#СеверстальПМЭФ. Главное: Павел Исаев, советник генерального директора «Северстали», на сессии «WTF — what the future?! Каким будет цифровое будущее через 10 лет?»
В IT-сфере для нас приоритетной задачей является обеспечение технологической независимости. Сейчас большая часть автоматизации наших производственных процессов реализована на программном обеспечении зарубежных стран, в первую очередь SAP. Чтобы избежать технологического отставания необходимо смотреть в будущее и работать над собственными решениями.
При поддержке Правительства и Фонда «Сколково», в рамках индустриального центра компетенций в сотрудничестве с коллегами по промышленности, мы работаем над созданием отечественных систем управления предприятием. «Северсталь» возглавляет центр «Металлургия».
Такая совместная работа конкурирующих на рынке компаний и объединение их усилий перед общими вызовами является беспрецедентной. Компании, которые по сути являются конкурентами, стали сильной отраслевой командой, делятся наработками, прорабатывают единую корпоративную архитектуру и информационную безопасность. Также мы видим возможность межотраслевого сотрудничества для решения этой задачи.
Запись прямой трансляции сессии
#СеверстальПМЭФ2023 Фото: Росконгресс
В IT-сфере для нас приоритетной задачей является обеспечение технологической независимости. Сейчас большая часть автоматизации наших производственных процессов реализована на программном обеспечении зарубежных стран, в первую очередь SAP. Чтобы избежать технологического отставания необходимо смотреть в будущее и работать над собственными решениями.
При поддержке Правительства и Фонда «Сколково», в рамках индустриального центра компетенций в сотрудничестве с коллегами по промышленности, мы работаем над созданием отечественных систем управления предприятием. «Северсталь» возглавляет центр «Металлургия».
Такая совместная работа конкурирующих на рынке компаний и объединение их усилий перед общими вызовами является беспрецедентной. Компании, которые по сути являются конкурентами, стали сильной отраслевой командой, делятся наработками, прорабатывают единую корпоративную архитектуру и информационную безопасность. Также мы видим возможность межотраслевого сотрудничества для решения этой задачи.
Запись прямой трансляции сессии
#СеверстальПМЭФ2023 Фото: Росконгресс
#СеверстальПМЭФ: Генеральный директор компании «Северсталь» Александр Шевелев и губернатор Орловской области Андрей Клычков подписали соглашение о сотрудничестве.
До 2025 года «Северсталь» проинвестирует в развитие производства металлоконструкций на своем предприятие в Орле свыше 3 млрд рублей.
Это даст возможность выпускать до 48 тысяч тонн продукции в год, что более чем в 3 раза превышает текущие возможности. Также расширится ассортимент выпускаемой продукции — будет возможность выпускать крупногабаритные тяжеловесные металлоконструкции для уникальных зданий и сооружений.
🗣 Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали»:
«Сегодня мы объявляем о старте масштабного инвестиционного проекта по модернизации предприятия, который позволит увеличить объемы производства в три раза. Для реализации такой задачи важно не только расширение промышленной площадки и закупка нового технологичного оборудования, но и развитие коллектива. Дополнительный набор персонала составит до 330 человек. Это увеличит общую численность трудового коллектива вдвое. «Северсталь Стальные Решения» станут одним из ведущих промышленных предприятий Орловской области».
#СеверстальПМЭФ2023
До 2025 года «Северсталь» проинвестирует в развитие производства металлоконструкций на своем предприятие в Орле свыше 3 млрд рублей.
Это даст возможность выпускать до 48 тысяч тонн продукции в год, что более чем в 3 раза превышает текущие возможности. Также расширится ассортимент выпускаемой продукции — будет возможность выпускать крупногабаритные тяжеловесные металлоконструкции для уникальных зданий и сооружений.
🗣 Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали»:
«Сегодня мы объявляем о старте масштабного инвестиционного проекта по модернизации предприятия, который позволит увеличить объемы производства в три раза. Для реализации такой задачи важно не только расширение промышленной площадки и закупка нового технологичного оборудования, но и развитие коллектива. Дополнительный набор персонала составит до 330 человек. Это увеличит общую численность трудового коллектива вдвое. «Северсталь Стальные Решения» станут одним из ведущих промышленных предприятий Орловской области».
