ТОП-10 мировых лидеров в ОЦП
Журнал Sustainability Magazine выпустил ежегодный рейтинг из топ 10 компаний, наиболее успешно реализующих стратегию в области устойчивых цепочек поставок. Данные компании являются лидерами рынка и служат примером лучших практик по ОЦП для всего мира.
На первом месте оказался бренд Patagonia, известный по производству верхней одежды и снаряжения.
С 1986 года Patagonia ежегодно жертвует не менее 1% от общего объема продаж на сохранение и восстановление окружающей среды, реализует программу WornWear, которая предлагает восстановление старых вещей бренда, а также проект ReCrafted, в рамках которого мастера Patagonia создают новые изделия из отслуживших флисовых курток.
Но в данном рейтинге она оказалась благодаря грамотно выстроенной на каждом предприятии у своих поставщиков системы отслеживания, что помогает контролировать уровень выбросов у всех контрагентов.
Весь рейтинг и все детали читайте здесь: https://telegra.ph/TOP-10-mirovyh-liderov-v-OCP-06-17
🧩 Выживут только ОЦП
Журнал Sustainability Magazine выпустил ежегодный рейтинг из топ 10 компаний, наиболее успешно реализующих стратегию в области устойчивых цепочек поставок. Данные компании являются лидерами рынка и служат примером лучших практик по ОЦП для всего мира.
На первом месте оказался бренд Patagonia, известный по производству верхней одежды и снаряжения.
С 1986 года Patagonia ежегодно жертвует не менее 1% от общего объема продаж на сохранение и восстановление окружающей среды, реализует программу WornWear, которая предлагает восстановление старых вещей бренда, а также проект ReCrafted, в рамках которого мастера Patagonia создают новые изделия из отслуживших флисовых курток.
Но в данном рейтинге она оказалась благодаря грамотно выстроенной на каждом предприятии у своих поставщиков системы отслеживания, что помогает контролировать уровень выбросов у всех контрагентов.
Весь рейтинг и все детали читайте здесь: https://telegra.ph/TOP-10-mirovyh-liderov-v-OCP-06-17
🧩 Выживут только ОЦП
👍3❤🔥2
ОЦП как инструмент развития?
Мы часто пишем о том, что ОЦП это лучший способ распространить принципы ESG на бизнес всех уровней, в том числе, о важности работы с МСП. И да, чтобы эффективнее стимулировать создание большего количества взаимовыгодных партнерств между клиентами и поставщиками, внедряющими у себя ESG, важно знать об успешных кейсах. Вот один из них.
Недавно в Москве проходила Неделя российского ритейла, и на сессии с нашим участием Елена Грозная, заместитель генерального директора ESG Альянса, озвучила близкий нам тезис: ОЦП – это не только инструмент формирования имиджа, но и экономический инструмент, позволяющий поставщикам повысить свою конкурентоспособность и расширить клиентский лист.
Елена привела пример компании «СОЭМИ» (Старооскольский Завод Электромонтажных Изделий) - среднего предприятия, входящего в пул поставщиков Металлоинвеста - крупного заказчика, который из года в год оценивает своих контрагентов по ESG-критериям. Чтобы сохраняться в пуле Металлоинвеста, СОЭМИ пришлось приложить серьезные усилия и перестроить, хоть получилось и не с первого раза, свои бизнес-процессы согласно ESG-требованиям этого крупного клиента.
В итоге усилия оправдались: СОЭМИ не только продолжил работать с Металлоинвестом, но и по итогу ежегодного ESG-рейтинга был отмечен специальным призом "За наибольший прогресс при повторном прохождении аккредитации по устойчивому развитию". А дополнительным бонусом стало то, что соответствие ESG-требованиям Металлоинвеста позволило СОЭМИ теперь посмотреть и на других крупных клиентов, включая и корпорации-гиганты, например, Газпром.
Это еще раз подтверждает: крупнейшие заказчики у своих поставщиков запрашивают примерно одну и ту же информацию, собирают одни и те же данные, пусть в разных форматах и формулировках, однако ESG-требования крупнейших заказчиков весьма и весьма схожи.
Металлоинвест и правда очень тесно работает со своими контрагентами. В компании подтверждают, что поставщик, который поддерживает и регулярно наращивает свои ESG показатели, является более надежным с точки зрения построения долгосрочного сотрудничества, к которому стремятся сейчас большинство крупных компаний в нынешних экономических условиях.
Выводы, как говорится, делайте сами.
🧩 Выживут только ОЦП
Мы часто пишем о том, что ОЦП это лучший способ распространить принципы ESG на бизнес всех уровней, в том числе, о важности работы с МСП. И да, чтобы эффективнее стимулировать создание большего количества взаимовыгодных партнерств между клиентами и поставщиками, внедряющими у себя ESG, важно знать об успешных кейсах. Вот один из них.
