Продолжаем развивать Лидеров в здравоохранении!
В Мастерской управления «Сенеж» продолжаем программу подготовки для руководителей учреждений здравоохранения «Лидерство в медицине».
На этом модуле они будут учиться работать с командами и управлять их эффективной работой, познакомятся с лучшими практиками и встретятся с Мастерами - доктором медицинских наук Леонидом Рошалем и Олегом Салагаем, заместителем министра здравоохранения Российской Федерации.
#ЛидерствоВМедицине
В Мастерской управления «Сенеж» продолжаем программу подготовки для руководителей учреждений здравоохранения «Лидерство в медицине».
На этом модуле они будут учиться работать с командами и управлять их эффективной работой, познакомятся с лучшими практиками и встретятся с Мастерами - доктором медицинских наук Леонидом Рошалем и Олегом Салагаем, заместителем министра здравоохранения Российской Федерации.
#ЛидерствоВМедицине
В «Школе тренеров и модераторов пополнение!
Сегодня на подведении итогов сообщества «Город» форума «Территория смыслов» мы раскрыли интригу этой недели и назвали имена наших будущих модераторов!
— Вячеслав Лобекин из Великого Новгорода
— Анастасия Львова из Москвы
— Артем Муницын из Тулы
— Софья Седунова из Волгограда
— Дарья Сергеева из Казани
— Андрей Березнов из Москвы
— Алина Кузьмина из Калининграда
— Анастасия Штыхина из Ярославля
— Русана Айдемирова Санкт-Петербург
Добро пожаловать и до скорой встречи на образовательной программе!
Сегодня на подведении итогов сообщества «Город» форума «Территория смыслов» мы раскрыли интригу этой недели и назвали имена наших будущих модераторов!
— Вячеслав Лобекин из Великого Новгорода
— Анастасия Львова из Москвы
— Артем Муницын из Тулы
— Софья Седунова из Волгограда
— Дарья Сергеева из Казани
— Андрей Березнов из Москвы
— Алина Кузьмина из Калининграда
— Анастасия Штыхина из Ярославля
— Русана Айдемирова Санкт-Петербург
Добро пожаловать и до скорой встречи на образовательной программе!
Создаем эффективные команды с помощью методики DISC. Как это сделать?
Об этом рассказала эксперт программ Мастерской управления «Сенеж» Татьяна Карасева на программе «Лидерство в медицине».
Что такое DISC? Это поведенческая модель для исследования действий, сильных сторон и индивидуальных «драйверов» людей психолога Уильяма Марстона.
Каждая буква отвечает за аббревиатуру качества:
D (Dominance/доминирование) - как мы принимаем решения и преодолеваем трудности. Стремление к достижению результата, несмотря на сопротивление.
I (Influence/влияние) - как мы влияем на других. Расширение влияния через общение.
S (Steadiness/стабильность) - как мы справляемся с ритмом деятельности и относимся к переменам. Сохранение стабильности.
C (Compliance/ Соответствие) - как мы взаимодействуем с установленными другими правилами и регламентом. Соответствие имеющимся установкам во избежание претензий и ошибок.
Как узнать, какая модель поведения у вас? Предлагаем пройти небольшой тест и понаблюдать за собой.
Фактор D:
- Энергичный
- Ведущий
- Решительный
- Дает указания
- Директивный
Фактор I:
- Оптимист
- Эмоциональный
- Экстраверт
- Общительный
Фактор S:
- Спокойный
- Систематичный
- Расслабленный
- Слушающий
Фактор C:
- Точный
- Любящий факты
- Перфекционист
- Обращает внимание на мелочи
Важно: поведение человека это комбинация всех четырёх факторов.
Алгоритм распознавания. Три важных вопроса-маркера:
- Активное или пассивное поведение?
- Ориентирован на задачу или отношения?
- Какая основная эмоция?
Определив свою модель и типы людей в команде, вы сможете эффективнее выстраивать рабочий процесс.
