Как принимать решения в условиях неизвестности?

Информационная перегрузка — одна из сторон современного BANI-мира, который пришел на смену VUCA. Как принимать эффективные решения в наше время и не поддаваться влиянию чрезмерного обилия информации обсудим на мастер-классе в 20:00 (мск).

Модератор — Дмитрий Гужеля, руководитель Департамента оценки и методологии АНО «Россия — страна возможностей».

Ведущий — Станислав Демидов, директор Центра развития Лидерских и управленческих компетенций Высшей школы государственного управления РАНХиГС.

Гость — Максим Киселёв, доктор экономических наук, профессор, эксперт в области принятия решений и развития системного и критического мышления.

На мастер-классе разберем следующие темы:
🔹 Правила при формулировке проблемы и основные ошибки
🔹 Как принимать решения в условиях кризиса и превращать риски в сильные стороны
🔹 Как разглядеть возможности в кризисной ситуации

Присоединиться к трансляции👈

👉 Россия – страна возможностей

Программа «Наставничество» в Книге рекордов России!

Текущий поток нашей флагманской образовательной программы «Наставничество» поставил рекорд по количеству слушателей! В нём одновременно обучается 676 человек, формирующие 338 наставнических пар.

Эту образовательную программу мы создаём вместе с большими друзьями - клубом Лидеров России «Эльбрус» с 2018 года. За это время её выпускниками стали 422 человека. А выпускной шестого потока планируется совсем скоро - 4 апреля 2022 года.

Почему же наставничество сегодня так важно? Спросили у людей, которые знают ответ.

💬 Татьяна Дьяконова, депутат Государственной Думы РФ, председатель клуба Лидеров России «Эльбрус»:

«Проект «Наставничество» – один из ключевых в клубе Лидеров России «Эльбрус». В рамках президентской платформы система наставничества выстраивает вертикаль: победители конкурса «Лидеры России» получают наставников из числа первых лиц государства и лучших управленцев страны, а затем сами становятся наставниками для участников других проектов платформы «Россия – страна возможностей».

Очень ценно найти своего наставника, человека, который поддержит и направит в трудной ситуации, даст возможность научиться новому и не совершать их ошибок. Именно поэтому в клубе «Эльбрус» мы также уделяем внимание развитию горизонтальных связей между участниками».

💬 Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж»:

«Наставничество для молодых людей – это возможность найти ответы на вопросы, которые стоят перед каждым в начале личностного и профессионального пути: как строить свою карьеру, какое направление будет перспективным, каких навыков и личностных качеств не достает для эффективного общения с коллегами и достижения целей?

Советы и поддержка опытных помогают найти необходимые ресурсы для прорывных решений и преодоления препятствий, которые часто возникают в начале пути. Отрадно, что у нас в программе очень часто и наставник, и наставляемый работают в одной сфере, и в этом случае оказываются и профессиональная помощь и содействие».

Над какими проектами работают участники? Рассказала руководитель Департамента ключевых проектов платформы «Россия – страна возможностей» Оксана Ачкасова:

«В этом сезоне победители треков конкурса «Лидеры России» реализовали социальный проект «Добро» и сами стали наставниками для подопечных, в том числе победителей трека «Студенты». Многим уже удалось стать авторами интереснейших инициатив!

Например, профессор, доктор наук, победитель трека «Здравоохранение» Андрей Середа помогает своей наставляемой Милане Гаджимурадовой из Дагестана развивать проект помощи людям с врожденным буллезным эпидермолизом – наследственным заболеванием, характерным для жителей Республики Дагестан.

Под руководством своего наставника Милана сейчас занимается разработкой IT-приложения для оказания телемедицинских консультационных услуг пациентам, столкнувшимся с этим диагнозом».

⚡️Проректорам по pr/gr вузов
Руководителям медиа/пресс служб

Приглашаем Вас принять участие в Деловом форуме блогеров.

Форум пройдет 30 марта в рамках Проекта «ТопБЛОГ» президентской платформы «Россия – страна возможностей» и соберет инфлюенсеров и экспертов в сфере цифрового маркетинга.

Вместе с представителями социальных сетей (VK, Rutube, Яндекс.Дзен, Telegram) и экспертами цифрового маркетинга обсудим нововведения в сфере социальных медиа и тренды 2022 года.
Дата: 30 марта 2022 года, 13:00 - 20:00.
Место: Москва, ул. Покровка, 47, Цифровое деловое пространство (ЦДП).
Участие очное.
Будет очень много полезной и актуальной информации по работе вузов с новыми медиа.

