Назначены новые руководители завода и строительного управления ТДСК
В группе компаний ТДСК с 1 июля 2024 года произошли кадровые изменения в дочерних обществах и головной компании.
С 1 июля покинул пост директора ООО «ЗКПД ТДСК» Николай Борисович Ефремов в связи с переходом на работу в Совет директоров ТДСК куратором направления «Промышленность».
На должность директора Завода крупнопанельного домостроения ТДСК назначен Сергей Владимирович Сорокин, ранее работающий заместителем директора по промышленной площадке № 2.
Сергей Сорокин трудится на предприятии с 1988 года. Начинал прорабом в ПМК-90, работал начальником арматурного цеха, руководителем крановой группы. Руководил созданием и запуском промплощадки № 2. В 2020 году стал одним из лидеров в реализации нацпроекта «Производительность труда» в Томской области.
За достижения в профессиональной сфере отмечен медалью ордена «За заслуги перед отечеством» II степени, знаками «Почетный строитель России» и «Лучший инженер» и другими.
***
Директором АО «СУ ТДСК» с 1 июля назначен Александр Михайлович Фунтиков, ранее занимавший должность главного инженера предприятия.
Александр Дмитриевич Поморцев, возглавлявший СУ ТДСК с 2000 по 2024 год, продолжит работу в Совете директоров ТДСК по направлению «Строительство».
Александр Фунтиков работает в СУ ТДСК с 2001 года. Начинал прорабом, руководителем объектов. В 2020 году назначен главным инженером. Награжден медалью губернатора Томской области «За достижения», медалью «За служение Кузбассу».
***
– В компании продолжается плановый процесс обновления кадров, – комментирует кадровые решения генеральный директор ОАО «ТДСК» Александр Шпетер. – В дочерних предприятиях сформирован резерв управленцев, которым досконально известны особенности производственного цикла компании. Новые руководители обладают высокими компетенциями и внушительным списком успешно реализованных проектов. Опыт бывших директоров также будет максимально задействован в деятельности компании. Уверен, смена поколений руководителей – дополнительный стимул к развитию всей группы предприятий ТДСК.
#ТДСК #кадры
В группе компаний ТДСК с 1 июля 2024 года произошли кадровые изменения в дочерних обществах и головной компании.
С 1 июля покинул пост директора ООО «ЗКПД ТДСК» Николай Борисович Ефремов в связи с переходом на работу в Совет директоров ТДСК куратором направления «Промышленность».
На должность директора Завода крупнопанельного домостроения ТДСК назначен Сергей Владимирович Сорокин, ранее работающий заместителем директора по промышленной площадке № 2.
Сергей Сорокин трудится на предприятии с 1988 года. Начинал прорабом в ПМК-90, работал начальником арматурного цеха, руководителем крановой группы. Руководил созданием и запуском промплощадки № 2. В 2020 году стал одним из лидеров в реализации нацпроекта «Производительность труда» в Томской области.
За достижения в профессиональной сфере отмечен медалью ордена «За заслуги перед отечеством» II степени, знаками «Почетный строитель России» и «Лучший инженер» и другими.
***
Директором АО «СУ ТДСК» с 1 июля назначен Александр Михайлович Фунтиков, ранее занимавший должность главного инженера предприятия.
Александр Дмитриевич Поморцев, возглавлявший СУ ТДСК с 2000 по 2024 год, продолжит работу в Совете директоров ТДСК по направлению «Строительство».
Александр Фунтиков работает в СУ ТДСК с 2001 года. Начинал прорабом, руководителем объектов. В 2020 году назначен главным инженером. Награжден медалью губернатора Томской области «За достижения», медалью «За служение Кузбассу».
***
– В компании продолжается плановый процесс обновления кадров, – комментирует кадровые решения генеральный директор ОАО «ТДСК» Александр Шпетер. – В дочерних предприятиях сформирован резерв управленцев, которым досконально известны особенности производственного цикла компании. Новые руководители обладают высокими компетенциями и внушительным списком успешно реализованных проектов. Опыт бывших директоров также будет максимально задействован в деятельности компании. Уверен, смена поколений руководителей – дополнительный стимул к развитию всей группы предприятий ТДСК.
#ТДСК #кадры
Дайджест отраслевых новостей
В мае нынешнего года муниципалитетами Томской области было выдано 38 разрешений и 169 уведомлений на строительство (в марте – 27 и 100 соответственно).
На ввод объектов в эксплуатацию профильные органы выдали 16 разрешений и 32 уведомлений (месяцем ранее – 21 и 28).
Таким образом, по итогам пяти месяцев в регионе было оформлено 114 разрешений на строительство и 94 разрешения на ввод объектов в эксплуатацию.
***
Группа компаний «Интерфакс» представила Национальный рейтинг университетов 2024 года.
