Кадровые новости из инновационной экосистемы Сколково
Официальных сообщений из Фонда не дождаться, а состав команды высокооплачиваемых топ-менеджеров инновационной организации является тайной с 2022 года. Помог #ПМЭФ и общение на полях многолюдного мероприятия.
Как ожидалось, предправления Фонда "Сколково" Сергей Перов, достаточно быстро смог понять и оценить каждого из подчинённых ему менеджеров, сделать выводы и начать воплощать в жизнь свою кадровую политику.
Итак, давайте, попрощаемся со старшим вице-президентом Виктором Петровичем Дмитриевым, отвечавшим за внешние коммуникации и мероприятия. Делал он свою сложную работу настолько незаметно и тихо, что, опрошенные нами эксперты, не смогли сходу припомнить результаты работы этого менеджера. Запомнили его "человеком А. Дворковича".
Г-н Дмитриев, отметился рекордом 2015 года по доходам в кабинете министров, работал ранее руководителем секретариата А.Дворковича в Правительстве РФ, пришёл с шефом в Сколково на высокую должность заместителя председателя Фонда.
Через некоторое время получил всю полноту власти над блоком ПиАр, руководил реализацией коммуникационной политики и мероприятиями. Достижениями на этом поприще не отметился. Скорее, вызывал смешанные чувства по отзывам коллег. За что получил рабочий псевдоним "Витюша Сонный". Следов работы г-на Дмитриева в информационном поле найти не удалось: коммуникационная политика, отчёты и другие признаки деятельности не были обнаружены, кроме нескольких фотографий с хоккейной командой Сколково в официальных каналах.
С 15 июня г-на Дмитриева - инновационного чиновника со стажем, сменит профессионал в области коммуникаций из московского экспортно-инновационного сектора - Станислав Волошин.
Пожелаем успехов новому руководителю! Во имя инноваций!
p.s. По информации из пределов экосистемы Сколково, старая и новые команды находятся в самой тревожной стадии: перестройки в поисках синергии. У "новых" людей несколько иной, результативно-требовательный подход, что крайне нервирует "стариков", выводит их из зоны привычного комфорта. Общая, нервозность доходит и до линейных менеджеров. Такова инновационная жизнь.
#фонд #кадры
Официальных сообщений из Фонда не дождаться, а состав команды высокооплачиваемых топ-менеджеров инновационной организации является тайной с 2022 года. Помог #ПМЭФ и общение на полях многолюдного мероприятия.
Как ожидалось, предправления Фонда "Сколково" Сергей Перов, достаточно быстро смог понять и оценить каждого из подчинённых ему менеджеров, сделать выводы и начать воплощать в жизнь свою кадровую политику.
Итак, давайте, попрощаемся со старшим вице-президентом Виктором Петровичем Дмитриевым, отвечавшим за внешние коммуникации и мероприятия. Делал он свою сложную работу настолько незаметно и тихо, что, опрошенные нами эксперты, не смогли сходу припомнить результаты работы этого менеджера. Запомнили его "человеком А. Дворковича".
Г-н Дмитриев, отметился рекордом 2015 года по доходам в кабинете министров, работал ранее руководителем секретариата А.Дворковича в Правительстве РФ, пришёл с шефом в Сколково на высокую должность заместителя председателя Фонда.
Через некоторое время получил всю полноту власти над блоком ПиАр, руководил реализацией коммуникационной политики и мероприятиями. Достижениями на этом поприще не отметился. Скорее, вызывал смешанные чувства по отзывам коллег. За что получил рабочий псевдоним "Витюша Сонный". Следов работы г-на Дмитриева в информационном поле найти не удалось: коммуникационная политика, отчёты и другие признаки деятельности не были обнаружены, кроме нескольких фотографий с хоккейной командой Сколково в официальных каналах.
С 15 июня г-на Дмитриева - инновационного чиновника со стажем, сменит профессионал в области коммуникаций из московского экспортно-инновационного сектора - Станислав Волошин.
Пожелаем успехов новому руководителю! Во имя инноваций!
p.s. По информации из пределов экосистемы Сколково, старая и новые команды находятся в самой тревожной стадии: перестройки в поисках синергии. У "новых" людей несколько иной, результативно-требовательный подход, что крайне нервирует "стариков", выводит их из зоны привычного комфорта. Общая, нервозность доходит и до линейных менеджеров. Такова инновационная жизнь.