Недавно в Москве проходила Неделя российского ритейла, и на сессии с нашим участием Елена Грозная, заместитель генерального директора ESG Альянса, озвучила близкий нам тезис: ОЦП – это не только инструмент формирования имиджа, но и экономический инструмент, позволяющий поставщикам повысить свою конкурентоспособность и расширить клиентский лист.
Елена привела пример компании «СОЭМИ» (Старооскольский Завод Электромонтажных Изделий) - среднего предприятия, входящего в пул поставщиков Металлоинвеста - крупного заказчика, который из года в год оценивает своих контрагентов по ESG-критериям. Чтобы сохраняться в пуле Металлоинвеста, СОЭМИ пришлось приложить серьезные усилия и перестроить, хоть получилось и не с первого раза, свои бизнес-процессы согласно ESG-требованиям этого крупного клиента.
В итоге усилия оправдались: СОЭМИ не только продолжил работать с Металлоинвестом, но и по итогу ежегодного ESG-рейтинга был отмечен специальным призом "За наибольший прогресс при повторном прохождении аккредитации по устойчивому развитию". А дополнительным бонусом стало то, что соответствие ESG-требованиям Металлоинвеста позволило СОЭМИ теперь посмотреть и на других крупных клиентов, включая и корпорации-гиганты, например, Газпром.
Это еще раз подтверждает: крупнейшие заказчики у своих поставщиков запрашивают примерно одну и ту же информацию, собирают одни и те же данные, пусть в разных форматах и формулировках, однако ESG-требования крупнейших заказчиков весьма и весьма схожи.
Металлоинвест и правда очень тесно работает со своими контрагентами. В компании подтверждают, что поставщик, который поддерживает и регулярно наращивает свои ESG показатели, является более надежным с точки зрения построения долгосрочного сотрудничества, к которому стремятся сейчас большинство крупных компаний в нынешних экономических условиях.
Выводы, как говорится, делайте сами.
🧩 Выживут только ОЦП
❤🔥3👍3❤1
Куда пойти после ПМЭФ? Приглашаем на XIV ESG-форум Три кита национальной повестки!
Форум пройдет 25 июня и охватывает темы социальных инвестиций, технологического суверенитета и сохранения окружающей среды.
Мы участвуем в форуме второй год подряд и в этот раз приглашаем сразу на две сессии с нашим участием:
13:10 – 13:55 Сессия «А как у них? ESG-стандарты стран БРИКС и Африки». Спикер - Моника Арустамян.
15:00 – 16:15 Сессия «Мал, да устойчив: как повестка ESG реализуется представителями малого и среднего бизнеса. Кейсы компаний». Модератор - Екатерина Копалкина.
Ознакомиться с полной программой и зарегистрироваться на форум можно здесь.
А для читателей канала "Выживут только ОЦП" организаторы щедро предоставили несколько билетов тарифа "бизнес". Пишите в личные сообщения, количество ограничено.
До встречи на форуме!
Форум пройдет 25 июня и охватывает темы социальных инвестиций, технологического суверенитета и сохранения окружающей среды.
Мы участвуем в форуме второй год подряд и в этот раз приглашаем сразу на две сессии с нашим участием:
13:10 – 13:55 Сессия «А как у них? ESG-стандарты стран БРИКС и Африки». Спикер - Моника Арустамян.
15:00 – 16:15 Сессия «Мал, да устойчив: как повестка ESG реализуется представителями малого и среднего бизнеса. Кейсы компаний». Модератор - Екатерина Копалкина.
Ознакомиться с полной программой и зарегистрироваться на форум можно здесь.
А для читателей канала "Выживут только ОЦП" организаторы щедро предоставили несколько билетов тарифа "бизнес". Пишите в личные сообщения, количество ограничено.
До встречи на форуме!
🔥6👍4❤🔥3
Coldplay переиздаст свои альбомы, чтобы сократить выбросы от производства винила на 85%
Британская группа Coldplay планирует переиздать девять своих альбомов на EcoRecords - пластинках, изготовленных из переработанных пластиковых бутылок, что значительно снижает воздействие физического производства музыки на окружающую среду.
Как сообщается, на одну эко пластинку весом 140 г требуется 9 ПЭТ-бутылок, а инновационный процесс литья под давлением снижает выбросы углекислого газа на 85% по сравнению с традиционным винилом.
Coldplay давно выступает за сохранение окружающей среды. В своем туре Music of the Spheres World Tour, который стартовал в марте 2022 и закончится в сентябре 2025 года, группа планировала сократить выбросы вредных веществ в атмосферу на 50%. Однако уже за первые два года тура эта цифра достигла 59%, укрепив позицию музыкантов как исполнителей, ориентированных на заботу о климате.