Оценка деятельности вузов проводилась по шести параметрам: образование, исследования, социальная среда, сотрудничество, инновации, предпринимательство и бренд.
По направлению «Сотрудничество» ТГАСУ занял 37-е место, в списке «Инновации и предпринимательство» – 101-е место. В общем рейтинге за 2023 год ТГАСУ поднялся со 122-го места на 116-ю позицию.
#дайджест
В мае нынешнего года муниципалитетами Томской области было выдано 38 разрешений и 169 уведомлений на строительство (в марте – 27 и 100 соответственно).
На ввод объектов в эксплуатацию профильные органы выдали 16 разрешений и 32 уведомлений (месяцем ранее – 21 и 28).
Таким образом, по итогам пяти месяцев в регионе было оформлено 114 разрешений на строительство и 94 разрешения на ввод объектов в эксплуатацию.
***
Группа компаний «Интерфакс» представила Национальный рейтинг университетов 2024 года.
Оценка деятельности вузов проводилась по шести параметрам: образование, исследования, социальная среда, сотрудничество, инновации, предпринимательство и бренд.
По направлению «Сотрудничество» ТГАСУ занял 37-е место, в списке «Инновации и предпринимательство» – 101-е место. В общем рейтинге за 2023 год ТГАСУ поднялся со 122-го места на 116-ю позицию.
#дайджест
В мае количество ипотечных кредитов, выданных на территории Томской области, сократилось на 15% (год к году)
Суммарно речь шла о 937 кредитах против 817 в апреле. Всего по итогам января-мая в регионе было выдано 3 677 ипотечных займов (годом ранее – 4 564).
Объем выдач, зафиксированный в мае, снизился всего на 3% (до 3 601 млн рублей, в апреле – 3 033 млн). За пять месяцев показатель достиг 13 406 млн рублей (в январе-мае 2023-го – 15 255 млн).
На первичном рынке области количество договоров, оформленных в мае, выросло на 68% (до 309 ед.), при этом объем выдач увеличился на 59% (до 1 581 млн рублей).
В сегменте вторичного жилья речь шла о 628 кредитах (-32%) на сумму 2 020 млн рублей (-25%).
Средняя сумма займа за год выросла на 15% (до 3 843 млн рублей), средний срок кредита – на 4% (до 24,9 лет).
Общая задолженность по ипотеке составила 118 млрд рублей (+23% к маю 2023-го), доля просроченных кредитов после долгого «затишья» увеличилась на 0,1 п.п. (до 0,3%).
#ипотека #статистика
Суммарно речь шла о 937 кредитах против 817 в апреле. Всего по итогам января-мая в регионе было выдано 3 677 ипотечных займов (годом ранее – 4 564).
Объем выдач, зафиксированный в мае, снизился всего на 3% (до 3 601 млн рублей, в апреле – 3 033 млн). За пять месяцев показатель достиг 13 406 млн рублей (в январе-мае 2023-го – 15 255 млн).
На первичном рынке области количество договоров, оформленных в мае, выросло на 68% (до 309 ед.), при этом объем выдач увеличился на 59% (до 1 581 млн рублей).
В сегменте вторичного жилья речь шла о 628 кредитах (-32%) на сумму 2 020 млн рублей (-25%).
Средняя сумма займа за год выросла на 15% (до 3 843 млн рублей), средний срок кредита – на 4% (до 24,9 лет).
Общая задолженность по ипотеке составила 118 млрд рублей (+23% к маю 2023-го), доля просроченных кредитов после долгого «затишья» увеличилась на 0,1 п.п. (до 0,3%).
#ипотека #статистика
Средняя рыночная стоимость кв. м жилья в Томской области на III квартал, определенная Минстроем РФ, составила 109,4 тыс рублей
При этом в мае цена «квадрата» на первичном рынке Томска (показатель рассчитан Банком России по фактическим сделкам) выросла до 132 тыс рублей.
В целом по стране норматив стоимости одного кв. м общей площади жилого помещения во II полугодии определен на уровне 109 тыс рублей (+12% к уровню I полугодия).
Для III квартала максимальный уровень средней рыночной стоимости установлен на Чукотке (233,8 тыс рублей), Ямало-Ненецком АО (177 тыс рублей) и в Москве (171,7 тыс рублей).
Минимумы зафиксированы в Ингушетии (55 тыс рублей), Кабардино-Балкарии (61,6 тыс рублей) и Калмыкии (71,6 тыс рублей).
В СФО лидером по показателю стал Горный Алтай (144,6 тыс рублей), аутсайдером – граничащая с ней Хакасия (101 тыс рублей).
Для Кузбасса средняя рыночная стоимость «квадрата» установлена на уровне 102,7 тыс рублей, для Новосибирской области – 119,2 тыс рублей, для Омской области – 107,6 тыс рублей.
