Как приручить дракона и кто он вообще такой?
Об этом нашим ученикам рассказала Алёна Гейдт, выпускница программ «Женщина – Лидер» и «Школа тренеров и модераторов», победитель конкурса «Лидеры России»👇
Об этом нашим ученикам рассказала Алёна Гейдт, выпускница программ «Женщина – Лидер» и «Школа тренеров и модераторов», победитель конкурса «Лидеры России»👇
Forwarded from Эйчаргейт | Взрыв вашей карьеры [SCAM]
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Управленческая гибкость и адаптация к изменениям
Говорили об этом в эфире #ЛидерыМеняютМир с Дмитрием Мазуриным, топ-менеджером, бизнес-консультантом по управлению изменениями и писателем.
Вот несколько мыслей эксперта:
🌪️ Глобальные изменения начались, когда в мир пришел ковид:
— Казалось бы незыблемые системы и структуры начали меняться.
— Информации стало бесконечно много, но её качество упало. Теперь необходимо уметь её искать и фильтровать, чтобы принимать правильные управленческие решения.
— Частота и скорость событий увеличилась, а в сутках всё ещё 24 часа. За день ситуация может поменяться с ног на голову.
❓Откуда возникают изменения в управлении?
· Из внешней макросреды (ситуация в мире или конкретной отрасли)
· Внешней микросреды (ситуация у ваших конкурентов, поставщиков, посредников и клиентов)
· Внутренней среды вашей компании (команда, цели и задачи, технологии, орг. структура)
Поэтому вывод здесь только один — изменения в любом случае будут. Вопрос, кто ими будет управлять.
🩼 Типичные организационные патологии
1. Отсутствие видения компании в будущем, чётких целей и стратегии. «Бег по кругу» — больше прибыли каждый год.
2. Падение/спонтанный рост оборотов компании. Нет понимания, почему так происходит.
3. Нет четкой связи между целями компании и функциями (не обязанностями) сотрудников. Частые ошибки в орг. структуре.
4. Нет описанных процессов, они только в голове.
5. Нерабочая система мотивации.
🔧Какие есть подходы к решению?
Например, решение оперативных проблем через привычные совещания. Но он практически не работает, хотя его можно сделать эффективным (рассказываем в эфире). Работает изучение лучших практик, видение трендов, чтение профессиональных книг и другие инструменты.
Больше подробностей можно узнать здесь.
Говорили об этом в эфире #ЛидерыМеняютМир с Дмитрием Мазуриным, топ-менеджером, бизнес-консультантом по управлению изменениями и писателем.
Вот несколько мыслей эксперта:
🌪️ Глобальные изменения начались, когда в мир пришел ковид:
— Казалось бы незыблемые системы и структуры начали меняться.
— Информации стало бесконечно много, но её качество упало. Теперь необходимо уметь её искать и фильтровать, чтобы принимать правильные управленческие решения.
— Частота и скорость событий увеличилась, а в сутках всё ещё 24 часа. За день ситуация может поменяться с ног на голову.
❓Откуда возникают изменения в управлении?
· Из внешней макросреды (ситуация в мире или конкретной отрасли)
· Внешней микросреды (ситуация у ваших конкурентов, поставщиков, посредников и клиентов)
· Внутренней среды вашей компании (команда, цели и задачи, технологии, орг. структура)
Поэтому вывод здесь только один — изменения в любом случае будут. Вопрос, кто ими будет управлять.
🩼 Типичные организационные патологии
1. Отсутствие видения компании в будущем, чётких целей и стратегии. «Бег по кругу» — больше прибыли каждый год.
2. Падение/спонтанный рост оборотов компании. Нет понимания, почему так происходит.
3. Нет четкой связи между целями компании и функциями (не обязанностями) сотрудников. Частые ошибки в орг. структуре.
4. Нет описанных процессов, они только в голове.
5. Нерабочая система мотивации.
🔧Какие есть подходы к решению?