#СеверстальПМЭФ2023
#СеверстальПМЭФ. Главное: Алексей Мордашов, председатель Совета директоров «Северстали» на сессии «Трансформация международной торговли: новые инструменты и пути развития».
📈 Прошлый год был тяжелым для многих российских экспортных отраслей, но в то же время и очень удачным для других. Объем экспорта в 2022 году вырос на 20% до почти $600 млрд. Падение в одних секторах (металлургия, лесной сектор) компенсировал рост других (ТЭК, удобрения, сельхоз сырье).
☀ Поддерживая усилия правительства по стимуляции внутреннего спроса, нам надо побороться и за «место под солнцем» на внешних рынках.
⏳ Очень многие секторы нашей экономики традиционно ориентированы на экспорт, поэтому их мощности избыточны для внутреннего рынка. Чтобы найти новый баланс, даже со значительным фокусом на внутренний рынок, потребуются годы.
🏆 Мы состоялись как глобальные игроки, способные выдерживать добросовестную конкуренцию с любыми самыми сильными поставщиками, предлагать качественный продукт, востребованный в разных частях света.
🤝 Главное для нашего бизнеса в этих условиях — понять, как складывается новая модель распределения ресурсов, и с помощью нашего государства (которое активно участвует в идущих процессах) выстроить новые правовые и экономические механизмы.
💸 Критически важным для всех стал финансовый контур — система, позволяющая проводить международные расчеты, обеспечивать страхование грузов и другие финансовые услуги на недискриминационной основе.
Ссылка на запись трансляции
#СеверстальПМЭФ2023
📈 Прошлый год был тяжелым для многих российских экспортных отраслей, но в то же время и очень удачным для других. Объем экспорта в 2022 году вырос на 20% до почти $600 млрд. Падение в одних секторах (металлургия, лесной сектор) компенсировал рост других (ТЭК, удобрения, сельхоз сырье).
☀ Поддерживая усилия правительства по стимуляции внутреннего спроса, нам надо побороться и за «место под солнцем» на внешних рынках.
⏳ Очень многие секторы нашей экономики традиционно ориентированы на экспорт, поэтому их мощности избыточны для внутреннего рынка. Чтобы найти новый баланс, даже со значительным фокусом на внутренний рынок, потребуются годы.
🏆 Мы состоялись как глобальные игроки, способные выдерживать добросовестную конкуренцию с любыми самыми сильными поставщиками, предлагать качественный продукт, востребованный в разных частях света.
🤝 Главное для нашего бизнеса в этих условиях — понять, как складывается новая модель распределения ресурсов, и с помощью нашего государства (которое активно участвует в идущих процессах) выстроить новые правовые и экономические механизмы.
💸 Критически важным для всех стал финансовый контур — система, позволяющая проводить международные расчеты, обеспечивать страхование грузов и другие финансовые услуги на недискриминационной основе.
Ссылка на запись трансляции
#СеверстальПМЭФ2023
#СеверстальПМЭФ. Главное: Алексей Мордашов, председатель Совета директоров «Северстали» на сессии «Битва за инвестиции и битва инвестиций: государственные vs частные».
👾 Вопрос технологического суверенитета — это национальная задача, вопрос конкурентоспособности и выживания для всех нас.
🤝 Государство и бизнес сделало целый ряд важных шагов навстречу друг другу. Пример — индустриальные центры компетенций (ИЦК).
🏆 За последние 5 лет инвестиции «Северстали» в IT составили более 27,6 млрд рублей. В этом году они превысят 5,4 млрд рублей. Благодаря этим инвестициям сегодня «Северсталь» стала технологическим лидером, способным самостоятельно разрабатывать такие масштабные проекты как «MES Металлургия» и система интегрированного планирования.
🍲 На пути к импортозамещению технологий очень важно вовлекать технологические команды и стимулировать инвестиции в их разработки. Нам нужно создать питательный бульон для развития этого направления. Подобная среда рождается не инвестициями едиными, это еще и особая культура скорости, гибкости и отсутствия излишней бюрократии.
👩💻 «Северсталь» за последние годы накопила серьезный опыт корпоративных венчурных инвестиций в стартапы как в России, так и за рубежом.