Показатели нормативной стоимости (в целом по стране) и средней рыночной стоимости (определяется для каждого региона отдельно) кв. м используются для расчета размеров социальных выплат на приобретение или строительство жилья.
#жилье #цены
При этом в мае цена «квадрата» на первичном рынке Томска (показатель рассчитан Банком России по фактическим сделкам) выросла до 132 тыс рублей.
В целом по стране норматив стоимости одного кв. м общей площади жилого помещения во II полугодии определен на уровне 109 тыс рублей (+12% к уровню I полугодия).
Для III квартала максимальный уровень средней рыночной стоимости установлен на Чукотке (233,8 тыс рублей), Ямало-Ненецком АО (177 тыс рублей) и в Москве (171,7 тыс рублей).
Минимумы зафиксированы в Ингушетии (55 тыс рублей), Кабардино-Балкарии (61,6 тыс рублей) и Калмыкии (71,6 тыс рублей).
В СФО лидером по показателю стал Горный Алтай (144,6 тыс рублей), аутсайдером – граничащая с ней Хакасия (101 тыс рублей).
Для Кузбасса средняя рыночная стоимость «квадрата» установлена на уровне 102,7 тыс рублей, для Новосибирской области – 119,2 тыс рублей, для Омской области – 107,6 тыс рублей.
Показатели нормативной стоимости (в целом по стране) и средней рыночной стоимости (определяется для каждого региона отдельно) кв. м используются для расчета размеров социальных выплат на приобретение или строительство жилья.
#жилье #цены
В I полугодии размер средней ставки аренды однокомнатной квартиры в Томске снизился на 3%
Съем «двушки» напротив подорожал на 11%.
По данным исследования «Циан.Аналитики», в конце прошлого года (после рекордного роста в июне-сентябре) ставки аренды однокомнатных квартир в целом по стране перешли к стагнации, при этом в сегменте двухкомнатных квартир наблюдалось медленное снижение показателя.
«Начиная с февраля 2024 года, рост ставок возобновился и продолжался на протяжении всего I полугодия. Такая динамика не характерна для рынка – обычно с января по май ставки стагнируют. Рост в этом году связан с ситуацией на рынке купли-продажи: на рынок аренды продолжают выходить те, кто не смог приобрести квартиру при нынешних условиях», – пояснили эксперты сервиса.
В результате по итогам шести месяцев ставки в сегменте однокомнатных квартир увеличились на 5%, аренда двухкомнатных подрожала на 8%.
– После непродолжительного периода стагнации в большинстве крупнейших городов страны вновь возобновился рост ставок аренды. Сейчас они находятся на исторических максимумах. Как и в прошлом году активность на рынке начала увеличиваться не с середины лета, а уже весной за счет некомфортных ипотечных условий на вторичном рынке и в сегменте новостроек, – отметила эксперт «Циан.Аналитики» Елена Лапшина.
К началу июля средняя ставка аренды однокомнатной квартиры в Томске достигла 23,8 тыс рублей (-3% за полугодие и +26% за квартал). В сегменте «двушек» показатель составил 32,8 тыс рублей (+11% и +32% соответственно).
#жилье #аренда #Циан
Съем «двушки» напротив подорожал на 11%.
По данным исследования «Циан.Аналитики», в конце прошлого года (после рекордного роста в июне-сентябре) ставки аренды однокомнатных квартир в целом по стране перешли к стагнации, при этом в сегменте двухкомнатных квартир наблюдалось медленное снижение показателя.
«Начиная с февраля 2024 года, рост ставок возобновился и продолжался на протяжении всего I полугодия. Такая динамика не характерна для рынка – обычно с января по май ставки стагнируют. Рост в этом году связан с ситуацией на рынке купли-продажи: на рынок аренды продолжают выходить те, кто не смог приобрести квартиру при нынешних условиях», – пояснили эксперты сервиса.
В результате по итогам шести месяцев ставки в сегменте однокомнатных квартир увеличились на 5%, аренда двухкомнатных подрожала на 8%.
– После непродолжительного периода стагнации в большинстве крупнейших городов страны вновь возобновился рост ставок аренды. Сейчас они находятся на исторических максимумах. Как и в прошлом году активность на рынке начала увеличиваться не с середины лета, а уже весной за счет некомфортных ипотечных условий на вторичном рынке и в сегменте новостроек, – отметила эксперт «Циан.Аналитики» Елена Лапшина.
К началу июля средняя ставка аренды однокомнатной квартиры в Томске достигла 23,8 тыс рублей (-3% за полугодие и +26% за квартал). В сегменте «двушек» показатель составил 32,8 тыс рублей (+11% и +32% соответственно).
#жилье #аренда #Циан
Дайджест отраслевых новостей
В I полугодии капитальный ремонт был выполнен в 61 многоквартирном доме, расположенном на территории Томской области.
