Сегодня в 11:00 с коллегами из Ведомостей будем говорить об ESG-принципах и корпоративной социальной ответственности.
Среди вопросов для обсуждения:
⚡️ Чем грозит игнорирование социальных аспектов бизнеса?
⚡️ Интеграция социальных аспектов в стратегию в области устойчивого развития: забота о сотрудниках, взаимодействие с поставщиками, клиентами и потребителями.
⚡️ Запрос общества и новые вызовы: какие подходы к оценке рисков в социальной сфере существуют?
Регистрация
#ESG
Среди вопросов для обсуждения:
⚡️ Чем грозит игнорирование социальных аспектов бизнеса?
⚡️ Интеграция социальных аспектов в стратегию в области устойчивого развития: забота о сотрудниках, взаимодействие с поставщиками, клиентами и потребителями.
⚡️ Запрос общества и новые вызовы: какие подходы к оценке рисков в социальной сфере существуют?
Регистрация
#ESG
Лидеры новой формации и их компетенции в формате ESG
Говорили об этом с коллегами из «Ведомостей» на конференции «ESG - корпоративная социальная ответственность». Запись смотрите на нашем YouTube.
В меняющемся BANI-мире основными качествами, необходимыми для лидера, становятся: умение сотрудничать, общаться, налаживать связи, сопереживать.
⠀
Хрупкость мира уже не просто красивая метафора, но и реальная тревога. Вопросы экологии обостряются и требуют более внимательного отношения к окружающей среде и сбережению ресурсов.
⠀
Социальная, корпоративная и экологическая ответственность лидеров и организаций становится из модного PR-тренда естественной парадигмой мышления. А при оценке зрелости организаций мировые рейтинговые агентства применяют ESG-индексы, в том числе как критерий для ответственного инвестирования.
⠀
Всё более хрупкими становятся и сами люди, подверженные не только эпидемиям, но и социальным, информационным, коммуникативным явлениям. Они тоже требуют к себе более «экологичного» отношения.
⠀
Поэтому современным эталоном становится не антикризисный подход, позволяющий достигать целей любой ценой. А системное, бережливое отношение к ресурсам. Лидерство, развивающее людей и взаимодоверие.
⠀
Сейчас мы можем говорить о лидерстве в ESG-парадигме: LEFT (Leadership of environment friendly transformation) – лидерстве не агрессивном.
⠀
Это дружественное развитие, в которое включены как окружающая среда, так и люди. То есть это лидеры, экологично меняющие мир и развивающие других. Они не только укрепляют репутацию и инвестпривлекательность компаний, но и служат продвижению культуры ответственного ведения бизнеса.
⠀
Для многих из них важным становится так называемый экологичный подход в работе с людьми, который выражается в том числе в помощи каждому найти призвание, готовности к переменам, социальной ответственности и инициативе.
⠀
При этом мы понимаем, что профессиональные качества приобретаемы, а человеческие – стержень любой личности. И Лидером может быть человек, способный вести за собой людей, которому верят и уважают.
Поэтому стараемся воспитывать созидательную позицию и ориентировать наших слушателей на самоотдачу. Именно это ведет к личностному росту.
#ESG
Говорили об этом с коллегами из «Ведомостей» на конференции «ESG - корпоративная социальная ответственность». Запись смотрите на нашем YouTube.
В меняющемся BANI-мире основными качествами, необходимыми для лидера, становятся: умение сотрудничать, общаться, налаживать связи, сопереживать.
⠀
Хрупкость мира уже не просто красивая метафора, но и реальная тревога. Вопросы экологии обостряются и требуют более внимательного отношения к окружающей среде и сбережению ресурсов.
⠀
Социальная, корпоративная и экологическая ответственность лидеров и организаций становится из модного PR-тренда естественной парадигмой мышления. А при оценке зрелости организаций мировые рейтинговые агентства применяют ESG-индексы, в том числе как критерий для ответственного инвестирования.
⠀
Всё более хрупкими становятся и сами люди, подверженные не только эпидемиям, но и социальным, информационным, коммуникативным явлениям. Они тоже требуют к себе более «экологичного» отношения.
⠀
Поэтому современным эталоном становится не антикризисный подход, позволяющий достигать целей любой ценой. А системное, бережливое отношение к ресурсам. Лидерство, развивающее людей и взаимодоверие.