Например, решение оперативных проблем через привычные совещания. Но он практически не работает, хотя его можно сделать эффективным (рассказываем в эфире). Работает изучение лучших практик, видение трендов, чтение профессиональных книг и другие инструменты.
Больше подробностей можно узнать здесь.
Умеете ли вы классно презентовать свой проект?
Вне зависимости от ответа, приглашаем присоединиться к серии прямых эфиров. Мы проведём их для проекта «Начни игру» платформы «Россия — страна возможностей». Даже если вы уже мастер, то всё равно откроете для себя новые знания.
В программе 3 прямых трансляции с экспертами, которые помогут нарастить свои компетенции и узнать типичные ошибки во время публичных выступлений.
Когда встречаемся и какие темы?
1. Вместе с проректором по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» Анной Липкиной поговорим, как исправить ваше выступление и какие советы делают его хуже. Встречаемся 27 февраля в 19:00: https://vk.com/video/@startgame_rsv?list=a0af9c2a9ca65fb857&preview=&webcast=&z=video-214215690_456239170.
2. Александр Яровиков, победитель конкурса «Лидеры интернет коммуникаций» и действующий ученик нашей «Школы тренеров и модераторов», расскажет о силе слова и убедительности в эпоху постправды. Эфир состоится 2 марта в 18:00.
3. Узнаем, о чём говорят ваши слайды. А ещё, когда и зачем нужна презентация и как выстроить её структуру и избежать типичных ошибок. Секретами и тайнами поделится Юлия Гребеникова, руководитель программы подготовки управленческих команд для проекта «Профессионалитет». Не пропустите 6 марта в 18:00.
Все трансляции пройдут в сообществе «Начни игру» ВКонтакте и будут доступны в записи.
Вне зависимости от ответа, приглашаем присоединиться к серии прямых эфиров. Мы проведём их для проекта «Начни игру» платформы «Россия — страна возможностей». Даже если вы уже мастер, то всё равно откроете для себя новые знания.
В программе 3 прямых трансляции с экспертами, которые помогут нарастить свои компетенции и узнать типичные ошибки во время публичных выступлений.
Когда встречаемся и какие темы?
1. Вместе с проректором по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» Анной Липкиной поговорим, как исправить ваше выступление и какие советы делают его хуже. Встречаемся 27 февраля в 19:00: https://vk.com/video/@startgame_rsv?list=a0af9c2a9ca65fb857&preview=&webcast=&z=video-214215690_456239170.
2. Александр Яровиков, победитель конкурса «Лидеры интернет коммуникаций» и действующий ученик нашей «Школы тренеров и модераторов», расскажет о силе слова и убедительности в эпоху постправды. Эфир состоится 2 марта в 18:00.
3. Узнаем, о чём говорят ваши слайды. А ещё, когда и зачем нужна презентация и как выстроить её структуру и избежать типичных ошибок. Секретами и тайнами поделится Юлия Гребеникова, руководитель программы подготовки управленческих команд для проекта «Профессионалитет». Не пропустите 6 марта в 18:00.
Все трансляции пройдут в сообществе «Начни игру» ВКонтакте и будут доступны в записи.
Скоро презентовать проект. Не ошибусь ли я?
Предлагаем не идти за советами в интернет, а прийти на прямой эфир для проекта «Начни игру» уже в 19:00. На нём расскажем, какие советы делают ваше выступление только хуже и как это можно исправить.
Экспертом трансляции станет проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» Анна Липкина. Она лично провела больше 2 тысяч часов тренингов и стратегических сессий, поэтому точно знает, как избежать провала и не краснеть перед экспертами.
Присоединяйтесь сегодня в 19:00.
Предлагаем не идти за советами в интернет, а прийти на прямой эфир для проекта «Начни игру» уже в 19:00. На нём расскажем, какие советы делают ваше выступление только хуже и как это можно исправить.
