Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Что мешает конструктивно общаться с другими людьми? И как научиться находить с ними общий язык?
Узнали у Константина Абрамова, генерального директора и председателя правления Фонда ВЦИОМ на программе подготовки управленческих команд для проекта «Профессионалитет».
#Профессионалитет
Узнали у Константина Абрамова, генерального директора и председателя правления Фонда ВЦИОМ на программе подготовки управленческих команд для проекта «Профессионалитет».
#Профессионалитет
Управление по ценностям
Ценности, которые уже есть внутри нас, очень сложно изменить. Поэтому когда в компании начинают говорить про следование новым ценностям, а они не откликаются внутри и у вас их нет, возникает внутренний конфликт.
Что делать и как с этим работать? Владислав Васильев, тренер Мастерской управления «Сенеж», рассказал на программе подготовки управленческих команд для проекта «Профессионалитет».
Интересы человека делятся на 3 сферы:
— Личный план на жизнь
— Профессиональные предпочтения на будущее
— Функциональные обязанности
Ценности формируются до 9 лет и закладывает их окружающая среда. Принципы и отношение к миру до 14. А затем уже идет уточнение (до 29-35) и передача дальше окружению и следующим поколениям.
Почему важно знать про ценности?
1. Личные ценности - базис саморазвития, который влияет на успешную карьеру.
2. Без опоры на ценности любое решение будет неэффективно. Ценности формируют нас по всем сферам жизни от культуры до образа жизни.
3. Ценности - ресурс для стратегического управления.
4. Ценности - сильнейший мотиватор себя и других.
Какие они бывают?
Здоровье, семья, дети, благополучие, творческая самореализация и так далее.
Со временем они могут менять приоритет, но не исчезать. Например, в школе на 1 месте может быть любовь и семья, а во взрослом возрасте свобода.
Управление по ценностям помогает синхронизировать и вовлекать сотрудников в процессы развития компании.
С чего начать трансформации?
Снизьте факторы страха. Вместо того, чтобы направить энергию на развитие, мы тратим её на защиту от внешних опасностей.
В организациях ими выступают неодобрение, недоверие, неуспех и различные страхи.
Несколько простых критериев, что вы в безопасности:
- Коллеги ценят
- Руководитель защищает
- Есть обоюдное доверие
- Искреннее сопереживание
- Команда действительно есть
Что делать?
1. Сделайте работу в хорошем смысле вторым домом.
Мы проводим здесь больше 35% своего времени в самый активный этап жизни. И коллективу должно быть комфортно.
2. Помогайте друг другу.
3. Доверяйте друг другу.
4. Работайте на результат.
5. Проявляйте уважение не только к своему труду и времени.
После этого можно формировать ценностный код компании, не забыв оценить мировые тренды и глобальные изменения.
#Профессионалитет
Ценности, которые уже есть внутри нас, очень сложно изменить. Поэтому когда в компании начинают говорить про следование новым ценностям, а они не откликаются внутри и у вас их нет, возникает внутренний конфликт.
Что делать и как с этим работать? Владислав Васильев, тренер Мастерской управления «Сенеж», рассказал на программе подготовки управленческих команд для проекта «Профессионалитет».
Интересы человека делятся на 3 сферы:
— Личный план на жизнь
— Профессиональные предпочтения на будущее
— Функциональные обязанности
Ценности формируются до 9 лет и закладывает их окружающая среда. Принципы и отношение к миру до 14. А затем уже идет уточнение (до 29-35) и передача дальше окружению и следующим поколениям.
Почему важно знать про ценности?
1. Личные ценности - базис саморазвития, который влияет на успешную карьеру.
2. Без опоры на ценности любое решение будет неэффективно. Ценности формируют нас по всем сферам жизни от культуры до образа жизни.
3. Ценности - ресурс для стратегического управления.
4. Ценности - сильнейший мотиватор себя и других.
Какие они бывают?
Здоровье, семья, дети, благополучие, творческая самореализация и так далее.
Со временем они могут менять приоритет, но не исчезать. Например, в школе на 1 месте может быть любовь и семья, а во взрослом возрасте свобода.
Управление по ценностям помогает синхронизировать и вовлекать сотрудников в процессы развития компании.
С чего начать трансформации?
Снизьте факторы страха. Вместо того, чтобы направить энергию на развитие, мы тратим её на защиту от внешних опасностей.
В организациях ими выступают неодобрение, недоверие, неуспех и различные страхи.
Несколько простых критериев, что вы в безопасности:
- Коллеги ценят
- Руководитель защищает
- Есть обоюдное доверие
- Искреннее сопереживание
- Команда действительно есть
Что делать?
1. Сделайте работу в хорошем смысле вторым домом.
Мы проводим здесь больше 35% своего времени в самый активный этап жизни. И коллективу должно быть комфортно.
