Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Председатель ВЭБа Игорь Шувалов встретился со студентами программ бакалавриата СКОЛКОВО и ответил на вопросы об управленческих компетенциях, перспективных отраслях экономики и возможностях стажировок в ВЭБ.
Подробнее о встрече
Подробнее о встрече
Три организационных формата трансформации в вузе по результатам исследования «Идея в действии: судьба университетских проектов»👇🏻
1️⃣ Анклав. При таком формате пространство, в котором планируется трансформация, изолируется от общеуниверситетских процессов. Это необходимо прежде всего для того, чтобы создать условия для формирования новых норм и организационной культуры, отличающихся от тех, которые существуют в остальной части университета.
2️⃣ Системная трансформация. Охватывает все аспекты деятельности университета. В этом случае изменения касаются не только основных процессов — образования, науки, исследований, — но и поддерживающих функций.
3️⃣ Параллельная трансформация. Формат, объединяющий в себе элементы двух предыдущих. Представляет собой крупные изменения, инициируемые в определенных областях университета. К примеру, новая образовательная модель может быть применена только для студентов первых курсов, в то время как старшие курсы продолжат обучение по прежней модели.
Больше о том, как пересобрать модель университета и избежать типовых ошибок, обсуждаем на программе для руководителей в сфере высшего образования «Школа ректоров».
#управление_процессами
1️⃣ Анклав. При таком формате пространство, в котором планируется трансформация, изолируется от общеуниверситетских процессов. Это необходимо прежде всего для того, чтобы создать условия для формирования новых норм и организационной культуры, отличающихся от тех, которые существуют в остальной части университета.
2️⃣ Системная трансформация. Охватывает все аспекты деятельности университета. В этом случае изменения касаются не только основных процессов — образования, науки, исследований, — но и поддерживающих функций.
3️⃣ Параллельная трансформация. Формат, объединяющий в себе элементы двух предыдущих. Представляет собой крупные изменения, инициируемые в определенных областях университета. К примеру, новая образовательная модель может быть применена только для студентов первых курсов, в то время как старшие курсы продолжат обучение по прежней модели.
Больше о том, как пересобрать модель университета и избежать типовых ошибок, обсуждаем на программе для руководителей в сфере высшего образования «Школа ректоров».
#управление_процессами
Делимся рекомендациями исследований от Николая Верховского, директора департамента программ по цифровой трансформации СКОЛКОВО. Исследования собраны для программы Digital Shift.
📄 KPMG global tech report 2024 — Beyond the hype: balancing speed, security and value
Несмотря на быстрый темп цифровой трансформации, особенно в области ИИ, облачных технологий и кибербезопасности, успешное внедрение технологий требует подхода, основанного на данных. Компании, которые лидируют в трансформации, опираются на эмпирические доказательства, поддерживают строгие процессы управления данными и ставят в приоритет кибербезопасность. Важно стратегически согласовать технологические инициативы с долгосрочными целями бизнеса. Это позволит извлекать максимальную ценность, снижать риски и избегать ошибок, вызванных «страхом упустить возможности» (FOMO).
📄Global Digitalization Index (GDI) 2024. Huawei, IDC
Ключевой вывод из исследования для корпоративных топ-менеджеров заключается в том, что инвестиции в цифровую трансформацию приносят экономические выгоды. Каждый $1, вложенный в цифровизацию, возвращает $8,3 цифровой экономике страны. Это особенно актуально для лидирующих стран, где прирост индекса GDI на одну единицу повышает ВВП на душу населения на $945. Стратегические инвестиции в такие направления, как 5G, облачные технологии, зеленая энергия и инфраструктура данных, ускоряют цифровую трансформацию и усиливают конкурентоспособность бизнеса на глобальном уровне.
📄Global Cybersecurity Index 2024. International Telecommunication Union
В отчете подчеркивается важность сотрудничества в области кибербезопасности.
Несмотря на рост кадров в кибербезопасности на 8,7% в 2023-м, дефицит специалистов увеличился на 12,6%. Средняя стоимость утечки данных составила $4,45 млн. Количество стран с национальными стратегиями кибербезопасности выросло со 107 в 2020 году до 132. Результаты исследования также указывают на растущий тренд на появление новых профессий и ниш для профессионального роста в сфере кибербезопасности.
#цифровизация
📄 KPMG global tech report 2024 — Beyond the hype: balancing speed, security and value
Несмотря на быстрый темп цифровой трансформации, особенно в области ИИ, облачных технологий и кибербезопасности, успешное внедрение технологий требует подхода, основанного на данных. Компании, которые лидируют в трансформации, опираются на эмпирические доказательства, поддерживают строгие процессы управления данными и ставят в приоритет кибербезопасность. Важно стратегически согласовать технологические инициативы с долгосрочными целями бизнеса. Это позволит извлекать максимальную ценность, снижать риски и избегать ошибок, вызванных «страхом упустить возможности» (FOMO).
