Что почитать, чтобы стать режиссёром личного бренда?
Мастерская новых медиа по секрету узнала у Дмитрия Сидорина, генерального директора «Сидорин Лаб», #ХорошиеКниги по этой теме.
Ещё в подборке: как применять сторителлинг для достижения профессионального успеха, создавать стратегию продвижения в соцсетях и сохранять репутацию.
Приятного чтения!
Мастерская новых медиа по секрету узнала у Дмитрия Сидорина, генерального директора «Сидорин Лаб», #ХорошиеКниги по этой теме.
Ещё в подборке: как применять сторителлинг для достижения профессионального успеха, создавать стратегию продвижения в соцсетях и сохранять репутацию.
Приятного чтения!
Как развернуть сложный разговор в конструктивное русло и снизить непонимание?
Часто общение и переговоры могут заходить в тупик. Мы теряем конструктив, перестаем понимать друг друга, и совсем непонятно, что можно сделать.
На форуме «Алтай — территория развития» мы провели деловую игру «Управление коммуникациями».
Делимся с вами советами, как изменить ситуацию, вернуть разговор в конструктивное русло и увести фокус собеседника с негатива и отрицания.
1. Найдите схожий контекст, где причинно-следственная связь, в которой убеждён ваш собеседник, не подтверждается. Здесь можно использовать принцип аналогии.
Например, ваш собеседник утверждает: «Если человек подвел один раз, больше ему верить нельзя».
Находим похожий контекст: «Вы ведь продолжаете пользоваться телефоном, даже если у него неожиданно сел аккумулятор на холоде?».
2. Переведите внимание на важный критерий или ценность, который можно удовлетворить, отказавшись от убеждения. Можно использовать фразы: «значительно важнее то, что...», «важнее, что…».
Например: «Важнее то, сколько раз этот человек сделал все, как вы обговорили».
3. Предложите посмотреть на ситуацию глазами другого человека. Задайте вопрос: «А что бы на это сказал кто-то из ваших знакомых или специалистов?» или «А что в свое оправдание сказал бы этот человек?».
4. Переспросите о намерениях собеседника. Ведь любое поведение может быть способом достижения совершенно разных целей.
Здесь идеально подходят вопросы: «Хотите сказать, что…?», «Вы имеете в виду….?», «Я правильно понимаю…?».
То есть: «Правильно я понимаю, что вы хотите уберечь себя от разочарований?».
Эти и другие способы управления коммуникацией, которые мы используем для решения кейсов в игре не являются универсальными шаблонами. Именно поэтому важно тренировать их использование в разных ситуациях и разговорах.
#АлтайТерриторияРазвития
Часто общение и переговоры могут заходить в тупик. Мы теряем конструктив, перестаем понимать друг друга, и совсем непонятно, что можно сделать.
На форуме «Алтай — территория развития» мы провели деловую игру «Управление коммуникациями».
Делимся с вами советами, как изменить ситуацию, вернуть разговор в конструктивное русло и увести фокус собеседника с негатива и отрицания.
1. Найдите схожий контекст, где причинно-следственная связь, в которой убеждён ваш собеседник, не подтверждается. Здесь можно использовать принцип аналогии.
Например, ваш собеседник утверждает: «Если человек подвел один раз, больше ему верить нельзя».
Находим похожий контекст: «Вы ведь продолжаете пользоваться телефоном, даже если у него неожиданно сел аккумулятор на холоде?».
2. Переведите внимание на важный критерий или ценность, который можно удовлетворить, отказавшись от убеждения. Можно использовать фразы: «значительно важнее то, что...», «важнее, что…».
Например: «Важнее то, сколько раз этот человек сделал все, как вы обговорили».
3. Предложите посмотреть на ситуацию глазами другого человека. Задайте вопрос: «А что бы на это сказал кто-то из ваших знакомых или специалистов?» или «А что в свое оправдание сказал бы этот человек?».
4. Переспросите о намерениях собеседника. Ведь любое поведение может быть способом достижения совершенно разных целей.
Здесь идеально подходят вопросы: «Хотите сказать, что…?», «Вы имеете в виду….?», «Я правильно понимаю…?».
То есть: «Правильно я понимаю, что вы хотите уберечь себя от разочарований?».
