Делимся рекомендациями исследований от Николая Верховского, директора департамента программ по цифровой трансформации СКОЛКОВО. Исследования собраны для программы Digital Shift.
📄 KPMG global tech report 2024 — Beyond the hype: balancing speed, security and value
Несмотря на быстрый темп цифровой трансформации, особенно в области ИИ, облачных технологий и кибербезопасности, успешное внедрение технологий требует подхода, основанного на данных. Компании, которые лидируют в трансформации, опираются на эмпирические доказательства, поддерживают строгие процессы управления данными и ставят в приоритет кибербезопасность. Важно стратегически согласовать технологические инициативы с долгосрочными целями бизнеса. Это позволит извлекать максимальную ценность, снижать риски и избегать ошибок, вызванных «страхом упустить возможности» (FOMO).
📄Global Digitalization Index (GDI) 2024. Huawei, IDC
Ключевой вывод из исследования для корпоративных топ-менеджеров заключается в том, что инвестиции в цифровую трансформацию приносят экономические выгоды. Каждый $1, вложенный в цифровизацию, возвращает $8,3 цифровой экономике страны. Это особенно актуально для лидирующих стран, где прирост индекса GDI на одну единицу повышает ВВП на душу населения на $945. Стратегические инвестиции в такие направления, как 5G, облачные технологии, зеленая энергия и инфраструктура данных, ускоряют цифровую трансформацию и усиливают конкурентоспособность бизнеса на глобальном уровне.
📄Global Cybersecurity Index 2024. International Telecommunication Union
В отчете подчеркивается важность сотрудничества в области кибербезопасности.
Несмотря на рост кадров в кибербезопасности на 8,7% в 2023-м, дефицит специалистов увеличился на 12,6%. Средняя стоимость утечки данных составила $4,45 млн. Количество стран с национальными стратегиями кибербезопасности выросло со 107 в 2020 году до 132. Результаты исследования также указывают на растущий тренд на появление новых профессий и ниш для профессионального роста в сфере кибербезопасности.
#цифровизация
📄 KPMG global tech report 2024 — Beyond the hype: balancing speed, security and value
Несмотря на быстрый темп цифровой трансформации, особенно в области ИИ, облачных технологий и кибербезопасности, успешное внедрение технологий требует подхода, основанного на данных. Компании, которые лидируют в трансформации, опираются на эмпирические доказательства, поддерживают строгие процессы управления данными и ставят в приоритет кибербезопасность. Важно стратегически согласовать технологические инициативы с долгосрочными целями бизнеса. Это позволит извлекать максимальную ценность, снижать риски и избегать ошибок, вызванных «страхом упустить возможности» (FOMO).
📄Global Digitalization Index (GDI) 2024. Huawei, IDC
Ключевой вывод из исследования для корпоративных топ-менеджеров заключается в том, что инвестиции в цифровую трансформацию приносят экономические выгоды. Каждый $1, вложенный в цифровизацию, возвращает $8,3 цифровой экономике страны. Это особенно актуально для лидирующих стран, где прирост индекса GDI на одну единицу повышает ВВП на душу населения на $945. Стратегические инвестиции в такие направления, как 5G, облачные технологии, зеленая энергия и инфраструктура данных, ускоряют цифровую трансформацию и усиливают конкурентоспособность бизнеса на глобальном уровне.
📄Global Cybersecurity Index 2024. International Telecommunication Union
В отчете подчеркивается важность сотрудничества в области кибербезопасности.
Несмотря на рост кадров в кибербезопасности на 8,7% в 2023-м, дефицит специалистов увеличился на 12,6%. Средняя стоимость утечки данных составила $4,45 млн. Количество стран с национальными стратегиями кибербезопасности выросло со 107 в 2020 году до 132. Результаты исследования также указывают на растущий тренд на появление новых профессий и ниш для профессионального роста в сфере кибербезопасности.
#цифровизация
Новая порция интересных и полезных событий от Школы СКОЛКОВО! Присоединяйтесь👇🏼
🗓️ 4 октября 11:00
Авторская экскурсия от Елены Бондаренко «Школа, которую вы не знали»
Благодаря иммерсивному подходу вы перенесетесь в прошлое Школы СКОЛКОВО: окажетесь в 2006 году, когда был заложен первый камень в основание Кампуса, погрузитесь в историю Школы, ее ключевые события и артефакты.
