⚡️Проректорам по pr/gr вузов
Руководителям медиа/пресс служб

Приглашаем Вас принять участие в Деловом форуме блогеров.

Форум пройдет 30 марта в рамках Проекта «ТопБЛОГ» президентской платформы «Россия – страна возможностей» и соберет инфлюенсеров и экспертов в сфере цифрового маркетинга.

Вместе с представителями социальных сетей (VK, Rutube, Яндекс.Дзен, Telegram) и экспертами цифрового маркетинга обсудим нововведения в сфере социальных медиа и тренды 2022 года.
Дата: 30 марта 2022 года, 13:00 - 20:00.
Место: Москва, ул. Покровка, 47, Цифровое деловое пространство (ЦДП).
Участие очное.
Будет очень много полезной и актуальной информации по работе вузов с новыми медиа.

Регистрация открыта до 24 часов 25 марта:

https://forms.yandex.ru/u/623a1a6cfda8ffbfda0e3f8e/

⚡️Практические советы от Мастерской новых медиа о том, как начать вести свой канал на Rutube⬇️

Что делать, когда близкий человек расстроен или плачет?

Каждому из нас наверняка приходилось сталкиваться с ситуацией, когда близкий или коллега сильно расстроен или даже плачет.

Как помочь ему успокоиться и поддержать человека? На этот вопрос в медиа-рубрике «Что делать, если...» отвечает психолог Яна Лейкина.

Эксперт в рамках программы «На связи» Мастерской управления «Сенеж» учит поддерживать себя и близких с помощью понятных каждому психологических инструментов и техник.

#НаСвязи #МастерскаяУправленияСенеж #РоссияСтранаВозможностей #РесурсноеСостояние

Книги-книги-книги...

В прошлом 2021 и уже давно наступившем 2022 году мы приготовили много подборок для чтения по самым разным темам.

Собрали для вас их в один пост😉 Найти будущие публикации можно по #ХорошиеКниги

Подборка книг по развитию критического мышления
https://yangx.top/senezh_rsv/2634

Поддержание ресурсного состояния
https://yangx.top/senezh_rsv/2572

Книги от эксперта Мастерской новых медиа Игоря Манна
https://yangx.top/senezh_rsv/4092

Топ книг по личной эффективности и саморазвитию от выпускника наших программ и мотивационного спикера Дмитрия Чешева
https://yangx.top/senezh_rsv/3875

Спокойствие и душевное равновесие
https://yangx.top/senezh_rsv/5071

Управление здоровьем
https://yangx.top/senezh_rsv/2263

Работа со своей аудиторией
https://yangx.top/senezh_rsv/4685

Как найти контакт с детьми
https://yangx.top/senezh_rsv/4703

Подборка книг по развитию лидерства
https://yangx.top/senezh_rsv/4425

Подборка книг от медиаменеджера и эксперта Мастерской новых медиа Кристины Потупчик
https://yangx.top/senezh_rsv/4350

Распределение ролей в команде
https://yangx.top/senezh_rsv/4137

Построение эффективных коммуникаций
https://yangx.top/senezh_rsv/3955

Ораторское мастерство
https://yangx.top/senezh_rsv/3558

Развитие креативности
https://yangx.top/senezh_rsv/2757

Развитие лидерских качеств
https://yangx.top/senezh_rsv/2697

Цифровая безопасность
https://yangx.top/senezh_rsv/2451

Эмоциональный интеллект
https://yangx.top/senezh_rsv/2363

Счастье и гармония
https://yangx.top/senezh_rsv/1517

Вы на правильном пути!

Если смотрите это видео, значит, мы идём в одном направлении ☺️

Осталось всего 5 дней до окончания приёма заявок на Росмолодёжь.Гранты – сейчас самое время подать свою гениальную идею.

Что это будет – мебель из переработанного пластика, занятия йогой для пожилых людей или новые туристические маршруты в вашем регионе?

Ответ знаете только вы 😉

Поведение Лидера и правила ситуационного лидерства

Продолжаем говорить о ситуационном лидерстве в наставничестве или отношениях с подчиненными.

В прошлом посте вместе с экспертом программ «Сенежа» Натальей Галкиной разобрали, что типов лидерства по теории Херси и Бланшара всего 4.

Каждый из них ситуативен, подходит для какой-то конкретной задачи и постоянно меняется в зависимости от того, что вы делаете.

Сегодня же рассмотрим правила и поведение Лидера в отношениях с Наставляемым или своими сотрудниками.

Какое бывает поведение, инструменты его эффективного проявления и правила внедрения, смотрите в карточках под постом.

Основные правила ситуационного лидерства:

1. Разные стили для разных людей

Каждый человек индивидуален и уникален, поэтому это нужно учитывать в общении.

2. Разные стили для одного и того же человека с разными задачами

Наставляемый или подчиненный может хорошо разбираться в экономике. И при этом ничего не понимать в установке пожарных систем.

Необходимо это учитывать и подбирать стиль лидерства под выполнение конкретной задачи.

3. Идеального стиля лидерства не существует

Он зависит от ситуации! А сам стиль - это поведение Лидера в восприятии окружающих. То есть, не то, как видите себя вы, а как видят вас подчинённые или наставляемый.

#СенежНаставничество #МышлениеЛидера