📈 Таким направлениям как венчурные инвестиции для быстрого роста нужны стимулы. Здесь главное — сохранить рыночную конкуренцию, а не директивно продвигать продукты. Правительство идет по этому пути.
Ссылка на запись трансляции
#СеверстальПМЭФ2023 Фото: РИА Новости
👾 Вопрос технологического суверенитета — это национальная задача, вопрос конкурентоспособности и выживания для всех нас.
🤝 Государство и бизнес сделало целый ряд важных шагов навстречу друг другу. Пример — индустриальные центры компетенций (ИЦК).
🏆 За последние 5 лет инвестиции «Северстали» в IT составили более 27,6 млрд рублей. В этом году они превысят 5,4 млрд рублей. Благодаря этим инвестициям сегодня «Северсталь» стала технологическим лидером, способным самостоятельно разрабатывать такие масштабные проекты как «MES Металлургия» и система интегрированного планирования.
🍲 На пути к импортозамещению технологий очень важно вовлекать технологические команды и стимулировать инвестиции в их разработки. Нам нужно создать питательный бульон для развития этого направления. Подобная среда рождается не инвестициями едиными, это еще и особая культура скорости, гибкости и отсутствия излишней бюрократии.
👩💻 «Северсталь» за последние годы накопила серьезный опыт корпоративных венчурных инвестиций в стартапы как в России, так и за рубежом.
📈 Таким направлениям как венчурные инвестиции для быстрого роста нужны стимулы. Здесь главное — сохранить рыночную конкуренцию, а не директивно продвигать продукты. Правительство идет по этому пути.
Ссылка на запись трансляции
#СеверстальПМЭФ2023 Фото: РИА Новости
#СеверстальПМЭФ. Главное: Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали» на сессии «Кадры нового времени: каков сегодня работодатель мечты?».
Наш HR-бренд строится на трех составляющих. Во-первых, ожидания кандидатов и сотрудников от работы в «Северстали» и соответствие этим ожиданиям. Во-вторых, анализ трендов рынка труда и активность конкурентов. Причем конкуренты могут быть не только в черной металлургии, но и в цветной, в химической отрасли, в ИТ, и иногда даже в ретейле. В-третьих, промотирование сильных сторон компании как работодателя.
HR-бренд постоянно развивается и реагирует на вызовы. В пандемию был запрос на гибридный режим работы – «Северсталь» пошла навстречу, где это возможно, т.к. в компании есть разные профессии. В прошлом году мы почувствовали запрос сотрудников на заботу и поддержку и открыли линии психологической помощи, затем запустили well-being программу «Для своих: с заботой о каждом».
Чтобы успешно конкурировать за персонал, нам нужно предоставлять возможность и использовать ИИ сотрудникам в своей деятельности, и разрабатывать интеллектуальные решения для производства. При этом ИИ откроет потребности в других рабочих местах.
Ссылка на запись трансляции
#СеверстальПМЭФ2023 Фото: РИА Новости
Наш HR-бренд строится на трех составляющих. Во-первых, ожидания кандидатов и сотрудников от работы в «Северстали» и соответствие этим ожиданиям. Во-вторых, анализ трендов рынка труда и активность конкурентов. Причем конкуренты могут быть не только в черной металлургии, но и в цветной, в химической отрасли, в ИТ, и иногда даже в ретейле. В-третьих, промотирование сильных сторон компании как работодателя.
HR-бренд постоянно развивается и реагирует на вызовы. В пандемию был запрос на гибридный режим работы – «Северсталь» пошла навстречу, где это возможно, т.к. в компании есть разные профессии. В прошлом году мы почувствовали запрос сотрудников на заботу и поддержку и открыли линии психологической помощи, затем запустили well-being программу «Для своих: с заботой о каждом».
Чтобы успешно конкурировать за персонал, нам нужно предоставлять возможность и использовать ИИ сотрудникам в своей деятельности, и разрабатывать интеллектуальные решения для производства. При этом ИИ откроет потребности в других рабочих местах.
Ссылка на запись трансляции
#СеверстальПМЭФ2023 Фото: РИА Новости
#СеверстальПМЭФ: анонс участия представителей «Северстали» на 16 июня.
9:00. Сессия «Социальные партнерства как новое конкурентное преимущество» (Владимир Залужский, начальник управления по коммуникациям и работе с инвесторами «Северстали»)
📍 Конгресс-центр, зона A, 3-й этаж, конференц-зал A
Ссылка на прямую трансляцию
9:00. Сессия «Раскрытие существующего производственного потенциала компаний России» (Евгений Черняков, заместитель генерального директора «Северстали» по продажам и операциям)
📍 Павильон F, конференц-зал F21 (2-й этаж)
Ссылка на прямую трансляцию
12:00. Сессия «Актуализация долгосрочной промышленной политики России для новой реальности» (Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали»)
📍 Конгресс-центр, зона E, конференц-зал E11
Ссылка на прямую трансляцию
#СеверстальПМЭФ2023
9:00. Сессия «Социальные партнерства как новое конкурентное преимущество» (Владимир Залужский, начальник управления по коммуникациям и работе с инвесторами «Северстали»)
📍 Конгресс-центр, зона A, 3-й этаж, конференц-зал A
Ссылка на прямую трансляцию
9:00. Сессия «Раскрытие существующего производственного потенциала компаний России» (Евгений Черняков, заместитель генерального директора «Северстали» по продажам и операциям)
📍 Павильон F, конференц-зал F21 (2-й этаж)
Ссылка на прямую трансляцию
12:00. Сессия «Актуализация долгосрочной промышленной политики России для новой реальности» (Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали»)
📍 Конгресс-центр, зона E, конференц-зал E11
Ссылка на прямую трансляцию
#СеверстальПМЭФ2023
#СеверстальПМЭФ. Главное: Владимир Залужский, начальник управления по коммуникациям и работе с инвесторами «Северстали», на сессии «Социальные партнерства как новое конкурентное преимущество».
♻ В феврале 2023 года «Северсталь» утвердила Стратегию устойчивого развития до 2030 года под общим названием «Вместе к устойчивой металлургии будущего». Условия неопределенности не помешали нам сохранить приверженность принципам устойчивого развития.
🌳 Наш флагманский проект сейчас — это комплексное благоустройство Череповца. В 2022–2023 гг. мы вложим 1,5 млрд рублей в создание нового городского парка «Серпантин», а также в реконструкцию центральной улицы города — Советского проспекта.
👨🔧 Мы активно привлекаем местных подрядчиков. Они гордятся, что строят парк и улицу для любимого города, работают на совесть, рассказывают об этом своим семьям.
❄ Проект реализует благотворительный фонд «Доброта Севера» на средства «Северстали». Работа с внешним фондом позволяет привлекать компетенции и таланты с рынка, свежим взглядом смотреть на проблемы.
📈 Города присутствия «Северстали» имеют качество городской среды выше среднего по России и показывают положительную динамику в рейтингах. Мы хотим взять за основу Индекс качества городской среды Минстроя и Дом.РФ, а также Индекс качества жизни в городах России ВЭБ.РФ и разработать собственный рейтинг оценки качества жизни каждого города «Северстали», чтобы на его основе подготовить набор новых социальных проектов, максимально отвечающих потребностям городов.
Посмотреть запись трансляции сессии
#СеверстальПМЭФ2023
♻ В феврале 2023 года «Северсталь» утвердила Стратегию устойчивого развития до 2030 года под общим названием «Вместе к устойчивой металлургии будущего». Условия неопределенности не помешали нам сохранить приверженность принципам устойчивого развития.
🌳 Наш флагманский проект сейчас — это комплексное благоустройство Череповца. В 2022–2023 гг. мы вложим 1,5 млрд рублей в создание нового городского парка «Серпантин», а также в реконструкцию центральной улицы города — Советского проспекта.
👨🔧 Мы активно привлекаем местных подрядчиков. Они гордятся, что строят парк и улицу для любимого города, работают на совесть, рассказывают об этом своим семьям.
❄ Проект реализует благотворительный фонд «Доброта Севера» на средства «Северстали». Работа с внешним фондом позволяет привлекать компетенции и таланты с рынка, свежим взглядом смотреть на проблемы.
📈 Города присутствия «Северстали» имеют качество городской среды выше среднего по России и показывают положительную динамику в рейтингах. Мы хотим взять за основу Индекс качества городской среды Минстроя и Дом.РФ, а также Индекс качества жизни в городах России ВЭБ.РФ и разработать собственный рейтинг оценки качества жизни каждого города «Северстали», чтобы на его основе подготовить набор новых социальных проектов, максимально отвечающих потребностям городов.
Посмотреть запись трансляции сессии
#СеверстальПМЭФ2023
#СеверстальПМЭФ. Главное: Алексей Мордашов, председатель Совета директоров «Северстали», на Деловом завтраке Сбера.
Ответы на вопросы, которые сегодня перед нами стоят, и связаны с экономическим развитием в условиях ограниченных ресурсов, похоже, всем понятны.
Во-первых, нам нужны понятные правила игры. В том числе с точки зрения налоговой нагрузки. Во-вторых, нужна рыночная экономика. Несмотря на то, что все высказывают самую горячую приверженность этому принципу, в жизни бывает по-разному.
Очевидно, нам нужно инвестировать в развитие инфраструктуры.
Первое — нам точно нужно будет инвестировать в то, что мы потеряли из-за сегодняшнего кризиса. Нужно делать, то есть проанализировать, где в критических наших элементах инфраструктуры у нас риски и нужно компенсировать. Второе — развивая инфраструктуру, давайте будем опираться на принципы государственной частного-партнёрства, а также принимать во внимание экономическую целесообразность. Давайте за счет государственно-частного партнёрства поймём, куда бизнесу нужно двигаться, а потом государство добавит импульса за счёт стимулов.
И последнее — ресурсы ограничены и что с этим делать? Мы все знаем, что ресурсы, с одной стороны, всегда ограничены, но, с другой стороны, мы знаем, что разные государства и организации, имея сходный доступ к ресурсам, подчас достигают совершенно разных результатов. Это значит, что у нас есть шанс. И технологии, которые сегодня возникают и развиваются, меняют наш мир и дают нам ещё один шанс, если мы этим воспользуемся.
Посмотреть запись трансляции завтрака
#СеверстальПМЭФ2023 Фото: РИА Новости
Ответы на вопросы, которые сегодня перед нами стоят, и связаны с экономическим развитием в условиях ограниченных ресурсов, похоже, всем понятны.
Во-первых, нам нужны понятные правила игры. В том числе с точки зрения налоговой нагрузки. Во-вторых, нужна рыночная экономика. Несмотря на то, что все высказывают самую горячую приверженность этому принципу, в жизни бывает по-разному.
Очевидно, нам нужно инвестировать в развитие инфраструктуры.
Первое — нам точно нужно будет инвестировать в то, что мы потеряли из-за сегодняшнего кризиса. Нужно делать, то есть проанализировать, где в критических наших элементах инфраструктуры у нас риски и нужно компенсировать. Второе — развивая инфраструктуру, давайте будем опираться на принципы государственной частного-партнёрства, а также принимать во внимание экономическую целесообразность. Давайте за счет государственно-частного партнёрства поймём, куда бизнесу нужно двигаться, а потом государство добавит импульса за счёт стимулов.
И последнее — ресурсы ограничены и что с этим делать? Мы все знаем, что ресурсы, с одной стороны, всегда ограничены, но, с другой стороны, мы знаем, что разные государства и организации, имея сходный доступ к ресурсам, подчас достигают совершенно разных результатов. Это значит, что у нас есть шанс. И технологии, которые сегодня возникают и развиваются, меняют наш мир и дают нам ещё один шанс, если мы этим воспользуемся.
Посмотреть запись трансляции завтрака
#СеверстальПМЭФ2023 Фото: РИА Новости
#СеверстальПМЭФ. Главное: Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали» на сессии «Актуализация долгосрочной промышленной политики России для новой реальности».
Российская металлургия успешно конкурирует глобально. Мы привыкли внедрять лучшие в мире технологии и оборудование. Они помогли нам выстоять после введения ограничений, но мы оказались очень глубоко интегрированными в глобальные цепочки поставок.
Чтобы продолжать конкурировать глобально и продавать товар на экспорт, нам нужны поставщики с лучшими технологическими решениями мирового класса. Это могут быть и российские, и зарубежные поставщики.