Работы продолжаются на 65 объектах, еще по двум МКД оформляется исполнительная документация.
«В рамках регионального краткосрочного плана капитального ремонта многоквартирных домов в 28 МКД отремонтированы крыши, в том числе в двух домах отремонтированы чердачные перекрытия, в 10 МКД заменены 20 лифтов, в 23 МКД отремонтированы инженерные системы. Условия проживания улучшены для 6,5 тыс жителей Томской области», – уточнили в региональном департаменте ЖКХ и государственного жилищного надзора.
***
По итогам I полугодия ТДСК сохранила первое место в регионе по объему введенного в строй жилья.
В соответствующем рейтинге Единого реестра застройщиков компания заняла 25-е место в масштабах страны – объем текущего строительства, осуществляемого подразделениями холдинга, составляет 175 тыс кв. м.
«На территории Новосибирской области компания занимает 6-е место по объему ввода среди 43 застройщиков – 22,6 тыс кв. м за шесть месяцев. Объем текущего строительства группы компаний ТДСК в Новосибирске составляет 42,4 тыс кв. м. В Кемеровской области компания занимает 7-е место с 29,6 тыс кв. м», – уточнили в пресс-службе застройщика.
#дайджест
В I полугодии капитальный ремонт был выполнен в 61 многоквартирном доме, расположенном на территории Томской области.
Работы продолжаются на 65 объектах, еще по двум МКД оформляется исполнительная документация.
«В рамках регионального краткосрочного плана капитального ремонта многоквартирных домов в 28 МКД отремонтированы крыши, в том числе в двух домах отремонтированы чердачные перекрытия, в 10 МКД заменены 20 лифтов, в 23 МКД отремонтированы инженерные системы. Условия проживания улучшены для 6,5 тыс жителей Томской области», – уточнили в региональном департаменте ЖКХ и государственного жилищного надзора.
***
По итогам I полугодия ТДСК сохранила первое место в регионе по объему введенного в строй жилья.
В соответствующем рейтинге Единого реестра застройщиков компания заняла 25-е место в масштабах страны – объем текущего строительства, осуществляемого подразделениями холдинга, составляет 175 тыс кв. м.
«На территории Новосибирской области компания занимает 6-е место по объему ввода среди 43 застройщиков – 22,6 тыс кв. м за шесть месяцев. Объем текущего строительства группы компаний ТДСК в Новосибирске составляет 42,4 тыс кв. м. В Кемеровской области компания занимает 7-е место с 29,6 тыс кв. м», – уточнили в пресс-службе застройщика.
#дайджест
Начиная с июля новые проекты, инициируемые застройщиками, должны реализовываться с применением технологий информационного моделирования (ТИМ)
Для девелоперских проектов применение технологий информационного моделирования на этапе строительства станет обязательным с 1 января 2025 года.
Согласно данным ЕРЗ, около двух третей девелоперских компаний страны активно внедряют инструменты отечественного ТИМ, еще 27% находятся в стадии ожидания.
По словам президента НОТИМ и руководители комиссии по цифровизации Общественного совета при Минстрое РФ Михаила Викторова, первый этап обязательного применения ТИМ касается проектного направления, поэтому (в силу высокой степени его оцифрованности) каких-либо серьезных сбоев здесь не предвидится.
Во II квартале (данные приведены ДОМ.РФ) количество девелоперов, работающих с ТИМ, выросло на 17% (до 878 ед.). При этом количество регионов, в которых ТИМ используются при строительстве жилья, увеличилось с 45 до 54.
При обсуждении за круглым столом, посвященном проблемам при реализации КРТ (прошел в Томске на площадке ТГАСУ), координатор НОСТРОЙ и НОПРИЗ по СФО, вице-президент РСС Максим Федорченко отметил, что для освоения ТИМ в отрасли необходимо сформировать механизмы «бесшовного» перехода на цифровые технологии при строительстве МКД.
– Из-за резкого изменения требований мы столкнемся с проблемами для уже начатых проектов, не вписавшихся в установленные сроки по объективным причинам. И в этом отношении нам также нужно четко понимать, как пройти этот переходный период, – подчеркнул Федорченко.
#ТИМ
Для девелоперских проектов применение технологий информационного моделирования на этапе строительства станет обязательным с 1 января 2025 года.
Согласно данным ЕРЗ, около двух третей девелоперских компаний страны активно внедряют инструменты отечественного ТИМ, еще 27% находятся в стадии ожидания.
По словам президента НОТИМ и руководители комиссии по цифровизации Общественного совета при Минстрое РФ Михаила Викторова, первый этап обязательного применения ТИМ касается проектного направления, поэтому (в силу высокой степени его оцифрованности) каких-либо серьезных сбоев здесь не предвидится.