📄Global Digitalization Index (GDI) 2024. Huawei, IDC
Ключевой вывод из исследования для корпоративных топ-менеджеров заключается в том, что инвестиции в цифровую трансформацию приносят экономические выгоды. Каждый $1, вложенный в цифровизацию, возвращает $8,3 цифровой экономике страны. Это особенно актуально для лидирующих стран, где прирост индекса GDI на одну единицу повышает ВВП на душу населения на $945. Стратегические инвестиции в такие направления, как 5G, облачные технологии, зеленая энергия и инфраструктура данных, ускоряют цифровую трансформацию и усиливают конкурентоспособность бизнеса на глобальном уровне.
📄Global Cybersecurity Index 2024. International Telecommunication Union
В отчете подчеркивается важность сотрудничества в области кибербезопасности.
Несмотря на рост кадров в кибербезопасности на 8,7% в 2023-м, дефицит специалистов увеличился на 12,6%. Средняя стоимость утечки данных составила $4,45 млн. Количество стран с национальными стратегиями кибербезопасности выросло со 107 в 2020 году до 132. Результаты исследования также указывают на растущий тренд на появление новых профессий и ниш для профессионального роста в сфере кибербезопасности.
#цифровизация
Новая порция интересных и полезных событий от Школы СКОЛКОВО! Присоединяйтесь👇🏼
🗓️ 4 октября 11:00
Авторская экскурсия от Елены Бондаренко «Школа, которую вы не знали»
Благодаря иммерсивному подходу вы перенесетесь в прошлое Школы СКОЛКОВО: окажетесь в 2006 году, когда был заложен первый камень в основание Кампуса, погрузитесь в историю Школы, ее ключевые события и артефакты.
🗓️ 7 октября 10:00
Программа «Сложные проекты и управление рисками»
Под руководством профессора Джорджа Сифри вы освоите эффективные техники планирования, методы и инструменты для расстановки приоритетов, а также приобретете навыки управления рисками и решения сложных ситуаций в проектах.
🗓️ 9 октября 10:00
Конференция Executive Coaching & Mentoring Day
Ведущие эксперты соберутся в Школе СКОЛКОВО, чтобы обменяться опытом, обсудить результаты передовых исследований и актуальные кейсы в коучинге топ-команд.
🗓️ 10 октября 10:00
Программа Global Advanced Management Programme
Программа для управленцев С-уровня и собственников бизнеса, у которых созрел запрос на переосмысление своей деятельности и расширение сфер влияния.
🗓️ 10 октября 10:00
Программа «Развитие лидерского потенциала»
Разберемся, какова роль лидера, где черпать новые идеи для бизнеса, как создавать высокоэффективные организации и внедрять гибкие бизнес-процессы.
🗓️ 15 октября 10:00
Программа «Коммуникация управленческий решений»
Вы научитесь эффективно объяснять свои управленческие решения и сразу отработаете новые инструменты на практике.
❗Программа «Лидерство и влияние в организации»
Старт 5 ноября
‼️ Программа «Школа ректоров: управление трансформацией университета»
Старт 6 ноября
🗓️ 4 октября 11:00
Авторская экскурсия от Елены Бондаренко «Школа, которую вы не знали»
Благодаря иммерсивному подходу вы перенесетесь в прошлое Школы СКОЛКОВО: окажетесь в 2006 году, когда был заложен первый камень в основание Кампуса, погрузитесь в историю Школы, ее ключевые события и артефакты.
🗓️ 7 октября 10:00
Программа «Сложные проекты и управление рисками»
Под руководством профессора Джорджа Сифри вы освоите эффективные техники планирования, методы и инструменты для расстановки приоритетов, а также приобретете навыки управления рисками и решения сложных ситуаций в проектах.
🗓️ 9 октября 10:00
Конференция Executive Coaching & Mentoring Day
Ведущие эксперты соберутся в Школе СКОЛКОВО, чтобы обменяться опытом, обсудить результаты передовых исследований и актуальные кейсы в коучинге топ-команд.
🗓️ 10 октября 10:00
Программа Global Advanced Management Programme
Программа для управленцев С-уровня и собственников бизнеса, у которых созрел запрос на переосмысление своей деятельности и расширение сфер влияния.
🗓️ 10 октября 10:00
Программа «Развитие лидерского потенциала»
Разберемся, какова роль лидера, где черпать новые идеи для бизнеса, как создавать высокоэффективные организации и внедрять гибкие бизнес-процессы.
🗓️ 15 октября 10:00
Программа «Коммуникация управленческий решений»
Вы научитесь эффективно объяснять свои управленческие решения и сразу отработаете новые инструменты на практике.
❗Программа «Лидерство и влияние в организации»
Старт 5 ноября
‼️ Программа «Школа ректоров: управление трансформацией университета»
Старт 6 ноября
Природа меняет свои краски🍁 А значит, пора обновить и заставки на ваших гаджетах: октябрьские обои для мобильных и ПК доступны по ссылке.