⠀
Сейчас мы можем говорить о лидерстве в ESG-парадигме: LEFT (Leadership of environment friendly transformation) – лидерстве не агрессивном.
⠀
Это дружественное развитие, в которое включены как окружающая среда, так и люди. То есть это лидеры, экологично меняющие мир и развивающие других. Они не только укрепляют репутацию и инвестпривлекательность компаний, но и служат продвижению культуры ответственного ведения бизнеса.
⠀
Для многих из них важным становится так называемый экологичный подход в работе с людьми, который выражается в том числе в помощи каждому найти призвание, готовности к переменам, социальной ответственности и инициативе.
⠀
При этом мы понимаем, что профессиональные качества приобретаемы, а человеческие – стержень любой личности. И Лидером может быть человек, способный вести за собой людей, которому верят и уважают.
Поэтому стараемся воспитывать созидательную позицию и ориентировать наших слушателей на самоотдачу. Именно это ведет к личностному росту.
#ESG
Роль женщины в устойчивом развитии экономики
В пятницу, 18 февраля, наши коллеги из «Коммерсанта Юг» проводят большую конференцию «Женщины в бизнесе и образовании. Роль в устойчивом развитии экономики».
Регистрация
С 11:00 будем говорить о том, как прекрасная половина человечества меняет мир, в том числе и корпоративный. И с помощью каких навыков это делать сегодня.
Среди спикеров и наши женщины-лидеры! На утренней сессии «Роль женщины в устойчивом развитии компании и экономики» выступят:
📢 Гузелия Имаева, генеральный директор Аналитического центра НАФИ. Она расскажет о стереотипах в отношении женщины на пути к равным возможностям в цифровой экономике.
📢 Анастасия Столкова, руководитель проекта «Здоровое общество». Расскажет о проектах, необходимости и способах поддержки женских инициатив в области сохранения здоровья
📢 Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж». Будем говорить о том, почему именно женщины могут стать амбассадорами ESG-повестки в России и обладают ли они компетенциями Лидеров экологичной трансформации (LEFT)
В 13:00 на сессии «Образование для женщины-лидера: как оттолкнуться от «липкого пола» и не упереться в «стеклянный потолок»?» Мария расскажет о:
💬 Нашем опыте реализации образовательных программ
💬 Востребованности навыков женщин-лидеров в современном мире
💬 Почему есть запрос на женщин-управленцев
Присоединяйтесь
В пятницу, 18 февраля, наши коллеги из «Коммерсанта Юг» проводят большую конференцию «Женщины в бизнесе и образовании. Роль в устойчивом развитии экономики».
Регистрация
С 11:00 будем говорить о том, как прекрасная половина человечества меняет мир, в том числе и корпоративный. И с помощью каких навыков это делать сегодня.
Среди спикеров и наши женщины-лидеры! На утренней сессии «Роль женщины в устойчивом развитии компании и экономики» выступят:
📢 Гузелия Имаева, генеральный директор Аналитического центра НАФИ. Она расскажет о стереотипах в отношении женщины на пути к равным возможностям в цифровой экономике.
📢 Анастасия Столкова, руководитель проекта «Здоровое общество». Расскажет о проектах, необходимости и способах поддержки женских инициатив в области сохранения здоровья
📢 Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж». Будем говорить о том, почему именно женщины могут стать амбассадорами ESG-повестки в России и обладают ли они компетенциями Лидеров экологичной трансформации (LEFT)
В 13:00 на сессии «Образование для женщины-лидера: как оттолкнуться от «липкого пола» и не упереться в «стеклянный потолок»?» Мария расскажет о:
💬 Нашем опыте реализации образовательных программ
💬 Востребованности навыков женщин-лидеров в современном мире
💬 Почему есть запрос на женщин-управленцев
Присоединяйтесь
Всё больше компаний внедряют принцип «S» в свою ESG-стратегию - корпоративную социальную ответственность
ESG-повестка в России становится все более популярной: из модного тренда она переходит в реальные программы, которые готов внедрять бизнес. Но на фоне активно растущего внимания к зеленой тематике и проблемам экологии, которые кроются за буквой «E», cоциальная составляющая «S» часто остается в тени.
