This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Только мы сделали longread про #нашибывшие, как один из них - Роман Щербаков, первый руководитель пресс-службы Фонда, попал в объективы нашего мониторинга.
Очень понравилась часть про далёкий 2013 год, о котором уже никто и не вспомнит, а г-н Щербаков помнит в деталях - поведал о выдержке того Председателя Фонда «Сколково». Кто это был, опять же, никто и не вспомнит. Да и нужно ли?
Очень понравилась часть про далёкий 2013 год, о котором уже никто и не вспомнит, а г-н Щербаков помнит в деталях - поведал о выдержке того Председателя Фонда «Сколково». Кто это был, опять же, никто и не вспомнит. Да и нужно ли?
После новостей о сроке в ГК «Цифра» назначен новый генеральный директор из команды - Михаил Аронсон.
В статье не стали упоминать прошлого-прошлого генерального директора - героя рубрики #нашибывшие. Можно про него почитать здесь.
В статье не стали упоминать прошлого-прошлого генерального директора - героя рубрики #нашибывшие. Можно про него почитать здесь.
Вечерняя рубрика #нашибывшие.
Хотя нет, ошиблись - компания F.A.С.С.T. - действующий резидент «Сколково». Эту компанию выделили в отдельную структуру от Group-IB для работы на рынках Росиии и СНГ.
Выручка за 2023 - ₽498 млн. Чистый убыток ₽137 млн. Поддержка Фонда «Сколково» - ₽47 млн.
#резиденты
Хотя нет, ошиблись - компания F.A.С.С.T. - действующий резидент «Сколково». Эту компанию выделили в отдельную структуру от Group-IB для работы на рынках Росиии и СНГ.
Выручка за 2023 - ₽498 млн. Чистый убыток ₽137 млн. Поддержка Фонда «Сколково» - ₽47 млн.
#резиденты
К Дню знаний делимся с вами инновационными практиками.
Вашему вниманию - пост инфобизнесмена, ранее занимавшего менеджерский пост в экосистеме Сколково. #нашибывшие
Учитывая накал и тематику дискуссии в чате вчера и позавчера, опыт ритуалов и регулярных событий автора вполне могут оказаться полезными для многих наших подписчиков. Помогут найти верный путь в этом бурном мире инноваций. Далее цитируем:
«Моя неделя: ритуалы и регулярные события
Один из основных ритуалов моей жизни — проснуться в 6.30 утра и обнаружить себя в бассейне или на йоге. После бассейна я обычно иду на силовую тренировку. С 7 до 10 утра я не спеша занимаюсь спортом. Люблю после спорта посидеть в сауне, помедитировать минут 15-20. Люблю полным сил приступать к работе. Если я в поездке, то все равно пытаюсь найти время на плавание или хотя бы на бег.
Следующий ритуал — регулярные встречи с моими партнерами или с CEO моих бизнесов. Выходные или вечера я провожу с близкими, с семьей. Остальное время я посвящаю любимым делам — от музыки до обучения. Я постоянно чему-нибудь учусь, прохожу какой-нибудь онлайн или оффлайн-курс. Как только заканчивается один, сразу же, как правило, начинается другой.
В планировании личного и рабочего времени мне помогает ассистент. Это также удобно, как и личный водитель. Время в машине, особенно в Москве, должно использоваться максимально эффективно. Моя машина — мой идеальный рабочий кабинет — с Wi-Fi, встроенным ТВ, где можно смотреть YouTube и зарядкой для ноутбука.
Стараюсь строить расписание так, чтобы понедельник и среда были посвящены работе в СД разных компаний, по две компании в каждый день. Вторник я занимаюсь финансовыми сервисами, всем, что связано с привлечением капитала, M&A, выходом на IPO и работой венчурного фонда.
Пятница — время менторства. Мне очень нравится эта деятельность. Я открыл в себе ментора довольно давно, еще когда руководил Технопарком (прим.ред. - Технопарк «Сколково»). С прошлого года работаю с менти системно. Мне в кайф уделять время перспективным предпринимателям. Мне есть чем с ними поделиться.
Это позволяет не только решать головоломки вместе с ними, но и самому становиться лучше, продвинутые в целом ряде дисциплин. Моя насмотренность от этого растет. Я изучаю технологические отрасли, из которых приходят менти».
А как прошла ваша неделя, коллеги? Какими событиями и ритуалами богата ваша инновационная и не очень жизнь? Пишите в комментариях.