#фонд #кадры
Любопытные коллеги тут поспрашивали, изучили малоизвестные министерские документы, и вот, что вылезло:
Счетная палата требует введения формы отчетности по объему и эффективности использованных налоговых льгот, освобождений и (или) преференций для участников инновационного центра «Сколково» и других ИНТЦ.
Чем это грозит:
▫️Усложнится экспертиза на статус льготного налогообложения.
▫️Усложнится структура годовых и, возможно, квартальных отчетов Сколково.
Ссылка на свежие документы здесь.
#фонд #резиденты
Счетная палата требует введения формы отчетности по объему и эффективности использованных налоговых льгот, освобождений и (или) преференций для участников инновационного центра «Сколково» и других ИНТЦ.
Чем это грозит:
▫️Усложнится экспертиза на статус льготного налогообложения.
▫️Усложнится структура годовых и, возможно, квартальных отчетов Сколково.
Ссылка на свежие документы здесь.
#фонд #резиденты
То есть начался центростремительный процесс: из инновационной экосистемы «Сколково» в центр Москвы начинают переезжать ключевые партнёры и инвесторы, а у некоторых этот показатель есть в КиПиАй...
ТМХ - это один из ключевых инвесторов в бетон экосистемы - ведь, офисный центр, измеряющийся тысячами квадратных метров - это не просто так стартап запустить в гараже. Одна стоимость аренды земельного участка может повергнуть в лёгкий шок. Получается, что все усилия старых команд по "затаскиванию" могут оказаться напрасными и пойти в корзину.
Видимо, расчёт на заполнение офисных пространств при помощи г. Москвы. Справятся ли? Будем наблюдать.
#фонд #kpi
ТМХ - это один из ключевых инвесторов в бетон экосистемы - ведь, офисный центр, измеряющийся тысячами квадратных метров - это не просто так стартап запустить в гараже. Одна стоимость аренды земельного участка может повергнуть в лёгкий шок. Получается, что все усилия старых команд по "затаскиванию" могут оказаться напрасными и пойти в корзину.
Видимо, расчёт на заполнение офисных пространств при помощи г. Москвы. Справятся ли? Будем наблюдать.
#фонд #kpi
Партнёрское размещение у коллег таких материалов говорит о том, что kpi Фонда «Сколково» по росту количества стартапов внутри экосистемы будет достаточно тяжело выполнить без расширения географии.
upd: Ребята из content-review попросили указать, что у них нет никаких отношений с Фондом "Сколково"
#фонд #kpi
upd: Ребята из content-review попросили указать, что у них нет никаких отношений с Фондом "Сколково"
#фонд #kpi
Сегодня хотелось бы посмотреть в сторону подкастов. Ну как посмотреть, даже послушать. В паблик выложили подкаст про использование дронов в бизнесе, в котором участвует представитель компании Геоскан, резидента «Сколково», и … недавно назначенный сити-менеджер Фонда «Сколково» Руслан Шагалеев. Программу записывали, как прокомментировал в начале ведущий подкаста, ещё когда г-н Шагалеев «руководил проектами в Иннополисе».
Но это ничуть не снимает вопросов, о том, что действующий сити-менеджер выступает в инфополе фронт-офиса Фонда «Сколково». В Сколково уже стало традицией плодить анархию среди спикеров. Каждый топ-менеджер считает своим долгом высказаться по самому широкому кругу тем, при этом часто «забывая» о своей. Возможно, г-н Волошин, Заместитель председателя Правления по международной кооперации и специальным проектам, Главный управляющий директор, в свете расширения своих полномочий, обратит на это внимание и начнёт наводить порядок в пределах инновационного инфополя. Например, потребует разработки стратегии коммуникаций и предоставления регулярных отчётов.
#фонд #резиденты
Но это ничуть не снимает вопросов, о том, что действующий сити-менеджер выступает в инфополе фронт-офиса Фонда «Сколково». В Сколково уже стало традицией плодить анархию среди спикеров. Каждый топ-менеджер считает своим долгом высказаться по самому широкому кругу тем, при этом часто «забывая» о своей. Возможно, г-н Волошин, Заместитель председателя Правления по международной кооперации и специальным проектам, Главный управляющий директор, в свете расширения своих полномочий, обратит на это внимание и начнёт наводить порядок в пределах инновационного инфополя. Например, потребует разработки стратегии коммуникаций и предоставления регулярных отчётов.