Эти и другие способы управления коммуникацией, которые мы используем для решения кейсов в игре не являются универсальными шаблонами. Именно поэтому важно тренировать их использование в разных ситуациях и разговорах.
#АлтайТерриторияРазвития
Геймификация: как превращать рутину в игру
Сегодня в 17:00 по мск приглашаем поговорить об этом с Ольгой Константиновой, экспертом в области неформального образования, в рамках Семейной мастерской «Сенеж»: https://pruffme.com/landing/u1386679/tmp1654065082.
Ольга расскажет, что такое геймификация и в чём её польза. А ещё, подберем и придумаем примеры применения игр в семье и превращения рутинных дел в приключение.
Присоединяйтесь: https://pruffme.com/landing/u1386679/tmp1654065082
#СемейнаяМастерскаяСенеж
Сегодня в 17:00 по мск приглашаем поговорить об этом с Ольгой Константиновой, экспертом в области неформального образования, в рамках Семейной мастерской «Сенеж»: https://pruffme.com/landing/u1386679/tmp1654065082.
Ольга расскажет, что такое геймификация и в чём её польза. А ещё, подберем и придумаем примеры применения игр в семье и превращения рутинных дел в приключение.
Присоединяйтесь: https://pruffme.com/landing/u1386679/tmp1654065082
#СемейнаяМастерскаяСенеж
Сегодня участники Мастерской новых медиа начинают работать с Мастерами и их командами!
Мастера этого потока программы:
– редакционный директор издательского дома «Ньюс медиа» Арам Габрелянов,
– журналист, телерадиоведущий Владимир Соловьев,
– генеральный директор АНО «Институт развития интернета» Алексей Гореславский,
– генеральный директор АНО «Диалог» Владимир Табак.
✔️Владимир Соловьев: «Наша Мастерская будет учить, в первую очередь, глаголом жечь сердца людей. Гибридная информационная война против нашей страны идёт сегодня на всех фронтах и направлениях. И мы не имеем права в ней проиграть. Будем учить выживать и побеждать в абсолютно новой для всех нас информационной реальности».
✔️Алексей Гореславский: «Возрастает роль творцов в объяснении происходящего вокруг нас через создание смыслового, при этом понятного контента. Наша Мастерская будет посвящена раскрытию творческого потенциала создателей медиапроектов, использованию инструментария креативных индустрий на благо общества. Еще один блок – работа с информацией в экстремальных условиях: в режиме избирательного штаба, пандемии или военных действий».
✔️Владимир Табак: «Информационный кризис коснулся абсолютно всех медийщиков. Это время работы на пределе возможностей, в постоянном напряжении, для оперативного освещения актуальной картины мира. Для нового типа информационных угроз нужны новые инструменты в руках цифровых специалистов. В Мастерской «Диалога» поделимся внутренней, уникальной для интернет-отрасли, экспертизой: антикризисное реагирование, основы фактчекинга и работы с фейками, запуск информационных кампаний и медиапроектов с нуля, продвижение и новые креативные форматы информации».
Мастера этого потока программы:
– редакционный директор издательского дома «Ньюс медиа» Арам Габрелянов,
– журналист, телерадиоведущий Владимир Соловьев,
– генеральный директор АНО «Институт развития интернета» Алексей Гореславский,
– генеральный директор АНО «Диалог» Владимир Табак.
✔️Владимир Соловьев: «Наша Мастерская будет учить, в первую очередь, глаголом жечь сердца людей. Гибридная информационная война против нашей страны идёт сегодня на всех фронтах и направлениях. И мы не имеем права в ней проиграть. Будем учить выживать и побеждать в абсолютно новой для всех нас информационной реальности».
✔️Алексей Гореславский: «Возрастает роль творцов в объяснении происходящего вокруг нас через создание смыслового, при этом понятного контента. Наша Мастерская будет посвящена раскрытию творческого потенциала создателей медиапроектов, использованию инструментария креативных индустрий на благо общества. Еще один блок – работа с информацией в экстремальных условиях: в режиме избирательного штаба, пандемии или военных действий».
