Forwarded from Семейная мастерская «Сенеж»
Сегодня на календаре День семьи, любви и верности 👨👩👧👦
Нам очень хочется, чтобы каждый человек на нашей планете имел место, куда он может прийти в любом настроении и обязательно получить поддержку, где не осудят и всегда обнимут! Пусть у каждого будет дом, где его ждёт семья ❤️
Всей командой Семейной мастерской мы хотим признаться в любви вам, наши участники!🥰
Каждый раз, когда мы видим ваши улыбки в zoom или читаем ваши тёплые сообщения в наших чатах, мы счастливы, что в нашей стране есть такие родители и ребятишки, которые дарят счастье друг другу и окружающим! 🌞
Спасибо, что вы с нами, что делитесь с нами своими успехами, рассказываете о том, как прошли выходные и отправляете фотографии васильков с вашей дачи! Мы не согласны с Толстым, который написал, что "Все счастливые семьи похожи друг на друга". Мы смотрим на вас, какие вы разные, как по-особенному вы общаетесь со своими детьми, как много разнообразных дел делаете вместе, какие у вас заботливые взгляды, когда вы смотрите друг на друга!
Вас объединяют семейное счастье и любовь, но вы все такие уникальные! ❤️
Мы хотим поделиться с вами тёплым видеороликом, в котором вы увидите некоторые семьи из числа участников Семейной мастерской ☺️ Мы благодарим семьи Лецких, Буторовых и Закировых за участие в съёмке ко Дню семьи 🤗
Следите за новостями и оставайтесь с нами, ведь Семейная мастерская — это место, где вас любят, ценят и рассказывают о разных возможностях!
#СемейнаяМастерскаяСенеж #МастерскаяУправленияСенеж
Нам очень хочется, чтобы каждый человек на нашей планете имел место, куда он может прийти в любом настроении и обязательно получить поддержку, где не осудят и всегда обнимут! Пусть у каждого будет дом, где его ждёт семья ❤️
Всей командой Семейной мастерской мы хотим признаться в любви вам, наши участники!🥰
Каждый раз, когда мы видим ваши улыбки в zoom или читаем ваши тёплые сообщения в наших чатах, мы счастливы, что в нашей стране есть такие родители и ребятишки, которые дарят счастье друг другу и окружающим! 🌞
Спасибо, что вы с нами, что делитесь с нами своими успехами, рассказываете о том, как прошли выходные и отправляете фотографии васильков с вашей дачи! Мы не согласны с Толстым, который написал, что "Все счастливые семьи похожи друг на друга". Мы смотрим на вас, какие вы разные, как по-особенному вы общаетесь со своими детьми, как много разнообразных дел делаете вместе, какие у вас заботливые взгляды, когда вы смотрите друг на друга!
Вас объединяют семейное счастье и любовь, но вы все такие уникальные! ❤️
Мы хотим поделиться с вами тёплым видеороликом, в котором вы увидите некоторые семьи из числа участников Семейной мастерской ☺️ Мы благодарим семьи Лецких, Буторовых и Закировых за участие в съёмке ко Дню семьи 🤗
Следите за новостями и оставайтесь с нами, ведь Семейная мастерская — это место, где вас любят, ценят и рассказывают о разных возможностях!
#СемейнаяМастерскаяСенеж #МастерскаяУправленияСенеж
Forwarded from Семейная мастерская «Сенеж»
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Россия — страна возможностей
В Самаре прямо сейчас проходит форум «Управление 4.0», участники которого обсуждают вопросы взаимодействия государства и бизнеса.
Среди модераторов треков:
• Антон Сериков — заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей»;
• Мария Афонина — проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж».
Подключайтесь онлайн и узнайте больше про управление и лидерство:
15:00-17:15 Трек: Управление на основе данных
15:00-17:15 Трек: Эффективное госуправление
Смотрите дискуссии с экспертами:
🔸Трек: Привлечение и удержание талантов
🔸Трек: Женское лидерство
🔸Трек: развитие системы управления в кризисной ситуации
👉 Россия – страна возможностей
Среди модераторов треков:
• Антон Сериков — заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей»;
• Мария Афонина — проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж».
Подключайтесь онлайн и узнайте больше про управление и лидерство:
15:00-17:15 Трек: Управление на основе данных
15:00-17:15 Трек: Эффективное госуправление
Смотрите дискуссии с экспертами:
🔸Трек: Привлечение и удержание талантов
🔸Трек: Женское лидерство
🔸Трек: развитие системы управления в кризисной ситуации
👉 Россия – страна возможностей
Forwarded from Tерритория смыслов
Как избавиться от прокрастинаторства? Включи неокортекс!🧐
Что?! А вот, что: например, начни резко вспоминать таблицу умножения, синхронизируй полушария — творчество и логику! Так эмоции отойдут в сторону, уступив место рациональному.