Экспертом трансляции станет проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» Анна Липкина. Она лично провела больше 2 тысяч часов тренингов и стратегических сессий, поэтому точно знает, как избежать провала и не краснеть перед экспертами.
Присоединяйтесь сегодня в 19:00.
Чему был посвящён третий модуль и что вынесли для себя участники «Школы тренеров и модераторов»?
📍Анна Завалина, руководитель программы:
«Ключевая задача третьего модуля заключалась в том, чтобы тренеры и модераторы провели фрагменты тех тренингов и модерационных сессий, над которыми они в командах работали в межмодульный период. Это помогло заранее увидеть нестыковки, которые могут возникнуть на практике.
Также мы добавили универсальные инструменты, которые пригодятся им в дальнейшей деятельности. Например, один из мастер-классов был посвящен работе с эмоциональным состоянием».
📍Павел Дорошенко, советник ректора Майкопского государственного технологического университета по студенческим проектам:
«Именно на этом модуле мы вместе с командой смогли создать итоговый продукт нашей модерации. Во время обучения у меня появилось комплексное понимание того, что такое модерационный процесс и куда его встраивать в работе с молодёжью конкретно для моей специальности».
📍Екатерина Самаркина, продюсер образовательных программ Академии ПСБ:
«Самым ценным оказалось взаимное обсуждение командных сценариев модерационной сессии. Мы выбрали тему: «Самореализация в системе “Россия – страна возможностей”» и хотим в рамках сертификации через игру рассказать студентам первых курсов педагогического университета о возможностях, которые они могут использовать для построения своей траектории развития.
Я поняла, что при проектировании любого мероприятия нужно прожить его глазами участника и поделиться с другими людьми - так можно найти точки роста и сделать для себя новые открытия. За счет того, что мы прожили с участниками этот сценарий, мы внесли ряд улучшений, которые предложили наши друзья из других команд».
📍Анна Завалина, руководитель программы:
«Ключевая задача третьего модуля заключалась в том, чтобы тренеры и модераторы провели фрагменты тех тренингов и модерационных сессий, над которыми они в командах работали в межмодульный период. Это помогло заранее увидеть нестыковки, которые могут возникнуть на практике.
Также мы добавили универсальные инструменты, которые пригодятся им в дальнейшей деятельности. Например, один из мастер-классов был посвящен работе с эмоциональным состоянием».
📍Павел Дорошенко, советник ректора Майкопского государственного технологического университета по студенческим проектам:
«Именно на этом модуле мы вместе с командой смогли создать итоговый продукт нашей модерации. Во время обучения у меня появилось комплексное понимание того, что такое модерационный процесс и куда его встраивать в работе с молодёжью конкретно для моей специальности».
📍Екатерина Самаркина, продюсер образовательных программ Академии ПСБ:
«Самым ценным оказалось взаимное обсуждение командных сценариев модерационной сессии. Мы выбрали тему: «Самореализация в системе “Россия – страна возможностей”» и хотим в рамках сертификации через игру рассказать студентам первых курсов педагогического университета о возможностях, которые они могут использовать для построения своей траектории развития.
Я поняла, что при проектировании любого мероприятия нужно прожить его глазами участника и поделиться с другими людьми - так можно найти точки роста и сделать для себя новые открытия. За счет того, что мы прожили с участниками этот сценарий, мы внесли ряд улучшений, которые предложили наши друзья из других команд».
Forwarded from Россия — страна возможностей
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚡️Новые возможности для путешествий
Программа «Больше, чем путешествие» расширяется! На ее реализацию в ближайшие три года будет направлено более 7 млрд рублей. Благодаря этому сертификаты на бесплатные поездки по России будут получать более 60 тысяч ребят ежегодно. Об этом сегодня рассказал Председатель Правительства РФ Михаил Мишустин.
Участники программы отправятся в путешествия по уникальным маршрутам, а также посетят образовательные мероприятия по актуальным темам – от предпринимательства и обустройства городской среды до информационных технологий и экологии.