#фонд #резиденты
Четверг - время кадровых новостей
Как говорится, новая метла по-новому метет, а в Фонде «Сколково» продожается исход топ-менеджеров. Как сообщают наши источники, пределы инновационной экосистемы покидают весьма ответственные руководители.
Нонна Мохирева - директор по закупкам Фонда. Н.Мохирева была незнакома широкому кругу читателей, но в среде профессионалов ее знали. Входила в топ-70 лучших закупочных подразделений 2022 года по рейтингу «Эксперт РА». Проработала в должности 7 лет.
Алексей Беляков - зампредправления Фонда «Сколково», главный управляющий директор. В новой должности, придуманной бывшим предправления Фонда г-ном Дроздовым, Алексей проработал несколько месяцев и не смог найти контакт с новым руководителем экосистемы г-ном Перовым.
Г-н Беляков запомнился подписчикам как вице-президент, исполнительный директор Кластера передовых производственных технологий, ядерных и космических технологий. Цитировался в СМИ, активно взаимодействовал с корпоративными партнерами Фонда. Работал в Сколково с апреля 2014 года.
Пожелаем освободившимся руководителям хорошего отдыха и дальнейших успехов в карьере.
Будем держать вас в курсе кадровых перестановок во имя инноваций.
#фонд
Как говорится, новая метла по-новому метет, а в Фонде «Сколково» продожается исход топ-менеджеров. Как сообщают наши источники, пределы инновационной экосистемы покидают весьма ответственные руководители.
Нонна Мохирева - директор по закупкам Фонда. Н.Мохирева была незнакома широкому кругу читателей, но в среде профессионалов ее знали. Входила в топ-70 лучших закупочных подразделений 2022 года по рейтингу «Эксперт РА». Проработала в должности 7 лет.
Алексей Беляков - зампредправления Фонда «Сколково», главный управляющий директор. В новой должности, придуманной бывшим предправления Фонда г-ном Дроздовым, Алексей проработал несколько месяцев и не смог найти контакт с новым руководителем экосистемы г-ном Перовым.
Г-н Беляков запомнился подписчикам как вице-президент, исполнительный директор Кластера передовых производственных технологий, ядерных и космических технологий. Цитировался в СМИ, активно взаимодействовал с корпоративными партнерами Фонда. Работал в Сколково с апреля 2014 года.
Пожелаем освободившимся руководителям хорошего отдыха и дальнейших успехов в карьере.
Будем держать вас в курсе кадровых перестановок во имя инноваций.
#фонд
Свежая вакансия от Фонда «Сколково». Судя по описанию, профиль или взломали, или это реальные требования от Фонда. Мы пока затрудняемся ответить. Попросили прокомментировать экспертов (они пока обратили внимание только на 1 отзыв о Фонде как о работодателе).
#фонд
#фонд
Что-то неладное творится в Сколково. Дать объявление на сайте о проведении Startup Village 2024, но не анонсировать для публики и СМИ. Официальный канал пишет обо всем, но не о Startup Village.
Похоже, сказываются увольнения и отсутствие взаимодействия между подразделениями, которое пока не выстроено новым руководством экосистемы Сколково.
#фонд
Похоже, сказываются увольнения и отсутствие взаимодействия между подразделениями, которое пока не выстроено новым руководством экосистемы Сколково.
#фонд
Продолжаем экспонирование слайдов с прошедшего попечительского совета Фонда «Сколково». Первая часть здесь.
Слайд №3 интересен тем, что нам рассказали в цифрах/деньгах про 995 резидентов «Сколково». Во-первых, одним слайдом. Слишком быстро, конечно, для одного из ключевых слайдов, коллеги. Хотя на сегодняшний день официальное количество стартапов, имеющих статус "участник проекта" (он же резидент) - 4'419 шт. Во-вторых, получается, что про остальные 78% резидентов и что с ними происходит решили не рассказывать, верно?
Слайд №8 имеет достаточно приятный заголовок «Действующие меры поддержки МТК (малых технологических компаний) и КПЭ (это KPI, в смысле) Фонда «Сколково». Честно говоря про КиПиАй Фонда из этого слайда непонятно примерно всё: что за показатели? Теперь KPI сотрудников Фонда будет измеряться из компаний, которые вышли на IPO? Две компании, которые вышли Whoosh и Genetico и ещё три планируют – Моторика (одна уже ушла со статуса резидента – пришла СуперМоторика или ИЦ Моторика - кому как больше нравится), Бери заряд! и Skillbox (который уже резидентом не является, но приписать его к успехам нужно и можно).