Это совет от Анны Завалиной, руководителя направления педагогических программ мастерской управления «Сенеж» АНО «Россия — страна возможностей». Сегодня она рассказывала ребятам об эмоциональном интеллекте.
💬«Есть хороший принцип позволить себе быть идеальным — не сильно себя хвалить, когда все получилось и не сильно корить, когда НЕ получилось».
#ТерриторияСмыслов
#росмолодёжь #РоссияСтранаВозможностей
Что?! А вот, что: например, начни резко вспоминать таблицу умножения, синхронизируй полушария — творчество и логику! Так эмоции отойдут в сторону, уступив место рациональному.
Это совет от Анны Завалиной, руководителя направления педагогических программ мастерской управления «Сенеж» АНО «Россия — страна возможностей». Сегодня она рассказывала ребятам об эмоциональном интеллекте.
💬«Есть хороший принцип позволить себе быть идеальным — не сильно себя хвалить, когда все получилось и не сильно корить, когда НЕ получилось».
#ТерриторияСмыслов
#росмолодёжь #РоссияСтранаВозможностей
На чем важно сделать фокус современному лидеру, чтобы стать успешным в профессии и принести пользу обществу?
Об этом говорили в рамках сессии «Женское лидерство» на Всероссийском форуме «Управление 4.0» в Самаре. Её модерировала проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» Мария Афонина.
Основные тезисы ее выступления👇
✔️Одна из важнейших компетенций современного лидера — умение учиться.
Что важно лидеру здесь и сейчас:
– изучать большие данные,
– становиться еще эффективнее в цифровом пространстве,
– развивать навык коммуникаций,
– учиться тайм-менеджменту и планированию,
– развивать критическое мышление.
✔️Образовательные центры сегодня сильны тем, как быстро они могут перестроиться под новые стандартны. Этим и отличается Мастерская управления «Сенеж».
Мы своего рода трендсеттеры в сфере образования лидеров: понимаем, как меняется мир, и меняем форматы своих программ. Поэтому создали программу «Женщина-лидер».
В ее основе фокус на развитии 4 элементов:
1. Я
Развитие как личности, умение понимать себя.
2. Команда
Понимание, как собрать людей, которые пойдут вместе с тобой вперед.
3. Сообщество
Мы лучше принимаем решения и генерируем новые идеи, когда делаем это с кем-то вместе. Поэтому важно создавать сообщество единомышленников, с которыми можно двигаться вперёд.
4. Проекты
Развитие навыков проектного управления.
Выпускницы программы «Женщина-лидер» создали уже 72 социальных проекта, которые реализуются в 80 регионах страны.
В Приволжском федеральном округе тоже есть интерес к программе и ресурсная поддержка. Так что вполне возможно, скоро такая программа появится и в этом регионе.
#ЖенщинаЛидер
Об этом говорили в рамках сессии «Женское лидерство» на Всероссийском форуме «Управление 4.0» в Самаре. Её модерировала проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» Мария Афонина.
Основные тезисы ее выступления👇
✔️Одна из важнейших компетенций современного лидера — умение учиться.
Что важно лидеру здесь и сейчас:
– изучать большие данные,
– становиться еще эффективнее в цифровом пространстве,
– развивать навык коммуникаций,
– учиться тайм-менеджменту и планированию,
– развивать критическое мышление.
✔️Образовательные центры сегодня сильны тем, как быстро они могут перестроиться под новые стандартны. Этим и отличается Мастерская управления «Сенеж».
Мы своего рода трендсеттеры в сфере образования лидеров: понимаем, как меняется мир, и меняем форматы своих программ. Поэтому создали программу «Женщина-лидер».
В ее основе фокус на развитии 4 элементов:
1. Я
Развитие как личности, умение понимать себя.
2. Команда
Понимание, как собрать людей, которые пойдут вместе с тобой вперед.
3. Сообщество
Мы лучше принимаем решения и генерируем новые идеи, когда делаем это с кем-то вместе. Поэтому важно создавать сообщество единомышленников, с которыми можно двигаться вперёд.
4. Проекты
Развитие навыков проектного управления.
Выпускницы программы «Женщина-лидер» создали уже 72 социальных проекта, которые реализуются в 80 регионах страны.
В Приволжском федеральном округе тоже есть интерес к программе и ресурсная поддержка. Так что вполне возможно, скоро такая программа появится и в этом регионе.
#ЖенщинаЛидер
Forwarded from НОП.РФ
На базе Мастерской управления «Сенеж» @senezh_rsv президентской платформы «Россия — страна возможностей» весной стартовала программа подготовки управленческих региональных команд для реализации федпроекта «Профессионалитет». Одним из организаторов программы обучения выступает Институт развития профессионального образования (ИРПО).
