Немецкие разведывательные радарные спутники
Радарные спутники, поставляющие данные высокого разрешения, такие как немецкий TerraSAR-X, обычно имеют двойное назначение. Но у Германии есть и чисто военные радарные спутники, о которых не довольно мало известно.
Опыт Германии во время действий НАТО в Косово (1998–1999 годы), в частности, трудности получения от США спутниковых разведданных, убедил руководство Бундесвера в необходимости создания собственных средств космической разведки. Так появилась группировка радарных спутников SAR-Lupe, состоящая из 5 идентичных аппаратов, 1️⃣ разработанных бременской OHB-System.
Спутники SAR-Lupe Было были запущены с 2006 по 2008 год российскими ракетами с космодрома Плесецк и успешно отработали плановый период эксплуатации — до 2017 года 2️⃣.
На смену SAR-Lupe должны были прийти разведывательные радары нового поколения — SARah. Контракт на их разработку был заключен в 2013 году, генеральным подрядчиком является OHB-System. На этот раз планировалось создать группировку из трех аппаратов. SARah-1 3️⃣ (масса ~4000 кг), с активной фазированной антенной решеткой, разрабатывался субподрядчиком — Airbus DS (ранее: Astrium GmbH), известным по разработке TerraSAR-X, TanDEM-X и PAZ. SARah-2 и -3 4️⃣ (массой ~1800 кг каждый), с рефлекторными антеннами, разрабатывались самой OHB-System, и являлись переработанной версией аппаратов SAR-Lupe.
Запуск SARah-1 планировался на 2019 год, и, после серии переносов, состоялся 18 июня 2022 года в 14:19 UTC. SARah-2 и -3 должны были быть запущены в 2020 году. Запуск их также несколько раз переносился, и сейчас в Orbital Launches of 2023 указано, что он запланирован на сентябрь 2023 года. Возможно, будет очередной перенос сроков.
Об окончании сроков функционирования SAR-Lupe, насколько нам известно, официально не сообщалось. Не исключено, что, по крайней мере, часть этих спутников продолжает работать.
#война #германия #SAR
Радарные спутники, поставляющие данные высокого разрешения, такие как немецкий TerraSAR-X, обычно имеют двойное назначение. Но у Германии есть и чисто военные радарные спутники, о которых не довольно мало известно.
Опыт Германии во время действий НАТО в Косово (1998–1999 годы), в частности, трудности получения от США спутниковых разведданных, убедил руководство Бундесвера в необходимости создания собственных средств космической разведки. Так появилась группировка радарных спутников SAR-Lupe, состоящая из 5 идентичных аппаратов, 1️⃣ разработанных бременской OHB-System.
Спутники SAR-Lupe Было были запущены с 2006 по 2008 год российскими ракетами с космодрома Плесецк и успешно отработали плановый период эксплуатации — до 2017 года 2️⃣.
На смену SAR-Lupe должны были прийти разведывательные радары нового поколения — SARah. Контракт на их разработку был заключен в 2013 году, генеральным подрядчиком является OHB-System. На этот раз планировалось создать группировку из трех аппаратов. SARah-1 3️⃣ (масса ~4000 кг), с активной фазированной антенной решеткой, разрабатывался субподрядчиком — Airbus DS (ранее: Astrium GmbH), известным по разработке TerraSAR-X, TanDEM-X и PAZ. SARah-2 и -3 4️⃣ (массой ~1800 кг каждый), с рефлекторными антеннами, разрабатывались самой OHB-System, и являлись переработанной версией аппаратов SAR-Lupe.
Запуск SARah-1 планировался на 2019 год, и, после серии переносов, состоялся 18 июня 2022 года в 14:19 UTC. SARah-2 и -3 должны были быть запущены в 2020 году. Запуск их также несколько раз переносился, и сейчас в Orbital Launches of 2023 указано, что он запланирован на сентябрь 2023 года. Возможно, будет очередной перенос сроков.