Вашему вниманию - пост инфобизнесмена, ранее занимавшего менеджерский пост в экосистеме Сколково. #нашибывшие
Учитывая накал и тематику дискуссии в чате вчера и позавчера, опыт ритуалов и регулярных событий автора вполне могут оказаться полезными для многих наших подписчиков. Помогут найти верный путь в этом бурном мире инноваций. Далее цитируем:
«Моя неделя: ритуалы и регулярные события
Один из основных ритуалов моей жизни — проснуться в 6.30 утра и обнаружить себя в бассейне или на йоге. После бассейна я обычно иду на силовую тренировку. С 7 до 10 утра я не спеша занимаюсь спортом. Люблю после спорта посидеть в сауне, помедитировать минут 15-20. Люблю полным сил приступать к работе. Если я в поездке, то все равно пытаюсь найти время на плавание или хотя бы на бег.
Следующий ритуал — регулярные встречи с моими партнерами или с CEO моих бизнесов. Выходные или вечера я провожу с близкими, с семьей. Остальное время я посвящаю любимым делам — от музыки до обучения. Я постоянно чему-нибудь учусь, прохожу какой-нибудь онлайн или оффлайн-курс. Как только заканчивается один, сразу же, как правило, начинается другой.
В планировании личного и рабочего времени мне помогает ассистент. Это также удобно, как и личный водитель. Время в машине, особенно в Москве, должно использоваться максимально эффективно. Моя машина — мой идеальный рабочий кабинет — с Wi-Fi, встроенным ТВ, где можно смотреть YouTube и зарядкой для ноутбука.
Стараюсь строить расписание так, чтобы понедельник и среда были посвящены работе в СД разных компаний, по две компании в каждый день. Вторник я занимаюсь финансовыми сервисами, всем, что связано с привлечением капитала, M&A, выходом на IPO и работой венчурного фонда.
Пятница — время менторства. Мне очень нравится эта деятельность. Я открыл в себе ментора довольно давно, еще когда руководил Технопарком (прим.ред. - Технопарк «Сколково»). С прошлого года работаю с менти системно. Мне в кайф уделять время перспективным предпринимателям. Мне есть чем с ними поделиться.
Это позволяет не только решать головоломки вместе с ними, но и самому становиться лучше, продвинутые в целом ряде дисциплин. Моя насмотренность от этого растет. Я изучаю технологические отрасли, из которых приходят менти».
А как прошла ваша неделя, коллеги? Какими событиями и ритуалами богата ваша инновационная и не очень жизнь? Пишите в комментариях.
Фонд «Сколково» летом этого года подал иск в Арбитражный суд Москвы о банкротстве одного из своих первых стартапов ООО «М-Пауэр Ворлд» из-за долга в ₽22 млн рублей (об этом писали коллеги здесь - ну и подача у них в заголовке знатная). Компания получила от Фонда ₽267 млн из гранта почти на полмиллиарда рублей на проект «Создание производства микробных топливных элементов, которые предназначены для очистки промышленных и сельскохозяйственных сточных вод с одновременной генерацией электроэнергии». Фонд утверждает, что средства были израсходованы на цели, не связанные с реализацией проекта.
Всего «Сколково» собиралось выделить на проект ₽420 млн в четыре этапа, но после проверок почти половину этой суммы стартап не получил.
Заседание по делу прошло 29 августа. В результате бывшего резидента «Сколково» признали банкротом и назначили конкурсного управляющего. Требование Фонда «Сколково» на сумму ₽22,14 млн включили в третью очередь реестра требований.
Теперь наша приписка к успехам резидентов и их финансовым показателям - «Поддержка Фонда «Сколково» не оказывалась» - заиграет новыми красками.
#нашибывшие #банкротство #резиденты
Всего «Сколково» собиралось выделить на проект ₽420 млн в четыре этапа, но после проверок почти половину этой суммы стартап не получил.
Заседание по делу прошло 29 августа. В результате бывшего резидента «Сколково» признали банкротом и назначили конкурсного управляющего. Требование Фонда «Сколково» на сумму ₽22,14 млн включили в третью очередь реестра требований.
Теперь наша приписка к успехам резидентов и их финансовым показателям - «Поддержка Фонда «Сколково» не оказывалась» - заиграет новыми красками.
#нашибывшие #банкротство #резиденты