🧩 Выживут только ОЦП
Британская группа Coldplay планирует переиздать девять своих альбомов на EcoRecords - пластинках, изготовленных из переработанных пластиковых бутылок, что значительно снижает воздействие физического производства музыки на окружающую среду.
Как сообщается, на одну эко пластинку весом 140 г требуется 9 ПЭТ-бутылок, а инновационный процесс литья под давлением снижает выбросы углекислого газа на 85% по сравнению с традиционным винилом.
Coldplay давно выступает за сохранение окружающей среды. В своем туре Music of the Spheres World Tour, который стартовал в марте 2022 и закончится в сентябре 2025 года, группа планировала сократить выбросы вредных веществ в атмосферу на 50%. Однако уже за первые два года тура эта цифра достигла 59%, укрепив позицию музыкантов как исполнителей, ориентированных на заботу о климате.
🧩 Выживут только ОЦП
👍6🏆2
Forwarded from На Горизонте
Совет ЕС смягчил ESG-правила сильнее, чем предлагалось в Omnibus
Совет ЕС утвердил новые поправки, которые сокращают объём отчётности по устойчивому развитию (CSRD) и due diligence (CSDDD) еще сильнее, чем предполагалось в первоначальном предложении Еврокомиссии (Omnibus proposal).
Ключевые изменения включают полное освобождение малых предприятий от отчётности CSRD (Omnibus предусматривал для них упрощённые требования), повышение порога для применения CSDDD до компаний с 1000+ сотрудников (вместо 500+), а также отсрочку внедрения на 1-3 года и ограничение проверок только прямыми поставщиками. Эти изменения, с одной стороны, облегчают нагрузку на бизнес, но с другой – ослабляют экологическую и социальную ответственность компаний. Окончательное решение будет согласовываться с Европарламентом.
ESG Today
#УстойчивоеРегулирование
Совет ЕС утвердил новые поправки, которые сокращают объём отчётности по устойчивому развитию (CSRD) и due diligence (CSDDD) еще сильнее, чем предполагалось в первоначальном предложении Еврокомиссии (Omnibus proposal).
Ключевые изменения включают полное освобождение малых предприятий от отчётности CSRD (Omnibus предусматривал для них упрощённые требования), повышение порога для применения CSDDD до компаний с 1000+ сотрудников (вместо 500+), а также отсрочку внедрения на 1-3 года и ограничение проверок только прямыми поставщиками. Эти изменения, с одной стороны, облегчают нагрузку на бизнес, но с другой – ослабляют экологическую и социальную ответственность компаний. Окончательное решение будет согласовываться с Европарламентом.
ESG Today
#УстойчивоеРегулирование
✍3❤🔥2👍2🤔1👌1🏆1
Вчера на форуме «Три кита национальной повестки» прошла сессия, где мы рассматривали кейсы устойчивых компаний из сектора МСП. Как модератор, я отметила, что если два-три года назад основным стимулом для МСП внедрять в бизнес процессы принципы ESG были требования крупных компаний по цепочке поставок, то сегодня у нас уже есть стандарты Минэкономразвития, ЦБ, рейтинг ЭКГ и Стандарт общественного капитала.
Последний как раз и ставит перед собой задачу повысить ответственность малого и среднего бизнеса, а заодно и его мотивацию, за счет введения мер господдержки, следует из недавней статьи РБК (полный текст, в котором я тоже приняла участие, по ссылке).
Еще одна миссия СОКБ – объединить существующие в России виды отчетности и тем самым облегчить жизнь бизнесу, который старается балансировать между не до конца ушедшими зарубежными рейтингами и новыми российскими стандартами, привязанными к национальным целям. Можно сказать, это путь, по которому в свое время не пошел Евросоюз.
За последние пять лет в ЕС были приняты десятки директив и регламентов, включая стандарты CBAM, CSRD, CSDDD, Таксономию, постановление по борьбе с вырубкой лесов, закон по недопущению принудительного труда и т.д. В итоге европейский бизнес оказался задушен таким числом требований и сейчас мы наблюдаем своего рода откат в зеленой повестке ЕС – принятый пакет мер Омнибус существенно ослабляет принятые законы и отодвигает их сроки.
В России на сегодня есть негласная задача – не допустить избыточной фрагментации нормативной системы, обеспечить должный уровень работы переходных механизмов, помочь не только крупному бизнесу, но и МСП на этом пути.
Но важно помнить о Директиве CSDDD, которой мы уделяли так много внимания. В своем исходном варианте она требует от компаний выявлять потенциальные риски, возникающие в таких вопросах как воздействие на экологию или нарушение прав человека в результате деятельности партнеров по цепочке создания стоимости. И тут хочется лишний раз напомнить о важности гармонизации СОКБ с ЭКГ-рейтингом, который имеет потенциал своего рода навигации при поиске и отслеживании поставщика, оценки его уровня и проверки добросовестности. Тем более, что часть российских компаний этим уже пользуются.