Приглашаем на новую программу Школы управления СКОЛКОВО «Устойчивое развитие: от стратегии к тактике»
Онлайн-программа разработана для ESG-специалистов и сотрудников, которые хотят построить карьеру в области устойчивого развития.
Вы научитесь:
▪️определять приоритетные области развития ESG-повестки в компании,
▪️экономически обосновывать и последовательно формировать план ESG-инициатив,
▪️рассчитывать эффект от внедрения новых решений,
▪️разрабатывать коммуникационные кампании и управлять репутацией.
Старт — 29 октября.
Подробности
#устойчивое_развитие
Онлайн-программа разработана для ESG-специалистов и сотрудников, которые хотят построить карьеру в области устойчивого развития.
Вы научитесь:
▪️определять приоритетные области развития ESG-повестки в компании,
▪️экономически обосновывать и последовательно формировать план ESG-инициатив,
▪️рассчитывать эффект от внедрения новых решений,
▪️разрабатывать коммуникационные кампании и управлять репутацией.
Старт — 29 октября.
Подробности
#устойчивое_развитие
О распределении ролей в бизнесе, нечестных конкурентных преимуществах и грани между референсом и плагиатом в архитектуре поговорили с новой гостьей подкаста «По уму», соучредителем и партнером группы компаний UNK Юлией Тряскиной.
Подписывайтесь и слушайте «По уму»:
▶️ на Яндекс Музыке
▶️ на других платформах
#предпринимательство
Подписывайтесь и слушайте «По уму»:
▶️ на Яндекс Музыке
▶️ на других платформах
#предпринимательство
Как с 2022 года изменились профиль совета директоров и практика корпоративного менеджмента, как бизнес адаптировался к внешним вызовам, мы проанализировали вместе с компанией «Технологии доверия» в исследовании «Советы директоров у руля: реагирование на вызовы и взгляд в будущее».
Тезисно рассказываем в карточках, а полную версию исследования можно прочитать по ссылке.
#управление_процессами
Тезисно рассказываем в карточках, а полную версию исследования можно прочитать по ссылке.
#управление_процессами
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Приглашаем на прямой эфир «Разговоров о лидерстве»💡
3 октября в 17:00 обсудим, что такое зона ближайшего развития, как преадаптация к новому помогает выигрывать в кризисных ситуациях и в чем заключается идея эволюционного оптимизма.
Эксперты:
▪️Александр Асмолов, заслуженный профессор МГУ, доктор психологических наук;
▪️Алексей Улановский, профессор бизнес-практики СКОЛКОВО, кандидат психологических наук.
Подключайтесь к эфиру 3 октября в 17:00 здесь, в телеграм-канале Школы СКОЛКОВО.
#лидерство_саморазвитие
3 октября в 17:00 обсудим, что такое зона ближайшего развития, как преадаптация к новому помогает выигрывать в кризисных ситуациях и в чем заключается идея эволюционного оптимизма.
Эксперты:
▪️Александр Асмолов, заслуженный профессор МГУ, доктор психологических наук;
▪️Алексей Улановский, профессор бизнес-практики СКОЛКОВО, кандидат психологических наук.
Подключайтесь к эфиру 3 октября в 17:00 здесь, в телеграм-канале Школы СКОЛКОВО.
#лидерство_саморазвитие
Три главных вызова для руководителей клиник сегодня:
▪️Нехватка квалифицированных специалистов. Чтобы заинтересовать и удерживать таланты, нужно постоянно работать с привлекательностью бренда работодателя.
▪️Отсутствие единой системы оценки эффективности. Недостаточно четкие критерии оценки работы сотрудников снижают качество обслуживания и повышают текучесть кадров.
▪️Низкая мотивация команды к обучению. Необходимо регулярно повышать квалификацию медперсонала, что не всегда реализуется на практике.
Узнать, как работать в таком контексте, внедрять технологии для быстрого решения задач и повышать эффективность управления клиникой даже в условиях турбулентной среды, можно на интенсиве «Системное управление клиникой».
Старт 24 октября.
▪️Нехватка квалифицированных специалистов. Чтобы заинтересовать и удерживать таланты, нужно постоянно работать с привлекательностью бренда работодателя.
▪️Отсутствие единой системы оценки эффективности. Недостаточно четкие критерии оценки работы сотрудников снижают качество обслуживания и повышают текучесть кадров.
▪️Низкая мотивация команды к обучению. Необходимо регулярно повышать квалификацию медперсонала, что не всегда реализуется на практике.
Узнать, как работать в таком контексте, внедрять технологии для быстрого решения задач и повышать эффективность управления клиникой даже в условиях турбулентной среды, можно на интенсиве «Системное управление клиникой».
Старт 24 октября.