Во II квартале (данные приведены ДОМ.РФ) количество девелоперов, работающих с ТИМ, выросло на 17% (до 878 ед.). При этом количество регионов, в которых ТИМ используются при строительстве жилья, увеличилось с 45 до 54.
При обсуждении за круглым столом, посвященном проблемам при реализации КРТ (прошел в Томске на площадке ТГАСУ), координатор НОСТРОЙ и НОПРИЗ по СФО, вице-президент РСС Максим Федорченко отметил, что для освоения ТИМ в отрасли необходимо сформировать механизмы «бесшовного» перехода на цифровые технологии при строительстве МКД.
– Из-за резкого изменения требований мы столкнемся с проблемами для уже начатых проектов, не вписавшихся в установленные сроки по объективным причинам. И в этом отношении нам также нужно четко понимать, как пройти этот переходный период, – подчеркнул Федорченко.
#ТИМ
Дайджест отраслевых новостей
По итогам пяти месяцев нынешнего года объем работ, выполненных по виду деятельности «Строительство» на территории Томской области, составил 30,9 млрд рублей (+20,3% к уровню соответствующего периода прошлого года).
В мае превышение прошлогоднего показателя составило 37,5% (против +4,4% в апреле). При этом необходимо отметить, что на май 2023 года пришлось заметное проседание в размере -14,1%.
***
Студенты из Ганы, Египта, Зимбабве, Индонезии и Нигерии помогают подготовить кампус ТПУ к новому учебному году
– В состав студенческого стройотряда «Политехник», работающего на объектах кампуса, вошли 68 человек – это студенты практически всех школ университета. По традиции в их числе много иностранцев, – рассказал начальник производственно-сервисного отдела вуза Денис Гамов.
Бойцы отряда трудоустроены в качестве штукатуров-маляров. В общежитиях они не только выполняют работы по отделке жилых помещений, но и помогают с ремонтом мест общественного пользования, входных групп, зон отдыха, благоустраивают прилегающую территорию.
До конца августа они помогут подготовить для первокурсников почти 600 комнат в общежитиях, а также поработают в корпусах и на других объектах вуза.
#дайджест
По итогам пяти месяцев нынешнего года объем работ, выполненных по виду деятельности «Строительство» на территории Томской области, составил 30,9 млрд рублей (+20,3% к уровню соответствующего периода прошлого года).
В мае превышение прошлогоднего показателя составило 37,5% (против +4,4% в апреле). При этом необходимо отметить, что на май 2023 года пришлось заметное проседание в размере -14,1%.
***
Студенты из Ганы, Египта, Зимбабве, Индонезии и Нигерии помогают подготовить кампус ТПУ к новому учебному году
– В состав студенческого стройотряда «Политехник», работающего на объектах кампуса, вошли 68 человек – это студенты практически всех школ университета. По традиции в их числе много иностранцев, – рассказал начальник производственно-сервисного отдела вуза Денис Гамов.
Бойцы отряда трудоустроены в качестве штукатуров-маляров. В общежитиях они не только выполняют работы по отделке жилых помещений, но и помогают с ремонтом мест общественного пользования, входных групп, зон отдыха, благоустраивают прилегающую территорию.
До конца августа они помогут подготовить для первокурсников почти 600 комнат в общежитиях, а также поработают в корпусах и на других объектах вуза.
#дайджест
Как выйти из замкнутого круга
В Томске обсудили вопросы полноценного запуска механизма комплексного развития территорий.
Тема КРТ – узловая и критически важная для разрешения строительного кризиса, не отпускающего Томскую область – стала темой представительного круглого стола, прошедшего на площадке Томского архитектурно-строительного университета.
Между тем, в масштабах страны произошла фактическая отмена льготных ипотечных программ, приправленная намеками на дальнейшее увеличение ключевой ставки. Застарелые и нерешенные проблемы вполне могут быть дополнены факторами, оказывающими шоковое влияние на экономику строительных процессов и ставящими под угрозу реализацию ключевых нацпроектов.
Застройщики, столкнувшиеся с запретительными уровнями кредитных ставок и лишенные поступлений от льготных госпрограмм, поставлены перед шекспировским вопросом «Быть или не быть». Поэтому и комплекс предложенных мер должен быть скорректирован с учетом масштабов и конкретики происходящих изменений.
#КРТ
В Томске обсудили вопросы полноценного запуска механизма комплексного развития территорий.
Тема КРТ – узловая и критически важная для разрешения строительного кризиса, не отпускающего Томскую область – стала темой представительного круглого стола, прошедшего на площадке Томского архитектурно-строительного университета.
Между тем, в масштабах страны произошла фактическая отмена льготных ипотечных программ, приправленная намеками на дальнейшее увеличение ключевой ставки. Застарелые и нерешенные проблемы вполне могут быть дополнены факторами, оказывающими шоковое влияние на экономику строительных процессов и ставящими под угрозу реализацию ключевых нацпроектов.