🧩 Выживут только ОЦП
Последний как раз и ставит перед собой задачу повысить ответственность малого и среднего бизнеса, а заодно и его мотивацию, за счет введения мер господдержки, следует из недавней статьи РБК (полный текст, в котором я тоже приняла участие, по ссылке).
Еще одна миссия СОКБ – объединить существующие в России виды отчетности и тем самым облегчить жизнь бизнесу, который старается балансировать между не до конца ушедшими зарубежными рейтингами и новыми российскими стандартами, привязанными к национальным целям. Можно сказать, это путь, по которому в свое время не пошел Евросоюз.
За последние пять лет в ЕС были приняты десятки директив и регламентов, включая стандарты CBAM, CSRD, CSDDD, Таксономию, постановление по борьбе с вырубкой лесов, закон по недопущению принудительного труда и т.д. В итоге европейский бизнес оказался задушен таким числом требований и сейчас мы наблюдаем своего рода откат в зеленой повестке ЕС – принятый пакет мер Омнибус существенно ослабляет принятые законы и отодвигает их сроки.
В России на сегодня есть негласная задача – не допустить избыточной фрагментации нормативной системы, обеспечить должный уровень работы переходных механизмов, помочь не только крупному бизнесу, но и МСП на этом пути.
Но важно помнить о Директиве CSDDD, которой мы уделяли так много внимания. В своем исходном варианте она требует от компаний выявлять потенциальные риски, возникающие в таких вопросах как воздействие на экологию или нарушение прав человека в результате деятельности партнеров по цепочке создания стоимости. И тут хочется лишний раз напомнить о важности гармонизации СОКБ с ЭКГ-рейтингом, который имеет потенциал своего рода навигации при поиске и отслеживании поставщика, оценки его уровня и проверки добросовестности. Тем более, что часть российских компаний этим уже пользуются.
🧩 Выживут только ОЦП
❤🔥6👍3
Как это было:
Форум "Три кита национальной повестки" и церемония награждения "Лучшие ESG проекты России"
Форум "Три кита национальной повестки" и церемония награждения "Лучшие ESG проекты России"
👍10❤1
Презентация_форум_Арустамян_2.pdf
455.6 KB
Еще один пост по следам форума «Три кита национальной повестки», где соавтор нашего канала Моника Арустамян выступила на сессии «А как у них? ESG-стандарты стран БРИКС и Африки».
Моника рассказала про практики государственных зеленых закупок (ГЗЗ) в странах БРИКС и Африки. Данная повестка играет важную роль при достижении целей устойчивого развития, так как на гос. закупки приходится около 15% глобальных выбросов парниковых газов, что поданным Всемирного банка в 7 раз превышает объем выбросов авиационной отрасли по всему миру.
В большинстве стран БРИКС отсутствует полноценное законодательное регулирование ГЗЗ на национальном уровне, однако в правовом поле некоторых стран можно найти или разрозненные правовые акты, затрагивающие вопросы ГЗЗ, или отдельные указания на экологические аспекты. Наиболее активно данный инструмент в БРИКС внедряется Китаем: в стране была разработана субсидионная программа по закупке экологичного транспорта государственными и муниципальными органами власти, а также действует ряд налоговых льгот для закупающих зеленые товары организаций. Презентацию прикрепили для более подробного ознакомления.
В сессии приняли участие также консультант практики ESG Ольга Комарова, рассказавшая о практиках управления устойчивым развитием в компаниях стран БРИКС, а также Владислав Березовский, директор по развитию ООО «Карбон Зиро», выступивший с темой по интеграции добровольных углеродных рынков стран БРИКС. В результате сессии участники пришли к выводу, что ESG-повестка в странах БРИКС активно развивается, есть перспективы по созданию в долгосрочной перспективе единых стандартов по устойчивому развитию для данного блока стран.
🧩 Выживут только ОЦП
Моника рассказала про практики государственных зеленых закупок (ГЗЗ) в странах БРИКС и Африки. Данная повестка играет важную роль при достижении целей устойчивого развития, так как на гос. закупки приходится около 15% глобальных выбросов парниковых газов, что поданным Всемирного банка в 7 раз превышает объем выбросов авиационной отрасли по всему миру.
В большинстве стран БРИКС отсутствует полноценное законодательное регулирование ГЗЗ на национальном уровне, однако в правовом поле некоторых стран можно найти или разрозненные правовые акты, затрагивающие вопросы ГЗЗ, или отдельные указания на экологические аспекты. Наиболее активно данный инструмент в БРИКС внедряется Китаем: в стране была разработана субсидионная программа по закупке экологичного транспорта государственными и муниципальными органами власти, а также действует ряд налоговых льгот для закупающих зеленые товары организаций. Презентацию прикрепили для более подробного ознакомления.