«Ведомости» провели онлайн-конференцию «ESG – корпоративная социальная ответственность», на которой представители бизнеса и власти обсудили, как сегодня социальные аспекты интегрируются в стратегию устойчивого развития.
Делимся итогами:
По словам директора по корпоративным отношениям и устойчивому развитию Coca-Cola HBC Россия Ирины Архиповой, далеко не все компании пока до конца понимают, что входит в S-фактор. И тем более не знают, какие финансовые инструменты могут стимулировать развитие социальной ответственности.
⚡️ «Не менее важна тема оценки. Мы много об этом говорим, но до сих пор нет понимания, как оценивать социальные инвестиции и их эффективность».
Компания «Филип Моррис Интернэшнл» начала заниматься историей устойчивого развития задолго до того, как термин вошел в российскую бизнес-практику. В 2019-м компания стала первой международной компанией, успешно прошедшей независимую сертификацию фонда EQUAL-SALARY («Равная зарплата») в области равных условий оплаты труда.
⚡️«В компании предоставляются равные условия труда для всех, нет никакой дискриминации как в области оплаты труда, так и в сфере карьерного роста. Трудоустройство людей с особенностями – это одни из важнейших принципов в букве «S», и мы в этом преуспеваем», — рассказала управляющий по корпоративным вопросам региона Север аффилированных компаний «Филип Моррис Интернэшнл» в России Елена Киянова.
Директор департамента деловых коммуникаций и связей с инвесторами компании «Полюс» Виктор Дроздов отметил, что когда речь идет о социальной повестке любой компании, важнейшим фактором становится такое понятие, как «социальная лицензия»: право бизнеса на осуществление своей деятельности в конкретном регионе.
⚡️«Для многих становится важной концепция «своего дома», когда компания перечисляет деньги не сторонним социальным фондам, а вкладывает в конкретные проекты, нужные для каждого жителя».
Сейчас «Полюс» ежегодно инвестирует в социальную сферу около $100 млн, и деньги направляются на социальные и общественно-значимые проекты в регионах присутствия компании.
Внедрять принципы ESG в корпоративную культуру должны лидеры, имеющие соответствующие компетенции, уверена проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» Мария Афонина.
⚡️«Важное место занимает LQ – сердечный интеллект. Он включает принципы человекоцентричности, мягкой силы, аутентичного лидерства, умение делать добро и экологичность. Как раз лидеры с развитым LQ-интеллектом являются драйверами ESG-повестки и экологичной трансформации в самых разных отраслях».
Вместе с повышением социальной ответственности бизнеса в России активно растет и рынок ответственного финансирования. Компании все чаще привязывают свои инвестиционные программы к конкретным показателям ESG-стратегии или привлекают инвестиции на реализацию ключевых программ ESG-трансформации.
⚡️«Если мы говорим про зеленые финансы, то рынок вырос в 2 раза. Если же говорить о социальной таксономии, она выросла в 7 раз, хоть мы и говорим про очень низкую базу», — поделилась статистикой Ирина Архипова.
Начальник отдела развития финансовых рынков Минэкономразвития Евгения Зинченко подтвердила резкий рост зеленых финансов на рынке заимствований.
⚡️«В начале 2021 на Мосбирже в сегменте зеленых облигаций обращалось бумаг всего на 24 млрд руб., и за прошлый год мы увидели шестикратный рост». На рынок зеленых облигаций вышли такие крупные игроки как Сбер, Московская область, «Камаз» и другие.
Сейчас ведомство вместе с корпорацией ВЭБ.РФ ведет работу по разработке национальных критериев соцпроектов.
#ESG
ESG-повестка в России становится все более популярной: из модного тренда она переходит в реальные программы, которые готов внедрять бизнес. Но на фоне активно растущего внимания к зеленой тематике и проблемам экологии, которые кроются за буквой «E», cоциальная составляющая «S» часто остается в тени.
«Ведомости» провели онлайн-конференцию «ESG – корпоративная социальная ответственность», на которой представители бизнеса и власти обсудили, как сегодня социальные аспекты интегрируются в стратегию устойчивого развития.
