Пандемия внесла большие изменения в социально-экономическую ситуацию во всех странах мира. Новая экономическая реальность, с которой столкнулись компании всех форм и размеров, повлияла на построение бизнес-процессов и поиск новых клиентов.
Предприниматели вынуждены преодолевать проблемы, меняя операционные и маркетинговые процессы в своих компаниях.
В данной ситуации поиск антикризисных решений должен полагаться на профессиональный и экспертный опыт. Наставничество как эффективный инструмент адаптации и настройки бизнес-решений позволяет диагностировать проблемы и выстраивать оправданную стратегию развития в условиях кризиса.
Об этом говорим сегодня на ПМЭФ в рамках сессии «Наставничество как инструмент преодоления кризиса»: https://youtu.be/oIXbTr1mLZg
❓ Могут ли менторские программы быть эффективны для выхода компании из кризиса? Как построить эффективную антикризисную стратегию для малого и среднего бизнеса?
❓ Роль наставника и роль наставляемого: как подобрать успешный тандем для достижения результата?
❓ Какие практики наставничества считаются примерами для предпринимательской среды?
❓Отбор лучших проектов в рамках программы «Бизнес-наставники»: каких результатов удалось добиться предпринимателям?
Спикеры:
▪️ Мария Афонина, Проректор по образовательной деятельности, Мастерская управления «Сенеж»
▪️ Елизавета Белозерова, Руководитель благотворительных проектов и грантов Google.org в регионе EMEA
▪️ Александр Вайно, Руководитель Центра молодежных инициатив, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ)
▪️ Марина Жунич, Директор по взаимодействию с органами государственной власти Google Россия
▪️ Денис Конанчук, Академический директор, Московская школа управления «СКОЛКОВО»
▪️ Павел Титов, Президент, Общероссийская общественная организация «Деловая Россия»
Участники дискуссии
▪️ Владимир Волошин, Управляющий партнер, Newman Sport & Business Consulting
▪️ Евгений Давыдович, CEO «Связной»
▪️ Екатерина Иноземцева, Генеральный директор, АНО «Сколково Форум»
#МастерскаяУправленияСенеж #РоссияСтранаВозможностей #ПМЭФ #ПМЭФ2021 #Наставничество #СенежНаставничество
Предприниматели вынуждены преодолевать проблемы, меняя операционные и маркетинговые процессы в своих компаниях.
В данной ситуации поиск антикризисных решений должен полагаться на профессиональный и экспертный опыт. Наставничество как эффективный инструмент адаптации и настройки бизнес-решений позволяет диагностировать проблемы и выстраивать оправданную стратегию развития в условиях кризиса.
Об этом говорим сегодня на ПМЭФ в рамках сессии «Наставничество как инструмент преодоления кризиса»: https://youtu.be/oIXbTr1mLZg
❓ Могут ли менторские программы быть эффективны для выхода компании из кризиса? Как построить эффективную антикризисную стратегию для малого и среднего бизнеса?
❓ Роль наставника и роль наставляемого: как подобрать успешный тандем для достижения результата?
❓ Какие практики наставничества считаются примерами для предпринимательской среды?
❓Отбор лучших проектов в рамках программы «Бизнес-наставники»: каких результатов удалось добиться предпринимателям?
Спикеры:
▪️ Мария Афонина, Проректор по образовательной деятельности, Мастерская управления «Сенеж»
▪️ Елизавета Белозерова, Руководитель благотворительных проектов и грантов Google.org в регионе EMEA
▪️ Александр Вайно, Руководитель Центра молодежных инициатив, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ)
▪️ Марина Жунич, Директор по взаимодействию с органами государственной власти Google Россия
▪️ Денис Конанчук, Академический директор, Московская школа управления «СКОЛКОВО»
▪️ Павел Титов, Президент, Общероссийская общественная организация «Деловая Россия»
Участники дискуссии
▪️ Владимир Волошин, Управляющий партнер, Newman Sport & Business Consulting
▪️ Евгений Давыдович, CEO «Связной»
▪️ Екатерина Иноземцева, Генеральный директор, АНО «Сколково Форум»
#МастерскаяУправленияСенеж #РоссияСтранаВозможностей #ПМЭФ #ПМЭФ2021 #Наставничество #СенежНаставничество
YouTube
ПМЭФ 2021. Сессия «Наставничество как инструмент преодоления кризиса»
Пандемия внесла большие изменения в социально-экономическую ситуацию во всех странах мира. Новая экономическая реальность, с которой столкнулись компании всех форм и размеров, повлияла на построение бизнес-процессов и поиск новых клиентов.