✔️Владимир Табак: «Информационный кризис коснулся абсолютно всех медийщиков. Это время работы на пределе возможностей, в постоянном напряжении, для оперативного освещения актуальной картины мира. Для нового типа информационных угроз нужны новые инструменты в руках цифровых специалистов. В Мастерской «Диалога» поделимся внутренней, уникальной для интернет-отрасли, экспертизой: антикризисное реагирование, основы фактчекинга и работы с фейками, запуск информационных кампаний и медиапроектов с нуля, продвижение и новые креативные форматы информации».
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Почему нас так увлекают новые знания? Что происходит с человеком, когда он увлекается новым проектом?
Ответы на эти вопросы нам даст «Сноб». А если интересно узнать об этой теме немного больше, то приглашаем посмотреть курс по ресурсному состоянию на платформе «Россия – страна возможностей»: https://lms.rsv.ru/courses/303/lesson/246/card/237
Ответы на эти вопросы нам даст «Сноб». А если интересно узнать об этой теме немного больше, то приглашаем посмотреть курс по ресурсному состоянию на платформе «Россия – страна возможностей»: https://lms.rsv.ru/courses/303/lesson/246/card/237
Получите поддержку вашего проекта на Международной премии #МЫВМЕСТЕ!
Подавайте заявку как волонтер, НКО или бизнес на премия.мывместе.рф до 12 июня.
Ваш проект подходит для участия, если он связан с одной из сфер — образование, добровольчество, медиа, здоровье, развитие городской среды, помощь и защита населения, социальное предпринимательство, отраслевые бизнес-проекты.
Воспользуйтесь шансом, чтобы о проекте узнало больше людей! Прокачайте тему взаимопомощи в своем регионе и заявите о своей идее на всю страну.
Лучшие инициативы получат общественное признание, грант до 3,5 млн рублей, медиасопровождение от партнеров премии, размещение на платформе ДОБРО.РФ и многое другое.
Подробнее на премия.мывместе.рф
Подавайте заявку как волонтер, НКО или бизнес на премия.мывместе.рф до 12 июня.
Ваш проект подходит для участия, если он связан с одной из сфер — образование, добровольчество, медиа, здоровье, развитие городской среды, помощь и защита населения, социальное предпринимательство, отраслевые бизнес-проекты.
Воспользуйтесь шансом, чтобы о проекте узнало больше людей! Прокачайте тему взаимопомощи в своем регионе и заявите о своей идее на всю страну.
Лучшие инициативы получат общественное признание, грант до 3,5 млн рублей, медиасопровождение от партнеров премии, размещение на платформе ДОБРО.РФ и многое другое.
Подробнее на премия.мывместе.рф
Ещё два года назад мы с вами жили в VUCA-мире (изменчивом, неопределенном, сложном и неоднозначном).
И, казалось бы, только-только адаптировались к нему, научились контролировать то, что нам под силу и посмотрели вокруг. А здесь уже новый BANI-мир: хрупкий, тревожный, нелинейный и непостижимый.
Именно в такой реальности на первое место в компетенциях выходят адаптивность и гибкость. Поэтому на форуме «Алтай — территория развития» мы провели для его участников деловую игру «Как мы принимаем изменения». Это идеальный тренажёр для тех, кто при любых нововведениях переживает их по модели Кюблер-Росс.
Эта модель подразумевает пять этапов:
1. Отрицание
2. Гнев
3. Торг
4. Депрессия
5. Интеграция
6. Принятие
И очень важно научиться в моменты изменений как можно скорее переходить к 5 и 6 пункту. Они наиболее конструктивные и помогут вам избежать негативных последствий.
#АлтайТерриторияРазвития
И, казалось бы, только-только адаптировались к нему, научились контролировать то, что нам под силу и посмотрели вокруг. А здесь уже новый BANI-мир: хрупкий, тревожный, нелинейный и непостижимый.
Именно в такой реальности на первое место в компетенциях выходят адаптивность и гибкость. Поэтому на форуме «Алтай — территория развития» мы провели для его участников деловую игру «Как мы принимаем изменения». Это идеальный тренажёр для тех, кто при любых нововведениях переживает их по модели Кюблер-Росс.
Эта модель подразумевает пять этапов:
1. Отрицание
2. Гнев
3. Торг
4. Депрессия
5. Интеграция
6. Принятие
И очень важно научиться в моменты изменений как можно скорее переходить к 5 и 6 пункту. Они наиболее конструктивные и помогут вам избежать негативных последствий.
#АлтайТерриторияРазвития