🗓️ 7 октября 10:00
Программа «Сложные проекты и управление рисками»
Под руководством профессора Джорджа Сифри вы освоите эффективные техники планирования, методы и инструменты для расстановки приоритетов, а также приобретете навыки управления рисками и решения сложных ситуаций в проектах.
🗓️ 9 октября 10:00
Конференция Executive Coaching & Mentoring Day
Ведущие эксперты соберутся в Школе СКОЛКОВО, чтобы обменяться опытом, обсудить результаты передовых исследований и актуальные кейсы в коучинге топ-команд.
🗓️ 10 октября 10:00
Программа Global Advanced Management Programme
Программа для управленцев С-уровня и собственников бизнеса, у которых созрел запрос на переосмысление своей деятельности и расширение сфер влияния.
🗓️ 10 октября 10:00
Программа «Развитие лидерского потенциала»
Разберемся, какова роль лидера, где черпать новые идеи для бизнеса, как создавать высокоэффективные организации и внедрять гибкие бизнес-процессы.
🗓️ 15 октября 10:00
Программа «Коммуникация управленческий решений»
Вы научитесь эффективно объяснять свои управленческие решения и сразу отработаете новые инструменты на практике.
❗Программа «Лидерство и влияние в организации»
Старт 5 ноября
‼️ Программа «Школа ректоров: управление трансформацией университета»
Старт 6 ноября
🗓️ 4 октября 11:00
Авторская экскурсия от Елены Бондаренко «Школа, которую вы не знали»
Благодаря иммерсивному подходу вы перенесетесь в прошлое Школы СКОЛКОВО: окажетесь в 2006 году, когда был заложен первый камень в основание Кампуса, погрузитесь в историю Школы, ее ключевые события и артефакты.
🗓️ 7 октября 10:00
Программа «Сложные проекты и управление рисками»
Под руководством профессора Джорджа Сифри вы освоите эффективные техники планирования, методы и инструменты для расстановки приоритетов, а также приобретете навыки управления рисками и решения сложных ситуаций в проектах.
🗓️ 9 октября 10:00
Конференция Executive Coaching & Mentoring Day
Ведущие эксперты соберутся в Школе СКОЛКОВО, чтобы обменяться опытом, обсудить результаты передовых исследований и актуальные кейсы в коучинге топ-команд.
🗓️ 10 октября 10:00
Программа Global Advanced Management Programme
Программа для управленцев С-уровня и собственников бизнеса, у которых созрел запрос на переосмысление своей деятельности и расширение сфер влияния.
🗓️ 10 октября 10:00
Программа «Развитие лидерского потенциала»
Разберемся, какова роль лидера, где черпать новые идеи для бизнеса, как создавать высокоэффективные организации и внедрять гибкие бизнес-процессы.
🗓️ 15 октября 10:00
Программа «Коммуникация управленческий решений»
Вы научитесь эффективно объяснять свои управленческие решения и сразу отработаете новые инструменты на практике.
❗Программа «Лидерство и влияние в организации»
Старт 5 ноября
‼️ Программа «Школа ректоров: управление трансформацией университета»
Старт 6 ноября
Природа меняет свои краски🍁 А значит, пора обновить и заставки на ваших гаджетах: октябрьские обои для мобильных и ПК доступны по ссылке.
Приглашаем на новую программу Школы управления СКОЛКОВО «Устойчивое развитие: от стратегии к тактике»
Онлайн-программа разработана для ESG-специалистов и сотрудников, которые хотят построить карьеру в области устойчивого развития.
Вы научитесь:
▪️определять приоритетные области развития ESG-повестки в компании,
▪️экономически обосновывать и последовательно формировать план ESG-инициатив,
▪️рассчитывать эффект от внедрения новых решений,
▪️разрабатывать коммуникационные кампании и управлять репутацией.
Старт — 29 октября.
Подробности
#устойчивое_развитие
Онлайн-программа разработана для ESG-специалистов и сотрудников, которые хотят построить карьеру в области устойчивого развития.