Делимся итогами:
По словам директора по корпоративным отношениям и устойчивому развитию Coca-Cola HBC Россия Ирины Архиповой, далеко не все компании пока до конца понимают, что входит в S-фактор. И тем более не знают, какие финансовые инструменты могут стимулировать развитие социальной ответственности.
⚡️ «Не менее важна тема оценки. Мы много об этом говорим, но до сих пор нет понимания, как оценивать социальные инвестиции и их эффективность».
Компания «Филип Моррис Интернэшнл» начала заниматься историей устойчивого развития задолго до того, как термин вошел в российскую бизнес-практику. В 2019-м компания стала первой международной компанией, успешно прошедшей независимую сертификацию фонда EQUAL-SALARY («Равная зарплата») в области равных условий оплаты труда.
⚡️«В компании предоставляются равные условия труда для всех, нет никакой дискриминации как в области оплаты труда, так и в сфере карьерного роста. Трудоустройство людей с особенностями – это одни из важнейших принципов в букве «S», и мы в этом преуспеваем», — рассказала управляющий по корпоративным вопросам региона Север аффилированных компаний «Филип Моррис Интернэшнл» в России Елена Киянова.
Директор департамента деловых коммуникаций и связей с инвесторами компании «Полюс» Виктор Дроздов отметил, что когда речь идет о социальной повестке любой компании, важнейшим фактором становится такое понятие, как «социальная лицензия»: право бизнеса на осуществление своей деятельности в конкретном регионе.
⚡️«Для многих становится важной концепция «своего дома», когда компания перечисляет деньги не сторонним социальным фондам, а вкладывает в конкретные проекты, нужные для каждого жителя».
Сейчас «Полюс» ежегодно инвестирует в социальную сферу около $100 млн, и деньги направляются на социальные и общественно-значимые проекты в регионах присутствия компании.
Внедрять принципы ESG в корпоративную культуру должны лидеры, имеющие соответствующие компетенции, уверена проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» Мария Афонина.
⚡️«Важное место занимает LQ – сердечный интеллект. Он включает принципы человекоцентричности, мягкой силы, аутентичного лидерства, умение делать добро и экологичность. Как раз лидеры с развитым LQ-интеллектом являются драйверами ESG-повестки и экологичной трансформации в самых разных отраслях».
Вместе с повышением социальной ответственности бизнеса в России активно растет и рынок ответственного финансирования. Компании все чаще привязывают свои инвестиционные программы к конкретным показателям ESG-стратегии или привлекают инвестиции на реализацию ключевых программ ESG-трансформации.
⚡️«Если мы говорим про зеленые финансы, то рынок вырос в 2 раза. Если же говорить о социальной таксономии, она выросла в 7 раз, хоть мы и говорим про очень низкую базу», — поделилась статистикой Ирина Архипова.
Начальник отдела развития финансовых рынков Минэкономразвития Евгения Зинченко подтвердила резкий рост зеленых финансов на рынке заимствований.
⚡️«В начале 2021 на Мосбирже в сегменте зеленых облигаций обращалось бумаг всего на 24 млрд руб., и за прошлый год мы увидели шестикратный рост». На рынок зеленых облигаций вышли такие крупные игроки как Сбер, Московская область, «Камаз» и другие.
Сейчас ведомство вместе с корпорацией ВЭБ.РФ ведет работу по разработке национальных критериев соцпроектов.
#ESG
Есть ли у вас планы на пятницу?
У нас есть предложение провести её вместе с нами и и колегами из «Коммерсанта Юг». Завтра в 11:00 состоится конференция «Женщины в бизнесе и образовании. Роль в устойчивом развитии экономики».
Регистрация
На утренней сессии будем говорить о роли женщины в устойчивом развитии компании и экономики.
Среди участников:
📢 Гузелия Имаева, генеральный директор Аналитического центра НАФИ
📢 Лидия Симонова, Председатель Правления банка «Центр-инвест»
📢 Яна Куринова, директор АНО «Ростовское региональное агентство поддержки предпринимательства» (АНО «РРАПП»)
📢 Анастасия Столкова, первый заместитель директора по развитию, руководитель дирекции по здравоохранению Фонд Росконгресс, руководитель проекта «Здоровое общество»
📢 Татьяна Быковская, директор дивизиона Южного федерального округа ГК «МедИнвестГрупп», заведующая кафедрой организации здравоохранения и общественного здоровья РостГМУ
📢 Алиса Андреева, управляющий по корпоративным вопросам Южного региона аффилированных компаний «Филип Моррис Интернэшнл» в России
📢 Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж»
В 13:00 стартует сессия «Образование для женщины-лидера: как оттолкнуться от «липкого пола» и не упереться в "стеклянный потолок"?».