Предприниматели…
Предприниматели…
Для нас очень ценно, когда участники программ делятся своими впечатлениями, результатами и советами для будущих потоков. И сейчас, хотим передать слово наставнику Марии Бабченко (www.instagram.com/englishmamasha).
НАСТАВНИЧЕСТВО!
⠀
В моей жизни оно появлялось в разных своих проявлениях: наставляли меня, как молодого специалиста, наставляла я молодых специалистов. Но это было в рамках моего профессионального роста.
⠀
В этом году, благодаря программе «Наставничество» от АНО «Россия — страна возможностей» мне посчастливилось взглянуть на этот процесс взаимодействия под другим углом.
⠀
Главное! Это понять запрос наставляемого и работать с ним.
⠀
Нельзя навязывать своё мнение, ставить цель за наставляемого, определять за него задачи, давить экспертностью, опытом и т.п. ТОЛЬКО! Советовать, обсуждать и приходить к общему решению, помогать в реализации поставленной цели, поддерживать, подбадривать, но не делать самому за наставляемого. Помнить! Это его цель, а не ваша.
⠀
Мне очень повезло с моей наставляемой Танюшей @ta_ro777. Это человек - 🔥 Идейная, творческая, целеустремлённая, активная, амбициозная, наполненная. Мне есть, чему у неё учиться, и я этому бесконечно рада. Спасибо!
⠀
Закрытие программы в Мастерской управления «Сенеж» @senezh_rsv - было наполнено полезностями и эмоциональной яркостью. Впрочем, как и всё участие в программе! Спасибо!!!
⠀
С собой из этого опыта уношу: личный и профессиональный рост, радость от общения с удивительными людьми, желание принять участие в этой программе ещё!
⠀
#МастерскаяУправленияСенеж #СенежНаставничество #РоссияСтранаВозможностей #englishmamasha #наставничество #наставничестворсв #движениевперед #учительбудущего #сельскийучитель
НАСТАВНИЧЕСТВО!
⠀
В моей жизни оно появлялось в разных своих проявлениях: наставляли меня, как молодого специалиста, наставляла я молодых специалистов. Но это было в рамках моего профессионального роста.
⠀
В этом году, благодаря программе «Наставничество» от АНО «Россия — страна возможностей» мне посчастливилось взглянуть на этот процесс взаимодействия под другим углом.
⠀
Главное! Это понять запрос наставляемого и работать с ним.
⠀
Нельзя навязывать своё мнение, ставить цель за наставляемого, определять за него задачи, давить экспертностью, опытом и т.п. ТОЛЬКО! Советовать, обсуждать и приходить к общему решению, помогать в реализации поставленной цели, поддерживать, подбадривать, но не делать самому за наставляемого. Помнить! Это его цель, а не ваша.
⠀
Мне очень повезло с моей наставляемой Танюшей @ta_ro777. Это человек - 🔥 Идейная, творческая, целеустремлённая, активная, амбициозная, наполненная. Мне есть, чему у неё учиться, и я этому бесконечно рада. Спасибо!
⠀
Закрытие программы в Мастерской управления «Сенеж» @senezh_rsv - было наполнено полезностями и эмоциональной яркостью. Впрочем, как и всё участие в программе! Спасибо!!!
⠀
С собой из этого опыта уношу: личный и профессиональный рост, радость от общения с удивительными людьми, желание принять участие в этой программе ещё!
⠀
#МастерскаяУправленияСенеж #СенежНаставничество #РоссияСтранаВозможностей #englishmamasha #наставничество #наставничестворсв #движениевперед #учительбудущего #сельскийучитель
«Наставничество» - это возможность выйти на новый уровень развития.