В сессии приняли участие также консультант практики ESG Ольга Комарова, рассказавшая о практиках управления устойчивым развитием в компаниях стран БРИКС, а также Владислав Березовский, директор по развитию ООО «Карбон Зиро», выступивший с темой по интеграции добровольных углеродных рынков стран БРИКС. В результате сессии участники пришли к выводу, что ESG-повестка в странах БРИКС активно развивается, есть перспективы по созданию в долгосрочной перспективе единых стандартов по устойчивому развитию для данного блока стран.
🧩 Выживут только ОЦП
❤5🔥3👍2❤🔥1
Большой красивый билль Дональда Трампа ставит под удар планирование ответственных цепочек поставок для разработчиков экологически чистой энергии
Закон Дональда Трампа «Большой красивый билль», подписанный 4 июля, переписывает правила инвестирования в экологически чистую энергетику в США, еще более усложняя ответственные цепочки поставок.
Пакет бюджетных и налоговых мер сокращает сроки, необходимые производителям чистой энергии для сохранения права на льготы.
Чтобы обойти новые ограничения, в т. ч. ограничения на использование китайского оборудования, строительство проектов, связанных с ветряной и солнечной энергетикой, должно начаться до 31 декабря 2025 года. С 4 июля 2026 года вступают также в силу ограничения на ввод таких проектов в эксплуатацию. Уже с 2027 года производственный налоговый кредит (PTC) и инвестиционный налоговый кредит (ITC) будут отменены, если не будут соблюдены строгие условия.
Последствия для цепочки поставок, вероятно, будут незамедлительными, поскольку застройщики спешат закупить материалы, соответствующие требованиям, и запланировать строительство до наступления новых сроков.
По оценкам Принстонского университета, эти изменения могут сократить планируемую мощность ветряных и солнечных установок на 70 ГВт к 2030 году. Такой дефицит увеличит средние счета домохозяйств за электроэнергию на $165 в год и сократит прогнозируемое сокращение выбросов с 40% до всего лишь 3%.
Поставщики сталкиваются как с ростом издержек, так и с неопределенностью в отношении соблюдения требований, поскольку их вынуждают уйти от традиционных партнеров (под вопросом поставки из Китая, России, Ирана и Северной Кореи).
Заложенные в законе изменения коснутся сектора электромобилей, а также чистых транспортных средств из коммерческих и муниципальных автопарков, таких как школьные автобусы и полицейские машины. Также с января 2026 года ограничения будут применяться к секторам геотермальной энергетики и аккумуляторных батарей, в цепочке поставок которых ведущую роль играет Китай. Сырье должно поставляться исключительно из Северной Америки, что сужает базу поставщиков. Законопроект также отменяет ряд льгот для повышения эффективности жилищного и коммерческого строительства.
🧩 Выживут только ОЦП
Закон Дональда Трампа «Большой красивый билль», подписанный 4 июля, переписывает правила инвестирования в экологически чистую энергетику в США, еще более усложняя ответственные цепочки поставок.
Пакет бюджетных и налоговых мер сокращает сроки, необходимые производителям чистой энергии для сохранения права на льготы.
Чтобы обойти новые ограничения, в т. ч. ограничения на использование китайского оборудования, строительство проектов, связанных с ветряной и солнечной энергетикой, должно начаться до 31 декабря 2025 года. С 4 июля 2026 года вступают также в силу ограничения на ввод таких проектов в эксплуатацию. Уже с 2027 года производственный налоговый кредит (PTC) и инвестиционный налоговый кредит (ITC) будут отменены, если не будут соблюдены строгие условия.
Последствия для цепочки поставок, вероятно, будут незамедлительными, поскольку застройщики спешат закупить материалы, соответствующие требованиям, и запланировать строительство до наступления новых сроков.
По оценкам Принстонского университета, эти изменения могут сократить планируемую мощность ветряных и солнечных установок на 70 ГВт к 2030 году. Такой дефицит увеличит средние счета домохозяйств за электроэнергию на $165 в год и сократит прогнозируемое сокращение выбросов с 40% до всего лишь 3%.
Поставщики сталкиваются как с ростом издержек, так и с неопределенностью в отношении соблюдения требований, поскольку их вынуждают уйти от традиционных партнеров (под вопросом поставки из Китая, России, Ирана и Северной Кореи).
Заложенные в законе изменения коснутся сектора электромобилей, а также чистых транспортных средств из коммерческих и муниципальных автопарков, таких как школьные автобусы и полицейские машины. Также с января 2026 года ограничения будут применяться к секторам геотермальной энергетики и аккумуляторных батарей, в цепочке поставок которых ведущую роль играет Китай. Сырье должно поставляться исключительно из Северной Америки, что сужает базу поставщиков. Законопроект также отменяет ряд льгот для повышения эффективности жилищного и коммерческого строительства.