Спикеры:
📢 Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж»
📢 Иннесса Ефременко, проректор по перспективным программам и устойчивому развитию ДГТУ
📢 Ирина Шувалова, директор департамента социальной защиты администрации г. Ростова-на-Дону
📢 Олег Жарко, председатель Южного регионального комитета Ассоциации европейского бизнеса, региональный директор по корпоративным вопросам и взаимодействию с государственными органами ГК Danone в России
📢 Ирина Матвеева, бизнес-коуч, организационный консультант, управляющий партнер Escalate
📢 Инна Шенгоф, директор АНО «ФИРОН», региональный оператор Фонда «Сколково» в Ростовской области
Мероприятие будет интересное - присоединяйтесь к нам
Подробнее
#МягкаяСила
У нас есть предложение провести её вместе с нами и и колегами из «Коммерсанта Юг». Завтра в 11:00 состоится конференция «Женщины в бизнесе и образовании. Роль в устойчивом развитии экономики».
Регистрация
На утренней сессии будем говорить о роли женщины в устойчивом развитии компании и экономики.
Среди участников:
📢 Гузелия Имаева, генеральный директор Аналитического центра НАФИ
📢 Лидия Симонова, Председатель Правления банка «Центр-инвест»
📢 Яна Куринова, директор АНО «Ростовское региональное агентство поддержки предпринимательства» (АНО «РРАПП»)
📢 Анастасия Столкова, первый заместитель директора по развитию, руководитель дирекции по здравоохранению Фонд Росконгресс, руководитель проекта «Здоровое общество»
📢 Татьяна Быковская, директор дивизиона Южного федерального округа ГК «МедИнвестГрупп», заведующая кафедрой организации здравоохранения и общественного здоровья РостГМУ
📢 Алиса Андреева, управляющий по корпоративным вопросам Южного региона аффилированных компаний «Филип Моррис Интернэшнл» в России
📢 Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж»
В 13:00 стартует сессия «Образование для женщины-лидера: как оттолкнуться от «липкого пола» и не упереться в "стеклянный потолок"?».
Спикеры:
📢 Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж»
📢 Иннесса Ефременко, проректор по перспективным программам и устойчивому развитию ДГТУ
📢 Ирина Шувалова, директор департамента социальной защиты администрации г. Ростова-на-Дону
📢 Олег Жарко, председатель Южного регионального комитета Ассоциации европейского бизнеса, региональный директор по корпоративным вопросам и взаимодействию с государственными органами ГК Danone в России
📢 Ирина Матвеева, бизнес-коуч, организационный консультант, управляющий партнер Escalate
📢 Инна Шенгоф, директор АНО «ФИРОН», региональный оператор Фонда «Сколково» в Ростовской области
Мероприятие будет интересное - присоединяйтесь к нам
Подробнее
#МягкаяСила
Наставничество делает тебя успешнее
Одним из Наставников нашей флагманской программы стал Сергей Висленев - победитель конкурса «Лидеры России», член клуба Лидеров «Эльбрус», первый заместитель генерального директора - исполнительный директор ООО «РЖД-Технологии»
Спросили у Сергея, зачем нужно Наставничество сегодня:
💬 «Часто в жизни мы оказываемся перед выбором. Порой именно этот выбор определяет всю дальнейшую жизнь. Особенно это важно для молодых людей, которые только планируют свою карьеру.
Как выстроить жизненный путь? Куда пойти? В бизнес, в науку, в профессию? Стоит ли браться за работу, которая, возможно, не сулит дальнейшего продвижения? Сейчас и возможностей намного больше, чем было когда-то.
Для верного выбора и правильных действий необходимо понять свои цели, необходимые ресурсы, препятствия. Здесь очень важен совет. Причем не эмоциональный, а практический. Человека, который прошел свой путь, который знает, на что обращать внимание.