Программа доступна для участников проектов платформы «Россия – страна возможностей», Российского общества «Знание» и Российского движения детей и молодёжи.
🗺 Теперь можно отправиться даже в экспедицию в Заполярье, чтобы вместе с профессионалами исследовать Баренцево море! Не упустите свой шанс на новые приключения и знания!
Организаторами программы выступают Росмолодёжь, Минобрнауки России, АНО «Россия – страна возможностей» и Российское общество «Знание».
👉 Россия – страна возможностей
Программа «Больше, чем путешествие» расширяется! На ее реализацию в ближайшие три года будет направлено более 7 млрд рублей. Благодаря этому сертификаты на бесплатные поездки по России будут получать более 60 тысяч ребят ежегодно. Об этом сегодня рассказал Председатель Правительства РФ Михаил Мишустин.
Участники программы отправятся в путешествия по уникальным маршрутам, а также посетят образовательные мероприятия по актуальным темам – от предпринимательства и обустройства городской среды до информационных технологий и экологии.
Программа доступна для участников проектов платформы «Россия – страна возможностей», Российского общества «Знание» и Российского движения детей и молодёжи.
🗺 Теперь можно отправиться даже в экспедицию в Заполярье, чтобы вместе с профессионалами исследовать Баренцево море! Не упустите свой шанс на новые приключения и знания!
Организаторами программы выступают Росмолодёжь, Минобрнауки России, АНО «Россия – страна возможностей» и Российское общество «Знание».
👉 Россия – страна возможностей
⚡️Избегаем ошибок во время питчинга проекта уже через 30 минут
В 19:00 начинаем прямой эфир для проекта «Начни игру». Его гостьей станет проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж», бизнес-тренер и фасилитатор Анна Липкина.
Поговорим, как не ошибиться и улучшить презентацию вашего проекта.
Присоединяйтесь
В 19:00 начинаем прямой эфир для проекта «Начни игру». Его гостьей станет проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж», бизнес-тренер и фасилитатор Анна Липкина.
Поговорим, как не ошибиться и улучшить презентацию вашего проекта.
Присоединяйтесь
Vk
Sign in | VK
VK is the largest European social network with more than 100 million active users. Our goal is to keep old friends, ex-classmates, neighbors and colleagues in touch.
Как сделать время турбулентности временем возможностей?
Уже сегодня в 18:00 на эфире #ЛидерыМеняютМир поговорим об этом с Натальей Герн, старшим партнером глобальной консалтинговой компании, автором книги «Осмысленно, творчески, счастливо. Как понять, чего хочешь, и жить так, как мечтаешь» от издательства «Альпина Паблишер».
Наталья расскажет о навыках, необходимых сегодня лидерам.
До встречи здесь в 18:00 (мск): https://vk.com/video-154124881_456240577
Уже сегодня в 18:00 на эфире #ЛидерыМеняютМир поговорим об этом с Натальей Герн, старшим партнером глобальной консалтинговой компании, автором книги «Осмысленно, творчески, счастливо. Как понять, чего хочешь, и жить так, как мечтаешь» от издательства «Альпина Паблишер».
Наталья расскажет о навыках, необходимых сегодня лидерам.
До встречи здесь в 18:00 (мск): https://vk.com/video-154124881_456240577
Как не провалить своё выступление?
Типичными ошибками специально для проекта «Начни игру» поделилась проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» Анна Липкина👇
❌ Заблуждение 1: репетируйте перед зеркалом
Этого делать не нужно. Стоя перед зеркалом, вы первым делом замечаете и корректируете свою мимику и жесты. А значит, теряете свою естественность.
✅ Репетировать лучше лучше перед людьми — близкими или друзьями, которые после дадут вам хорошую обратную связь.
❌ Заблуждение 2: выучите текст
Практика показывает, что текст мы всегда пытаемся сделать идеальным. Но часто - это не те слова, которыми мы привыкли говорить в жизни. Забыв сложное слово сразу возникает стресс и появляются неловкие паузы.