2. Помогайте друг другу.
3. Доверяйте друг другу.
4. Работайте на результат.
5. Проявляйте уважение не только к своему труду и времени.
После этого можно формировать ценностный код компании, не забыв оценить мировые тренды и глобальные изменения.
#Профессионалитет
Женская повестка для здорового общества: новые возможности на удаленных территориях
Будем говорить об этом уже в 10:15 по мск на Восточном экономическом форуме. Среди вопросов для обсуждения:
— Какую роль играют женщины в достижении основных приоритетов социальной политики?
— Какие технологии могут способствовать объединению инициативных женщин, проживающих на удаленных территориях?
— Какие корпоративные и региональные программы поддержки работающих социально активных женщин показали свою эффективность и могут масштабироваться?
Посмотреть трансляцию можно здесь
#ВЭФ
Будем говорить об этом уже в 10:15 по мск на Восточном экономическом форуме. Среди вопросов для обсуждения:
— Какую роль играют женщины в достижении основных приоритетов социальной политики?
— Какие технологии могут способствовать объединению инициативных женщин, проживающих на удаленных территориях?
— Какие корпоративные и региональные программы поддержки работающих социально активных женщин показали свою эффективность и могут масштабироваться?
Посмотреть трансляцию можно здесь
#ВЭФ
Forwarded from Афонина. Добро
Формирование среди ценностных установок профилактики здоровья является важной задачей, о которой нужно говорить
Сегодня об этом на сессии ВЭФ говорила Галина Карелова, вице-спикер Совета Федерации.
И я с ней полностью согласна. Это всегда было важно. Но особенно важным стало в постпандемийное время.
Здоровье всегда находится в наших руках. Поэтому в «Сенеже» мы включаем в наши программы трек по поддержке своего ресурсного состояния и утренние зарядки.
«Женщина-лидер» не стала исключением. Участницы изучают, в том числе, как быть здоровыми и что для этого нужно делать.
Одним из результатов программы стало создание большого социального проекта — платформы «Женщины за здоровое общество». Она продвигает идеи здорового общества и активно поддерживает нацеленные на это проекты, в том числе и на удаленных территориях. Коллеги планируют сделать новый сезон конкурса. Приглашаю вас обязательно познакомиться!
Также несколько вебинаров, которые помогут вам узнать себя лучше и выработать полезные привычки, доступны на платформе «Россия — страна возможностей». Обязательно посмотрите.
Сегодня об этом на сессии ВЭФ говорила Галина Карелова, вице-спикер Совета Федерации.
И я с ней полностью согласна. Это всегда было важно. Но особенно важным стало в постпандемийное время.
Здоровье всегда находится в наших руках. Поэтому в «Сенеже» мы включаем в наши программы трек по поддержке своего ресурсного состояния и утренние зарядки.
«Женщина-лидер» не стала исключением. Участницы изучают, в том числе, как быть здоровыми и что для этого нужно делать.
Одним из результатов программы стало создание большого социального проекта — платформы «Женщины за здоровое общество». Она продвигает идеи здорового общества и активно поддерживает нацеленные на это проекты, в том числе и на удаленных территориях. Коллеги планируют сделать новый сезон конкурса. Приглашаю вас обязательно познакомиться!
Также несколько вебинаров, которые помогут вам узнать себя лучше и выработать полезные привычки, доступны на платформе «Россия — страна возможностей». Обязательно посмотрите.
ВЭФ и здоровое общество
На Восточном экономическом форуме говорили о популяризации здорового образа жизни руками женщин. Опытом «Сенежа» поделилась проректор по образовательной деятельности Мария Афонина.
Участницы первых трех потоков программы «Женщина-лидер» создали и реализовали более 70 социальных проектов. Их благополучателями стали порядка 30 тысяч человек. Среди них много проектов, направленных на охрану здоровья, поддержку здорового образа жизни.
✅ Например, проект «Женщины-лидеры за здоровое общество», продвигаемый команда из 7 участниц во главе с капитаном Анастасией Столковой, первым заместителем директора по развитию, руководителем дирекции по здравоохранению фонда Росконгресс.
Он направлен на формирование женского сообщества, готового транслировать ценности здоровьесбережения. За время реализации были проведены панельные дискуссии на ПМЭФ и ВЭФ,, марафон «Здоровье женщин - благополучие нации» в рамках региональной недели Евразийского женского форума, а также создана единая цифровая платформа «Женщины за здоровое общество»: https://womenforhealth.ru.
✅ Участница первого потока программы, главный внештатный специалист по медицинской профилактике Минздрава России Любовь Дроздова продолжает развивать проект, направленный на популяризацию здорового образа жизни в семье под названием «Реформа.Онлайн».