Об окончании сроков функционирования SAR-Lupe, насколько нам известно, официально не сообщалось. Не исключено, что, по крайней мере, часть этих спутников продолжает работать.
#война #германия #SAR
Forwarded from Control Space
10 апреля в рамках форума "Открытые инновации" в Сколково состоялась тематическая сессия "Космическое настроение: перспективные спутниковые сервисы". Часть 3
Егор Назаров. Инвестиционный директор по спецпроектам. Восход
1️⃣ Восход - мультистадийный инвестфонд, который может поддержать стартап и в вузе, и вкладывать в него инвестиции вплоть до стадии IPO. Жизненный цикл космического стартапа дольше, чем создание условного маркетплейса. В этой связи примечателен пример Бюро 1440, которое, покупая время за деньги, создает качественный продукт в сверхкороткие сроки
2️⃣ Скаутингом, сопровождением проектов и выстраиванием отношений с корпорациями в фонде занимается проектный офис Восхода - акселератор космических проектов
3️⃣ Третье качество фонда - комплементарность реализуемых проектов российской космической экосистеме. Продукт не интересен, если для него нет рынка, или он противоречит лекалам Роскосмоса и его опорных НИИ
4️⃣ Знаковая инвестиция сделана в компании, разрабатывающие сверхлегкие ракеты. Одна из них уже находится на этапе глубокого эскизного проектирования - в русле ТЗ, согласованного с Роскосмосом. Сверхлегкие ракеты будут нужны для обслуживания многоспутниковых группировок малой размерности от 80 до 300 кг. Запланированный размер ракет - до 35 тонн, c возможностью вывода до 300 кг на солнечно-синхронную орбиту. Уже сегодня есть четкий спрос на около 10 пусков таких ракет в год. Расчеты показывают, что уже к 2030 году в России будет востребовано 5-25 пусков сверхлегких ракет
5️⃣ Геополитика вносит свои коррективы, и не рассматривать рынок БРИКС и рынки других дружественных государств для экспорта космических технологий было бы неправильным
6️⃣ Результаты исследования о балансе частников и государства в государственно-частных партнерствах показал пропорцию 1 к 12. Пропорция потребления результатов аналогичная: примерно 1 к 10. Поэтому история про самоокупаемый частный космос без участия государства - это иллюзия
7️⃣ С точки зрения ДЗЗ, для нужд народного хозяйства востребованы спутники с разрешением 1,5-2,5 метров и оперативностью съемки одного участка 1 раз в 30-35 часов. Колоссальное будущее за данными ДЗЗ в гиперспектральном и ИК диапазонах. Сейчас они недооценены
#EO #launch #russia #стартапы
Егор Назаров. Инвестиционный директор по спецпроектам. Восход
1️⃣ Восход - мультистадийный инвестфонд, который может поддержать стартап и в вузе, и вкладывать в него инвестиции вплоть до стадии IPO. Жизненный цикл космического стартапа дольше, чем создание условного маркетплейса. В этой связи примечателен пример Бюро 1440, которое, покупая время за деньги, создает качественный продукт в сверхкороткие сроки
2️⃣ Скаутингом, сопровождением проектов и выстраиванием отношений с корпорациями в фонде занимается проектный офис Восхода - акселератор космических проектов
3️⃣ Третье качество фонда - комплементарность реализуемых проектов российской космической экосистеме. Продукт не интересен, если для него нет рынка, или он противоречит лекалам Роскосмоса и его опорных НИИ
4️⃣ Знаковая инвестиция сделана в компании, разрабатывающие сверхлегкие ракеты. Одна из них уже находится на этапе глубокого эскизного проектирования - в русле ТЗ, согласованного с Роскосмосом. Сверхлегкие ракеты будут нужны для обслуживания многоспутниковых группировок малой размерности от 80 до 300 кг. Запланированный размер ракет - до 35 тонн, c возможностью вывода до 300 кг на солнечно-синхронную орбиту. Уже сегодня есть четкий спрос на около 10 пусков таких ракет в год. Расчеты показывают, что уже к 2030 году в России будет востребовано 5-25 пусков сверхлегких ракет