Вы научитесь:
▪️определять приоритетные области развития ESG-повестки в компании,
▪️экономически обосновывать и последовательно формировать план ESG-инициатив,
▪️рассчитывать эффект от внедрения новых решений,
▪️разрабатывать коммуникационные кампании и управлять репутацией.
Старт — 29 октября.
Подробности
#устойчивое_развитие
О распределении ролей в бизнесе, нечестных конкурентных преимуществах и грани между референсом и плагиатом в архитектуре поговорили с новой гостьей подкаста «По уму», соучредителем и партнером группы компаний UNK Юлией Тряскиной.
Подписывайтесь и слушайте «По уму»:
▶️ на Яндекс Музыке
▶️ на других платформах
#предпринимательство
Подписывайтесь и слушайте «По уму»:
▶️ на Яндекс Музыке
▶️ на других платформах
#предпринимательство
Как с 2022 года изменились профиль совета директоров и практика корпоративного менеджмента, как бизнес адаптировался к внешним вызовам, мы проанализировали вместе с компанией «Технологии доверия» в исследовании «Советы директоров у руля: реагирование на вызовы и взгляд в будущее».
Тезисно рассказываем в карточках, а полную версию исследования можно прочитать по ссылке.
#управление_процессами
Тезисно рассказываем в карточках, а полную версию исследования можно прочитать по ссылке.
#управление_процессами
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Приглашаем на прямой эфир «Разговоров о лидерстве»💡
3 октября в 17:00 обсудим, что такое зона ближайшего развития, как преадаптация к новому помогает выигрывать в кризисных ситуациях и в чем заключается идея эволюционного оптимизма.
Эксперты:
▪️Александр Асмолов, заслуженный профессор МГУ, доктор психологических наук;
▪️Алексей Улановский, профессор бизнес-практики СКОЛКОВО, кандидат психологических наук.
Подключайтесь к эфиру 3 октября в 17:00 здесь, в телеграм-канале Школы СКОЛКОВО.
#лидерство_саморазвитие
3 октября в 17:00 обсудим, что такое зона ближайшего развития, как преадаптация к новому помогает выигрывать в кризисных ситуациях и в чем заключается идея эволюционного оптимизма.
Эксперты:
▪️Александр Асмолов, заслуженный профессор МГУ, доктор психологических наук;
▪️Алексей Улановский, профессор бизнес-практики СКОЛКОВО, кандидат психологических наук.
Подключайтесь к эфиру 3 октября в 17:00 здесь, в телеграм-канале Школы СКОЛКОВО.
#лидерство_саморазвитие
Три главных вызова для руководителей клиник сегодня:
▪️Нехватка квалифицированных специалистов. Чтобы заинтересовать и удерживать таланты, нужно постоянно работать с привлекательностью бренда работодателя.
▪️Отсутствие единой системы оценки эффективности. Недостаточно четкие критерии оценки работы сотрудников снижают качество обслуживания и повышают текучесть кадров.
▪️Низкая мотивация команды к обучению. Необходимо регулярно повышать квалификацию медперсонала, что не всегда реализуется на практике.
Узнать, как работать в таком контексте, внедрять технологии для быстрого решения задач и повышать эффективность управления клиникой даже в условиях турбулентной среды, можно на интенсиве «Системное управление клиникой».
Старт 24 октября.
▪️Нехватка квалифицированных специалистов. Чтобы заинтересовать и удерживать таланты, нужно постоянно работать с привлекательностью бренда работодателя.
▪️Отсутствие единой системы оценки эффективности. Недостаточно четкие критерии оценки работы сотрудников снижают качество обслуживания и повышают текучесть кадров.
▪️Низкая мотивация команды к обучению. Необходимо регулярно повышать квалификацию медперсонала, что не всегда реализуется на практике.
Узнать, как работать в таком контексте, внедрять технологии для быстрого решения задач и повышать эффективность управления клиникой даже в условиях турбулентной среды, можно на интенсиве «Системное управление клиникой».
Старт 24 октября.
Skolkovo School of Management
Приглашаем на прямой эфир «Разговоров о лидерстве»💡 3 октября в 17:00 обсудим, что такое зона ближайшего развития, как преадаптация к новому помогает выигрывать в кризисных ситуациях и в чем заключается идея эволюционного оптимизма. Эксперты: ▪️Александр…
Друзья, запись нового выпуска из цикла «Разговоры о лидерстве» доступна по ссылке.