Наталия Золотарева, руководитель ИРПО, о ходе реализации образовательной программы для @scienpolicy и @youthpolicy:
«Институт является федеральным оператором и методическим центром проекта «Профессионалитет».
Ключевая задача проекта — более тонкая настройка системы среднего профессионального образования на требования работодателя с точки зрения подготовки кадров.
Формат кластера позволяет объединить в управляющих компаниях директоров колледжей и руководителей предприятий, что позволяет работодателю непосредственно влиять на процессы проектирования и реализации образовательного процесса.
В ходе повышения квалификации в Мастерской управления Сенеж управленческим командам предстоит интенсивное погружение в совместное проектирование, чтобы начать мыслить как единое целое.
Стоит отметить, что Профессионалитет — один из ведущих федеральных проектов, который направлен на комплексную модернизацию системы СПО в России. В текущем году в проекте участвуют отрасли: железнодорожная, фармацевтическая и химическая, атомная отрасли, легкая промышленность, металлургия, сельское хозяйство и машиностроение.
Согласно плану развития проекта перечень отраслей и круг участников Профессионалитета ежегодно будет расширяться. К 2024 году число кластеров достигнет 210».
Наталия Золотарева, руководитель ИРПО, о ходе реализации образовательной программы для @scienpolicy и @youthpolicy:
«Институт является федеральным оператором и методическим центром проекта «Профессионалитет».
Ключевая задача проекта — более тонкая настройка системы среднего профессионального образования на требования работодателя с точки зрения подготовки кадров.
Формат кластера позволяет объединить в управляющих компаниях директоров колледжей и руководителей предприятий, что позволяет работодателю непосредственно влиять на процессы проектирования и реализации образовательного процесса.
В ходе повышения квалификации в Мастерской управления Сенеж управленческим командам предстоит интенсивное погружение в совместное проектирование, чтобы начать мыслить как единое целое.
Стоит отметить, что Профессионалитет — один из ведущих федеральных проектов, который направлен на комплексную модернизацию системы СПО в России. В текущем году в проекте участвуют отрасли: железнодорожная, фармацевтическая и химическая, атомная отрасли, легкая промышленность, металлургия, сельское хозяйство и машиностроение.
Согласно плану развития проекта перечень отраслей и круг участников Профессионалитета ежегодно будет расширяться. К 2024 году число кластеров достигнет 210».
Продолжаем развивать Лидеров в здравоохранении!
В Мастерской управления «Сенеж» продолжаем программу подготовки для руководителей учреждений здравоохранения «Лидерство в медицине».
На этом модуле они будут учиться работать с командами и управлять их эффективной работой, познакомятся с лучшими практиками и встретятся с Мастерами - доктором медицинских наук Леонидом Рошалем и Олегом Салагаем, заместителем министра здравоохранения Российской Федерации.
#ЛидерствоВМедицине
В Мастерской управления «Сенеж» продолжаем программу подготовки для руководителей учреждений здравоохранения «Лидерство в медицине».
На этом модуле они будут учиться работать с командами и управлять их эффективной работой, познакомятся с лучшими практиками и встретятся с Мастерами - доктором медицинских наук Леонидом Рошалем и Олегом Салагаем, заместителем министра здравоохранения Российской Федерации.
#ЛидерствоВМедицине
В «Школе тренеров и модераторов пополнение!
Сегодня на подведении итогов сообщества «Город» форума «Территория смыслов» мы раскрыли интригу этой недели и назвали имена наших будущих модераторов!
— Вячеслав Лобекин из Великого Новгорода
— Анастасия Львова из Москвы
— Артем Муницын из Тулы
— Софья Седунова из Волгограда
— Дарья Сергеева из Казани
— Андрей Березнов из Москвы
— Алина Кузьмина из Калининграда
— Анастасия Штыхина из Ярославля
— Русана Айдемирова Санкт-Петербург
Добро пожаловать и до скорой встречи на образовательной программе!
Сегодня на подведении итогов сообщества «Город» форума «Территория смыслов» мы раскрыли интригу этой недели и назвали имена наших будущих модераторов!
— Вячеслав Лобекин из Великого Новгорода
— Анастасия Львова из Москвы
— Артем Муницын из Тулы
— Софья Седунова из Волгограда
— Дарья Сергеева из Казани
— Андрей Березнов из Москвы
— Алина Кузьмина из Калининграда
— Анастасия Штыхина из Ярославля
— Русана Айдемирова Санкт-Петербург
Добро пожаловать и до скорой встречи на образовательной программе!
Создаем эффективные команды с помощью методики DISC. Как это сделать?