После победы в конкурсе «Лидеры России» моим Наставником стал генеральный директор–председатель правления ОАО «РЖД» Олег Валентинович Белозёров. Пожалуй, такой Наставник для меня был гораздо ценнее победы как таковой. Это ко всему прочему и большая ответственность.
Наставничество в РЖД является частью технологического процесса и охватывает всех работников компании – у нас есть свои наставнические проекты и конкурсы. Это способ и получить накопленный опыт и передать его молодым. Я вижу прямую связь успешности сотрудников, прошедших этот путь, с прохождением наставничества.
Сейчас я сам являюсь наставником для Николая Рогашкова – победителя конкурса «Лидеры России. Студенты». Мы с ним постоянно на связи, я помогаю максимально раскрыть его потенциал и порой удивляюсь способностям и мудрости нашей молодежи.
У меня с Никитой наставничество работает в обе стороны. Чему-то учится он, чему-то – я. Безусловно, сегодня ребятам нужно много знаний и умений, чтобы реализоваться, выдержать конкуренцию.
Особенно ценятся «софтскиллс», коммуникативные навыки - все то, что приходит с опытом. Именно поэтому наставничество так необходимо: чтобы сократить путь к цели, можно двигаться не методом проб и ошибок, а избегая их».
По материалам издания «Гудок»
#МастерскаяУправленияСенеж #СенежНаставничество #РоссияСтранаВозможностей
Одним из Наставников нашей флагманской программы стал Сергей Висленев - победитель конкурса «Лидеры России», член клуба Лидеров «Эльбрус», первый заместитель генерального директора - исполнительный директор ООО «РЖД-Технологии»
Спросили у Сергея, зачем нужно Наставничество сегодня:
💬 «Часто в жизни мы оказываемся перед выбором. Порой именно этот выбор определяет всю дальнейшую жизнь. Особенно это важно для молодых людей, которые только планируют свою карьеру.
Как выстроить жизненный путь? Куда пойти? В бизнес, в науку, в профессию? Стоит ли браться за работу, которая, возможно, не сулит дальнейшего продвижения? Сейчас и возможностей намного больше, чем было когда-то.
Для верного выбора и правильных действий необходимо понять свои цели, необходимые ресурсы, препятствия. Здесь очень важен совет. Причем не эмоциональный, а практический. Человека, который прошел свой путь, который знает, на что обращать внимание.
После победы в конкурсе «Лидеры России» моим Наставником стал генеральный директор–председатель правления ОАО «РЖД» Олег Валентинович Белозёров. Пожалуй, такой Наставник для меня был гораздо ценнее победы как таковой. Это ко всему прочему и большая ответственность.
Наставничество в РЖД является частью технологического процесса и охватывает всех работников компании – у нас есть свои наставнические проекты и конкурсы. Это способ и получить накопленный опыт и передать его молодым. Я вижу прямую связь успешности сотрудников, прошедших этот путь, с прохождением наставничества.
Сейчас я сам являюсь наставником для Николая Рогашкова – победителя конкурса «Лидеры России. Студенты». Мы с ним постоянно на связи, я помогаю максимально раскрыть его потенциал и порой удивляюсь способностям и мудрости нашей молодежи.
У меня с Никитой наставничество работает в обе стороны. Чему-то учится он, чему-то – я. Безусловно, сегодня ребятам нужно много знаний и умений, чтобы реализоваться, выдержать конкуренцию.
Особенно ценятся «софтскиллс», коммуникативные навыки - все то, что приходит с опытом. Именно поэтому наставничество так необходимо: чтобы сократить путь к цели, можно двигаться не методом проб и ошибок, а избегая их».
По материалам издания «Гудок»
#МастерскаяУправленияСенеж #СенежНаставничество #РоссияСтранаВозможностей
Сегодня мы участвуем в конференции коллег из «Коммерсанта Юг» в Ростове-на-Дону. Тема встречи «Женщины в бизнесе и образовании. Роль в устойчивом развитии экономики».
В 11:00 состоится сессия «Роль женщины в устойчивом развитии компании и экономики»
В 13:00 будем говорить про образование для женщины-лидера: как оттолкнуться от «липкого пола» и не упереться в «стеклянный потолок»?