✅ Готовьте структуру вашего выступления тезисно, а не дословно.
❌ Заблуждение 3: главная проблема — это волнение
Спрашивая начинающих ораторов, что их беспокоит прежде всего, на первых строчках списка всегда оказывается волнение. Но если спросить обратную связь у аудитории, они говорят о другом. Чаще они скажут, что спикер говорил не интересно, а его выступление не несло за собой пользу и новые знания.
✅ Научитесь подстраивать своё выступление для конкретной аудитории. Говорите о том, что интересно людям в этом зале.
Больше заблуждений и советов смотрите здесь: https://vk.com/video-214215690_456239170.
Типичными ошибками специально для проекта «Начни игру» поделилась проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» Анна Липкина👇
❌ Заблуждение 1: репетируйте перед зеркалом
Этого делать не нужно. Стоя перед зеркалом, вы первым делом замечаете и корректируете свою мимику и жесты. А значит, теряете свою естественность.
✅ Репетировать лучше лучше перед людьми — близкими или друзьями, которые после дадут вам хорошую обратную связь.
❌ Заблуждение 2: выучите текст
Практика показывает, что текст мы всегда пытаемся сделать идеальным. Но часто - это не те слова, которыми мы привыкли говорить в жизни. Забыв сложное слово сразу возникает стресс и появляются неловкие паузы.
✅ Готовьте структуру вашего выступления тезисно, а не дословно.
❌ Заблуждение 3: главная проблема — это волнение
Спрашивая начинающих ораторов, что их беспокоит прежде всего, на первых строчках списка всегда оказывается волнение. Но если спросить обратную связь у аудитории, они говорят о другом. Чаще они скажут, что спикер говорил не интересно, а его выступление не несло за собой пользу и новые знания.
✅ Научитесь подстраивать своё выступление для конкретной аудитории. Говорите о том, что интересно людям в этом зале.
Больше заблуждений и советов смотрите здесь: https://vk.com/video-214215690_456239170.
Уже в 18:00 поговорим о том, как сделать время турбулентности временем возможностей!
Экспертом эфира #ЛидерыМеняютМир станет Наталья Герн, старший партнер глобальной консалтинговой компании, автор книги «Осмысленно, творчески, счастливо. Как понять, чего хочешь, и жить так, как мечтаешь» от издательства «Альпина Паблишер».
Подключайтесь
Экспертом эфира #ЛидерыМеняютМир станет Наталья Герн, старший партнер глобальной консалтинговой компании, автор книги «Осмысленно, творчески, счастливо. Как понять, чего хочешь, и жить так, как мечтаешь» от издательства «Альпина Паблишер».
Подключайтесь
Vk
Время возможностей | #ЛидерыМеняютМир
vk video
Как быть убедительным в эпоху постправды?
«Постправда» стала словом года 2016. Этот момент стал рубежом, когда всё чаще общественное мнение стали формировать не факты, а яркие эмоции. С того момента прошло почти 7 лет и мы всё сильнее «врастаем» в онлайн.
С помощью телефона и компьютера сегодня можно выстраивать публичные коммуникации, создавать личный бренд, собирать стартапы и управлять командами. Для всего этого важно не просто вести социальные сети и владеть технологиями. Важно быть убедительным.
Как этому научиться уже завтра в 18:00 специально для «Начни игру» расскажет Александр Яровиков, победитель конкурса «Лидеры Интернет коммуникаций» и ученик нашей «Школы тренеров и модераторов». Посмотреть можно будет здесь.
«Постправда» стала словом года 2016. Этот момент стал рубежом, когда всё чаще общественное мнение стали формировать не факты, а яркие эмоции. С того момента прошло почти 7 лет и мы всё сильнее «врастаем» в онлайн.