Регистрация открыта до 24 часов 25 марта:

https://forms.yandex.ru/u/623a1a6cfda8ffbfda0e3f8e/

⚡️Практические советы от Мастерской новых медиа о том, как начать вести свой канал на Rutube⬇️

Что делать, когда близкий человек расстроен или плачет?

Каждому из нас наверняка приходилось сталкиваться с ситуацией, когда близкий или коллега сильно расстроен или даже плачет.

Как помочь ему успокоиться и поддержать человека? На этот вопрос в медиа-рубрике «Что делать, если...» отвечает психолог Яна Лейкина.

Эксперт в рамках программы «На связи» Мастерской управления «Сенеж» учит поддерживать себя и близких с помощью понятных каждому психологических инструментов и техник.

#НаСвязи #МастерскаяУправленияСенеж #РоссияСтранаВозможностей #РесурсноеСостояние

Книги-книги-книги...

В прошлом 2021 и уже давно наступившем 2022 году мы приготовили много подборок для чтения по самым разным темам.

Собрали для вас их в один пост😉 Найти будущие публикации можно по #ХорошиеКниги

Подборка книг по развитию критического мышления
https://yangx.top/senezh_rsv/2634

Поддержание ресурсного состояния
https://yangx.top/senezh_rsv/2572

Книги от эксперта Мастерской новых медиа Игоря Манна
https://yangx.top/senezh_rsv/4092

Топ книг по личной эффективности и саморазвитию от выпускника наших программ и мотивационного спикера Дмитрия Чешева
https://yangx.top/senezh_rsv/3875

Спокойствие и душевное равновесие
https://yangx.top/senezh_rsv/5071

Управление здоровьем
https://yangx.top/senezh_rsv/2263

Работа со своей аудиторией
https://yangx.top/senezh_rsv/4685

Как найти контакт с детьми
https://yangx.top/senezh_rsv/4703

Подборка книг по развитию лидерства
https://yangx.top/senezh_rsv/4425

Подборка книг от медиаменеджера и эксперта Мастерской новых медиа Кристины Потупчик
https://yangx.top/senezh_rsv/4350

Распределение ролей в команде
https://yangx.top/senezh_rsv/4137

Построение эффективных коммуникаций
https://yangx.top/senezh_rsv/3955

Ораторское мастерство
https://yangx.top/senezh_rsv/3558

Развитие креативности
https://yangx.top/senezh_rsv/2757

Развитие лидерских качеств
https://yangx.top/senezh_rsv/2697

Цифровая безопасность
https://yangx.top/senezh_rsv/2451

Эмоциональный интеллект
https://yangx.top/senezh_rsv/2363

Счастье и гармония
https://yangx.top/senezh_rsv/1517

Вы на правильном пути!

Если смотрите это видео, значит, мы идём в одном направлении ☺️

Осталось всего 5 дней до окончания приёма заявок на Росмолодёжь.Гранты – сейчас самое время подать свою гениальную идею.

Что это будет – мебель из переработанного пластика, занятия йогой для пожилых людей или новые туристические маршруты в вашем регионе?

Ответ знаете только вы 😉

Поведение Лидера и правила ситуационного лидерства

Продолжаем говорить о ситуационном лидерстве в наставничестве или отношениях с подчиненными.

В прошлом посте вместе с экспертом программ «Сенежа» Натальей Галкиной разобрали, что типов лидерства по теории Херси и Бланшара всего 4.

Каждый из них ситуативен, подходит для какой-то конкретной задачи и постоянно меняется в зависимости от того, что вы делаете.

Сегодня же рассмотрим правила и поведение Лидера в отношениях с Наставляемым или своими сотрудниками.

Какое бывает поведение, инструменты его эффективного проявления и правила внедрения, смотрите в карточках под постом.

Основные правила ситуационного лидерства:

1. Разные стили для разных людей

Каждый человек индивидуален и уникален, поэтому это нужно учитывать в общении.

2. Разные стили для одного и того же человека с разными задачами

Наставляемый или подчиненный может хорошо разбираться в экономике. И при этом ничего не понимать в установке пожарных систем.

Необходимо это учитывать и подбирать стиль лидерства под выполнение конкретной задачи.

3. Идеального стиля лидерства не существует

Он зависит от ситуации! А сам стиль - это поведение Лидера в восприятии окружающих. То есть, не то, как видите себя вы, а как видят вас подчинённые или наставляемый.

#СенежНаставничество #МышлениеЛидера