Именно с такими мыслями пришли в нашу совместную с клубом «Эльбрус» флагманскую программу Наставник Андрей Максименко и Никита Бергер. Они совпали не только взглядом, но и по профессиональной сфере - оба работают в «РЖД».
Никита закончил Сибирский государственный университет путей сообщения. Еще на 1 курсе начал заниматься реализацией молодёжных и социальных проектов, выступал на всероссийском слете «Студенческий профсоюзный лидер РОСПРОФЖЕЛ». Методист художественного отдела Новосибирского Дворца культуры железнодорожников.:
💬 «Программа «Наставничество» для меня возможность показать и проверить себя, выйти на новый уровень. Участие в нём – часть стратегии личностного развития. Ведь это создание условий для эффективной профессиональной самореализации как молодого специалиста. Возможность внести вклад в развитие компании и страны в целом.
Именно поэтому решил сотрудничать с наставником, у которого колоссальный опыт работы в молодежных организациях и проектах. Он именно тот, кто может поделиться знаниями, необходимыми для дальнейшего развития меня как специалиста».
Наставник Андрей Максименко из Москвы, победитель трека «Студенты» конкурса «Лидеры России». Он эксперт департамента организационной и кадровой работы Аппарата Центрального РОСПРОФЖЕЛ, председатель Молодежного совета компании:
💬 «Я считаю очень важно, когда ты что-то умеешь лучше других, делиться своим талантом.
Это помогает посмотреть на себя со стороны: чем ты можешь поделиться с людьми, а в чём надо развиваться. Это трезвый взгляд на себя.
Для людей, которые становятся наставниками это, возможно, более ценно, чем для наставляемых. Наставничество помогает расширить кругозор, познакомиться с людьми другого поколения — более молодыми, посмотреть, что у них не получается, как они смотрят на то, что происходит в мире, в компании… И понять, как с ними найти общий язык.
Москва не сразу строилась, Илон Маск не сразу стал успешным — важно пробовать. Потому что успех — это желание идти от ошибки к ошибке, не теряя энтузиазма работать над собой и добиваться результата».
По материалам издания «Гудок»
#Наставничество
Именно с такими мыслями пришли в нашу совместную с клубом «Эльбрус» флагманскую программу Наставник Андрей Максименко и Никита Бергер. Они совпали не только взглядом, но и по профессиональной сфере - оба работают в «РЖД».
Никита закончил Сибирский государственный университет путей сообщения. Еще на 1 курсе начал заниматься реализацией молодёжных и социальных проектов, выступал на всероссийском слете «Студенческий профсоюзный лидер РОСПРОФЖЕЛ». Методист художественного отдела Новосибирского Дворца культуры железнодорожников.:
💬 «Программа «Наставничество» для меня возможность показать и проверить себя, выйти на новый уровень. Участие в нём – часть стратегии личностного развития. Ведь это создание условий для эффективной профессиональной самореализации как молодого специалиста. Возможность внести вклад в развитие компании и страны в целом.
Именно поэтому решил сотрудничать с наставником, у которого колоссальный опыт работы в молодежных организациях и проектах. Он именно тот, кто может поделиться знаниями, необходимыми для дальнейшего развития меня как специалиста».
Наставник Андрей Максименко из Москвы, победитель трека «Студенты» конкурса «Лидеры России». Он эксперт департамента организационной и кадровой работы Аппарата Центрального РОСПРОФЖЕЛ, председатель Молодежного совета компании:
💬 «Я считаю очень важно, когда ты что-то умеешь лучше других, делиться своим талантом.
Это помогает посмотреть на себя со стороны: чем ты можешь поделиться с людьми, а в чём надо развиваться. Это трезвый взгляд на себя.
Для людей, которые становятся наставниками это, возможно, более ценно, чем для наставляемых. Наставничество помогает расширить кругозор, познакомиться с людьми другого поколения — более молодыми, посмотреть, что у них не получается, как они смотрят на то, что происходит в мире, в компании… И понять, как с ними найти общий язык.
Москва не сразу строилась, Илон Маск не сразу стал успешным — важно пробовать. Потому что успех — это желание идти от ошибки к ошибке, не теряя энтузиазма работать над собой и добиваться результата».
По материалам издания «Гудок»
#Наставничество