5️⃣ Геополитика вносит свои коррективы, и не рассматривать рынок БРИКС и рынки других дружественных государств для экспорта космических технологий было бы неправильным
6️⃣ Результаты исследования о балансе частников и государства в государственно-частных партнерствах показал пропорцию 1 к 12. Пропорция потребления результатов аналогичная: примерно 1 к 10. Поэтому история про самоокупаемый частный космос без участия государства - это иллюзия
7️⃣ С точки зрения ДЗЗ, для нужд народного хозяйства востребованы спутники с разрешением 1,5-2,5 метров и оперативностью съемки одного участка 1 раз в 30-35 часов. Колоссальное будущее за данными ДЗЗ в гиперспектральном и ИК диапазонах. Сейчас они недооценены
#EO #launch #russia #стартапы
Forwarded from Control Space
«Моделирование затрат межполетного обслуживания элементов многоразовой космической системы на примере первой ступени ракеты-носителя Falcon 9»
Статья кафедры экономики и организации производства МГТУ им. Н.Э.Баумана для любителей экономики, математики в ракетостроении и адаптации опыта SpaceX
📊 Авторы исследуют 3 экономические модели межполетного обслуживания:
1. С постоянными затратами на обслуживание первой ступени после каждого полета
2. С затратами на обслуживание, увеличивающимися по мере износа ступени по формуле «кривой обучения»
3. С линейным ростом затрат между третьим и двадцатым пусками первой ступени и повышенными затратами перед вторым и двадцать первым пуском (плановое продолжительное техобслуживание). Вариация третьей модели считается авторами предпочтительной
👨💻 По мотивам интервью Маска в 2021 году авторы рассчитывают:
▸ стоимость первого пуска Falcon 9 – $40,5 млн
▸ затраты на изготовление новой первой ступени – $24,3 млн
▸ затраты на межполетное обслуживание – $1-3 млн
Выводы
▸ повторное использование первой ступени выгодно, если суммарные затраты на ее возврат и переподготовку меньше затрат на изготовление новой ступени на 10-15% (в случае с Falcon 9 – меньше $20,6 млн)
▸ сохранение затрат на межполетное обслуживание первой ступени в течение первых 20 полетов свидетельствует о большом потенциале увеличения ее ресурса (до 100 полетов)
🔗 Полная статья
#launch
Статья кафедры экономики и организации производства МГТУ им. Н.Э.Баумана для любителей экономики, математики в ракетостроении и адаптации опыта SpaceX
📊 Авторы исследуют 3 экономические модели межполетного обслуживания:
1. С постоянными затратами на обслуживание первой ступени после каждого полета
2. С затратами на обслуживание, увеличивающимися по мере износа ступени по формуле «кривой обучения»
3. С линейным ростом затрат между третьим и двадцатым пусками первой ступени и повышенными затратами перед вторым и двадцать первым пуском (плановое продолжительное техобслуживание). Вариация третьей модели считается авторами предпочтительной
👨💻 По мотивам интервью Маска в 2021 году авторы рассчитывают:
▸ стоимость первого пуска Falcon 9 – $40,5 млн
▸ затраты на изготовление новой первой ступени – $24,3 млн
▸ затраты на межполетное обслуживание – $1-3 млн
Выводы
▸ повторное использование первой ступени выгодно, если суммарные затраты на ее возврат и переподготовку меньше затрат на изготовление новой ступени на 10-15% (в случае с Falcon 9 – меньше $20,6 млн)
▸ сохранение затрат на межполетное обслуживание первой ступени в течение первых 20 полетов свидетельствует о большом потенциале увеличения ее ресурса (до 100 полетов)
🔗 Полная статья
#launch