Это образовательная программа для мам, которые воспитывают несколько детей и детей с особенностями развития. Проект начинался с 4 городов, сейчас уже больше 20 городов и 600 женщин вовлечены в проект.
Запись трансляции можно посмотреть здесь: https://forumhealth.ru/eef-2022/programme/
#ВЭФ
На Восточном экономическом форуме говорили о популяризации здорового образа жизни руками женщин. Опытом «Сенежа» поделилась проректор по образовательной деятельности Мария Афонина.
Участницы первых трех потоков программы «Женщина-лидер» создали и реализовали более 70 социальных проектов. Их благополучателями стали порядка 30 тысяч человек. Среди них много проектов, направленных на охрану здоровья, поддержку здорового образа жизни.
✅ Например, проект «Женщины-лидеры за здоровое общество», продвигаемый команда из 7 участниц во главе с капитаном Анастасией Столковой, первым заместителем директора по развитию, руководителем дирекции по здравоохранению фонда Росконгресс.
Он направлен на формирование женского сообщества, готового транслировать ценности здоровьесбережения. За время реализации были проведены панельные дискуссии на ПМЭФ и ВЭФ,, марафон «Здоровье женщин - благополучие нации» в рамках региональной недели Евразийского женского форума, а также создана единая цифровая платформа «Женщины за здоровое общество»: https://womenforhealth.ru.
✅ Участница первого потока программы, главный внештатный специалист по медицинской профилактике Минздрава России Любовь Дроздова продолжает развивать проект, направленный на популяризацию здорового образа жизни в семье под названием «Реформа.Онлайн».
Это образовательная программа для мам, которые воспитывают несколько детей и детей с особенностями развития. Проект начинался с 4 городов, сейчас уже больше 20 городов и 600 женщин вовлечены в проект.
Запись трансляции можно посмотреть здесь: https://forumhealth.ru/eef-2022/programme/
#ВЭФ
Forwarded from Красный Конь | Институт воспитания
⚡️ 5 сентября – старт марафона «Адаптация ребёнка к детскому саду»
Институт Воспитания приглашает к участию родителей, чьи дети пойдут в детский сад.
🗓 Сроки проведения: с 5 по 8 сентября
💻 Формат: видеоуроки и онлайн-вебинар
❗️ Регистрация по ссылке
Автор и ведущая марафона – Анна Викторовна Бояринцева, ведущий научный сотрудник Института изучения детства, семьи и воспитания РАО, кандидат педагогических наук, психолог, имеет опыт работы с дошкольниками более 15 лет.
В результате марафона родители:
• найдут конкретные решения, как уменьшить адаптационный стресс ребёнка;
• разберут основные ошибки, с которыми сталкиваются большинство родителей;
• узнают, как в домашних условиях помочь ребенку подготовиться к детскому саду;
• получат ответы на другие вопросы по заданной теме.
✨ Участие бесплатное.
По итогам прохождения марафона все участники получат бонусные материалы.
Институт Воспитания приглашает к участию родителей, чьи дети пойдут в детский сад.
🗓 Сроки проведения: с 5 по 8 сентября
💻 Формат: видеоуроки и онлайн-вебинар
❗️ Регистрация по ссылке
Автор и ведущая марафона – Анна Викторовна Бояринцева, ведущий научный сотрудник Института изучения детства, семьи и воспитания РАО, кандидат педагогических наук, психолог, имеет опыт работы с дошкольниками более 15 лет.
В результате марафона родители:
• найдут конкретные решения, как уменьшить адаптационный стресс ребёнка;
• разберут основные ошибки, с которыми сталкиваются большинство родителей;
• узнают, как в домашних условиях помочь ребенку подготовиться к детскому саду;
• получат ответы на другие вопросы по заданной теме.
✨ Участие бесплатное.
По итогам прохождения марафона все участники получат бонусные материалы.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Что нужно знать при подготовке выступления?
3 важными составляющими поделился теле- и радиоведущий Федор Баландин на программе подготовки управленческих команд для проекта «Профессионалитет».
Обязательно используйте их!
#Профессионалитет
3 важными составляющими поделился теле- и радиоведущий Федор Баландин на программе подготовки управленческих команд для проекта «Профессионалитет».
Обязательно используйте их!
#Профессионалитет
Какие меры необходимы для укрепления роли женщин в глобальных инициативах по устойчивому развитию?
Будем говорить об этом на сессии ВЭФ «Продвижение справедливого мира и устойчивого развития усилиями женщин-лидеров БРИКС+». уже в 8:00 по мск.
Присоединяйтесь!
#ВЭФ
Будем говорить об этом на сессии ВЭФ «Продвижение справедливого мира и устойчивого развития усилиями женщин-лидеров БРИКС+». уже в 8:00 по мск.
Присоединяйтесь!
#ВЭФ