Какие задачи и кому не стоит поручать?
Фокус на результат:
· D - задачи, требующие систематизации и решения, требующие тщательного рассмотрения.
· C - непопулярные решения, креатив, внедрение изменений.
Фокус на отношения:
· I - рутину, работу в одиночестве и с цифрами. Задачи, требующие контроля и вдумчивости.
· S - задачи, требующие быстрых и активных действий и внедрения изменений.
Если вы поймёте, у кого в вашем коллективе какая модель поведения, вы сможете более эффективно выполнять задачи и выстраивать общение в команде.
Продуктивной практики! Делитесь результатами в комментариях.
#ЛидерствоВМедицине
Об этом рассказала эксперт программ Мастерской управления «Сенеж» Татьяна Карасева на программе «Лидерство в медицине».
Что такое DISC? Это поведенческая модель для исследования действий, сильных сторон и индивидуальных «драйверов» людей психолога Уильяма Марстона.
Каждая буква отвечает за аббревиатуру качества:
D (Dominance/доминирование) - как мы принимаем решения и преодолеваем трудности. Стремление к достижению результата, несмотря на сопротивление.
I (Influence/влияние) - как мы влияем на других. Расширение влияния через общение.
S (Steadiness/стабильность) - как мы справляемся с ритмом деятельности и относимся к переменам. Сохранение стабильности.
C (Compliance/ Соответствие) - как мы взаимодействуем с установленными другими правилами и регламентом. Соответствие имеющимся установкам во избежание претензий и ошибок.
Как узнать, какая модель поведения у вас? Предлагаем пройти небольшой тест и понаблюдать за собой.
Фактор D:
- Энергичный
- Ведущий
- Решительный
- Дает указания
- Директивный
Фактор I:
- Оптимист
- Эмоциональный
- Экстраверт
- Общительный
Фактор S:
- Спокойный
- Систематичный
- Расслабленный
- Слушающий
Фактор C:
- Точный
- Любящий факты
- Перфекционист
- Обращает внимание на мелочи
Важно: поведение человека это комбинация всех четырёх факторов.
Алгоритм распознавания. Три важных вопроса-маркера:
- Активное или пассивное поведение?
- Ориентирован на задачу или отношения?
- Какая основная эмоция?
Определив свою модель и типы людей в команде, вы сможете эффективнее выстраивать рабочий процесс.
Какие задачи и кому не стоит поручать?
Фокус на результат:
· D - задачи, требующие систематизации и решения, требующие тщательного рассмотрения.
· C - непопулярные решения, креатив, внедрение изменений.
Фокус на отношения:
· I - рутину, работу в одиночестве и с цифрами. Задачи, требующие контроля и вдумчивости.
· S - задачи, требующие быстрых и активных действий и внедрения изменений.
Если вы поймёте, у кого в вашем коллективе какая модель поведения, вы сможете более эффективно выполнять задачи и выстраивать общение в команде.
Продуктивной практики! Делитесь результатами в комментариях.
#ЛидерствоВМедицине
В рамках программы «Наставничество» проекта «Взлетная полоса» провели встречу наставляемого с подполковником внутренней службы.
Важной частью трека программы стали встречи ребят с экспертами из выбранной профессиональной сферы. Они помогают им сделать первые шаги и понять, как прийти к профессиональному успеху.
7 июля прошла онлайн-встреча наставляемого Никиты Галанина с подполковником внутренней службы, адъюнктом факультета подготовки научных и научно-педагогических кадров Академии управления МВД России, выпускницей программы «Женщина-Лидер» – Региной Ивановой. Встречу проводила руководитель программы - Анна Теркина.
Вместе с наставляемым на встрече был его наставник – Марат Басиев, финалист конкурса «Лидеры России».
Никита приехал в этом году из Донецкой народной республики и сейчас поступает на юридический факультет в ЮФУ. Он планирует стать следователем.
