Развитие территорий. Осевая трансформация Череповца

Уже несколько лет мы изучаем, как различные компании развивают города. Здесь есть несколько моделей. Возьмем, к примеру, Череповец, опекаемый «Северсталью». Подход к трансформации - реконструкция центральной оси города (проспект Советский) и движение от этого проспекта в боковые локации и вниз, к набережной. Такой осевой принцип был применен, кстати, когда-то «Газпром нефтью» в Омске и до сих пор вспоминается как одно из лучших социальных достижений компании.

У этого принципа есть несколько преимуществ: в городе создается особое пространство, которое выступает стандартом и задает стиль. Появляется своя точка притяжения, которая «не хуже, чем в Европе»: возможность получить фрагмент пространства, за которым раньше приходилось ехать как минимум в Москву или Петербург. Понятно, что фрагмент небольшой, но зато в доступности. Позволяет ли такая инвестиция тормозить отток населения? С высокой вероятностью да, хотя толком этот вопрос не изучался. Плюс к этому, центр начинает притягивать малый бизнес, создает основу для креативных пространств, становится визитной карточкой, частью бренда территории.

Есть ли у него минусы или альтернативы? Тоже да, по крайней мере, для части аудитории. Например, появляется резкий контраст между ярким центром и остальной частью города. Некоторые скептики заметят, что нужно идти по пирамиде Маслоу: сначала работать с базовыми потребностями города - инфраструктурой, потом переходить к следующему уровню - комфорту и красоте. Кому-то покажется, что относительно небольшой город (в Череповце 300 тысяч жителей) не может заполнить такое пространство, оно выглядит пустовато даже в пятницу вечером. Можно пожалеть, что не удалось сделать часть территории пешеходной, хотя отчасти проблема решается близостью набережной Шексны. В общем, есть поле для дискуссии. Но в целом баланс явно в пользу проекта.

Важен и психологический фактор для самих инвесторов: создав такое пространство, то есть высоко подняв планку своих социальных амбиций, уже сложно остановиться. Надо идти дальше. Это как во время ремонта оставить часть квартиры в прежнем состоянии, а другую превратить в люкс: контраст будет вызывающим в каждой из точек. И еще такое пространство требует своего креативного наполнения - ему нужны уличные музыканты, театральные студии, сувенирные лавки, кафе. А все это начинает мотивировать креативную среду к поиску своей идентичности.

Текст по следам участия в «Глазычевских чтениях» - ведущем экспертном мероприятии в области пространственного развития, проведенного в этот раз в Череповце.

Фото - Андрей Максимов

ЦСП «Платформа» представляет результаты ежегодного исследования социального воздействия российского кинематографа. Проект реализуется совместно с Национальной медиагруппой уже 3 год подряд. Ниже даны основные результаты, а полная версия доклада доступна по ссылке.

Справка: под социальным воздействием кино мы пониманием формирование ценностной картины общества и моделей поведения.

- 94% россиян позитивно оценивают качество российского кинематографа: 46% отмечают его высокий уровень (рост за последний год на 15 п.п.), 48% - средний. Только 5% респондентов дали низкую оценку, 1% затруднились.
- 67% опрошенных отметили, что кино должно целенаправленно воздействовать на общество - рост за три года на 12 п.п.
- В топ-5 фильмов с высоким потенциалом социального эффекта (широкий охват и высокий уровень социального влияния) вошли «Доктор», «Русский крест», «Слово пацана. Кровь на асфальте», «Вызов» и «Трудные подростки-5».

Методика:
- онлайн-опрос, выборка 1400 человек;
- 10 экспертных интервью;
- 2 фокус-группы.

#исследования