Застройщики, столкнувшиеся с запретительными уровнями кредитных ставок и лишенные поступлений от льготных госпрограмм, поставлены перед шекспировским вопросом «Быть или не быть». Поэтому и комплекс предложенных мер должен быть скорректирован с учетом масштабов и конкретики происходящих изменений.
#КРТ
Татьяна Овсянникова, профессор ТГАСУ, модератор круглого стола
– Томск всегда считался одним из самых умных городов страны, и местная строительная отрасль внесла заметный вклад в поддержание этого статуса. К примеру, именно у нас впервые в России были разработаны такие сложные и актуальные инструменты, как стратегия развития стройкомплекса и программа реконструкции домов первых массовых серий. Однако в части реализации проектов КРТ мы немного отстали, поэтому наше сегодняшнее обсуждение будет посвящено разбору этой проблемы и ознакомлению с опытом коллег из других регионов.
#КРТ #Овсянникова
– Томск всегда считался одним из самых умных городов страны, и местная строительная отрасль внесла заметный вклад в поддержание этого статуса. К примеру, именно у нас впервые в России были разработаны такие сложные и актуальные инструменты, как стратегия развития стройкомплекса и программа реконструкции домов первых массовых серий. Однако в части реализации проектов КРТ мы немного отстали, поэтому наше сегодняшнее обсуждение будет посвящено разбору этой проблемы и ознакомлению с опытом коллег из других регионов.
#КРТ #Овсянникова
Владимир Яковлев, президент Российского союза строителей (РСС)
– Томск – красивый город, в котором буквально все дышит историей, и на это, конечно, нужно обращать внимание. Однако вместе с тем, не стоит поддаваться настроениям в духе «а давайте все законсервируем и оставим в нетронутом виде». Так не бывает, поэтому необходимо искать золотую середину. В частности, нужна активная работа с Минкультуры по определению того, что следует обустраивать, реставрировать или же сносить для развития территорий в центре города.
#КРТ #Яковлев
– Томск – красивый город, в котором буквально все дышит историей, и на это, конечно, нужно обращать внимание. Однако вместе с тем, не стоит поддаваться настроениям в духе «а давайте все законсервируем и оставим в нетронутом виде». Так не бывает, поэтому необходимо искать золотую середину. В частности, нужна активная работа с Минкультуры по определению того, что следует обустраивать, реставрировать или же сносить для развития территорий в центре города.
#КРТ #Яковлев
Сергей Чиков, глава Департамента градостроительного развития Томской области
– Перераспределение градостроительных полномочий, в результате которого был сформирован наш департамент, задумывалось как раз для полноценного запуска механизмов КРТ. При этом ранее в масштабах Томска работа с подобными площадками уже велась: в общей сложности было принято шесть решений о комплексном развитии. И здесь нужно отметить, что муниципалитет не собирался зарабатывать на расселяемых участках – наоборот, цель заключалась в том, чтобы помочь застройщику выполнять эту работу совместно с городом.
В настоящее время у нас развивается механизм КРТ по инициативе правообладателя, позволяющий сокращать сроки инвестиционно-строительного цикла и обеспечивать участие муниципалитета в строительстве инженерных сетей, а также транспортной и социальной инфраструктуры. Соответственно, мы обращаемся ко всем застройщикам, имеющим площадки в Томске, с призывом использовать этот инструмент – нам важно, чтобы застройщик видел себя в городе и понимал, на какие инструменты поддержки он может рассчитывать.
Уже в нынешнем году – то есть в ходе подготовки к перераспределению полномочий – была проведена определенная «домашняя работа» с целью формирования долгосрочного плана. В итоге мы выявили 29 территорий общей площадью 370 га, которые планируется развивать посредством механизмов КРТ. Потенциально и по самым скромным оценкам на этих участках можно ввести около 2 млн кв м. жилья.
Если говорить об основных проблемах и задачах в сфере КРТ, то, во-первых, в бюджете традиционно не заложены средства на проектирование инженерной, транспортной и социальной инфраструктуры. Поэтому мы считаем, что эти вещи – по крайней мере, на первом этапе – можно достаточно быстро решить во взаимодействии с застройщиком, чтобы затем получать федеральное финансирование.
Во-вторых, речь идет об отсутствии стратегии пространственного развития томской агломерации, что влияет на возможность подготовки площадок под КРТ. И мы планируем работу в этом направлении.
Кроме того, существует необходимость выработки комплексного подхода в том, что касается признания ветхих домов аварийными и подлежащими сносу. В результате застройщики смогут получать под расселение площадки в виде кварталов аварийной застройки.