🧩 Выживут только ОЦП
💔3❤🔥1👀1
Как правительство Великобритании развивает устойчивые цепочки поставок
Британская рабочая группа по солнечной энергетике опубликовала "Дорожную карту солнечной энергетики Великобритании".
В ней раскрываются планы правительства по увеличению установленной солнечной энергии с 18 до почти 50 ГВт к 2030 году за счет снижения законодательных барьеров и расширения доступа к солнечным панелям большего числа потребителей.
Этот план позволит создать 35 тыс. рабочих мест, что удвоит текущую численность рабочей силы в отрасли, и сэкономит владельцам домов, оснащенных солнечными панелями, по 500 фунтов ($685) в год на счетах за электроэнергию.
Дорожная карта включает в себя также реформирование цепочек поставок в отрасли.
Для большинства солнечных панелей требуется поликремний, который часто поставляется из китайского города Синьцзян. Авторы документа призывают «искоренить отвратительную практику современного рабства, чтобы цепочки поставок были свободны от использования принудительного труда, в том числе представителей уйгурского и других меньшинств в Синьцзяне, участвующих в добыче поликремния».
Меры, предусмотренные в Great British Energy Bill (название вызывает смутное дежавю), позволят государственным заказчикам расторгать отношения с поставщиками, виновными в нарушениях на рынке труда или в сфере экологии.
Несмотря на то, что Великобритания в настоящее время не является лидером в производстве солнечных панелей, авторы дорожной карты, которую поддерживают представители всего энергетического сектора, видят потенциал для расширения внутреннего производства системных компонентов, таких как инверторы и монтажное оборудование.
🧩 Выживут только ОЦП
Британская рабочая группа по солнечной энергетике опубликовала "Дорожную карту солнечной энергетики Великобритании".
В ней раскрываются планы правительства по увеличению установленной солнечной энергии с 18 до почти 50 ГВт к 2030 году за счет снижения законодательных барьеров и расширения доступа к солнечным панелям большего числа потребителей.
Этот план позволит создать 35 тыс. рабочих мест, что удвоит текущую численность рабочей силы в отрасли, и сэкономит владельцам домов, оснащенных солнечными панелями, по 500 фунтов ($685) в год на счетах за электроэнергию.
Дорожная карта включает в себя также реформирование цепочек поставок в отрасли.
Для большинства солнечных панелей требуется поликремний, который часто поставляется из китайского города Синьцзян. Авторы документа призывают «искоренить отвратительную практику современного рабства, чтобы цепочки поставок были свободны от использования принудительного труда, в том числе представителей уйгурского и других меньшинств в Синьцзяне, участвующих в добыче поликремния».
Меры, предусмотренные в Great British Energy Bill (название вызывает смутное дежавю), позволят государственным заказчикам расторгать отношения с поставщиками, виновными в нарушениях на рынке труда или в сфере экологии.
Несмотря на то, что Великобритания в настоящее время не является лидером в производстве солнечных панелей, авторы дорожной карты, которую поддерживают представители всего энергетического сектора, видят потенциал для расширения внутреннего производства системных компонентов, таких как инверторы и монтажное оборудование.
🧩 Выживут только ОЦП
❤🔥3❤1👍1
Сегодня нашему каналу один год!
Он зародился случайно: на волне новостей о ботулизме, который бушевал прошлым летом, нам захотелось объяснить, чем же так важны ответственные цепочки поставок и как это влияет на нашу самую обычную, повседневную жизнь.
С тех пор, и это очень радует, повысился интерес к теме качества продуктов, все больше сетей питания освещают в паблике принципы своей работы с поставщиками. В пример можно привести:
- ВкусВилл, который подробно разбирает все негативные кейсы, имевшие место быть;
- Яндекс.Лавку, опубликовавшую в 2024 году хендбук - «Настольную книгу поставщика», горячо рекомендуем к прочтению;
- или Азбуку вкуса, на сайте которой есть карточки с требованиями по качеству к более чем ста видам фруктов и овощей.
Конечно, ответственные цепочки поставок и все вытекающие из них последствия не ограничиваются сферой питания, а затрагивают все отрасли, от энергетики и IT до фармы и сельского хозяйства. И наша мечта - чтобы все компании занимались этой темой в ежедневном режиме, не дожидаясь, пока и у них что-то случайно не бомбанет.
За этот год мы написали более 300 материалов, а это значит, что почти каждый день у нас были инфоповоды, несмотря на волатильную повестку и мировые катаклизмы.
Спасибо всем, кто поддерживает нас на этом пути! Мы обещаем не останавливаться на достигнутом, ну а лучшим подарком для нас будет рост числа неравнодушных людей - поэтому репост любого из наших постов, от виниловых пластинок до Дональда Трампа, станет ценным вкладом.