Перед нами закрылся Запад, но не весь мир. Наши технологии должны быть на конкурентном уровне с решениями из дружественных стран. У нас много возможностей. Российские поставщики показывают успехи в импортозамещении, но им нужен стимул к развитию — рыночные механизмы.
Мне, как руководителю, гораздо проще, приятнее и выгоднее закупить у соотечественников, но этот продукт должен быть конкурентным.
Чтобы создать рынок для отечественных решений и технологий и стимулировать их развитие, нужно поощрять использование приоритетных для страны технологий, но при этом не ограничивать использование их альтернатив.
Посмотреть запись трансляции сессии
#СеверстальПМЭФ2023 Фото: РИА Новости
Российская металлургия успешно конкурирует глобально. Мы привыкли внедрять лучшие в мире технологии и оборудование. Они помогли нам выстоять после введения ограничений, но мы оказались очень глубоко интегрированными в глобальные цепочки поставок.
Чтобы продолжать конкурировать глобально и продавать товар на экспорт, нам нужны поставщики с лучшими технологическими решениями мирового класса. Это могут быть и российские, и зарубежные поставщики.
Перед нами закрылся Запад, но не весь мир. Наши технологии должны быть на конкурентном уровне с решениями из дружественных стран. У нас много возможностей. Российские поставщики показывают успехи в импортозамещении, но им нужен стимул к развитию — рыночные механизмы.
Мне, как руководителю, гораздо проще, приятнее и выгоднее закупить у соотечественников, но этот продукт должен быть конкурентным.
Чтобы создать рынок для отечественных решений и технологий и стимулировать их развитие, нужно поощрять использование приоритетных для страны технологий, но при этом не ограничивать использование их альтернатив.
Посмотреть запись трансляции сессии
#СеверстальПМЭФ2023 Фото: РИА Новости
#СеверстальПМЭФ: «Дивидендная передышка не будет длиться вечно».
Вчера в Санкт-Петербурге завершился ПМЭФ-2023. На форуме генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев дал интервью @interfaxonline.
Александр Анатольевич прокомментировал ситуацию со спросом на металл, поделился перспективами развития отрасли и дивидендных выплат, а также пообещал новую
стратегию.
🔷 Потребление стали в РФ по итогам 2023 года останется на уровне 2022 года.
🔷 Наш прогноз по всемирному потреблению совпадает с прогнозами World Steel Association — рост будет на уровне 2,3-2,5% в 2023 году.
🔷 «Северсталь» в 2023 году планирует нарастить объемы производства от 11 до 11,5 млн тонн.
🔷 Мы продолжаем придерживаться принципа создания стоимости для акционеров, потому дивидендная передышка, вероятно, не будет длиться вечно.
🔷 Сейчас мы продаем 80% продукции на внутренний рынок, 20% — на экспорт, включая СНГ.
Читайте интервью на сайте «Интерфакс»
#СеверстальПМЭФ2023 #СеверстальЛюди
Вчера в Санкт-Петербурге завершился ПМЭФ-2023. На форуме генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев дал интервью @interfaxonline.
Александр Анатольевич прокомментировал ситуацию со спросом на металл, поделился перспективами развития отрасли и дивидендных выплат, а также пообещал новую
стратегию.
🔷 Потребление стали в РФ по итогам 2023 года останется на уровне 2022 года.
🔷 Наш прогноз по всемирному потреблению совпадает с прогнозами World Steel Association — рост будет на уровне 2,3-2,5% в 2023 году.
🔷 «Северсталь» в 2023 году планирует нарастить объемы производства от 11 до 11,5 млн тонн.
🔷 Мы продолжаем придерживаться принципа создания стоимости для акционеров, потому дивидендная передышка, вероятно, не будет длиться вечно.
🔷 Сейчас мы продаем 80% продукции на внутренний рынок, 20% — на экспорт, включая СНГ.
Читайте интервью на сайте «Интерфакс»
#СеверстальПМЭФ2023 #СеверстальЛюди
Интерфакс
CEO "Северстали": дивидендная передышка не будет длиться вечно
Александр Шевелев рассказал о ситуации в отрасли, ценах на металл на внутреннем рынке и об условиях возобновления выплаты дивидендов