Еще одна задача состоит в расширении опыта использования инфраструктурного меню. Пока он ограничивается единственным примером – а именно строительством дороги в «Южных Воротах» по программе «Стимул».
#КРТ #Чиков
– Перераспределение градостроительных полномочий, в результате которого был сформирован наш департамент, задумывалось как раз для полноценного запуска механизмов КРТ. При этом ранее в масштабах Томска работа с подобными площадками уже велась: в общей сложности было принято шесть решений о комплексном развитии. И здесь нужно отметить, что муниципалитет не собирался зарабатывать на расселяемых участках – наоборот, цель заключалась в том, чтобы помочь застройщику выполнять эту работу совместно с городом.
В настоящее время у нас развивается механизм КРТ по инициативе правообладателя, позволяющий сокращать сроки инвестиционно-строительного цикла и обеспечивать участие муниципалитета в строительстве инженерных сетей, а также транспортной и социальной инфраструктуры. Соответственно, мы обращаемся ко всем застройщикам, имеющим площадки в Томске, с призывом использовать этот инструмент – нам важно, чтобы застройщик видел себя в городе и понимал, на какие инструменты поддержки он может рассчитывать.
Уже в нынешнем году – то есть в ходе подготовки к перераспределению полномочий – была проведена определенная «домашняя работа» с целью формирования долгосрочного плана. В итоге мы выявили 29 территорий общей площадью 370 га, которые планируется развивать посредством механизмов КРТ. Потенциально и по самым скромным оценкам на этих участках можно ввести около 2 млн кв м. жилья.
Если говорить об основных проблемах и задачах в сфере КРТ, то, во-первых, в бюджете традиционно не заложены средства на проектирование инженерной, транспортной и социальной инфраструктуры. Поэтому мы считаем, что эти вещи – по крайней мере, на первом этапе – можно достаточно быстро решить во взаимодействии с застройщиком, чтобы затем получать федеральное финансирование.
Во-вторых, речь идет об отсутствии стратегии пространственного развития томской агломерации, что влияет на возможность подготовки площадок под КРТ. И мы планируем работу в этом направлении.
Кроме того, существует необходимость выработки комплексного подхода в том, что касается признания ветхих домов аварийными и подлежащими сносу. В результате застройщики смогут получать под расселение площадки в виде кварталов аварийной застройки.
Еще одна задача состоит в расширении опыта использования инфраструктурного меню. Пока он ограничивается единственным примером – а именно строительством дороги в «Южных Воротах» по программе «Стимул».
#КРТ #Чиков
Максим Федорченко, координатор НОСТРОЙ и НОПРИЗ по СФО, вице-президент РСС
– В нынешней ситуации необходимо мониторить и поддерживать те проекты, по которым уже ведется проектное финансирование – их остановка неприемлема в любом случае.
Кроме того, нужно синхронизировать льготные программы с планируемыми темпами строительства в регионах. Дело в том, что нас удивительным образом умудряются одновременно хвалить за выполнение показателей нацпроектов и ругать за слишком большие объемы строящегося жилья – причем делают все это одни и те же люди.
В-третьих, имеет смысл сформировать в регионах адресные планы строительства социальных объектов с конкретными сроками на ближайшие 5-10 лет. При этом застройку больших участков необходимо вести только в рамках механизма КРТ, позволяющего сразу обеспечивать территорию соцобъектами с распределением обязанностей по ним между инвестором и публично-правовым образованием.
Что касается застройки отдельных участков, по всей видимости, уже все застройщики понимают, что тут не обойтись без единого механизма дополнительного социального сбора на социальную инфраструктуру. И такой механизм должен быть четким и прозрачным, чтобы компании избежали проблем с ФНС.
#КРТ #Федорченко
– В нынешней ситуации необходимо мониторить и поддерживать те проекты, по которым уже ведется проектное финансирование – их остановка неприемлема в любом случае.
Кроме того, нужно синхронизировать льготные программы с планируемыми темпами строительства в регионах. Дело в том, что нас удивительным образом умудряются одновременно хвалить за выполнение показателей нацпроектов и ругать за слишком большие объемы строящегося жилья – причем делают все это одни и те же люди.
В-третьих, имеет смысл сформировать в регионах адресные планы строительства социальных объектов с конкретными сроками на ближайшие 5-10 лет. При этом застройку больших участков необходимо вести только в рамках механизма КРТ, позволяющего сразу обеспечивать территорию соцобъектами с распределением обязанностей по ним между инвестором и публично-правовым образованием.
Что касается застройки отдельных участков, по всей видимости, уже все застройщики понимают, что тут не обойтись без единого механизма дополнительного социального сбора на социальную инфраструктуру. И такой механизм должен быть четким и прозрачным, чтобы компании избежали проблем с ФНС.
#КРТ #Федорченко
Александр Савоськин, замгендиректора АО «Агентство развития жилищного строительства Новосибирской области»
– АО «АРЖС НСО» является коммерческой организацией, 100% акций которой принадлежат Правительству Новосибирской области. И мы считаем, что сегодня такое сопряжение коммерческого и государственного начал представляет собой наиболее удачный подход к реализации проектов КРТ.
В настоящее время в земельном банке, сформированном для таких начинаний, аккумулировано более 600 га. На этих участках реализуется пять крупных проектов, при этом курирует нас Министерство строительства НСО.
Если говорить о том, с чего все начиналось, нужно обратиться к общеизвестному факту – буквально во всех регионах есть территории, привлекательные (с определенной точки зрения) для жилищного строительства, но не обеспеченные коммуникациями. Поэтому их не может освоить ни один крупный застройщик – даже из российского топ-10. То есть эти территории нуждаются в колоссальных объемах финансирования для создания необходимой инфраструктуры.
Так вот, мы начали именно с такой площадки и использования инструментов инфраструктурного меню, один из которых позволяет реструктуризировать долг субъекта перед федерацией и направить эти деньги на реализацию различных проектов – в том числе в сфере жилищного строительства.
Сама площадка, расположенная на окраине Новосибирска и имеющая площадь более 200 га, была очень тяжелой в плане освоения. В итоге целевые средства в размере 6,8 млрд рублей были направлены на инфраструктурное развитие территории – 5,2 млрд прошло через нашу организацию, еще 1,5 млрд рублей, выделенных на строительство дорог, освоила мэрия.
Принцип нашей работы заключается в следующем – организация осуществляет полную подготовку земельных участков и затем передает их застройщикам. При этом механизмы финансирования этой деятельности могут быть разными: для первого проекта средства выделил бюджет, для второго были привлечены бюджетные и инфраструктурные кредиты, в остальных трех случаях мы и вовсе обошлись без привлечения бюджетных денег.
На практике организация осуществляет все то, что указано в Градостроительном кодексе в рамках деятельности по КРТ – кроме непосредственно строительства жилья. Это сети, дороги, соцобъекты, изыскания, проекты планировки, межевание и так далее.
Поэтому вместе с участком застройщик получает все вплоть до градостроительного плана земельного участка. Даже техусловия на все виды сетей выдает наша организация – это сокращает сроки подготовительного периода, что позитивно сказывается на условиях выдачи тех же бридж-кредитов и в целом на ходе реализации проекта.
#КРТ #Савоськин
– АО «АРЖС НСО» является коммерческой организацией, 100% акций которой принадлежат Правительству Новосибирской области. И мы считаем, что сегодня такое сопряжение коммерческого и государственного начал представляет собой наиболее удачный подход к реализации проектов КРТ.
В настоящее время в земельном банке, сформированном для таких начинаний, аккумулировано более 600 га. На этих участках реализуется пять крупных проектов, при этом курирует нас Министерство строительства НСО.
Если говорить о том, с чего все начиналось, нужно обратиться к общеизвестному факту – буквально во всех регионах есть территории, привлекательные (с определенной точки зрения) для жилищного строительства, но не обеспеченные коммуникациями. Поэтому их не может освоить ни один крупный застройщик – даже из российского топ-10. То есть эти территории нуждаются в колоссальных объемах финансирования для создания необходимой инфраструктуры.
Так вот, мы начали именно с такой площадки и использования инструментов инфраструктурного меню, один из которых позволяет реструктуризировать долг субъекта перед федерацией и направить эти деньги на реализацию различных проектов – в том числе в сфере жилищного строительства.
Сама площадка, расположенная на окраине Новосибирска и имеющая площадь более 200 га, была очень тяжелой в плане освоения. В итоге целевые средства в размере 6,8 млрд рублей были направлены на инфраструктурное развитие территории – 5,2 млрд прошло через нашу организацию, еще 1,5 млрд рублей, выделенных на строительство дорог, освоила мэрия.
Принцип нашей работы заключается в следующем – организация осуществляет полную подготовку земельных участков и затем передает их застройщикам. При этом механизмы финансирования этой деятельности могут быть разными: для первого проекта средства выделил бюджет, для второго были привлечены бюджетные и инфраструктурные кредиты, в остальных трех случаях мы и вовсе обошлись без привлечения бюджетных денег.
На практике организация осуществляет все то, что указано в Градостроительном кодексе в рамках деятельности по КРТ – кроме непосредственно строительства жилья. Это сети, дороги, соцобъекты, изыскания, проекты планировки, межевание и так далее.
Поэтому вместе с участком застройщик получает все вплоть до градостроительного плана земельного участка. Даже техусловия на все виды сетей выдает наша организация – это сокращает сроки подготовительного периода, что позитивно сказывается на условиях выдачи тех же бридж-кредитов и в целом на ходе реализации проекта.
#КРТ #Савоськин