​​Новая неделя – новые события в Школе управления СКОЛКОВО!

🗓️ 14 ноября 11:00
Вебинар «Фундаментальные компетенции управленца в медицинском бизнесе»
Вы узнаете, какие управленческие компетенции необходимы успешному руководителю медицинской организации и с каким запросом управленцы приходят в Центр развития здравоохранения СКОЛКОВО.

🗓️ 16 ноября 11:00
Дискуссия «Культурный код предпринимателя и его деятельности»
Обсудим, почему происходит разрыв между деятельностью, культурой и смыслами, как исследовать свои культурные коды и отразить их в своем бизнесе.

🗓️ 19 ноября 23:59
Завершение подачи заявок на кейс-чемпионат СКОЛКОВО
Участвуя в кейс-чемпионате, вы получите опыт создания проекта и экспертную оценку от представителей партнерской экосистемы СКОЛКОВО и делового сообщества.

🗓️ 20 ноября 18:00
Курс «OKR: как сфокусировать команду на общий результат»
Изучим инструменты целеполагания и управления мотивацией команды для достижения стратегических целей компании.

🗓️ 21 ноября 10:30
Бизнес-завтрак «ЗОЖ своими словами. Немедицинский разговор»
Вместе с Андреем Шароновым рассмотрим здоровый образ жизни с точки зрения эго, сознания и подсознания человека, поговорим о генетике, пересмотрим отношение ко сну и другим методам отдыха и восстановления.

🗓️ 22 ноября 10:00
Бизнес-завтрак «Как женщине найти новую траекторию личностного и профессионального развития?»
Директор программы FLOW Марина Карбан расскажет о новых векторах программы и о важности инвестиций в образование в периоды кризиса.

🗓️ 22 ноября 18:00
Вебинар «Природа таланта: методы оценки персонала будущего»
Елена Витчак поделится, как соединить потенциал, эффективность и ценности сотрудника и компании.

🗓️ 22 ноября 19:00
Программа «Личный бренд: стратегия вашего продвижения»
Вы построите стратегию личного бренда, проведете ревизию навыков, репутации и социального капитала и на основе этого сформируете личный бренд.

🗓️ 23 ноября 11:00
Бизнес-завтрак с Павлом Алферовым
Обсудим, какая бывает нематериальная мотивация для проектной команды.

❗ Программа SKOLKOVO Executive MBA
6 декабря

‼️ Программа «Финансовая стратегия LIVE»
22 января

«По сути, digital-трансформация необходима не для того, чтобы поддержать бизнес в его текущих бизнес-процессах, а чтобы сэкономить и заработать в разных формах на цифровых технологиях. И если кто-то начинает проект цифровой трансформации, то его надо воспринимать и считать, как инвестиционный проект, предусматривая, сколько в него будет вложено и когда он принесет отдачу».

На вопросы о внедрении в бизнес digital-технологий рассказал директор программ по цифровой трансформации, академический директор программ Global Shift и Digital Shift Николай Верховский.

Полную версию статьи читайте по ссылке 🖥

#цифровизация

Как бороться с излишним перфекционизмом (и не только своим, но и окружающих)? Рассказывает Александр Ким👇🏼

«Я уже не раз делился мыслями о неприятии ошибок в нашей культуре. Ну а теперь давайте смотреть, как с этим можно бороться на практике:

1. Управлять ожиданиями руководителя, аудитории, коллег. Презентуя новый проект, пояснять: «Я принесу драфт, концепт, идею для обсуждения. Она не идеальна, но может помочь нам выйти на новый уровень».  

2. Аргументировать. Подтверждать цифрами, фактами и здравым смыслом, почему важно запустить сайт/магазин/сервис в текущем виде, какую пользу это принесёт бизнесу и клиентам. 

3. Помнить, что ошибки возможны везде, но перфекционизм не является универсальным средством от них. Это вовсе не значит, что не надо делать хороший продукт. Важно, что можно сделать довольно хорошо, и часто этого вполне достаточно.   

4. Трезво оценивать ситуацию, даже если за вами уже гонится тигр, как в любимом анекдоте Акиро Мориты — основателя компании Sony. Когда двое путешествуют в джунглях и вдруг видят тигра. Один быстро натягивает кроссовки, а второй ему говорит: «Ты думаешь в кроссовках убежать от тигра?». А товарищ отвечает: «Чтобы спастись, мне не обязательно бежать быстрее тигра, достаточно обогнать тебя».

#лидерство_саморазвитие