С помощью телефона и компьютера сегодня можно выстраивать публичные коммуникации, создавать личный бренд, собирать стартапы и управлять командами. Для всего этого важно не просто вести социальные сети и владеть технологиями. Важно быть убедительным.
Как этому научиться уже завтра в 18:00 специально для «Начни игру» расскажет Александр Яровиков, победитель конкурса «Лидеры Интернет коммуникаций» и ученик нашей «Школы тренеров и модераторов». Посмотреть можно будет здесь.
Как возглавить изменения?
Мыслями и прикладными инструментами в эфире #ЛидерыМеняютМир поделилась Наталья Герн, писатель и старший партнёр глобальной консалтинговой компании.
Вся наша жизнь — это изменения. Но сейчас их интенсивность крайне высока. Сегодня их глобальность позволяет выйти на кардинально новый уровень не только как профессионалу, но и человеку.
В мире серьёзных изменений жизненно необходимо постоянно переосмысливать, где вы сейчас находитесь, и обретать новые смыслы.
✅ Практика 1: Фокус на возможности
В ближайшую неделю держите фокус внимания на возможностях. Общаясь с людьми, старайтесь во всех ситуациях видеть позитив и транслировать эту позицию остальным. Посмотрите на угрозы как на способ развития для ваших проектов.
В конце каждого дня 5 минут вспоминайте, что происходило. Отслеживайте, что вы транслировали людям и что чувствовали в этот момент.
✅ Практика 2: Найдите новый смысл жизни
Управление изменениями невозможно без новых смыслов. Найдите их!
Для этого последовательно ответьте на три вопроса:
🟢 Что великое я могу создать в своей жизни и какое наследие оставить?
🟢 В чём я могу измениться и стать лучше?
🟢 Как мне при этом получить максимум удовольствия от процесса?
Эту практику разбейте на четыре дня по принципу «1 день — 1 вопрос». Для каждого вопроса ставьте таймер на 10 минут. Лучше делать это утром на ясную голову. В эти 10 минут записывайте всё, что приходит в голову.
В четвертый день оцените все ответы и попытайтесь, объединив их, найти новое масштабное направление.
По итогам сформулируйте ключевой тезис в формате: «Мой новый этап развития это — ...».
❓ Что делать дальше?
Практику построения первого большого этапа нового пути и другие инструменты вы можете узнать здесь.
Мыслями и прикладными инструментами в эфире #ЛидерыМеняютМир поделилась Наталья Герн, писатель и старший партнёр глобальной консалтинговой компании.
Вся наша жизнь — это изменения. Но сейчас их интенсивность крайне высока. Сегодня их глобальность позволяет выйти на кардинально новый уровень не только как профессионалу, но и человеку.
В мире серьёзных изменений жизненно необходимо постоянно переосмысливать, где вы сейчас находитесь, и обретать новые смыслы.
✅ Практика 1: Фокус на возможности
В ближайшую неделю держите фокус внимания на возможностях. Общаясь с людьми, старайтесь во всех ситуациях видеть позитив и транслировать эту позицию остальным. Посмотрите на угрозы как на способ развития для ваших проектов.
В конце каждого дня 5 минут вспоминайте, что происходило. Отслеживайте, что вы транслировали людям и что чувствовали в этот момент.
✅ Практика 2: Найдите новый смысл жизни
Управление изменениями невозможно без новых смыслов. Найдите их!
Для этого последовательно ответьте на три вопроса:
Эту практику разбейте на четыре дня по принципу «1 день — 1 вопрос». Для каждого вопроса ставьте таймер на 10 минут. Лучше делать это утром на ясную голову. В эти 10 минут записывайте всё, что приходит в голову.
В четвертый день оцените все ответы и попытайтесь, объединив их, найти новое масштабное направление.
По итогам сформулируйте ключевой тезис в формате: «Мой новый этап развития это — ...».
❓ Что делать дальше?
Практику построения первого большого этапа нового пути и другие инструменты вы можете узнать здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM