Белгород: минус три знаковых места

#горькаяслива

«Потапыч» на белгородском Арбате и два «коренных» белгородских кинотеатра «Радуга» и «Победа» - всё.

Любимые для многих белгородцев места, даже в качестве субъектов предпринимательства и налоговой базы не имеют никакого значения для заезжих руководителей, говорить о знаковости излишне. Потому бизнес проигрывает в битве за выживание, а город теряет то немногое, что составляет его индивидуальность.

Мэр города Валентин Демидов, конечно, получил от губернатора поручение разобраться, но у него уже есть благодарность от президента обстоятельства подсказывают, то разбор будет быстрым. Министр имущественных и земельных отношений Рустэм Зайнуллин узнает, наконец, что в Белгороде было два собственных, несетевых кинотеатра и сеть доступных заведений общепита, которую можно считать брендом Белгорода.

Оба что-то пообещают, зная, что из 2 млрд рублей, которые пришли из резервного фонда, помощь кинотеатрам не предусмотрена, что ООО «Центр кино «Победа» в стадии ликвидации, а место «Потапыча» уже сдано в а аренду...

Губернатор теряет интерес к работе рейтинги

#горькаяслива

Гладков без бронежилета и каски ходит по частному сектору где-то в Красной Яруге и лично уговаривает жителей эвакуироваться. На камеру. Зачем такой риск, если достаточно подписать распоряжение и главы поселений сделают эту работу без него…

Личное участие, конечно, не исключает его личных переживаний за простых людей. Но падающие рейтинги и видеокамера подливают сомнений в искренность переживаний.

KPI Гладкова за июль – жалкие 18%. Белгородский губернатор аж на 70 месте в рейтинге эффективности глав регионов РФ. Его соседи Владимир Сальдо (Херсонская область, 69 место), врио Алексей Смирнов (Курская область 71 место), Андрей Клычков (Орловская область, 72 место).

Составляют рейтинг «ПУЛ Telegram» и «The World Inform» на основе мониторинга ИИ, который анализирует СМИ, соцсети, мессенджеры глав регионов и о главах регионов. В отличие от ботов, способных выдавать любые нужные комментарии, ИИ так легко не проведешь.

Если бы учитывалась только цитируемость, Гладков заткнул бы за пояс всех. Ведь с самого его появления в регионе существующая информационная политика была сломана об колено, и краеугольным камнем новой стало слово губернатора. Но составители рейтинга подчеркивают, что эффективность никогда не была равна цитируемости. Они учитывают полезность действий – ту самую инициативность и работу «на земле», которую сейчас ведет Гладков. Смотрят также на соотношение негативных/позитивных отзывов, его открытость к диалогу и многие другие факторы. И они упрямо тянут Вячеслава Гладкова вниз.

KPI белгородского губернатора не смотря на многомилионные вливания в пиар, стремительно падает уже полгода. В январе Гладков был на 31 позиции с эффективностью 59%, а уже в феврале покатился вниз - минус 17% и 53 строчка рейтинга. В марте – еще минус 22 и уже 76 позиция. В апреле эффективность главы региона незначительно улучшилась - до 22% и позволила выползти на 72 позицию, но эффект оказался почти незаметен, поскольку в мае и июне KPI, а следом и рейтинг продолжил свое падение.

Тут как с диетой: нельзя похудеть к новому году - на праздниках килограммы вернутся в еще большем количестве. Для сколь-нибудь длительного эффекта придется перестраивать пищевые привычки, чтобы быть, а не казаться.

Белгородский строитель хотел порулить Воронежем

#горькаяслива

Учредитель и директор малоизвестной белгородской строительной компании «Стандарт» Александр Донник неожиданно собрался в мэры Воронежа, но плохо подготовился и ожидаемо провалился.

В Воронеже Александр Донник прославился как человек-скандал и «карманный» юрист магната Романа Соколова, владеющего несколькими крупными компаниями. Донник не раз представлял в судах интересы его компаний, а его белгородский «Стандарт» выступал как правопреемник по спорным долгам компаний Соколова.

Но в конкурсе в мэры Александр Донник вдруг решительно заявил заявил: «Я – строитель!». Его «Стандарт» с одним сотрудником действительно состоит в Ассоциации «СРО Строители Белгородской области» и даже платит взносы, хотя в госконтрактах и капремонтах не замечен. Вероятно, потому что единственный работающий сотрудник - владелец и директор - сам одинаково далек как от стройки, так и от Белгорода.

Программу развития миллионного города Донник примерил на себя: «Кто несет ответственность за то, что я попадаю в яму?» и прочие личные драмы. Комиссия не оценила и дальше первого тура он не прошел.

Вобщем, история со многими неизвестными закончилась полным фиаско ее главного действующего лица. Но кто после такого сможет сказать, что в России нет честных выборов?

«Медтехника» в пролете
#горькаяслива

Областному правительству в очередной, четвёртый по счёту раз не удалось избавиться от 50,99% акций АО «Медтехника», и это не смотря на существенные подвижки в цене. Есть ли повод удивляться, что не нашлось желающих выложить от 57 млн за компанию, которая седьмой год показывает стабильный, но отрицательный рост.

АО «Медтехника», как и ее дочка ООО «Медтехника- опт» плохо выплывают в отсутствии скандального бывшего директора и акционера Ильи Коптяева и его дружественных связей. Старожилы еще помнят времена, когда все крутилось и вертелось, были живы «Техномедсервис» и «Статус медикал».

Причины конфликта Коптяева с профильным департаментом канули в историю, как и доказательства наличия или отсутствия картельного сговора. Сам же он после попыток доказать рейдерский захват и последовавшего за ними громкого увольнения в 2018 году, благополучно влился вместе с Коптяевой Дарьей в ООО «Доступная ипотека».

Уголовное дело о сговоре, кстати, в итоге так и не возбудили, что лишний раз может подтверждать персональные причины конфликта.

А на «Медтехнику» будет и пятый аукцион, можно не сомневаться, еще есть куда снижаться в цене.

Деловая нервозность

#горькаяслива

Бизнес-очевидцы предсказали, что 2025-й будет не самым лёгким. Журналисты РБК и банка ВТБ опросили 60 крупных компаний, чья годовая выручка близка к 100 млрд рублей или даже выше, и выяснили, что их беспокоит:
77% - высокая ключевая ставка
61%- ужесточение условий трансграничных платежей
57% - кадровый голод и рост затрат на фонд оплаты труда
39% -удорожание логистики импортных закупок
30% - снижение покупательной способности россиян.
А о чем беспокоится белгородский бизнес?