Вообще, если кто не знал, Фонд транслирует следующие меры поддержки на сегодняшний день:
▫️микрогранты на прототип
▫️гранты на доращивание
▫️гранты на первое внедрение
▫️менторинговые программы
▫️возмещение инвестиций ангелов (да, работает – нам об этом пишут постоянно)
▫️технологические конкурсы (тоже в наличии, результаты есть)
▫️возмещение таможенных платежей (с ними стабильные затыки – бюджет на это мероприятие выбирают настолько быстро, что достаётся не всём)
▫️налоговые льготы – этот пункт самый широкий, но уже и не такой конкурентный (мы об этом писали здесь).
Сразу оговоримся, что на этом слайде не хватает данных по бюджетам – лимит на одну компанию-резидента, который могут выделить, а также общий бюджет Фонда «Сколково» на каждое из этих направлений. Из этого совершенно неочевидно как именно будет считаться КиПиАй Фонда.
#фонд #kpi
Слайд №3 интересен тем, что нам рассказали в цифрах/деньгах про 995 резидентов «Сколково». Во-первых, одним слайдом. Слишком быстро, конечно, для одного из ключевых слайдов, коллеги. Хотя на сегодняшний день официальное количество стартапов, имеющих статус "участник проекта" (он же резидент) - 4'419 шт. Во-вторых, получается, что про остальные 78% резидентов и что с ними происходит решили не рассказывать, верно?
Слайд №8 имеет достаточно приятный заголовок «Действующие меры поддержки МТК (малых технологических компаний) и КПЭ (это KPI, в смысле) Фонда «Сколково». Честно говоря про КиПиАй Фонда из этого слайда непонятно примерно всё: что за показатели? Теперь KPI сотрудников Фонда будет измеряться из компаний, которые вышли на IPO? Две компании, которые вышли Whoosh и Genetico и ещё три планируют – Моторика (одна уже ушла со статуса резидента – пришла СуперМоторика или ИЦ Моторика - кому как больше нравится), Бери заряд! и Skillbox (который уже резидентом не является, но приписать его к успехам нужно и можно).
Вообще, если кто не знал, Фонд транслирует следующие меры поддержки на сегодняшний день:
▫️микрогранты на прототип
▫️гранты на доращивание
▫️гранты на первое внедрение
▫️менторинговые программы
▫️возмещение инвестиций ангелов (да, работает – нам об этом пишут постоянно)
▫️технологические конкурсы (тоже в наличии, результаты есть)
▫️возмещение таможенных платежей (с ними стабильные затыки – бюджет на это мероприятие выбирают настолько быстро, что достаётся не всём)
▫️налоговые льготы – этот пункт самый широкий, но уже и не такой конкурентный (мы об этом писали здесь).
Сразу оговоримся, что на этом слайде не хватает данных по бюджетам – лимит на одну компанию-резидента, который могут выделить, а также общий бюджет Фонда «Сколково» на каждое из этих направлений. Из этого совершенно неочевидно как именно будет считаться КиПиАй Фонда.
#фонд #kpi
Попсовет 09.2024.pdf
3.3 MB
Презентация руководства Фонда "Сколково". По результатам голосования выкладываем презентацию - многие хотели изучить. Наши выдержки с разборами некоторых слайдов можно прочитать здесь и здесь.
Хотим обратить Ваше внимание на неосвещённые ранее слайды под номерами 15 и 16. В эти два слайда уместились примеры работы с малыми техническими компаниями (aka МТК) или резидентами - кому как удобней называть. Представляете? За 14 лет работы Фонда и 4'419 резидентов получилось всего два слайда.
Можно ли это оценить как результат плодотворной деятельности во имя инноваций?
#фонд #kpi
Хотим обратить Ваше внимание на неосвещённые ранее слайды под номерами 15 и 16. В эти два слайда уместились примеры работы с малыми техническими компаниями (aka МТК) или резидентами - кому как удобней называть. Представляете? За 14 лет работы Фонда и 4'419 резидентов получилось всего два слайда.
Можно ли это оценить как результат плодотворной деятельности во имя инноваций?
#фонд #kpi