Спасибо и до встречи на полях ОЦП! 😎
🧩 Выживут только ОЦП
Он зародился случайно: на волне новостей о ботулизме, который бушевал прошлым летом, нам захотелось объяснить, чем же так важны ответственные цепочки поставок и как это влияет на нашу самую обычную, повседневную жизнь.
С тех пор, и это очень радует, повысился интерес к теме качества продуктов, все больше сетей питания освещают в паблике принципы своей работы с поставщиками. В пример можно привести:
- ВкусВилл, который подробно разбирает все негативные кейсы, имевшие место быть;
- Яндекс.Лавку, опубликовавшую в 2024 году хендбук - «Настольную книгу поставщика», горячо рекомендуем к прочтению;
- или Азбуку вкуса, на сайте которой есть карточки с требованиями по качеству к более чем ста видам фруктов и овощей.
Конечно, ответственные цепочки поставок и все вытекающие из них последствия не ограничиваются сферой питания, а затрагивают все отрасли, от энергетики и IT до фармы и сельского хозяйства. И наша мечта - чтобы все компании занимались этой темой в ежедневном режиме, не дожидаясь, пока и у них что-то случайно не бомбанет.
За этот год мы написали более 300 материалов, а это значит, что почти каждый день у нас были инфоповоды, несмотря на волатильную повестку и мировые катаклизмы.
Спасибо всем, кто поддерживает нас на этом пути! Мы обещаем не останавливаться на достигнутом, ну а лучшим подарком для нас будет рост числа неравнодушных людей - поэтому репост любого из наших постов, от виниловых пластинок до Дональда Трампа, станет ценным вкладом.
Спасибо и до встречи на полях ОЦП! 😎
🧩 Выживут только ОЦП
❤10🎉10🔥5❤🔥1
Устойчивая упаковка: топ-10 самых продвинутых практик
Одна из основных составляющих любой цепочки поставок – это упаковка. Устойчивая упаковка позволяет снизить выбросы CO2 и зачастую даже сэкономить, так как использование меньшего количества материалов означает, что вес грузов снижается, отчего повышается эффективность транспортировки и снижаются расходы на топливо. Продуманный дизайн также уменьшает беспорядок на складах и ускоряет обработку грузов.
Важно, что сами потребители также полностью поддерживают эту идею: Supply Chain Digital провел опрос, согласно которому 60% респондентов заявляют, что готовы платить больше за продукцию в устойчивой упаковке. Таким образом, экологичный выбор упаковки становится для многих компаний конкурентным преимуществом.
Представляем нашу версию рейтинга Supply Chain Digital "10 самых инновационных упаковок в мире":
https://telegra.ph/Ustojchivaya-upakovka-top-10-samyh-prodvinutyh-praktik-07-16
🧩 Выживут только ОЦП
Одна из основных составляющих любой цепочки поставок – это упаковка. Устойчивая упаковка позволяет снизить выбросы CO2 и зачастую даже сэкономить, так как использование меньшего количества материалов означает, что вес грузов снижается, отчего повышается эффективность транспортировки и снижаются расходы на топливо. Продуманный дизайн также уменьшает беспорядок на складах и ускоряет обработку грузов.
Важно, что сами потребители также полностью поддерживают эту идею: Supply Chain Digital провел опрос, согласно которому 60% респондентов заявляют, что готовы платить больше за продукцию в устойчивой упаковке. Таким образом, экологичный выбор упаковки становится для многих компаний конкурентным преимуществом.
Представляем нашу версию рейтинга Supply Chain Digital "10 самых инновационных упаковок в мире":
https://telegra.ph/Ustojchivaya-upakovka-top-10-samyh-prodvinutyh-praktik-07-16
🧩 Выживут только ОЦП
❤7👍3✍2👎1
ESG вопреки культуре отмены: 87% американских компаний увеличили расходы на устойчивое развитие
Компания EcoVadis опубликовала исследование «Перспективы устойчивого развития бизнеса в США в 2025 году: взгляды руководителей на нарушения в цепочках поставок, устойчивость и конкурентоспособность», согласно которому 87% американских компаний не просто сохранили, но и постепенно увеличивают расходы на устойчивое развитие, несмотря на регуляторные споры и геополитическую неопределенность. В докладе представлены мнения 400 руководителей американских компаний с выручкой более $1 млрд из различных отраслей, в т.ч. потребительской, промышленной, технологической и сферы услуг.
Ниже представлены 5 основных выводов исследования, определяющих стратегию корпоративной устойчивости американских компаний в 2025 г.:
1. Инвестиции в устойчивое развитие продолжаются, несмотря на рост «гринхашинга» (зеленого замалчивания): почти треть (31%) руководителей компаний заявляют, что увеличивают инвестиции в устойчивое развитие, но сокращают публичные коммуникации, т.е. всё меньше продвигают ESG публично.