Регина имеет медаль МВД России «За отличие в службе» всех трёх степеней. В следственных органах служила в 2002 -17 годах, начинала с помощника следователя и дослужилась до начальника отделения.
Встреча прошла в теплой атмосфере, Регина рассказала, как она училась и начала службу, поделилась какие экзамены необходимо сдавать и какие компетенции требуются в профессии.
«Следователь в первую очередь, аналитик, для него важна скрупулёзность, грамотность, умение четко излагать мысли и писать. Человек должен уметь общаться с людьми и быть немного психологом. Сегодня многое ушло в гуманистическое русло. Профессия сочетает романтику и аналитику».
Наставник Никиты – Марат Басиев, доцент кафедры государственного права Северо-Осетинского государственного университета, поднял на встрече вопрос о первых шагах и том, что нужно делать, чтобы поступить и выучиться.
Во время обучения в вузе предоставляется стажировка и надо стремиться попасть на стажировку в то, место где ты хочешь работать.
Никита оценил пользу:
«Встреча мне очень понравилась, Регина очень хорошо помогла понять степень трудности и важности профессии, которую я выбрал».
Важной частью трека программы стали встречи ребят с экспертами из выбранной профессиональной сферы. Они помогают им сделать первые шаги и понять, как прийти к профессиональному успеху.
7 июля прошла онлайн-встреча наставляемого Никиты Галанина с подполковником внутренней службы, адъюнктом факультета подготовки научных и научно-педагогических кадров Академии управления МВД России, выпускницей программы «Женщина-Лидер» – Региной Ивановой. Встречу проводила руководитель программы - Анна Теркина.
Вместе с наставляемым на встрече был его наставник – Марат Басиев, финалист конкурса «Лидеры России».
Никита приехал в этом году из Донецкой народной республики и сейчас поступает на юридический факультет в ЮФУ. Он планирует стать следователем.
Регина имеет медаль МВД России «За отличие в службе» всех трёх степеней. В следственных органах служила в 2002 -17 годах, начинала с помощника следователя и дослужилась до начальника отделения.
Встреча прошла в теплой атмосфере, Регина рассказала, как она училась и начала службу, поделилась какие экзамены необходимо сдавать и какие компетенции требуются в профессии.
«Следователь в первую очередь, аналитик, для него важна скрупулёзность, грамотность, умение четко излагать мысли и писать. Человек должен уметь общаться с людьми и быть немного психологом. Сегодня многое ушло в гуманистическое русло. Профессия сочетает романтику и аналитику».
Наставник Никиты – Марат Басиев, доцент кафедры государственного права Северо-Осетинского государственного университета, поднял на встрече вопрос о первых шагах и том, что нужно делать, чтобы поступить и выучиться.
Во время обучения в вузе предоставляется стажировка и надо стремиться попасть на стажировку в то, место где ты хочешь работать.
Никита оценил пользу:
«Встреча мне очень понравилась, Регина очень хорошо помогла понять степень трудности и важности профессии, которую я выбрал».
С чего началось обучение лидеров в медицине?
Мы встретились с Мастером программы Денисом Проценко в «Коммунарке», узнали как эффективно работать со СМИ и какие типы личности есть в наших командах.
Вместе с вами вспоминаем 1 модуль и смыслы программы «Лидерство в медицине»!
#ЛидерствоВМедицине
Мы встретились с Мастером программы Денисом Проценко в «Коммунарке», узнали как эффективно работать со СМИ и какие типы личности есть в наших командах.
Вместе с вами вспоминаем 1 модуль и смыслы программы «Лидерство в медицине»!
#ЛидерствоВМедицине
YouTube
Как прошёл 1 модуль программы «Лидерство в медицине»?
Forwarded from Tерритория смыслов
Заносим в календарь важное событие. Сегодня в 19:30 стартует трансляция «Женщины-лидеры в образовании».
Поговорим о том, как находить баланс, строить карьеру и реализовывать самые смелые начинания. Наши спикеры в этом точно преуспели:
• Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности мастерской управления «Сенеж» АНО «Россия – страна возможностей»;
• Настасья Скоробогатова, помощник руководителя Управления Роскомнадзора по Центральному федеральному округу.
Модератор: Анна Завалина, руководитель педагогических программ Мастерской управления «Сенеж».
Поговорим о том, как находить баланс, строить карьеру и реализовывать самые смелые начинания. Наши спикеры в этом точно преуспели:
• Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности мастерской управления «Сенеж» АНО «Россия – страна возможностей»;
• Настасья Скоробогатова, помощник руководителя Управления Роскомнадзора по Центральному федеральному округу.
Модератор: Анна Завалина, руководитель педагогических программ Мастерской управления «Сенеж».
Forwarded from Мастерская новых медиа
Вы часто задумываетесь о правилах безопасности? Речь не о ПДД или обращении с огнем👇🏻
Михаил Канавцев, руководитель проекта «Мастерская новых медиа», эксперт Центра СИ сегодня на Территории смыслов рассказал участникам, как правильно себя вести в сети и каким принципам следовать.
Правила кибербезопасности:
✔️Внимательно относитесь к контенту, определите, есть ли в нем воздействие на эмоцию или на поведенческие установки.
✔️Обращайте внимание на содержание, а не на то, качественно ли сделан контент.
✔️Сопоставляйте информацию с заявлениями из доверенных источников.
✔️Фильтруйте информацию в личных сообщениях.
✔️Хаотично листая ленту социальных сетей, вы забираете у себя способность думать. Останавливайте себя волевым решением.
✔️Нужно разделять контент на стандарты, информацию и алгоритмы.
Контент, который формирует отношение к чему-то, — это информация. Контент, призывающий к действию, — это алгоритм. Умение видеть культурный код — это стандарты.
✔️Минимизируйте время взаимодействия с гаджетами. Больше общайтесь вживую и поддерживайте своих близких.
«Погружаясь в контент, вы разрешаете его авторам транслировать вам свои ценности. В дальнейшем даже неосознанно вы формируете своё мнение на их основе. Поэтому важно развивать критическое мышление. А медиаспециалисту сегодня важно быть искренним с пользователями и формировать полезность в медиасреде, быть её имунной клеткой».
Михаил Канавцев, руководитель проекта «Мастерская новых медиа», эксперт Центра СИ сегодня на Территории смыслов рассказал участникам, как правильно себя вести в сети и каким принципам следовать.
Правила кибербезопасности:
✔️Внимательно относитесь к контенту, определите, есть ли в нем воздействие на эмоцию или на поведенческие установки.
✔️Обращайте внимание на содержание, а не на то, качественно ли сделан контент.
✔️Сопоставляйте информацию с заявлениями из доверенных источников.
✔️Фильтруйте информацию в личных сообщениях.
✔️Хаотично листая ленту социальных сетей, вы забираете у себя способность думать. Останавливайте себя волевым решением.
✔️Нужно разделять контент на стандарты, информацию и алгоритмы.
Контент, который формирует отношение к чему-то, — это информация. Контент, призывающий к действию, — это алгоритм. Умение видеть культурный код — это стандарты.
✔️Минимизируйте время взаимодействия с гаджетами. Больше общайтесь вживую и поддерживайте своих близких.
«Погружаясь в контент, вы разрешаете его авторам транслировать вам свои ценности. В дальнейшем даже неосознанно вы формируете своё мнение на их основе. Поэтому важно развивать критическое мышление. А медиаспециалисту сегодня важно быть искренним с пользователями и формировать полезность в медиасреде, быть её имунной клеткой».
«Сенеж» как место силы: сегодня на «Территории смыслов» говорили о механизмах личной эффективности в системе образования.
Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж»:
📝 «Мастерскую управления «Сенеж» мы называем местом силы. Таким его делают люди, которые сюда приезжают. Обучение в «Сенеже» – это развитие надпрофессиональных лидерских и управленческих навыков, в том числе формирование «компетенций будущего.
Мы не только развиваем компетенции современного лидера, но и проводим исследования, понимаем эти компетенции, упаковываем в новые форматы и передаём коллегам».
В программах Мастерской – «заземление» знаний на проекты: теоретические навыки участники сразу применяют на практике, создают свой социальный проект.
Но есть и другие рецепты личной эффективности, которые помогают Лидеру грамотно выстраивать командную работу. Например, правильный ритм – чередование работы и отдыха и визуализация картины будущего.
«До 80-90 процентов настроя и мотивации зачастую команде передает ее лидер. В условиях турбулентности он должен быть виден команде, быть заботливым, смелым и поддерживать коллектив».
Настастья Скоробогатова, выпускница программы «Женщина-лидер» поделилась, что такое образование сегодня:
📝 «Можно уйти из образования, но образование – это не учреждение, это люди, которые мыслят особым образом. Именно этот особый образ мышления позволяет вам быть востребованными во многих областях».
📝 Наталья Кравченко предложила интерактивный формат дискуссии для ответов на вопрос о «золотом» стандарте образования: какой он и как сформировать единую образовательную среду?
Молодые педагоги поделились теми вызовами, с которыми они сталкиваются в своей работе. К примеру, отсутствие механизмов по взаимодействию педагогов друг с другом, профессиональная компетентность.
#ТерриторияСмыслов
Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж»:
📝 «Мастерскую управления «Сенеж» мы называем местом силы. Таким его делают люди, которые сюда приезжают. Обучение в «Сенеже» – это развитие надпрофессиональных лидерских и управленческих навыков, в том числе формирование «компетенций будущего.
Мы не только развиваем компетенции современного лидера, но и проводим исследования, понимаем эти компетенции, упаковываем в новые форматы и передаём коллегам».
В программах Мастерской – «заземление» знаний на проекты: теоретические навыки участники сразу применяют на практике, создают свой социальный проект.
Но есть и другие рецепты личной эффективности, которые помогают Лидеру грамотно выстраивать командную работу. Например, правильный ритм – чередование работы и отдыха и визуализация картины будущего.
«До 80-90 процентов настроя и мотивации зачастую команде передает ее лидер. В условиях турбулентности он должен быть виден команде, быть заботливым, смелым и поддерживать коллектив».
Настастья Скоробогатова, выпускница программы «Женщина-лидер» поделилась, что такое образование сегодня:
📝 «Можно уйти из образования, но образование – это не учреждение, это люди, которые мыслят особым образом. Именно этот особый образ мышления позволяет вам быть востребованными во многих областях».
📝 Наталья Кравченко предложила интерактивный формат дискуссии для ответов на вопрос о «золотом» стандарте образования: какой он и как сформировать единую образовательную среду?
Молодые педагоги поделились теми вызовами, с которыми они сталкиваются в своей работе. К примеру, отсутствие механизмов по взаимодействию педагогов друг с другом, профессиональная компетентность.
#ТерриторияСмыслов
Завершаем 2 модуль программы «Лидерство в медицине»!
Сегодня занятия пройдут в РНИМУ им. Н.И. Пирогова: день будет посвящен управлению изменениями, созданию проектов и встрече с Мастером программы, доктором медицинских наук и Президентом Национальной Медицинской Палаты Леонидом Рошалем.
Медицинские менеджеры также познакомятся с опытом внедрения клиентоцентричных механик в клинике доктора Фомина.
#ЛидерствоВМедицине
Сегодня занятия пройдут в РНИМУ им. Н.И. Пирогова: день будет посвящен управлению изменениями, созданию проектов и встрече с Мастером программы, доктором медицинских наук и Президентом Национальной Медицинской Палаты Леонидом Рошалем.
Медицинские менеджеры также познакомятся с опытом внедрения клиентоцентричных механик в клинике доктора Фомина.
#ЛидерствоВМедицине