Об этом рассказала эксперт программ Мастерской управления «Сенеж» Татьяна Карасева на программе «Лидерство в медицине».
Что такое DISC? Это поведенческая модель для исследования действий, сильных сторон и индивидуальных «драйверов» людей психолога Уильяма Марстона.
Каждая буква отвечает за аббревиатуру качества:
D (Dominance/доминирование) - как мы принимаем решения и преодолеваем трудности. Стремление к достижению результата, несмотря на сопротивление.
I (Influence/влияние) - как мы влияем на других. Расширение влияния через общение.
S (Steadiness/стабильность) - как мы справляемся с ритмом деятельности и относимся к переменам. Сохранение стабильности.
C (Compliance/ Соответствие) - как мы взаимодействуем с установленными другими правилами и регламентом. Соответствие имеющимся установкам во избежание претензий и ошибок.
Как узнать, какая модель поведения у вас? Предлагаем пройти небольшой тест и понаблюдать за собой.
Фактор D:
- Энергичный
- Ведущий
- Решительный
- Дает указания
- Директивный
Фактор I:
- Оптимист
- Эмоциональный
- Экстраверт
- Общительный
Фактор S:
- Спокойный
- Систематичный
- Расслабленный
- Слушающий
Фактор C:
- Точный
- Любящий факты
- Перфекционист
- Обращает внимание на мелочи
Важно: поведение человека это комбинация всех четырёх факторов.
Алгоритм распознавания. Три важных вопроса-маркера:
- Активное или пассивное поведение?
- Ориентирован на задачу или отношения?
- Какая основная эмоция?
Определив свою модель и типы людей в команде, вы сможете эффективнее выстраивать рабочий процесс.
Какие задачи и кому не стоит поручать?
Фокус на результат:
· D - задачи, требующие систематизации и решения, требующие тщательного рассмотрения.
· C - непопулярные решения, креатив, внедрение изменений.
Фокус на отношения:
· I - рутину, работу в одиночестве и с цифрами. Задачи, требующие контроля и вдумчивости.
· S - задачи, требующие быстрых и активных действий и внедрения изменений.
Если вы поймёте, у кого в вашем коллективе какая модель поведения, вы сможете более эффективно выполнять задачи и выстраивать общение в команде.
Продуктивной практики! Делитесь результатами в комментариях.
#ЛидерствоВМедицине
Об этом рассказала эксперт программ Мастерской управления «Сенеж» Татьяна Карасева на программе «Лидерство в медицине».
Что такое DISC? Это поведенческая модель для исследования действий, сильных сторон и индивидуальных «драйверов» людей психолога Уильяма Марстона.
Каждая буква отвечает за аббревиатуру качества:
D (Dominance/доминирование) - как мы принимаем решения и преодолеваем трудности. Стремление к достижению результата, несмотря на сопротивление.
I (Influence/влияние) - как мы влияем на других. Расширение влияния через общение.
S (Steadiness/стабильность) - как мы справляемся с ритмом деятельности и относимся к переменам. Сохранение стабильности.
C (Compliance/ Соответствие) - как мы взаимодействуем с установленными другими правилами и регламентом. Соответствие имеющимся установкам во избежание претензий и ошибок.
Как узнать, какая модель поведения у вас? Предлагаем пройти небольшой тест и понаблюдать за собой.
Фактор D:
- Энергичный
- Ведущий
- Решительный
- Дает указания
- Директивный
Фактор I:
- Оптимист
- Эмоциональный
- Экстраверт
- Общительный
Фактор S:
- Спокойный
- Систематичный
- Расслабленный
- Слушающий
Фактор C:
- Точный
- Любящий факты
- Перфекционист
- Обращает внимание на мелочи
Важно: поведение человека это комбинация всех четырёх факторов.
Алгоритм распознавания. Три важных вопроса-маркера:
- Активное или пассивное поведение?
- Ориентирован на задачу или отношения?
- Какая основная эмоция?
Определив свою модель и типы людей в команде, вы сможете эффективнее выстраивать рабочий процесс.
Какие задачи и кому не стоит поручать?
Фокус на результат:
· D - задачи, требующие систематизации и решения, требующие тщательного рассмотрения.
· C - непопулярные решения, креатив, внедрение изменений.
Фокус на отношения:
· I - рутину, работу в одиночестве и с цифрами. Задачи, требующие контроля и вдумчивости.
· S - задачи, требующие быстрых и активных действий и внедрения изменений.
Если вы поймёте, у кого в вашем коллективе какая модель поведения, вы сможете более эффективно выполнять задачи и выстраивать общение в команде.
Продуктивной практики! Делитесь результатами в комментариях.
#ЛидерствоВМедицине