Спасибо всем, кто был с нами онлайн! Ставьте 🔥, если эфир был вам полезен.
#лидерство_саморазвитие
Спасибо всем, кто был с нами онлайн! Ставьте 🔥, если эфир был вам полезен.
#лидерство_саморазвитие
На этой неделе делимся рекомендациями от Ольги Назайкинской, директора Центра трансформации образования СКОЛКОВО.
📚 Higher Expectations: Can Colleges Teach Students What They Need to Know in the 21st Century, Derek Bok
Автор переосмысляет назначение высшего образования в XXI веке и рассуждает на тему того, как университеты реагируют на меняющиеся потребности современного общества. Дерек Бок ставит под сомнение негласный авторитет университетов — лидеров мировой образовательной индустрии, — критикуя устаревшие подходы и образовательные практики. Рекомендую прочитать книгу и поразмышлять над поднятыми в ней темами.
📚 «Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления», Стейнер Майкл Бенгей
Хороший пример книги, в которой собраны и прикладные инструменты для развития сильных лидерских качеств, и обоснования для принятия управленческих решений. Это своего рода памятка для ежедневной практики лидерства в коучинговом стиле, написанная доступным языком.
📚 The Change Leader's Roadmap: How to Navigate Your Organization's Transformation, Linda Ackerman Anderson, Dean Anderson
Мой личный фаворит последних лет. Это самая полная методология в сфере управления изменениями. Опираясь на многолетний практический опыт в консалтинге, авторы собрали подробную дорожную карту того, как следует продвигаться в вопросах управления изменениями тем командам и организациям, которые решили вступить на этот путь.
Важной особенностью книги является то, что фокус управления изменениями направлен именно на трансформационные изменения как особый тип, при котором важно работать не только с процессами, структурами, протоколами, системой управления проектами, но и менять культуру организации, представление людей и их поведение в новых условиях. Практический опыт авторов основан на работе как с бизнесом, так и с общественными организациями и госсектором, что делает книгу применимой и к ситуации университетов.
Больше об управлении трансформацией университета вы узнаете на программе «Школа ректоров»
#управление_процессами
Автор переосмысляет назначение высшего образования в XXI веке и рассуждает на тему того, как университеты реагируют на меняющиеся потребности современного общества. Дерек Бок ставит под сомнение негласный авторитет университетов — лидеров мировой образовательной индустрии, — критикуя устаревшие подходы и образовательные практики. Рекомендую прочитать книгу и поразмышлять над поднятыми в ней темами.
Хороший пример книги, в которой собраны и прикладные инструменты для развития сильных лидерских качеств, и обоснования для принятия управленческих решений. Это своего рода памятка для ежедневной практики лидерства в коучинговом стиле, написанная доступным языком.
Мой личный фаворит последних лет. Это самая полная методология в сфере управления изменениями. Опираясь на многолетний практический опыт в консалтинге, авторы собрали подробную дорожную карту того, как следует продвигаться в вопросах управления изменениями тем командам и организациям, которые решили вступить на этот путь.
Важной особенностью книги является то, что фокус управления изменениями направлен именно на трансформационные изменения как особый тип, при котором важно работать не только с процессами, структурами, протоколами, системой управления проектами, но и менять культуру организации, представление людей и их поведение в новых условиях. Практический опыт авторов основан на работе как с бизнесом, так и с общественными организациями и госсектором, что делает книгу применимой и к ситуации университетов.
Больше об управлении трансформацией университета вы узнаете на программе «Школа ректоров»
#управление_процессами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
У каждого учителя тоже когда-то был свой учитель
Профессора Школы СКОЛКОВО не исключение 😉 Мы спросили, какие слова наставников запомнились им больше всего и повлияли на их решения и успехи.
Мудрые и забавные, житейские и сугубо профессиональные — все они в нашем спецпроекте ко Дню учителя 🫶🏼
#тоже_интересно
Профессора Школы СКОЛКОВО не исключение 😉 Мы спросили, какие слова наставников запомнились им больше всего и повлияли на их решения и успехи.
Мудрые и забавные, житейские и сугубо профессиональные — все они в нашем спецпроекте ко Дню учителя 🫶🏼
#тоже_интересно