2. Руководители рассматривают устойчивое развитие как конкурентное преимущество: 65% всех респондентов считают, что устойчивость цепочки поставок — это конкурентное преимущество, которое помогает им быстрее расти за счет снижения рисков, повышения устойчивости, улучшения бренда и экономии затрат.
3. Отмена ESG может иметь обратный эффект: почти половина (47%) опрошенных руководителей высшего звена заявили, что отмена ESG приведет к увеличению сбоев в цепочке поставок. 35% всех руководителей считают, что отмена ESG может иметь обратный эффект, снижая качество данных и негативно влияя на результаты устойчивого развития. Еще 59% ожидают роста несправедливой трудовой практики и жестокого обращения с работниками.
4. Компании испытывают трудности с соблюдением требований ESG: только 13% компаний соблюдают сроки по 4 основным нормативным актам – CSRD, CBAM ЕС, SB-253 Калифорнии и Закону о современном рабстве Канады. По каждому из этих актов до 19% компаний выборки еще не начали собирать данные ESG по цепочке поставок, а до 15% занимают выжидательную позицию, надеясь на изменение сроков выполнения нормативных актов (что, собственно, уже происходит).
5. Инвестиции в технологии ускоряются: 33% руководителей компаний признают, что сознательно предоставляют данные ESG, основанные на оценках, даже зная об их неточности, чтобы соответствовать требованиям или удовлетворить ожидания инвесторов. Тем не менее, большинство компаний работает над устранением этих пробелов с помощью технологий: 57% используют инструменты картирования рисков ESG, 49% используют платформы взаимодействия с поставщиками по вопросам ESG, 34% используют инструменты картирования базы поставок, а 32% используют инструменты аудита на местах. 89% компаний планируют дальнейшие инвестиции в технологии в течение следующих 12 месяцев.
🧩 Выживут только ОЦП
Компания EcoVadis опубликовала исследование «Перспективы устойчивого развития бизнеса в США в 2025 году: взгляды руководителей на нарушения в цепочках поставок, устойчивость и конкурентоспособность», согласно которому 87% американских компаний не просто сохранили, но и постепенно увеличивают расходы на устойчивое развитие, несмотря на регуляторные споры и геополитическую неопределенность. В докладе представлены мнения 400 руководителей американских компаний с выручкой более $1 млрд из различных отраслей, в т.ч. потребительской, промышленной, технологической и сферы услуг.
Ниже представлены 5 основных выводов исследования, определяющих стратегию корпоративной устойчивости американских компаний в 2025 г.:
1. Инвестиции в устойчивое развитие продолжаются, несмотря на рост «гринхашинга» (зеленого замалчивания): почти треть (31%) руководителей компаний заявляют, что увеличивают инвестиции в устойчивое развитие, но сокращают публичные коммуникации, т.е. всё меньше продвигают ESG публично.
2. Руководители рассматривают устойчивое развитие как конкурентное преимущество: 65% всех респондентов считают, что устойчивость цепочки поставок — это конкурентное преимущество, которое помогает им быстрее расти за счет снижения рисков, повышения устойчивости, улучшения бренда и экономии затрат.
3. Отмена ESG может иметь обратный эффект: почти половина (47%) опрошенных руководителей высшего звена заявили, что отмена ESG приведет к увеличению сбоев в цепочке поставок. 35% всех руководителей считают, что отмена ESG может иметь обратный эффект, снижая качество данных и негативно влияя на результаты устойчивого развития. Еще 59% ожидают роста несправедливой трудовой практики и жестокого обращения с работниками.
4. Компании испытывают трудности с соблюдением требований ESG: только 13% компаний соблюдают сроки по 4 основным нормативным актам – CSRD, CBAM ЕС, SB-253 Калифорнии и Закону о современном рабстве Канады. По каждому из этих актов до 19% компаний выборки еще не начали собирать данные ESG по цепочке поставок, а до 15% занимают выжидательную позицию, надеясь на изменение сроков выполнения нормативных актов (что, собственно, уже происходит).
5. Инвестиции в технологии ускоряются: 33% руководителей компаний признают, что сознательно предоставляют данные ESG, основанные на оценках, даже зная об их неточности, чтобы соответствовать требованиям или удовлетворить ожидания инвесторов. Тем не менее, большинство компаний работает над устранением этих пробелов с помощью технологий: 57% используют инструменты картирования рисков ESG, 49% используют платформы взаимодействия с поставщиками по вопросам ESG, 34% используют инструменты картирования базы поставок, а 32% используют инструменты аудита на местах. 89% компаний планируют дальнейшие инвестиции в технологии в течение следующих 12 месяцев.
🧩 Выживут только ОЦП
❤5👍2🔥2✍1