Присоединиться к нам можно здесь
#МягкаяСила #ЖенщинаЛидер
В 11:00 состоится сессия «Роль женщины в устойчивом развитии компании и экономики»
В 13:00 будем говорить про образование для женщины-лидера: как оттолкнуться от «липкого пола» и не упереться в «стеклянный потолок»?
Присоединиться к нам можно здесь
#МягкаяСила #ЖенщинаЛидер
kommersantyug.timepad.ru
Женщины в бизнесе и образовании. Роль в устойчивом развитии экономики / События на TimePad.ru
Образование для женщины лидера. Как оттолкнуться от «липкого пола» и не упереться в «стеклянный потолок»?
Говорили об этом в Ростове-на-Дону на конференции «Женщины в бизнесе и образовании. Роль в устойчивом развитии экономики» наших коллег из «Коммерсанта Юг».
Лидерство сейчас считывается большим количеством жителей России как мужской феномен. А женщину видят скорее как маму и жену. И при всём этом она должна выбирать между семьёй и карьерой.
В рамках программы «Женщина-лидер», на которую сейчас идёт регистрация, мы разбиваем этот стереотип. И говорим о том, что можно гармонично развиваться во всех сферах. Это крайне важно сегодня не только для женщины, но и для любого Лидера в целом.
Сегодня топ менеджеров прекрасного пола всего 8,4%. При этом, генеральных директоров 5%, а финансовых 15%. По текущим темпам паритета мы сможем достигнуть не раньше 2041 года.
Мир изменился и стал хрупким. Раньше стратегии составлялись минимум на 5 лет, а сейчас максимум на два года. Теперь нужны и востребованы новые качества. Поэтому мы развиваем лидеров не только с учётом корпоративных компетенций, но и трендов новой реальности.
Для нас появились новые векторы - здоровье и сердечность. Лидер должен быть человекоцентричным, делать адресное добро.
Необходимо использовать свою мягкую силу, которая важна не только для женщин, но и для мужчин. Это мягкость, необходима всем людям, которые ведут других за собой и за них отвечают.
Если вы хотите прокачать эти навыки - присоединяйтесь к программе женщина-лидер, на которую сейчас идёт новый набор. Подробности на сайте женщиналидер.рф и в нашем посте.
Записи сегодняшний дискуссий конференций смотрите на нашем YouTube канале.
#МягкаяСила #ЖенщинаЛидер
Говорили об этом в Ростове-на-Дону на конференции «Женщины в бизнесе и образовании. Роль в устойчивом развитии экономики» наших коллег из «Коммерсанта Юг».
Лидерство сейчас считывается большим количеством жителей России как мужской феномен. А женщину видят скорее как маму и жену. И при всём этом она должна выбирать между семьёй и карьерой.
В рамках программы «Женщина-лидер», на которую сейчас идёт регистрация, мы разбиваем этот стереотип. И говорим о том, что можно гармонично развиваться во всех сферах. Это крайне важно сегодня не только для женщины, но и для любого Лидера в целом.
Сегодня топ менеджеров прекрасного пола всего 8,4%. При этом, генеральных директоров 5%, а финансовых 15%. По текущим темпам паритета мы сможем достигнуть не раньше 2041 года.
Мир изменился и стал хрупким. Раньше стратегии составлялись минимум на 5 лет, а сейчас максимум на два года. Теперь нужны и востребованы новые качества. Поэтому мы развиваем лидеров не только с учётом корпоративных компетенций, но и трендов новой реальности.
Для нас появились новые векторы - здоровье и сердечность. Лидер должен быть человекоцентричным, делать адресное добро.
Необходимо использовать свою мягкую силу, которая важна не только для женщин, но и для мужчин. Это мягкость, необходима всем людям, которые ведут других за собой и за них отвечают.
Если вы хотите прокачать эти навыки - присоединяйтесь к программе женщина-лидер, на которую сейчас идёт новый набор. Подробности на сайте женщиналидер.рф и в нашем посте.
Записи сегодняшний дискуссий конференций смотрите на нашем YouTube канале.
#МягкаяСила #ЖенщинаЛидер
womanleader.rsv.ru
Женщина-Лидер
Формируем и развиваем сообщество успешных женщин, где каждая является уникальной личностью