появился старый и закаленный боец Федеральной службы страхового надзора - Александр Павлович Коваль.
Его во времена депутатства в Госдуме и руководства ФССН в нулевые и начале десятых годов, называли человеком Владислава Резника, бессменным депутатом Госдумы из Санкт-Петербурга. Правоохранительные органы Испании почему-то подозревали его в связях с криминальным миром.
Напомним, что весной ЦБ согласовал на должность гендиректора «Энергогаранта» ещё одного коллегу Коваля - бывшего главу ФССН по ЦФО Александра Давыденко.
ВСК творит чудеса. Если верить отчету за второй квартал, коэффициент покрытия долгов за год вырос с 4 до 32, а соотношение долгосрочный долг к капиталу сократилось с 9,7 до 0.2.
ВСК по-прежнему должна 1,3 млрд заемных и 9.4 млрд руб. кредитов. Из них 450 млн - бюджетам разного уровня. Отметим, вслед за многими другими участниками рынка, ВСК также включила налоговый риск в список «существенных».
За полгода компания собрала 45 млрд руб. премии. Из них 11 млрд пришлось на автокаско, 9 млрд на ОСАГО. Ещё 6 млрд собрали на страховании от несчастного случая.
Есть подозрение, что компания потеряла кого-то из крупных клиентов: если год назад совокупный лимит ответственности достигал 1,7 трлн руб., а по итогам января-июня 2021 сократился 943 млрд.
Плюс, точней минус: в 2021 компания явно стала привлекать к себе больше внимания ЦБ. За весь прошлый год регулятор выдал ВСК 23 предписания. И ровно столько же за шесть месяцев этого года.
ВСК по-прежнему должна 1,3 млрд заемных и 9.4 млрд руб. кредитов. Из них 450 млн - бюджетам разного уровня. Отметим, вслед за многими другими участниками рынка, ВСК также включила налоговый риск в список «существенных».
За полгода компания собрала 45 млрд руб. премии. Из них 11 млрд пришлось на автокаско, 9 млрд на ОСАГО. Ещё 6 млрд собрали на страховании от несчастного случая.
Есть подозрение, что компания потеряла кого-то из крупных клиентов: если год назад совокупный лимит ответственности достигал 1,7 трлн руб., а по итогам января-июня 2021 сократился 943 млрд.
Плюс, точней минус: в 2021 компания явно стала привлекать к себе больше внимания ЦБ. За весь прошлый год регулятор выдал ВСК 23 предписания. И ровно столько же за шесть месяцев этого года.